劉文韜

摘 要：當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競爭也越來越激烈，要想在復(fù)雜的市場斗爭中占據(jù)一席之地，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審計(jì)方法就需要得到相應(yīng)的提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與審計(jì)工作對企業(yè)的競爭和發(fā)展都有著重要的促進(jìn)作用。企業(yè)有必要將審計(jì)方法有效運(yùn)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，從而為企業(yè)的決策提供一定的指導(dǎo)方向。而實(shí)際運(yùn)用過程中，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、數(shù)據(jù)信息的整合性等都對會(huì)計(jì)工作都有影響。本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)方法進(jìn)行分析，探究有效提高會(huì)計(jì)水平的一些策略，旨在為促進(jìn)更好的審計(jì)工作提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);審計(jì)方法;實(shí)踐運(yùn)用

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.29.059

0 引言

社會(huì)的快速發(fā)展導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)下中小型企業(yè)越來越多，各行各業(yè)的競爭壓力過大，導(dǎo)致了出現(xiàn)被淘汰的局面。為了獲得更好的發(fā)展，目前我國企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是提高財(cái)會(huì)工作的綜合運(yùn)作。一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)營離不開對審計(jì)工作的支持。企業(yè)的財(cái)會(huì)管理切實(shí)把控著其資金鏈的完整和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。在我國會(huì)計(jì)事業(yè)逐漸被重視的同時(shí)，審計(jì)工作也被人們逐漸熟知。財(cái)會(huì)工方法作和審計(jì)方法相輔相成，成為企業(yè)不可分割的一部分，其能保證企業(yè)資本的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到了不可替代的重要作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效實(shí)施，能增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。為確保企業(yè)有效運(yùn)行和良好發(fā)展，科學(xué)合理的審計(jì)方法必不可少。

1 財(cái)會(huì)審計(jì)的主要工作內(nèi)容

企業(yè)為了更好地發(fā)展，必須對自身的內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行改整，財(cái)會(huì)的工作主要是企業(yè)進(jìn)行資本控制的過程，作為評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種重要手段，對相關(guān)資料和準(zhǔn)則做出結(jié)論及報(bào)告。對企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)程序以及評估其效率做出審核，對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效評估。在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要跟上步伐，對企業(yè)全方位的經(jīng)濟(jì)了解，對市場進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，向企業(yè)管理者提供有效信息，為管理者做出正確的決策提供良好的基礎(chǔ)。為了提高企業(yè)運(yùn)營效率，需要將財(cái)務(wù)與審計(jì)工作相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益提供堅(jiān)實(shí)的保障。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)有相同點(diǎn)也有不同的地方，只有將兩者都有效運(yùn)用，才能為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。審計(jì)主要依照相關(guān)的國家規(guī)定，運(yùn)用相關(guān)的措施和方法，對被審計(jì)企業(yè)的財(cái)政收支，管理狀況進(jìn)行監(jiān)督，評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，鑒定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，用以改善企業(yè)經(jīng)營狀況，促使企業(yè)資本回流，收支平衡，提高經(jīng)濟(jì)效益的獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。審計(jì)的主要對象是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是審計(jì)工作開展的重要條件。在企業(yè)的財(cái)會(huì)管理中，如果能有效運(yùn)用財(cái)會(huì)工作和審計(jì)的方法就能使企業(yè)發(fā)揮其自身優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對社會(huì)發(fā)展也是一種良性的促進(jìn)。

2 目前財(cái)會(huì)審計(jì)工作的問題

2.1 審計(jì)工作的意識(shí)不強(qiáng)

許多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)審計(jì)時(shí)欠缺健全的監(jiān)管體系，對人員的管理相對缺乏，所以內(nèi)部人員工作散漫，對審計(jì)觀念的認(rèn)識(shí)不夠全面。被審計(jì)單位沒有合理標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理和應(yīng)用，使單位存在一定的資金問題，有時(shí)還會(huì)發(fā)生違法行為。有時(shí)企業(yè)自身資金不足，審計(jì)機(jī)構(gòu)相應(yīng)不完善，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作很難開展，使企業(yè)的管理和經(jīng)營狀況下降，最終會(huì)被市場淘汰。

2.2 財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督不嚴(yán)格

企業(yè)的審計(jì)部門在監(jiān)督其他行政部門時(shí)，由于級別較低，所以在監(jiān)督其他部門時(shí)會(huì)承受較大的壓力。從而影響工作效率，審計(jì)也會(huì)變得困難，失去了其原有的意義。在實(shí)際審計(jì)中不能對企業(yè)資金流向進(jìn)行有效監(jiān)督，使得企業(yè)對資金的掌控度降低，不能對資金進(jìn)行有效利用，審計(jì)人員本身的工作分配不夠明確，造成審計(jì)工作的混亂，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)師需要對相關(guān)客戶的實(shí)際存貨量和執(zhí)行情況以及具體進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)觀察，為相關(guān)的財(cái)務(wù)工作提供準(zhǔn)確的證據(jù)，以保證企業(yè)可以正常發(fā)展。部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中會(huì)出現(xiàn)虛假賬目，企業(yè)缺乏有效的管理措施，其日常生產(chǎn)經(jīng)營無法在良好的環(huán)境中展開，會(huì)在一定程度上出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難或者資金安全性低的狀況。這會(huì)直接影響審計(jì)工作的真實(shí)性。

2.3 財(cái)會(huì)工作人員素質(zhì)不高

在企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)嘗試無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)營。因此無法使財(cái)會(huì)審計(jì)評估結(jié)果準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)問題。某些企業(yè)中，由于內(nèi)部人員的違法亂紀(jì)會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)糾紛，會(huì)出現(xiàn)賄賂審計(jì)人員幫其隱瞞的現(xiàn)象。這樣做不僅會(huì)損害企業(yè)的利益，還是違法犯罪的行為。但由于審計(jì)人員素質(zhì)不高，這種現(xiàn)象層出不窮，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資金短缺。部分企業(yè)為了減少人力資本，低價(jià)招聘沒有工作經(jīng)驗(yàn)的或者專業(yè)性不強(qiáng)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，但由于經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)，影響財(cái)務(wù)的管理，造成審計(jì)工作的復(fù)雜性與困難性。

3 有效提高財(cái)會(huì)審計(jì)工作的策略

3.1 明確指定財(cái)會(huì)審計(jì)的各項(xiàng)流程

在財(cái)會(huì)審計(jì)工作中一般包含四個(gè)階段，要對審計(jì)方法進(jìn)行有效運(yùn)用，就要明確指定審計(jì)中的各項(xiàng)具體流程。在進(jìn)行企業(yè)的審計(jì)工作之前，審計(jì)人員應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行合理的了解和觀察從而建立一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，明確審計(jì)中各項(xiàng)環(huán)節(jié)要做的事，做好相關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營調(diào)查的準(zhǔn)備，然后再進(jìn)行對企業(yè)相關(guān)內(nèi)容的審計(jì)工作。在審計(jì)過程中要加強(qiáng)對相關(guān)報(bào)告的檢查和監(jiān)管，確保給出清晰明確的審計(jì)報(bào)告。在開始前，應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部人員與審計(jì)人員沒有認(rèn)識(shí)的情況，從而保證結(jié)果的公平。在總結(jié)審計(jì)報(bào)告時(shí)要強(qiáng)化監(jiān)督管理，在審計(jì)工作終結(jié)時(shí)要檢查報(bào)告的嚴(yán)格性。同時(shí)在工作開展中相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)該提高自身專業(yè)素養(yǎng)，減少在審計(jì)中的失誤，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定保證審計(jì)流程的真實(shí)性、公開透明化。工作人員應(yīng)該對各項(xiàng)流程有清晰的分工，從而提高財(cái)會(huì)工作的工作效率，保證其質(zhì)量。由于審計(jì)單位不同，其規(guī)模與行業(yè)性質(zhì)也不同，所以審計(jì)中要面對特定的環(huán)境，以及實(shí)際情況對競爭力強(qiáng)的企業(yè)和弱的企業(yè)分別制定特色化的審計(jì)流程，避免出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，有效計(jì)算企業(yè)數(shù)額與凈資產(chǎn)是判斷企業(yè)健康與否的重要基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)審計(jì)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理

在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，一定要加強(qiáng)對各項(xiàng)流程的監(jiān)管，從而可以嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化審查過程中各項(xiàng)工作的管理，有效保證審計(jì)能夠提供良好的發(fā)展數(shù)據(jù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定理論基礎(chǔ)。使得企業(yè)在今后的發(fā)展中不會(huì)因決策失誤而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。減少企業(yè)在發(fā)展過程中目標(biāo)不清晰，財(cái)務(wù)審計(jì)人員相互推脫責(zé)任的情況。通過內(nèi)部監(jiān)督可以將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，采取分級監(jiān)督的模式，讓每一位審計(jì)工作人員認(rèn)識(shí)到工作的重要性，從而可以進(jìn)一步提高其嚴(yán)謹(jǐn)對待的責(zé)任心，降低自身疏忽給企業(yè)帶來的損失，做好資金流通的記錄，將資本結(jié)構(gòu)配置進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展。加強(qiáng)對審計(jì)的監(jiān)督，可以有效減少人員的操作失誤，使審計(jì)結(jié)果發(fā)揮出更大的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。想要提升審計(jì)工作的效率，首先應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)測管理工作，用嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制度對企業(yè)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督。

3.3 加強(qiáng)流動(dòng)資金的去向追蹤

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，工作人員要對企業(yè)的資金量以及實(shí)用方向進(jìn)行核實(shí)與追蹤，使得資金在市場中能夠被安全高效的利用。在審計(jì)工作過程中要對企業(yè)近年的資金使用情況以及流入賬戶進(jìn)行跟蹤追查，對相關(guān)款項(xiàng)的進(jìn)出入也嚴(yán)格把控，對款項(xiàng)的進(jìn)展做出確認(rèn)，有效避免企業(yè)資金流向不明的情況。在審計(jì)工作中，要采用資金流向追蹤審查確定轉(zhuǎn)入額度以及具體操作環(huán)節(jié)，對資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，降低因資金給企業(yè)帶來的不利影響。在審計(jì)管理過程中要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高工作人員對市場的評估能力，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該深入了解市場的經(jīng)濟(jì)走向和實(shí)時(shí)變化，立足于企業(yè)實(shí)際將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最小化。同時(shí)這也需要企業(yè)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其對資金管理必要性的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)競爭過程中能為企業(yè)做出合理的資金應(yīng)急方案，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3.4 健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)檢查體系

為了適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)管理和市場競爭，需要企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系，建立健全審計(jì)檢查的相關(guān)制度，使企業(yè)資金和管理透明清晰。一般而言我國規(guī)模較小的企業(yè)很難建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，因此在選擇相關(guān)機(jī)構(gòu)時(shí)需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度尋找審計(jì)機(jī)構(gòu)，通過外部機(jī)構(gòu)的介入清算公司資產(chǎn)，從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)其執(zhí)行力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在現(xiàn)代企業(yè)管理中要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作與審計(jì)工作的管理，讓相關(guān)人員依照規(guī)則制度合理化做事，對審計(jì)人員和相關(guān)工作人員進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)，建立完整的做事流程，將相關(guān)人員工作精細(xì)化、規(guī)范化，從而提高工作積極性，加強(qiáng)其自身的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，從而形成現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.5 強(qiáng)化審計(jì)人員的素質(zhì)水平

對于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來說，首先要具備的就是良好的職業(yè)道德，其對企業(yè)的文化建設(shè)和外在形象有十分重要的意義。所以企業(yè)在打造自身的審計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要嚴(yán)格把關(guān)，在聘用人員時(shí)，要把人的道德素質(zhì)放在首位，同時(shí)審計(jì)人員還要有過硬的專業(yè)化知識(shí)。企業(yè)在制定人員聘用制度上一定要規(guī)范化，確保上崗的員工在道德素質(zhì)，專業(yè)技能和工作態(tài)度經(jīng)驗(yàn)上符合審計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上企業(yè)要定期對審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)度。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，要求相關(guān)人員簽訂合同條款，確保審計(jì)數(shù)據(jù)和評估結(jié)果不會(huì)外漏而降低企業(yè)的競爭力。一定要相關(guān)人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行審計(jì)工作，避免出現(xiàn)內(nèi)部串聯(lián)、徇私舞弊的現(xiàn)象。要詳細(xì)了解審計(jì)業(yè)務(wù)的操作流程和程序，有能力解決工作中出現(xiàn)的問題，確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作順利開展，促進(jìn)企業(yè)的競爭力。

4 結(jié)束語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)想要占有一席之地務(wù)必要提高財(cái)務(wù)工作水平和審計(jì)方法的高效應(yīng)用，從而促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。管理層需要加強(qiáng)對企業(yè)資金的管理，細(xì)化崗位分工的同時(shí)要建立一個(gè)完整的檢查體系，強(qiáng)化對財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的同時(shí)保證審計(jì)人員的專業(yè)性，這樣才能有效加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

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