霍偉偉
摘要:由于輸配電線(xiàn)路以及施工管理等工作具有復(fù)雜性、專(zhuān)業(yè)性等特點(diǎn),要求操作人員必須具有專(zhuān)業(yè)的技術(shù),同時(shí)施工的強(qiáng)度較大,必要時(shí)候還需要進(jìn)行野外作業(yè),所以施工活動(dòng)會(huì)受到自然環(huán)境,地理因素等不良影響,使得輸配電相關(guān)操作具有難度性和危險(xiǎn)性?;谶@種情況,有關(guān)人員在施工活動(dòng)進(jìn)行前,需要充分考慮施工環(huán)境,管理流程,經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題等多項(xiàng)內(nèi)容,從而避免施工中安全事故的發(fā)生,有效提升工作效率。
關(guān)鍵詞:輸配電施工;工程管理;問(wèn)題分析;改進(jìn)措施
國(guó)內(nèi)很大一部分地區(qū)的配電線(xiàn)路建成時(shí)間普遍過(guò)早,連續(xù)不斷的超負(fù)荷運(yùn)行以及維護(hù)工作的不完善,該類(lèi)線(xiàn)路已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足單位以及個(gè)體的用電需求,所以需要對(duì)其進(jìn)行改造。配電網(wǎng)線(xiàn)路的改造是一項(xiàng)較為系統(tǒng)的工作,其難度較高,因此必須在完善的改造方案之下來(lái)開(kāi)展工作,更要注重改造過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范,落實(shí)好規(guī)范操作,保障相關(guān)作業(yè)人員的安全。
1加強(qiáng)配電工程安全質(zhì)量管理的重要性分析
1.1 體現(xiàn)人本思想,保證安全施工
配電工程的安全質(zhì)量管理體現(xiàn)了“以人為本”這一思想,真正以人為基礎(chǔ),對(duì)施工歷程和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范和約束,這給配電工程建設(shè)的提供了強(qiáng)有力的保障[1]。在實(shí)際施工中,配電工程的安全質(zhì)量管理體現(xiàn)在了各個(gè)階段中,為了實(shí)現(xiàn)為人、為家庭幸福創(chuàng)造條件的目標(biāo),就必須對(duì)管理工程進(jìn)行引導(dǎo)。安全質(zhì)量管理并不僅是口頭上的目標(biāo),它需要施工人員和管理人員共同為之奮斗,是人員保障自身利益,保障用戶(hù)利益的關(guān)鍵。將安全質(zhì)量意識(shí)貫徹到工程的始終,能夠保證各個(gè)工藝發(fā)揮到極致,能夠促進(jìn)工程建設(shè)的順利實(shí)施。
1.2 促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展
配電工程是電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,其具有參與人數(shù)多、使用頻率高的特點(diǎn),因此其性能高低關(guān)系著無(wú)數(shù)家庭的幸福,同時(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展也有著不可忽略的影響力[2]。如今,電能資源已經(jīng)成為了人們生產(chǎn)生活中都不能缺少的一個(gè)部分,一旦出現(xiàn)了配電工程運(yùn)行障礙,就會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響,不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)配電工程的安全質(zhì)量管理,滿(mǎn)足人們的日常生活需求,同時(shí)適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的基礎(chǔ)條件,這是配電工程管理最為重要的一點(diǎn)。
2 輸配電施工管理中存在問(wèn)題的分析
2.1缺乏對(duì)安全管理的重視
盡管管理人員多次強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,但還是存在對(duì)安全管理工作不夠重視的現(xiàn)象,例如我國(guó)某一地區(qū)用電工程中有的人員在日常工作中未重視守管理工作中的相關(guān)規(guī)章制度,工作不夠積極、容易懈怠這樣一來(lái)不僅影響了輸配電施工效率的有效提升,還因?yàn)槿狈?duì)安全管理工作的重視,從而給整個(gè)用電工程帶來(lái)安全隱患。
2.2 線(xiàn)路運(yùn)行負(fù)荷管理落實(shí)不到位
供電企業(yè)在開(kāi)展配網(wǎng)工程管理中,對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的管理存在部分不合理情況。在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中,線(xiàn)路聯(lián)絡(luò)率正在逐漸地增加,而且與之關(guān)聯(lián)的可轉(zhuǎn)供線(xiàn)路也在增加中,這樣就導(dǎo)致了線(xiàn)路運(yùn)行的負(fù)荷明顯提高,已經(jīng)超出了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的承載水平。在超負(fù)荷運(yùn)行下,每一線(xiàn)路的承載壓力較大,進(jìn)而導(dǎo)致了線(xiàn)路運(yùn)行的不穩(wěn)定性增加。而供電企業(yè)在開(kāi)展配網(wǎng)工程管理中,則忽視了這一問(wèn)題,這樣就導(dǎo)致了配網(wǎng)工程中存在較大的安全隱患。
3 配電工程管理的改進(jìn)措施分析
3.1 加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的重視
(1)管理人員要求人員從思想上提高對(duì)安全管理工作的高度重視,同時(shí)要求人員在日常工作中嚴(yán)格按照輸配電相關(guān)操作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,員工要自覺(jué)遵守輸配電施工的標(biāo)準(zhǔn),操作流程規(guī)范,從而確保施工管理工作的順利進(jìn)行。(2)及時(shí)建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)機(jī)制,將部門(mén)內(nèi)各個(gè)人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確,切實(shí)將安全生產(chǎn)的責(zé)任制落實(shí)到位。(3)強(qiáng)化施工人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并借助信息技術(shù)的優(yōu)越性,通過(guò)利用信息技術(shù)來(lái)展開(kāi)輸配電以及施工安全管理培訓(xùn)活動(dòng),并在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行前,積極制定合理的培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行,同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中鼓勵(lì)人員多進(jìn)行小組交流,將輸配電操作中的難點(diǎn)以及重點(diǎn)進(jìn)行探討,從而有效提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí),采用這種方式使工作人員掌握更多的安全生產(chǎn)知識(shí),以便于工作人員將安全作為日常工作中的關(guān)注重點(diǎn)[3]。(4)建立生產(chǎn)安全防護(hù)制度,例如在施工前,有關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)以及危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真檢查,從而避免施工中存在安全隱患,在危險(xiǎn)檢查環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)輸配電工作關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)做出檢查,積極做好安全防護(hù)工作,另外還應(yīng)該強(qiáng)化自然災(zāi)害管理工作,提高對(duì)自然災(zāi)害的關(guān)注度。
3.2 電纜鋪設(shè)的規(guī)范操作
電纜鋪設(shè)是保障配電網(wǎng)線(xiàn)路改造工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際工作中,為了增加線(xiàn)路的可靠性,保障供電安全,應(yīng)該選擇一些符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量的電纜?,F(xiàn)在市面上的一種鋼芯鋁絞絲電纜就能夠負(fù)擔(dān)用電高峰時(shí)的大負(fù)荷供電,再者選用此類(lèi)材料也能夠最大限度的延長(zhǎng)電纜的使用壽命,從而保障供電安全。具體施工環(huán)節(jié)中,為了保障施工的質(zhì)量應(yīng)該對(duì)電纜材料進(jìn)行細(xì)心的檢驗(yàn),要確保鋪設(shè)到電線(xiàn)桿或者網(wǎng)架之上的電纜能夠全部合格,確保其能夠承擔(dān)起正常的供電工作。以此來(lái)最大限度的降低潛在的安全隱患。電纜的鋪設(shè)工作必須由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員來(lái)完成,從而降低鋪設(shè)過(guò)程中對(duì)電纜造成的損傷,同樣如果在鋪設(shè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路有磨損或者斷裂等問(wèn)題也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行更換。最后需要強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)該在確保電纜支架位置正確的前提下完成電纜的鋪設(shè),如果一旦發(fā)生電纜重疊,則應(yīng)該在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)之下進(jìn)行整改。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,配電網(wǎng)線(xiàn)路改造工程管理是下一階段供電企業(yè)所必須完善的一部分工作,施工管理中應(yīng)該明確配電網(wǎng)線(xiàn)路改造的基本工序,要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作。把好人才質(zhì)量關(guān),選擇那些真正有能力的來(lái)負(fù)責(zé)管理,以確保改造工程能夠保質(zhì)保量的完成。
參考文獻(xiàn)
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