摘要：2020年5月，南京廣播電視臺人文藝術(shù)類電視欄目《藝事薈》榮獲了2019—2020年度江蘇電視文藝獎優(yōu)秀欄目獎，作為一檔2018年12月才開播的年輕欄目，《藝事薈》為何能夠脫穎而出，其背后有怎樣的運作之道？本文對此進行探究。

關(guān)鍵詞：融媒體時代；傳統(tǒng)電視節(jié)目；《藝事薈》

中圖分類號：G222 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）16-0084-02

在融媒體時代，受到互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備、新媒介的沖擊，傳統(tǒng)媒體尤其是覆蓋面有限的傳統(tǒng)地面媒體生存現(xiàn)狀慘淡。在這樣的現(xiàn)狀下，電視欄目如何生存？媒體人該如何找準(zhǔn)自身定位？媒體融合的“融”與“合”該如何做？2018年12月3日，南京廣播電視集團（臺）人文藝術(shù)類專題電視欄目《藝事薈》開播，作為一檔年輕的電視欄目，在江蘇電視文藝獎中脫穎而出，帶來了一些新的思考。

一、從播出為中心到傳播為核心

《藝事薈》電視欄目是在2018年12月開播的，而早在2016年10月，藝事薈微信公眾號就已經(jīng)上線了，從一定意義上來說，《藝事薈》電視欄目是從小屏（網(wǎng)絡(luò)）到大屏（電視）的回歸。從2016年10月到2018年12月，《藝事薈》電視欄目開播前的兩年多里，藝事薈微信公共號共計采訪了近100位藝術(shù)家，制作并推出了40余檔人物類短視頻節(jié)目，新榜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，《藝事薈》品牌傳播力超過了86.19%的運營者，并且以超過10個百分點的年增長率穩(wěn)步攀升；清博大數(shù)據(jù)也顯示，藝事薈微信公眾號的影響力超越了92.17%的公眾號，WCI數(shù)值685.27。這意味著《藝事薈》電視欄目在開播之前，不僅有視頻素材的積累，同時也有粉絲受眾及品牌認知度的積淀。電視欄目成為了對原有微信公共號的補缺與拓展，在原藝術(shù)家、文化名人專題單一內(nèi)容產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加了資訊、訪談、藝學(xué)課堂三個板塊，擴大了受眾群體的覆蓋面。定位上原微信公共號主要服務(wù)18～45歲、從事與愛好藝術(shù)文化的小眾人群，而電視欄目則瞄準(zhǔn)全年齡層，尤其是對中老年群體的覆蓋，實現(xiàn)了對大眾的普及性美育。

在融媒體時代下，電視欄目不能閉門造車，否則很難談電視節(jié)目生產(chǎn)。4年來，《藝事薈》以“藝術(shù)讓人更美好”為旨歸，以藝術(shù)和公益為左右雙翼，共有線上內(nèi)容產(chǎn)品制作與推廣、線下主題活動策劃與執(zhí)行、公益項目發(fā)起與執(zhí)行3個板塊，這3個板塊密不可分、互為依托、相互促進。線上內(nèi)容產(chǎn)品的制作與推廣，是《藝事薈》的生命線，對于每一期節(jié)目、每一個選題的策劃，都不再是以播出為最終目的。

以獲得2019長三角原創(chuàng)短視頻暨第七屆江蘇省網(wǎng)絡(luò)短片大賽十佳原創(chuàng)短視頻獎以及南京之光·獻禮新中國成立70周年短視頻大賽十佳作品獎的節(jié)目《為寧代言——我和我的祖國》為例，視頻節(jié)目僅僅是這個全案策劃中的一個坡面，或者說是一個呈現(xiàn)結(jié)果。從線上發(fā)布到線下活動，再回到線上二次發(fā)酵，完成的是一個以傳播為核心的傳播環(huán)。2019年4月23日，紀(jì)念渡江勝利、南京解放70周年的《為寧代言——我和我的祖國》公益快閃MV，在南京電視臺6大電視頻道、2個網(wǎng)絡(luò)平臺以及騰訊視頻、今日頭條等新媒體客戶端同步上線。這條6分52秒的視頻，就是這一特別策劃的呈現(xiàn)結(jié)果，在視頻的背后是為期半年、以“4+2+3”為模式的整體策劃?！?”是指4場線下快閃活動，老、中、青、幼4支南京本土的合唱隊伍，分別在4個南京城的地標(biāo)處舉行了4場“我和我的祖國”歌曲快閃活動，視頻最終呈現(xiàn)的正是這4場快閃活動的濃縮。“2”是指兩次網(wǎng)絡(luò)海選。2019年2月，互聯(lián)網(wǎng)端先發(fā)起了“為寧代言”主視覺Logo的線上海選，主視覺確定后，再通過網(wǎng)絡(luò)投票確定了活動的主題T恤以及生產(chǎn)企業(yè)。“3”則是推廣的3種媒介，即電視、互聯(lián)網(wǎng)、城市大屏，同樣也代表了3個傳播轉(zhuǎn)換的時間節(jié)點。

二、從視頻生產(chǎn)到項目孵化

從“播出”到“傳播”，只有一字之差，意思卻大不相同。傳統(tǒng)的電視制作思路是以節(jié)目的播出為終點，但在新媒體語境下，電視制作要想在生產(chǎn)方式上有所突破，節(jié)目的播出只是起點，是激起“傳播漣漪”的第一朵“浪花”[1]。這樣的轉(zhuǎn)變需要依托傳統(tǒng)媒體機制創(chuàng)新。就《藝事薈》而言，已經(jīng)不能以一個傳統(tǒng)意義上的電視欄目來定義它，其背后是2015年南京廣電集團的項目制融合改革，變革原有廣電媒體產(chǎn)品運作管理模式，項目制管理是在規(guī)定的時間、預(yù)算和考核目標(biāo)范圍內(nèi)完成某一單項任務(wù)的管理模式[2]。

2016年8月，作為南京廣電集團項目制改革的實驗田，《藝事薈》應(yīng)運而生。其致力于藝術(shù)人文融媒體綜合平臺的建立。截至目前，共聘請了50位業(yè)內(nèi)一線藝術(shù)家作為藝術(shù)顧問，與30家文化機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議?！端囀滤C》采取總制片人制，以個人IP來打造品牌IP?？傊破酥軐W(xué)有20多年的媒體從業(yè)經(jīng)歷，在文化藝術(shù)圈也積累了近20年的人脈資源，曾先后獲得“中國電視金鷹獎”“中國電視星光獎”“中國播音主持金話筒獎”，兼任《啖墨茹砂》系列文化活動總執(zhí)事、滄州美術(shù)館理事長，編著出版了《墨彩流香—百位名家書畫集》（河北美術(shù)）、《啖墨茹砂—名家繪茗壺八十品》（香港藝苑）、《樂也陶陶—范曾寄意紫砂》（三聯(lián)）、《左宜右有—朱新建》《石破天驚—傅小石》等。項目制靈活多變的創(chuàng)新機制，更加注重人的影響因素，也充分調(diào)動和發(fā)揮了總制片人周學(xué)的個人IP價值。

以“首屆南京廣電藝博薈”為例，2017年9月17日—24日，“首屆南京廣電藝博薈”在1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園舉行。這次活動的成功舉辦，正是機制創(chuàng)新的一次實戰(zhàn)。從與場地方的合作執(zhí)行，到外包服務(wù)團隊的引入，再到財務(wù)核算的方式，對于南京廣電集團來說都開了先河。首先，活動中南京廣電集團提供平臺和播出資源，在藝博薈開幕前的一個月里，10余位集團知名主持人錄制的宣傳片在南京電視臺全頻道和南京電臺全頻率的黃金時間播出，新街口、雞鳴寺、鼓樓、奧體等南京地標(biāo)的戶外大屏、戶外燈箱廣告進行了為期一個月的宣傳推廣。其次，活動合作方1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園免費提供了為期兩周1500平方米場地的使用權(quán)，以及部分展陳執(zhí)行費用。最后，《藝事薈》總制片人周學(xué)通過自己在文化藝術(shù)圈的個人影響力和號召力，在不到兩個月的時間內(nèi)招募了10余個藝術(shù)門類、5000余件藝術(shù)品，吸引了近百位藝術(shù)家的參與。為期兩周的藝博薈現(xiàn)場，共吸引了2萬余名市民，完成了近3000件藝術(shù)品的銷售。雖為首次舉辦，但此次藝博薈實現(xiàn)了收支平衡，還起到了主流媒體在培育南京地區(qū)藝術(shù)市場、普及文物保護及藝術(shù)品投資鑒藏知識、助力青年藝術(shù)家等增強社會責(zé)任的作用。

三、從“講故事”到“講好故事”

作為六朝古都、十朝都會，南京有悠久的歷史和豐富的文化藝術(shù)資源，高等學(xué)府林立、文博場館云集、文化名人眾多，曾有一部南京書畫史、半部中國美術(shù)史的贊譽。朱自清先生曾寫到，“逛南京就像逛古董鋪子”。但是，長期以來南京乃至江蘇省內(nèi)卻沒有一檔專業(yè)的藝術(shù)人文類視頻節(jié)目。作為南京的地面媒體，立足于南京860萬收視人群、輻射2000萬都市圈的南京廣電集團，在未來產(chǎn)業(yè)布局中，一直在不斷探索，整合藝術(shù)資源，引導(dǎo)公眾文化消費，積極影響閱讀層的生活美學(xué)態(tài)度，這為《藝事薈》的誕生提供了土壤、養(yǎng)分和光。

4年來，《藝事薈》總制片人獲得了2017年“市百名優(yōu)秀文化人才計劃”，項目也先后榮獲南京市文化產(chǎn)業(yè)專項基金、2018—2019年度江蘇電視文藝獎藝術(shù)片一等獎、優(yōu)秀主持人獎、專題節(jié)目二等獎、2019長三角原創(chuàng)短視頻暨第七屆江蘇省網(wǎng)絡(luò)短片大賽十佳原創(chuàng)短視頻、2019—2020年度江蘇電視文藝獎優(yōu)秀欄目獎等省市獎項。打造精品一直是《藝事薈》秉承的節(jié)目制作原則。那么如何從“講故事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸v好故事”呢？要了解觀眾所需、創(chuàng)新節(jié)目立意、發(fā)揮自身所長。供給側(cè)經(jīng)濟改革的方式，同樣適用于節(jié)目的生產(chǎn)。

以《文學(xué)南京說》為例，這是2020年1月《藝事薈》推出的系列節(jié)目，第一季共10集，目前已經(jīng)完成播出，第二季正在播出中。2019年底，南京當(dāng)選“世界文學(xué)之都”，作為我國首個獲此殊榮的城市，文學(xué)之于南京究竟意味著什么？文學(xué)給南京未來的發(fā)展又會帶來什么？帶著這些疑惑，《藝事薈》聯(lián)合了南京大學(xué)文學(xué)院，推出了《文學(xué)南京說》系列節(jié)目。第一季：《李煜：幾度夢回覓金陵》《袁枚：金陵嘗百味》《李白：南京城的形象代言人》《魯迅：從南京走向世界》《吳敬梓：秦淮寓客》《齊邦媛：烽火情緣的起與終》《丁玲：南京的那三年》《張恨水：丹鳳街的煙火氣》《葉兆言：從南京看中國》，以一本書、一位文學(xué)大家、一處名勝古跡為切入點，發(fā)揮主持人文學(xué)積淀深厚、主持風(fēng)格睿智的優(yōu)勢，以說故事的方式，由淺入深，使文學(xué)真正在南京城市流動起來，使更多的人喜歡上閱讀，感知南京，體味文學(xué)之美?！段膶W(xué)南京說》第一季播出，遇上了新冠肺炎疫情，節(jié)目成為了大眾的精神所需，因此在第一季播出后，獲得業(yè)界良好的口碑和反響的同時，開始了第二季的制作與播出。

四、結(jié)語

作為一位從業(yè)16年的傳統(tǒng)媒體人、《藝事薈》項目的制片人，筆者深感在自媒體井噴式發(fā)展、直播全領(lǐng)域覆蓋的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體處境的艱難與困苦。傳統(tǒng)媒體的機制如何真正實現(xiàn)創(chuàng)新、完成基因再造？傳統(tǒng)媒體人在融媒體環(huán)境下如何消除不適感、明確自身定位？本土品牌IP的打造如何實現(xiàn)自我造血、形成良性循環(huán)？這些都是擺在我們面前的難題，也是急需解決的課題。以傳播為核心，以項目化運維，以需求定供給，是《藝事薈》4年來探索與實踐帶來的一點心得感悟，希望這可以成為這場媒體“工業(yè)革命”浪潮中的一塊浮冰。

參考文獻：

[1] 許文廣.新媒體時代，電視節(jié)目如何打造現(xiàn)象級傳播[J].電視研究，2018（5）：36-38.

[2] 高順青.用改革的力量推進媒體融合轉(zhuǎn)型——以南京廣電集團改革實踐為例[J].中國廣播電視學(xué)刊，2019（1）：30-33.

作者簡介：奚婧嫻（1982—），女，浙江平湖人，本科，助理記者，研究方向：新聞采編。