楊 杰，曾春花，鄭育潞

【經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)】

基于驗(yàn)證性因子分析的小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素識(shí)別

楊 杰，曾春花，鄭育潞

（貴州師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，貴州 貴陽 550025）

企業(yè)生態(tài)競爭力是生態(tài)文明建設(shè)與綠色發(fā)展的前提，提升小微企業(yè)生態(tài)競爭力的關(guān)鍵在于影響因素識(shí)別。通過相關(guān)文獻(xiàn)梳理企業(yè)生態(tài)競爭力主要影響因素，以貴州省小微企業(yè)為例，對(duì)量表的數(shù)據(jù)進(jìn)行信度與效度檢驗(yàn)，采用驗(yàn)證性因子分析對(duì)影響因素模型進(jìn)行驗(yàn)證，并利用相關(guān)系數(shù)確定各因素的影響強(qiáng)度；研究結(jié)果表明，小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素分為生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境5個(gè)維度，共包括20項(xiàng)影響因素；其中，生態(tài)資源、生態(tài)管理和生態(tài)環(huán)境對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響較大，生態(tài)技術(shù)、生態(tài)文化影響相對(duì)較小。

驗(yàn)證性因子分析； 小微企業(yè)； 企業(yè)生態(tài)競爭力； 影響因素

引言

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的破壞越來越嚴(yán)重，加之各國為保護(hù)自然資源和生態(tài)環(huán)境，紛紛設(shè)置綠色貿(mào)易壁壘；消費(fèi)者逐漸傾向于購買生態(tài)型產(chǎn)品，使得小微企業(yè)的競爭力持續(xù)走低，面臨生態(tài)化轉(zhuǎn)型危機(jī)。在這種市場需求轉(zhuǎn)變和綠色貿(mào)易壁壘的限制下，小微企業(yè)想要獲取競爭優(yōu)勢，必須提高生態(tài)競爭力。企業(yè)生態(tài)競爭力作為基于環(huán)境保護(hù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展提出的概念，是確保企業(yè)走向綠色發(fā)展和提高競爭力的根本路徑，是政府實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏的必然選擇。因此，加強(qiáng)小微企業(yè)生態(tài)競爭力的研究，識(shí)別小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響因素，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)有著重要的意義，是當(dāng)前學(xué)術(shù)界和政府關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國內(nèi)外對(duì)生態(tài)競爭力的研究主要集中在區(qū)域生態(tài)競爭力和企業(yè)生態(tài)競爭力兩個(gè)方面。國外研究多集中在與環(huán)境相關(guān)的行業(yè)中，例如工業(yè)[1]和旅游業(yè)[2]等。國內(nèi)關(guān)于區(qū)域生態(tài)競爭力研究多是針對(duì)城市生態(tài)競爭力[3]。對(duì)于企業(yè)生態(tài)競爭力研究起步較晚。由劉玲和周揚(yáng)培首次提出企業(yè)生態(tài)競爭力，認(rèn)為企業(yè)需利用清潔技術(shù)，減少生產(chǎn)中的原材料污染，減少廢物排放的同時(shí)，還需要將生態(tài)理念融入生產(chǎn)流程，建立一套完整的生態(tài)的管理機(jī)制[4]。徐建中和朱美榮從知識(shí)員工、產(chǎn)品系統(tǒng)、自主創(chuàng)新、綠色營銷、外部環(huán)境等六方面構(gòu)建蜂巢模型，并在此基礎(chǔ)上分析了各因子之間的交互影響和耦合作用，結(jié)果表明企業(yè)生態(tài)競爭力的構(gòu)建是各種生態(tài)因子相互作用逐步完成的[5]。石麗嬌和楊濤指出煤炭企業(yè)生態(tài)競爭應(yīng)利用高新技術(shù)與生態(tài)理念改變相結(jié)合和創(chuàng)新原有生產(chǎn)方式、管理模式[6]。韓杰利用軟集合法對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行指標(biāo)約減，最終從生態(tài)支持能力、生態(tài)管理能力、生態(tài)生產(chǎn)能力、生態(tài)營銷能力和生態(tài)處置能力五個(gè)方面構(gòu)建了小微企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[7]。王文良在國內(nèi)外學(xué)者研究基礎(chǔ)上，結(jié)合中國煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，選取經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、管理水平和企業(yè)核心能力五類指標(biāo)，并利用分類樹法評(píng)價(jià)企業(yè)生態(tài)競爭力水平[8]。朱巧妮認(rèn)為企業(yè)生態(tài)競爭力可以降低成本，增加企業(yè)利潤[9]。石麗嬌和楊濤指出煤炭企業(yè)生態(tài)競爭應(yīng)利用高新技術(shù)結(jié)合生態(tài)理念改變和創(chuàng)新原有生產(chǎn)方式、管理模式[6]。韓杰利用軟集合法對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行指標(biāo)約減，最終從生態(tài)支持能力、生態(tài)管理能力、生態(tài)生產(chǎn)能力、生態(tài)營銷能力和生態(tài)處置能力五個(gè)方面構(gòu)建了小微企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[7]。王文良在國內(nèi)外學(xué)者研究基礎(chǔ)上，結(jié)合中國煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，選取經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、管理水平和企業(yè)核心能力五類指標(biāo)，并利用分類樹法評(píng)價(jià)企業(yè)生態(tài)競爭力水平[8]。朱巧妮認(rèn)為企業(yè)生態(tài)競爭力可以降低成本，增加企業(yè)利潤[9]。

總結(jié)現(xiàn)有的企業(yè)生態(tài)競爭力文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)：第一，研究集中于內(nèi)容構(gòu)建和評(píng)價(jià)實(shí)證，對(duì)于影響因素的研究較少；第二，研究影響因素的方法主要是文獻(xiàn)梳理，缺少基于數(shù)據(jù)實(shí)證研究；第三，影響因素指標(biāo)權(quán)重確定大多來自專家打分，缺少企業(yè)、消費(fèi)者參與，主觀性太強(qiáng)。在此背景下，本文以貴州省小微企業(yè)數(shù)據(jù)為例，從文化、資源、技術(shù)、管理和環(huán)境五個(gè)視角梳理企業(yè)生態(tài)競爭力的影響因素，利用驗(yàn)證性因子分析法對(duì)量表進(jìn)行信效度檢驗(yàn)，對(duì)影響因素模型進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證，識(shí)別各影響因素。

一、小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素理論分析

（一）生態(tài)文化與企業(yè)生態(tài)競爭力

企業(yè)文化是生成企業(yè)戰(zhàn)略資本的軟實(shí)力，推動(dòng)著小微企業(yè)健康發(fā)展。范冬萍等認(rèn)為綠色價(jià)值觀從思想上引導(dǎo)和約束著綠色發(fā)展的實(shí)踐，不斷地提高企業(yè)生態(tài)治理能力[10]。王建明認(rèn)為企業(yè)生態(tài)責(zé)任是企業(yè)綠色發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)生態(tài)文化的核心，對(duì)企業(yè)形成生態(tài)優(yōu)勢具有深層引導(dǎo)力；并且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和管理層的生態(tài)理念，是企業(yè)生態(tài)責(zé)任培育的關(guān)鍵[11]，是形成小微企業(yè)生態(tài)競爭力的重要因素。趙春妮等認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)建設(shè)企業(yè)文化和提升企業(yè)競爭力有著中介作用，影響著領(lǐng)導(dǎo)的生態(tài)意識(shí)、員工的生態(tài)認(rèn)知和企業(yè)生態(tài)的價(jià)值觀，是企業(yè)建立綠色形象的直觀表現(xiàn)[12]。生態(tài)文化的核心是綠色價(jià)值觀，是企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)對(duì)綠色化的需求，是生態(tài)理念的結(jié)果，反映的是小微企業(yè)的生態(tài)社會(huì)責(zé)任。因此，生態(tài)文化因素可以細(xì)分為員工生態(tài)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)認(rèn)知和企業(yè)生態(tài)責(zé)任。

（二）生態(tài)資源與企業(yè)生態(tài)競爭力

資源是建立生態(tài)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。企業(yè)資源的核心是人力資源，人控制著小微企業(yè)的運(yùn)行方式和方向。人才是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力不可缺少的一部分，人才的生態(tài)知識(shí)和專業(yè)技能影響著小微企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，人力資源是有價(jià)值且特殊的資源，可以經(jīng)過后天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)積累獲得。Qalyoubi研究得出利用綠色管理企業(yè)員工，不僅可以提升企業(yè)綠色觀念，更可以提升企業(yè)員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)生態(tài)責(zé)任[13]，從而推動(dòng)小微企業(yè)生態(tài)競爭力的形成。財(cái)務(wù)資源是小微企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的后盾與基礎(chǔ)，任何小微企業(yè)想要獲取生態(tài)競爭力，資金都是必不可少的。只有在持續(xù)賺取利潤的基礎(chǔ)上，才可能保障企業(yè)有效地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。除了人力和財(cái)力，基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)制造的保障，基礎(chǔ)設(shè)施的清潔環(huán)保，以及對(duì)資源的利用率也影響著小微企業(yè)的生態(tài)優(yōu)勢。徐建中研究認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該積極管理內(nèi)部生態(tài)知識(shí)，并且通過生態(tài)知識(shí)流在生態(tài)競爭力蜂巢模型的傳遞，為企業(yè)生態(tài)競爭力構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色健康發(fā)展提供正向引導(dǎo)力[4]。因此，生態(tài)資源因素可以細(xì)分為人力資源的可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)員工的專業(yè)能力、原材料和廢棄物循環(huán)利用度和持續(xù)資金保障。

（三）生態(tài)技術(shù)與企業(yè)生態(tài)競爭力

小微企業(yè)構(gòu)建生態(tài)競爭力離不開生態(tài)技術(shù)的支撐。在資源能源節(jié)約和環(huán)境規(guī)制等剛性約束下，小微企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高生態(tài)競爭力已成為一種趨勢。朱建峰等研究表明綠色技術(shù)創(chuàng)新可以提高環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，實(shí)現(xiàn)二者共贏[14]。波特在1995年闡述競爭優(yōu)勢時(shí)表明，企業(yè)通過生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，雖然短時(shí)間內(nèi)增加企業(yè)成本，但長期內(nèi)可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率增加企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也應(yīng)考慮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境和生態(tài)的影響，

引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新形成生態(tài)環(huán)境與企業(yè)績效雙重發(fā)展的良性循環(huán)[15]。游達(dá)明和朱桂菊研究認(rèn)為當(dāng)企業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新收益高時(shí)，企業(yè)會(huì)主動(dòng)選擇生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏[16]。因此，生態(tài)技術(shù)因素可以細(xì)分為生態(tài)技術(shù)專利數(shù)量、生態(tài)技術(shù)應(yīng)用度、生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（四）生態(tài)管理與企業(yè)生態(tài)競爭力

生態(tài)管理將生態(tài)理念應(yīng)用到小微企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層次中，它貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部與外部。綠色認(rèn)證是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢最直接的體現(xiàn)，它可以有效地消除企業(yè)在國際貿(mào)易中的貿(mào)易壁壘，是企業(yè)走向國際化的通行證，是企業(yè)生態(tài)競爭力的象征。小微企業(yè)建立環(huán)境管理體系，獲取綠色認(rèn)證，不僅可以節(jié)約資源，減少環(huán)境污染，最重要的是可以建立生態(tài)品牌，為企業(yè)贏得良好聲譽(yù)，為企業(yè)獲得可持續(xù)的競爭力[17]。薛捷和張振剛研究結(jié)果表明，知識(shí)整合是綠色企業(yè)提升產(chǎn)品競爭力的前提和保證；企業(yè)的綠色工藝創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)得益于相關(guān)知識(shí)與信息的獲取[18]。劉俊振等認(rèn)為綠色人力資源管理能夠使得企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益，最終建立競爭優(yōu)勢[19]。因此，生態(tài)管理因素可以細(xì)分為相關(guān)部門綠色認(rèn)證、企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用程度、企業(yè)環(huán)保管理規(guī)章制度和組織溝通協(xié)作能力。

（五）生態(tài)環(huán)境與企業(yè)生態(tài)競爭力

當(dāng)行業(yè)內(nèi)部達(dá)成生態(tài)共識(shí)，綠色化將成為行業(yè)門檻，這定會(huì)提高該行業(yè)的綠色度，影響該行業(yè)內(nèi)企業(yè)生態(tài)競爭力[20]。王立潔研究認(rèn)為，企業(yè)競爭力與政府的干預(yù)呈負(fù)相關(guān)，與法制化環(huán)境呈正相關(guān)[17]。陳晨認(rèn)為生態(tài)產(chǎn)品的健康性和環(huán)保性對(duì)消費(fèi)者的購買意向有正向影響，資金相對(duì)充足的顧客，并不介意以高價(jià)格消費(fèi)生態(tài)產(chǎn)品；企業(yè)因此可以獲取相對(duì)較高的經(jīng)濟(jì)利潤，這激勵(lì)著企業(yè)加強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)新[21]。和諧的生態(tài)環(huán)境是驅(qū)動(dòng)小微企業(yè)持續(xù)成長的保障，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境，協(xié)調(diào)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，可以提升企業(yè)生態(tài)競爭力。因此，生態(tài)環(huán)境因素可以細(xì)分為行業(yè)生態(tài)規(guī)制、政府生態(tài)支持和消費(fèi)者生態(tài)認(rèn)知與購買意向。

通過上文分析得出，小微企業(yè)生態(tài)競爭力由生態(tài)文化、生態(tài)管理、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)資源和外部生態(tài)環(huán)境影響5個(gè)維度構(gòu)成?；谶@一假設(shè)，擬從這5個(gè)維度構(gòu)建識(shí)別體系。利用文獻(xiàn)分析法，并結(jié)合多位專家的意見，初步設(shè)計(jì)了小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素識(shí)別體系，該體系共5個(gè)維度，20項(xiàng)影響因素，如表1所示。

二、數(shù)據(jù)來源

為了能夠科學(xué)合理地識(shí)別小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素，本研究誠邀了5位相關(guān)研究領(lǐng)域的教授和5位在政府相關(guān)部門工作的公職人員對(duì)問卷初稿進(jìn)行了仔細(xì)閱讀，并根據(jù)他們的反饋意見做出相應(yīng)的調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了小規(guī)模的預(yù)測，共收集到35份有效問卷。分析得知，各個(gè)變量的Cronbach’s Alpha系數(shù)均大于0.8，符合進(jìn)一步調(diào)查要求。修正后的量表有兩部分：第一部分為被調(diào)查者的基本信息，第二部分為20個(gè)測試題項(xiàng)和描述。量表采用Likert5級(jí)量表設(shè)計(jì)，1表示完全不影響，5表示非常影響。

本研究采用問卷方式。發(fā)送對(duì)象分為三個(gè)層面：一是在貴州省政府企業(yè)發(fā)展部門工作的研究人員；二是研究小微企業(yè)和生態(tài)領(lǐng)域的專家和學(xué)者；三是貴州省小微企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)送的問卷共350份，其中有效問卷265份，回收有效率為75.71%，滿足分析要求。其中，有效問卷石油化工類企業(yè)55家，機(jī)械機(jī)電類企業(yè)45家，電子電工類企業(yè)35家，信息產(chǎn)業(yè)類企業(yè)38家，服裝紡織類企業(yè)28家，教育類企業(yè)35家，服務(wù)類企業(yè)29家；被調(diào)查者學(xué)歷高中及以下占4.2%，大專占18.2%，本科占52.1%，碩士及以上占25.5%；被調(diào)查者從事技術(shù)崗位的占30.4%，生產(chǎn)崗位的占13%，管理崗位的占26.1%，研究崗位的占6%，行政崗位的占6%，其他崗位的占18.5%。

表1 小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素識(shí)別體系

三、小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素識(shí)別實(shí)證分析

（一）信度與效度檢驗(yàn)

本研究利用spss20.0對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行探索性因子分析，正交方差最大旋轉(zhuǎn)后，形成5個(gè)公共因子（表2）。結(jié)果顯示，所有題項(xiàng)的因子負(fù)荷都在0.5以上，變量的累積方差貢獻(xiàn)率為77.589%(＞70%)，說明公共因子對(duì)所有變量解釋力較好；Bartlett球形檢驗(yàn)卡方值為3958.434、P值為0(P＜0.01)，說明各題項(xiàng)是相互獨(dú)立的；KMO檢驗(yàn)值為0.930，大于因子分析的最低條件0.7，說明本研究變量間的相關(guān)性很強(qiáng)。綜上所述，這些數(shù)值充分說明本樣本適合因子分析。

信度檢驗(yàn)是指用同一種方法重復(fù)測量同一對(duì)象的一致性，常用于問卷調(diào)查分析。包括內(nèi)部一致性信度與組合信度。內(nèi)部一致性信度本文采用系數(shù)作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組合信度采用CR值作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。如表3所示，生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境的因子載荷均大于標(biāo)準(zhǔn)值0.5，系數(shù)均在標(biāo)準(zhǔn)值0.7以上，CR值小微企業(yè)生態(tài)競爭力為0.859、生態(tài)文化為0.860、生態(tài)資源為0.939、生態(tài)技術(shù)為0.843、生態(tài)管理為0.936、外部生態(tài)環(huán)境為0.885，均大于標(biāo)準(zhǔn)值0.7，這表明量表的所有題項(xiàng)都具有較好的可信度。

表2 KMO值和Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果

表3 變量的信度檢驗(yàn)

效度檢驗(yàn)即有效性，指測量方法能準(zhǔn)確測出所需測量對(duì)象的程度。其中，判別效度用平均提取方差值 (AVE) 平方根和其他潛變量間相關(guān)系數(shù)來衡量，如表4所示。潛變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于AVE平方根，根據(jù)Fornell和Larcker給出的標(biāo)準(zhǔn)，這表示潛變量之間是有區(qū)別的，變量間存在良好的判別效度。收斂效度則采用AVE值作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如表5所示。生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境的AVE值分別為0.672、0.753、0.642、0.784、0.607，均大于0.5，這表示各變量的收斂效度較好。

表4 變量的判別效度檢驗(yàn)

表5 變量的收斂效度檢驗(yàn)

（二）驗(yàn)證性分析

利用AMOS20.0工具進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析，首先在AMOS界面上設(shè)置5個(gè)潛變量（即生態(tài)文化、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)資源、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境）、20個(gè)觀測變量（即20個(gè)指標(biāo)）和20個(gè)殘差變量，然后選擇最大似然估計(jì)法進(jìn)行計(jì)算，驗(yàn)證性因子分析模型及標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)（如圖1）。圖中顯示，企業(yè)生態(tài)競爭力各指標(biāo)因子載荷都超過0.5的臨界值，在5%水平上顯著。一階因子模型擬絕對(duì)擬合度指標(biāo)GFI、RMR、RMSEA分別為0.925、0.036、0.037，增值擬合度指標(biāo)NFI、CFI、IFI分別為0.947、0.985、0.985，綜合擬合度指標(biāo)PNFI、CMIN/DF分別為0.797、1.361，說明模型整體擬合度較好。另外，從圖中可以看出生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和生態(tài)環(huán)境之間相關(guān)系數(shù)均大于0.5，這說明各因子能從不同的角度共同測量企業(yè)生態(tài)競爭力。因此，這些因子之上可能存在高階因子。為此，本研究進(jìn)一步構(gòu)建和修正二階因子模型(如圖2)。根據(jù)模型估計(jì)的結(jié)果，模型中不存在負(fù)方差，標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)在不超過臨界值0.95，認(rèn)為可以滿足“違犯估計(jì)”條件，且樣本數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布。模型的主要擬合指標(biāo)如表6所示，綜合擬合度指標(biāo)χ2/df值為1.449，小于標(biāo)準(zhǔn)值3，PGFI值為0.721，大于接受標(biāo)準(zhǔn)值0.5；增值擬合度指標(biāo)NFI值0.941、CFI值0.981、IFI值0.978均大于0.9接受標(biāo)準(zhǔn)值；絕對(duì)擬合度指標(biāo)RMR值為0.048，小于接受標(biāo)準(zhǔn)0.05，RMSEA值為0.041，小于接受標(biāo)準(zhǔn)值0.05，可以看出各項(xiàng)擬合指數(shù)均在接受范圍，說明模型的個(gè)性因素均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，模型的擬合效果較好。

圖1 一階因子模型

圖2 二階因子模型

（三）影響因素強(qiáng)度確定

本研究試圖通過確定各指標(biāo)的權(quán)重來分析各因子對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響程度。方法為相關(guān)性權(quán)重法，主要是通過樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行變量間的相關(guān)系數(shù)計(jì)算，這種相關(guān)系數(shù)就是結(jié)構(gòu)方程模型中的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷。因此，指標(biāo)權(quán)重可由模型中的因子載荷歸一化處理獲得。

表6 模型適配度指標(biāo)值

表7 小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素強(qiáng)度

由上表7可以看出，在其5個(gè)維度中，生態(tài)資源對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響程度最大，不管是理論研究者還是實(shí)踐工作者，人們的傳統(tǒng)觀點(diǎn)均將企業(yè)視為各種資源的集合體，資源是構(gòu)建企業(yè)生態(tài)競爭力的基礎(chǔ)保障，但貴州小微企業(yè)普遍存在資源匱乏、人才短缺等特點(diǎn)；因此，有效地整合和利用生態(tài)資源對(duì)培育小微企業(yè)生態(tài)競爭力至關(guān)重要。生態(tài)管理和生態(tài)環(huán)境對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響程度較大，其中，相關(guān)部門綠色認(rèn)證、政府對(duì)生態(tài)理念支持和宣傳影響最為顯著。究其原因，綠色認(rèn)證是小微企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢最直接的體現(xiàn)，它可以有效地消除企業(yè)貿(mào)易壁壘，獲取綠色認(rèn)證，可以為企業(yè)建立生態(tài)品牌，贏得良好聲譽(yù)。自貴州省被列為首批三個(gè)國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)之一以來，相繼得到了中央一系列的重大政策支持，并以大生態(tài)戰(zhàn)略形成“五個(gè)綠色”“五個(gè)結(jié)合”“五場戰(zhàn)役”為主要內(nèi)容和特色的行動(dòng)路線，極大地提高生態(tài)環(huán)境對(duì)小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響。研究也有新發(fā)現(xiàn)，即生態(tài)技術(shù)和生態(tài)文化已日益突出地成為近年來培育小微企業(yè)生態(tài)競爭力的新動(dòng)力源泉。小微企業(yè)構(gòu)建生態(tài)競爭力離不開生態(tài)技術(shù)的支撐，在資源節(jié)約和環(huán)境規(guī)制等剛性約束下，通過生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高生態(tài)競爭力，在貴州已成為一種趨勢。另外，隨著貴州省生態(tài)政策的日益完善，生態(tài)已經(jīng)成為貴州發(fā)展的品牌，消費(fèi)者逐漸傾向于購買生態(tài)產(chǎn)品，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的生態(tài)意識(shí)逐漸覺醒，企業(yè)員工日益加深對(duì)生態(tài)的認(rèn)知。因此，生態(tài)文化和生態(tài)技術(shù)正在成為影響小微企業(yè)生態(tài)競爭力的不容忽視的新力量。

四、結(jié)論與啟示

本文以貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力為例，通過對(duì)已有文獻(xiàn)的梳理，從生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境五個(gè)方面闡述小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響因素。通過問卷調(diào)查的形式進(jìn)行實(shí)證研究，在信度與效度良好的基礎(chǔ)上，利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行驗(yàn)證性分析，確定出生態(tài)文化、生態(tài)資源、生態(tài)技術(shù)、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境5個(gè)維度共20個(gè)影響因素。其中，生態(tài)資源、生態(tài)管理和外部生態(tài)環(huán)境對(duì)貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力的影響較大，生態(tài)技術(shù)、生態(tài)文化影響相對(duì)較小。小微企業(yè)生態(tài)競爭力影響因素的確定，一方面支持與豐富了企業(yè)競爭力理論，一方面對(duì)于貴州小微企業(yè)在健康發(fā)展過程中提升生態(tài)競爭力有著現(xiàn)實(shí)價(jià)值意義。

下面是本文結(jié)合研究結(jié)論的一些啟示：

第一，從文化角度看，生態(tài)文化中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者生態(tài)理念意識(shí)和認(rèn)知占有較大比重。這表明文化提升貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力重點(diǎn)在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的生態(tài)意識(shí)覺醒。企業(yè)管理者應(yīng)注重生態(tài)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高生態(tài)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；將生態(tài)理念運(yùn)用到員工管理中，使企業(yè)形成生態(tài)文化自覺的恒久的內(nèi)在動(dòng)力。從資源角度看，企業(yè)是各種資源的集合體，生態(tài)資源中各項(xiàng)因素對(duì)貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力培育的影響比較均衡。這表明資源是提升貴州省小微生態(tài)競爭力的基礎(chǔ)，各項(xiàng)因素都不可或缺，離開資源談競爭力是沒有意義的。從管理角度看，生態(tài)管理維度中相關(guān)部門的綠色認(rèn)證和企業(yè)的管理規(guī)章制度是影響貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力的關(guān)鍵因素。這表明貴州省小微企業(yè)生態(tài)競爭力要實(shí)現(xiàn)長效和可持續(xù)發(fā)展，需要制度的保障與規(guī)范，ISO14000體系、碳排放管理體系認(rèn)證和環(huán)保激勵(lì)制度能夠有效提升企業(yè)環(huán)境管理水平，特別是環(huán)境審計(jì)是找出差距，提出建議的有效手段。從外部環(huán)境角度看，生態(tài)環(huán)境維度中政府對(duì)生態(tài)理念的支持和宣傳相較于消費(fèi)者對(duì)生態(tài)理念的認(rèn)知與行業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)生態(tài)化要求占比高。這說明貴州省政府應(yīng)發(fā)揮市場監(jiān)督和生態(tài)建設(shè)的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)自身生態(tài)管理部門建設(shè)，完善生態(tài)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)市場生態(tài)化的監(jiān)督力度，合理引導(dǎo)消費(fèi)者生態(tài)理念認(rèn)知。外部生態(tài)環(huán)境應(yīng)從政府、消費(fèi)者、行業(yè)三方面構(gòu)建企業(yè)生態(tài)競爭力培育模型：政府政策規(guī)劃力、消費(fèi)者對(duì)生態(tài)理念認(rèn)知力、行業(yè)內(nèi)市場競爭壓力，促使三種合力方向一致形成最大合力，從而培育企業(yè)生態(tài)競爭力。

第二，技術(shù)、管理、文化、資源構(gòu)成一種互動(dòng)關(guān)系，四者相互作用不可分割，是小微企業(yè)生態(tài)競爭力的內(nèi)部影響要素。文化與管理作為軟性要素對(duì)企業(yè)的影響是潛移默化的，技術(shù)與資源則是硬性因素，直接影響著小微企業(yè)生態(tài)競爭力的提升。企業(yè)生態(tài)技術(shù)研發(fā)需要資金與基礎(chǔ)設(shè)施的保障和人才與知識(shí)的主導(dǎo)，企業(yè)進(jìn)行生態(tài)管理亦離不開對(duì)資源的需求。不管是研發(fā)技術(shù)、建設(shè)企業(yè)文化還是改進(jìn)管理體系都需要一定的資源作支撐，失去相應(yīng)資源的企業(yè)在環(huán)境等因素的壓力下，必將失去可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)文化作為企業(yè)生態(tài)競爭力的核心價(jià)值選擇，從物質(zhì)層和精神層雙層影響企業(yè)管理；以生態(tài)技術(shù)作為平臺(tái)促進(jìn)自身不斷創(chuàng)新，提升小微企業(yè)生態(tài)競爭力；利用生態(tài)思想?yún)f(xié)助政府制定法律法規(guī)，帶動(dòng)消費(fèi)者進(jìn)行生態(tài)消費(fèi)。企業(yè)通過制定管理制度，建立管理信息系統(tǒng)，實(shí)行生態(tài)管理是在節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的共贏?？偠灾夹g(shù)與資源以管理與文化為依托，管理與文化又依賴于技術(shù)與資源的支持。離開了硬性要素的支持，軟性要素往往無法發(fā)揮作用；而沒有軟性要素的依托，硬性要素也無法產(chǎn)生作用。同時(shí)，外部生態(tài)環(huán)境作為輔助要素失去了內(nèi)部因素的相互聯(lián)系，將變得毫無意義。五者相輔相成、相互耦合、軟硬結(jié)合，共同影響企業(yè)生態(tài)競爭力。

第三，提升小微企業(yè)生態(tài)競爭力，促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展需要多方主體的協(xié)同參與。以小微企業(yè)為主體，加強(qiáng)自身對(duì)生態(tài)文明的建設(shè)。企業(yè)營造生態(tài)文化氛圍，以各種團(tuán)建方式為員工特別是領(lǐng)導(dǎo)傳播經(jīng)濟(jì)生態(tài)共同體意識(shí)，幫助其樹立正確的生態(tài)道德觀，認(rèn)識(shí)生態(tài)管理、生態(tài)生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的有益發(fā)展。對(duì)于員工，企業(yè)應(yīng)定期為其安排生態(tài)理念教育學(xué)習(xí)，使員工將生態(tài)理念融入日常工作中；對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)提升小微企業(yè)生態(tài)競爭力的必要性，率先確立企業(yè)生態(tài)理念和綠色發(fā)展。以同行企業(yè)為依托，加強(qiáng)行業(yè)生態(tài)規(guī)章制度建設(shè)。行業(yè)規(guī)章制度對(duì)企業(yè)生態(tài)競爭力建設(shè)有著引導(dǎo)和規(guī)制的作用，是企業(yè)生存發(fā)展的底線。企業(yè)進(jìn)入某一行業(yè)內(nèi)勢必達(dá)到行業(yè)門檻，行業(yè)生態(tài)化的要求促進(jìn)企業(yè)生態(tài)競爭力的培育。以政府為主導(dǎo)，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持。政府應(yīng)擴(kuò)大對(duì)生態(tài)理念的宣傳范圍，加大對(duì)企業(yè)生態(tài)環(huán)保的監(jiān)管力度，建立企業(yè)生態(tài)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，積極出臺(tái)專項(xiàng)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，大力扶持生態(tài)型企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)厲懲罰環(huán)境污染型企業(yè)，引導(dǎo)消費(fèi)者購買生態(tài)型產(chǎn)品。以消費(fèi)者為基礎(chǔ)，引導(dǎo)消費(fèi)者改變傳統(tǒng)消費(fèi)觀念。消費(fèi)者生態(tài)理念的覺醒，能夠擴(kuò)大生態(tài)產(chǎn)品市場，是小微企業(yè)提升生態(tài)競爭力的動(dòng)力。

[1] Belz F, Hugenschmidt H. Ecology and competitiveness in Swiss industries[J]. Business Strategy and The Environment, 1995，4（4）：229-236.

[2] Huybers T, Bennett J. Environmental Management and the Competitiveness of Nature-Based Tourism Destinations[J]. Environmental and Resource Economics, 2003，24（3）：213-233.

[3] 陳文俊，楊惡惡，賀正楚，等．基于直覺模糊信息的中國中西部省會(huì)城市生態(tài)競爭力比較[J]．中國軟科學(xué)，2014（5）：151-163．

[4] 劉玲，周揚(yáng)培．構(gòu)建企業(yè)生態(tài)競爭力初探[J]．經(jīng)濟(jì)師，2003（2）：56-57．

[5] 徐建中，朱美榮．知識(shí)視角下我國制造業(yè)企業(yè)生態(tài)競爭力構(gòu)建模型研究[J]．情報(bào)雜志，2011，30（8）：196-200．

[6] 石麗嬌，楊濤．我國煤炭企業(yè)生態(tài)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J]．產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2016，15（22）：41-42．

[7] 韓杰．基于軟集合的貴州小微企業(yè)生態(tài)競爭力評(píng)價(jià)[D]．貴陽：貴州師范大學(xué)，2018．

[8] 王文良，楊昌明，王軍．基于分類樹的煤炭企業(yè)生態(tài)競爭力評(píng)價(jià)[J]．生態(tài)經(jīng)濟(jì)，2010（4）：76-78+95．

[9] 朱巧妮．物流企業(yè)生態(tài)競爭力[J]．中外企業(yè)家，2016（16）：56-57．

[10] 范冬萍，付強(qiáng)．中國綠色發(fā)展價(jià)值觀及其生態(tài)紅利的構(gòu)建[J]．華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2017（3）：26-31，189．

[11] 王建明．生態(tài)責(zé)任視角下鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展提綱[J]．工程研究——跨學(xué)科視野中的工程，2017，9（1）：99-107．

[12] 趙春妮，寇小萱．企業(yè)文化對(duì)企業(yè)競爭力影響的實(shí)證分析[J]．統(tǒng)計(jì)與決策，2018，34（6）：181-184．

[13] Qalyoubi R T. Seven Conditions for Effective Green Governance[M] The Economy of Green Cities. Springer Netherlands, 2013，（2）：205-214.

[14] 朱建峰，郁培麗，石俊國．綠色技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境績效、經(jīng)濟(jì)績效與政府獎(jiǎng)懲關(guān)系研究——基于集成供應(yīng)鏈視角[J]．預(yù)測，2015，34（5）：61-66．

[15] Schiederig T, Tietze F, Herstatt C. Green innovation in technology and innovation management-an exploratory literature review[J]. R&D Management, 2010, 42（2）: 180-192.

[16] 游達(dá)明，朱桂菊．基于演化博弈的企業(yè)生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新行為研究[J]．科技管理研究，2015，35（4）：6-11，17．

[17] 王立潔．外部環(huán)境、綠色管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系研究[D]．昆明：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2018．

[18] 薛捷，張振剛．外部知識(shí)整合能力對(duì)綠色企業(yè)競爭力的影響[J]．科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2016，37（4）：106-116．

[19] 劉俊振，張亞君，劉詩悅．企業(yè)綠色人力資源管理：系統(tǒng)框架與戰(zhàn)略生成[J]．中國人力資源開發(fā)，2014（19）：26-31．

[20] Podolny, Joel M. The Voluntary Environmentalists: Green Clubs, ISO14001, and Voluntary Environmental Regulations [J]. Corporate ReputationReview, 2008, 11 （1）：109-111.

[21] 陳晨，王懷軍．綠色產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者利益和購買意向的影響——基于綠色產(chǎn)品的環(huán)保性和健康性差異[J]．商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2018（5）：49-51．

Identification of Influencing Factors of Ecological Competitiveness of Small and Micro Enterprises Based on Confirmatory Factor Analysis

YANG Jie, ZENG Chunhua, ZHENG Yulu

( School of Economics and Management, Guizhou Normal University, Guiyang 550001, Guizhou, China )

The ecological competitiveness of enterprises is the prerequisite for the construction of ecological civilization and green development. The key to enhance the ecological competitiveness of small and micro enterprises lies in the identification of influencing factors. Based on the literature review of the main factors affecting the ecological competitiveness of enterprises, this paper takes small and micro enterprises in Guizhou Province as an example, tests the reliability and validity of the data of the scale data, uses confirmatory factor analysis to verify the influencing factor model, and uses the correlation coefficient to determine the impact intensity of each factor. The research results show that the factors influencing ecological competitiveness of small and micro enterprises are divided into five dimensions: ecological culture, ecological resources, ecological technology, ecological management and external ecological environment, including 20 influencing factors. Among them, ecological resources, ecological management and ecological environment have a greater impact on the ecological competitiveness of small and micro enterprises, while ecological technology and ecological culture have a relatively small impact.

confirmatory factor analysis, small and micro enterprises, enterprise ecological competitiveness, influencing factors

F276.3

A

1673-9639 (2020) 04-0119-10

2020-04-08

國家社科基金項(xiàng)目“喀斯特生態(tài)脆弱地區(qū)小微企業(yè)生態(tài)競爭力研究”（17BGL228）。

楊 杰（1995-），男，安徽宿州人，碩士研究生，研究方向：生態(tài)經(jīng)濟(jì)，小微企業(yè)。

曾春花（1977-），女，湖北荊門人，教授，博士，研究方向：小微企業(yè)。

鄭育潞（1994-），女，貴州遵義人，碩士研究生，研究方向：企業(yè)管理。

（責(zé)任編輯 陳 儉）（責(zé)任校對(duì) 張鳳祥）（英文編輯 田興斌）