通訊作者：張曉宏，1974年11月，男，漢族，浙江杭州人，現(xiàn)任職于浙江省第一水電建設集團股份有限公司山東分公司，高級工程師，本科。研究方向：水利工程。

摘要：隨著我國經(jīng)濟建設工作的不斷推進，社會各界都在原有的基礎上展現(xiàn)出嶄新的精神風貌。其中，水利工程領域關系到了我國社會的發(fā)展態(tài)勢以及人們的生活質(zhì)量。水利工程所謂我國最基本的民生工程，相關的工作人員應該切實提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，充分發(fā)揮水利工程所具有的意義。為了能夠確保每項水利工程的質(zhì)量，就需要不斷創(chuàng)新水利工程管理工作計劃，這樣才可以防患于未然，及時解決水利工程中可能存在的安全隱患問題。

關鍵詞：新時期;水利工程;管理工作;創(chuàng)新思路

一、前言

水利工程能夠切實推進我國經(jīng)濟建設工作的迅猛發(fā)展，同時也是確保我國人民保持較高生活水準的重要環(huán)節(jié)。水利工程工作的順利進行能夠?qū)碗s的水源分支合理調(diào)配，也可以有效避免旱災或者澇災的發(fā)生頻率，切實改善每個地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，讓有限的水力資源能夠得到充分利用[1]。所以，水利工程領域的工作人員需要根據(jù)社會的實際需要改變原本的工程管理方式，切實促進水利工程領域擁有長足的進步。本文對現(xiàn)階段水利工程管理工作的運營方式進行了分析，并提出一些切實可行的建議，旨在幫助水利工程工作人員完善各項工作。

二、水利工程管理工作的核心內(nèi)涵

（一）質(zhì)量管理

水利工程的規(guī)模是較為巨大的，工程的施工場地周邊環(huán)境也是極為復雜的，并且會受到很多其他不定因素的影響而導致工程整體質(zhì)量的下降。所以，為了確保每項水利工程都能夠得到質(zhì)量上的保障，工程管理工作就顯得尤為重要了。首先，在敲定施工方案后，監(jiān)理單位的負責人就需要對繪制好的施工圖紙進行全方位的審閱，這樣才施工單位才能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙在繪制上存在的問題，有效防止施工過程中出現(xiàn)工作上的誤差[2]。隨后，監(jiān)理單位的負責人需要與施工方仔細完成交底工作，避免出現(xiàn)工作上的遺漏。圖紙繪制人員需要認真參考監(jiān)理單位給出的修改意見及時修改圖紙，切忌私自變更修改方案。除了需要對圖紙加以認真嚴格的修改，水利工程管理工作還需要針對施工原材料制定詳盡的檢查計劃，在材料入場前需要對其進行抽樣檢查，比如對預應力錨具材料的檢查便至關重要，能夠直接影響到水利工程中各個建筑物的穩(wěn)定性。預應力錨具的形態(tài)如圖1所示。并且要詳細調(diào)查供應商的資質(zhì)，以免使用不合格的材料，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的材料則需要及時進行返廠處理，切忌使用不合格的施工材料，這樣將直接影響到水利工程最終的質(zhì)量，甚至會因此產(chǎn)生嚴重的安全隱患問題。

（二）安全管理

在任何類型的工程當中，安全問題都是需要優(yōu)先考慮的，所有工作環(huán)節(jié)都要以安全為前提進展下去，同時需要注意的是，水利工程的工作人員不僅要具備應對突發(fā)情況的能力，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及水利工程的實際需要預判可能出現(xiàn)安全隱患的工作環(huán)節(jié)，并在實踐當中強化相關區(qū)域的安全防護力度，并提前制定出相關的應對措施[3]。這樣才能夠有效避免安全事故的發(fā)生。因此，在水利工程管理工作當中，管理人員應該竭盡所能強化所有人員的安全防范理念，這樣才能夠確保所有施工工作的每個細節(jié)都能夠得到很好地完善。尤其是在水利工程這種大規(guī)模的施工現(xiàn)場中，一定要安排一名具有專業(yè)素養(yǎng)的工程師時刻觀察施工現(xiàn)場的進展情況，并對存在可能存在安全隱患的地方加以多次的檢查，并提出更加適合的施工方案。工程師還應該定期對水利工程整體進行檢查，這樣才可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患問題，并及立即將其排除。對于施工人員，水利工程的管理人員應該將安全注意事項印制成冊，并根據(jù)施工人員的工作性質(zhì)以及工作部門制定出具有針對性的安全注意事項，讓每個員工都能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骶哂懈蛹氈碌牧私?，同時還要定期舉行以安全施工為主題的培訓活動，從根本上提升員工的安全防護意識。另外，水利工程管理人員應該將安全標識以及注意事項張貼在施工現(xiàn)場顯眼的位置，時刻所有的員工強化安全意識。比如，在實施防滲劑數(shù)的時候，便需要及時檢查混凝土噴射機是否能夠正常運轉(zhuǎn)，如圖2所示。這樣才能制造出符合水利工程實際需要的建筑原材料。

（三）投資管理

水利工程在運行的過程中不僅要注重上述兩個方面的管理，同樣還需要做好投資資金的管理。投資資金是支撐整個水利工程正常下去的重要資本，能夠購入水利工程所需要的設備以及原材料，還可以給予每個員工的應得薪酬等等。水利工程的規(guī)模是極為廣泛的，涉及的工作內(nèi)容也是較為繁瑣的，如果不做好投入資金的管理，將很容易產(chǎn)生很多不必要的成本投入，無法準確查詢每筆資金的走向[4]。因此，投資管理工作在水利工程中也是極為必要的，能夠有效對水利工程中的所有項目進行管理。當工作人員已經(jīng)將施工圖紙設計完畢后，需要根據(jù)圖紙將所有工作項目所需要購入的原材料以及將對應的資金額度標記出來，這樣才能夠統(tǒng)計消除一個較為精確的投入預算資金數(shù)額，隨后再進行招標以及投標的工作。在水利工程進行的過程中，財務部門的管理人員一定要記錄好每一筆資金的走向。由于水利工程需要消耗的工期時間是很長的，財務部門必須切實做到日清月結。這樣才不會出現(xiàn)賬務方面的錯誤，同時也能顧為水利工程的管理人員提供精確的財務數(shù)據(jù)，讓其了解到每項工作投入資金的數(shù)額，從而進行工作加護上的更改[5]。如果繪制的圖紙必須加以修改，同樣也需要專業(yè)的人員再次進行審閱，盡可能減少投入資金的損失。圖紙在敲定后，水利工程的管理人員一定要實際進入施工現(xiàn)場中，將圖紙中的工作細節(jié)與施工現(xiàn)場的實際情況加以對比，避免出現(xiàn)造假情況的發(fā)生。

三、水利工程管理工作在實施過程中的創(chuàng)新思路

（一）水利工程總體管理方式的創(chuàng)新

水利工程工作涉及的領域是多方面的，工期也較長。若想要將此項龐大工程中的每一項任務有條不紊地進行則需要及時轉(zhuǎn)變原有的工作理念，根據(jù)自身的實際情況以及工程的實際需要進行管理方式的創(chuàng)新，這樣才能夠從根本上提升水利工程的進行效率和完成質(zhì)量，確保水利工程的順利竣工[6]。水利工程的管理人員需要具有前瞻性的眼光，不能僅利用原有的工作理念，一定要緊跟時代的發(fā)展趨勢學習先進的管理技術，勇于將先進的理念應用于實際工作，并根據(jù)實踐結果及時修訂管理方案。這樣管理人員才能夠從傳統(tǒng)陳舊的管理模式中跳脫出來。水利工程的管理工作由于涉及的部門是極為廣泛的，工作流程也是極為繁瑣的，如圖3所示。因此，管理人員在實施管理工作的時候一定要調(diào)節(jié)好每個部門的工作關系和工作時間，讓所有的部門能夠形成一股凝聚力，更好地服務于水利工程。

（二）水利工程投入資金管理模式的創(chuàng)新

水利工程的正常運行是無法通過脫離大量資金投入而獨立存在的，只有將資進行合理分配，才能夠讓有限的資金發(fā)揮最大的功用[7]。首先要做的便是將水利工程當中每個工作項目所需要的資金額度進行預估，這樣才可以粗略了解到整個水利工程所需要的成本金額。然后便需要有專門的財務人員對資金進行管理，根據(jù)水利工程的整體進度和每個項目的完成情況來分配資金，為了能夠?qū)⒋隧椆ぷ鞅M善盡美，財務人員可以自行創(chuàng)建一套資金管理系統(tǒng)，讓每一筆資金的走向都能夠被精準記錄，讓每一筆款項都有跡可循。這樣的工作方式不僅能夠提升財務部門的工作效率以及記賬的精確度，同時還可以在無形之中讓所有施工人員自覺遵守財務規(guī)定，防止出現(xiàn)濫用資金或者私自挪用工程款的情況，這樣才可以確保整個水利工程的順利竣工。

（三）水利工程施工材料管理系統(tǒng)的創(chuàng)新

在水利工程當中，資金投入量最大的部分就是購入各種施工原材料以及相關設備，這是水利工程的基礎準備工作，也直接影響到水利工程的整體質(zhì)量。所以，所有施工原材料在進入施工現(xiàn)場之前前都需要進行嚴格的質(zhì)量檢查工作[8]。在進行材料選擇工作的時候，水利工程的管理人員一定要嚴格考量供應商的資質(zhì)，詳細調(diào)查此供應商近幾年的工作狀態(tài)。并檢查其是否具備國家頒發(fā)的有效證件。發(fā)現(xiàn)不合格材料則立即進行返廠。水利工程對于材料的消耗量十分巨大，在此期間，由于環(huán)境等不確定因素的影響，施工材料可能出現(xiàn)編制情況。庫管人員一定要認真檢查材料狀態(tài)，有效防止使用到不合格的材料。

（四）水利工程完成質(zhì)量管理形式的創(chuàng)新

水利工程內(nèi)部需要設計專門的質(zhì)量檢查部門，此部門內(nèi)的員工需要每天對工程的進展狀態(tài)加以關注，了解每個施工環(huán)節(jié)的實際狀態(tài)，并定期進行全面性的檢查工作，這樣才可以確保所有工作都能夠高質(zhì)量完成[9]。由于水利工程的工期較長，很多工作完成后經(jīng)過一段時間后可能會由于環(huán)境等因素的影響而出現(xiàn)一些外觀形態(tài)上的變化，質(zhì)量管理部門需要及時發(fā)現(xiàn)類似的問題，并組織施工人員加以鞏固，確保水利工程的每個羨慕都能夠時刻維持做好的狀態(tài)。

四、結語

綜上所述，水利工程關系到國家經(jīng)濟建設的發(fā)展以及人們實際的生活質(zhì)量，需要工程內(nèi)部的所有員工負起責任，及時更改原有的管理方式這，制定各項防護計劃，提升各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保水利工程的順利進行，確保我國的水利事業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

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