摘? 要：本文針對(duì)建筑工程管理信息化建設(shè)問題，結(jié)合具體工程實(shí)例，提出了對(duì)應(yīng)的建設(shè)策略?；谡n題與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展思路，通過(guò)積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建高水平的信息化管理平臺(tái)，能夠保障建筑安全文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);建筑工程;信息化

中圖分類號(hào)：TU71-39? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2020）12-0000-00

0 引言

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+概念被積極運(yùn)用，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+建筑管理、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)等模式陸續(xù)出現(xiàn)。通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到生產(chǎn)與服務(wù)實(shí)踐，可發(fā)揮技術(shù)與數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，優(yōu)化服務(wù)與管理，進(jìn)而創(chuàng)造更多效益，因此具有一定的推廣價(jià)值。本文圍繞建筑施工企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)，展開了具體分析，以供參考。

1 互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理

互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展模式使建筑工程行業(yè)備受影響，基于此逐漸形成了互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理的模式。項(xiàng)目管理實(shí)踐中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理為重點(diǎn)，新形勢(shì)下工程管理呈現(xiàn)出新特點(diǎn)，采取傳統(tǒng)的管理方法難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需求，因此如何提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平成為研究重點(diǎn)?；诖耍鎸?duì)特殊的工作環(huán)境，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)資源管理的整合，同時(shí)可構(gòu)建符合現(xiàn)場(chǎng)管理場(chǎng)景的管理系統(tǒng)。采用移動(dòng)管理工具，管理人員利用智能手機(jī)，能夠?qū)崿F(xiàn)高效的連接，組建網(wǎng)絡(luò)化移動(dòng)協(xié)同隊(duì)伍，進(jìn)而開展項(xiàng)目管理工作。采用互聯(lián)網(wǎng)+模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，提高建筑施工安全管理水平，以較低的資源投入，將安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患減少到最低，切實(shí)保障建筑工程施工安全，實(shí)現(xiàn)管理效益目標(biāo)。綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能化設(shè)備等，輔助現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，解決建筑工地施工安全問題。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”建筑工程管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)例

2.1 案例概述

以某建筑工程項(xiàng)目為例，采用互聯(lián)網(wǎng)+管理模式，結(jié)合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等，為建筑工程施工管理提供支持，形成強(qiáng)有力的安全保護(hù)防線。構(gòu)建的智慧工地系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各類技術(shù)的集成，提高建筑工程施工的精細(xì)化水平，達(dá)到降低建筑工程成本的目的，同時(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)決策能力，提高工程管理效率，達(dá)到數(shù)字化和精細(xì)化以及智慧化管理的效果。采用互聯(lián)網(wǎng)+管理模式，為工地安裝“智慧大腦”，促使經(jīng)濟(jì)分析能力與機(jī)械設(shè)備利用率的提高， 同時(shí)使安全質(zhì)量事故與成本達(dá)到最低，獲得高效益。

2.2智能化系統(tǒng)

從建筑工程管理角度分析，基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的管理系統(tǒng)如：（1）實(shí)名制管理系統(tǒng);（2）視頻監(jiān)控系統(tǒng);（3）揚(yáng)塵噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng);（4）施工升降機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng);（5）塔式起重機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng);（6）工程監(jiān)理報(bào)告;（7）工程質(zhì)量驗(yàn)收管理系統(tǒng);（8）建材質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng);（9）工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)管系統(tǒng);（10）BIM施工系統(tǒng);（11）工資專用賬戶管理系統(tǒng)。

建筑工地包含著很多不確定的危險(xiǎn)，利用智慧工地系統(tǒng)，能夠起到預(yù)防安全事故的作用，提前化解安全風(fēng)險(xiǎn)。例如，塔吊作業(yè)是建筑工地安全管理的重大隱患，采用智慧工地管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的化解。操作人員按照操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查，保障機(jī)器安全運(yùn)行。采用起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，可根據(jù)塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，分析存在的異常情況，第一時(shí)間通知操作人員撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有效避免安全事故的出現(xiàn)。表1整理了系統(tǒng)的主要功能與內(nèi)容。

2.3 信息化系統(tǒng)的應(yīng)用

（1）質(zhì)量管理。利用BIM技術(shù)，為建筑工程協(xié)同設(shè)計(jì)提供支持與保障，整合各個(gè)專業(yè)的資源力量?jī)?yōu)勢(shì)，提出優(yōu)質(zhì)的施工方案，指導(dǎo)建筑工程施工作業(yè)的開展與落實(shí)。借助軟件的碰撞分析功能與施工模擬功能等，輔助方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。（2）安全管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的安全管理信息化系統(tǒng)，利用現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控裝置與設(shè)備監(jiān)測(cè)器等，采集各類數(shù)據(jù)信息，為建筑工程安全生產(chǎn)管控提供支持與保障，促使安全管理達(dá)到“可視化”、“數(shù)字化”的效果，切實(shí)保障管控工作落實(shí)到位。（3）進(jìn)度管理?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下建筑工程管理信息化的實(shí)現(xiàn)，可深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，例如設(shè)計(jì)進(jìn)度方案與實(shí)際的進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析進(jìn)度管理存在的問題與不足，提出改進(jìn)進(jìn)度管理的措施，促使管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”建筑工程管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用策略

3.1 貫徹互聯(lián)網(wǎng)+理念

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+理念與技術(shù)，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化管理，推進(jìn)工地?cái)?shù)字化與精細(xì)化以及智能化管理工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全方位、立體化監(jiān)督管理，使設(shè)備更加智能化，做到“聽得見噪音、看得見隱患、控制得住粉塵”的管理效果，切實(shí)提高管理的數(shù)字化與科學(xué)化水平，促使現(xiàn)場(chǎng)檢查向著遠(yuǎn)程監(jiān)督控制方向發(fā)展，提高事前控制水平，使綠色文明施工常態(tài)化，保障各項(xiàng)管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[2]。作為企業(yè)管理者要正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值，積極鼓勵(lì)和支持引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促使各項(xiàng)管控工作高質(zhì)量落實(shí)，切實(shí)保障安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2 做好信息化系統(tǒng)的建設(shè)投入

建筑工程管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建，要加大建設(shè)投入，開發(fā)適宜的管理系統(tǒng)，促使管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)安全管理與質(zhì)量管理等需求，進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，投入相應(yīng)的資金與技術(shù)，輔助各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)，切實(shí)保障系統(tǒng)建設(shè)工作落實(shí)到位。合理配置所需的資金與資源，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)與AI智能監(jiān)控識(shí)別技術(shù)等，輔助工程施工質(zhì)量與安全等的管控，切實(shí)保障項(xiàng)目管理效益的實(shí)現(xiàn)。深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，輔助建筑工程管理信息化控制工作的開展與落實(shí)，從而創(chuàng)造更多的管理效益[3]。

3.3 合理利用信息化系統(tǒng)

基于互聯(lián)網(wǎng)的建筑工程管理信息化系統(tǒng)構(gòu)建后，要應(yīng)用到安全管理與質(zhì)量管理等方面，輔助各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)。從實(shí)際應(yīng)用的角度分析，管理人員要積極轉(zhuǎn)變管理思維，引入大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等技術(shù)手段，圍繞建筑工程業(yè)務(wù)全方面進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的采集，深度分析數(shù)據(jù)信息，為項(xiàng)目管理工作的開展與落實(shí)提供支持，切實(shí)保障效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分析信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果，掌握存在的不足與問題，提出改進(jìn)與優(yōu)化措施，提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用效率，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理效益目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與作用[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程管理信息化系統(tǒng)中，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)等，可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的充分利用，為安全管理和質(zhì)量管理等提供了支持。此外，利用建筑工程管理信息化系統(tǒng)，可提高管理效率的，保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 崔曉寧.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的建筑工程管理信息化建設(shè)[J].房地產(chǎn)世界，2020（16）：51-53.

[2] 江俊崧.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下建筑工程管理信息化建設(shè)[J].居舍，2020（15）：129.

[3] 蘭樹明.淺析互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下建筑工程管理信息化[J].建材與裝飾，2020（10）：177-178.

[4] 肖煜星.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的建筑工程管理信息化建設(shè)[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：122.

收稿日期：2020-11-03

作者簡(jiǎn)介：翁宏柱（1982—），男，廣東汕尾人，本科，工程師，研究方向：建筑工程管理。