摘要：新的發(fā)展形勢下，企業(yè)管理會計與財務會計逐漸呈現出融合趨勢，而實現管理會計與財務會計融合，有利于對企業(yè)資金活動進行有效的核算監(jiān)督，保證財務信息報表的質量，準確反映企業(yè)真實財務管理情況。本文首先對企業(yè)管理會計與財務會計融合意義進行分析，然后提出企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展的策略，希望能夠給相關人員提供參考。

關鍵詞：企業(yè);管理會計;財務會計;融合

中圖分類號：F275 ?文獻識別碼：A ?文章編號：2096-3157（2020）21-0158-02

一、引言

在我國市場經濟進一步發(fā)展過程中，企業(yè)獲得了更多發(fā)展機遇，只有緊跟時代發(fā)展的步伐，立足于社會各行各業(yè)的發(fā)展需求，才能對企業(yè)財務工作進行有效管理。特別是目前我國企業(yè)發(fā)展中所面臨的環(huán)境越來越復雜，只有強化財務管理，提升財務管理水平，才能不斷提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。管理會計與財務會計之間的有效融合，是促進企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，通過兩者有機結合，為企業(yè)財務管理工作作出更大貢獻?；诖耍訌妼π滦蝿菹缕髽I(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展的研究具有十分現實的意義。

二、企業(yè)管理會計與財務會計融合的意義

企業(yè)在開展各項生產經營活動中，離不開大數據支持，加強對企業(yè)生產經營中各項數據的會計核算工作，保證會計信息的有效性，能夠為企業(yè)經營決策提供可靠的數據依據。將管理會計與財務會計結合起來，能夠更加貼合企業(yè)實際發(fā)展需求，提升企業(yè)生產經營密切。同時，兩者之間具有相同的服務目標，將其融合起來對企業(yè)高速有序發(fā)展具有重要意義。

1.有利于提升企業(yè)的市場競爭力

在新形勢下，企業(yè)面臨更加嚴峻的市場競爭環(huán)境。通過有效的財務會計工作，能夠全面了解企業(yè)負債情況，促進企業(yè)經濟效益提升，幫助企業(yè)生產產品在市場中搶占更大的份額，保證企業(yè)各項資金運用更加合理，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。實現管理會計與財務會計的融合，綜合考慮各方影響，在兩者相互補充中促進企業(yè)健康發(fā)展。

2.有助于降低企業(yè)的運營成本

將管理會計與財務會計融合起來，能夠更好地獲取企業(yè)經營中的信息，實現資源共享，繼而有效地避免財力、物力、人力的浪費，有效降低企業(yè)的運營成本，促進企業(yè)經濟效益的提升。

3.提高企業(yè)生產效率

在學科技術飛速發(fā)展過程中，計算機網絡技術應用改變了企業(yè)交易模式，而傳統(tǒng)的發(fā)展模式、業(yè)務模式無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。這新形勢下，要求企業(yè)財務信息及時更新。企業(yè)管理會計、財務會計發(fā)揮各自優(yōu)勢，能夠便于企業(yè)順利轉型，突破傳統(tǒng)模式對企業(yè)發(fā)展的制約，優(yōu)化企業(yè)產業(yè)結構，為企業(yè)發(fā)展給予正確指引，進一步強化企業(yè)財務經濟核算，整合企業(yè)各類信息，保證企業(yè)財務管理走向規(guī)范化道路?？梢哉f，通過兩者有效融合，能提高企業(yè)生產，建立更加完善的財務管理機制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.有利于企業(yè)績效考核工作實施

財務管理是企業(yè)經營管理中不可忽視的一部分，財務管理人員在參與經營管理過程中，需要定期提交財務狀況報告，為企業(yè)決策層作出重大決策提供依據，促進經營決策科學合理性。實現管理會計與財務會計融合，幫助企業(yè)獲得更科學準確的財務狀況報告。財務狀況報告是基于財務報表分析得出的結果，包括了企業(yè)經營現狀、預算執(zhí)行狀況、經營風險狀況等。企業(yè)經營決策者通過財務報表分析，有效地了解企業(yè)真實的經營狀況，基于財務報告內容做好績效考評，全面優(yōu)化企業(yè)財務管理工作?；谪攧請蟊矸治鰞热?，對實際和預算之間的差距進行有效分析，并利用預算考評內容逐漸完善企業(yè)業(yè)績考評激勵機制，可以說，財務報表分析對于企業(yè)績效考評具有重要影響。

三、企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展的有效策略

1.強化企業(yè)財務會計工作理念

作為現代化企業(yè)，新時期必須注重自身核心競爭力的提升。市場經濟下，企業(yè)正處于激烈的競爭環(huán)境中，將管理會計與財務會計融合是一種重要的解決策略。在兩者具體融合中，必須樹立健康積極的會計工作理念，為兩者融合提供支撐。目前，一些企業(yè)還沒有意識到管理會計與財務會計融合發(fā)展的重要性，兩者管理職責也不夠明確，影響兩者的有效融合。因此，為了更好解決這一問題，促進管理會計與財務會計融合，必須結合企業(yè)發(fā)展實際情況，加強對企業(yè)會計工作的重視，進一步明確兩者融合目標，保證企業(yè)各項工作都能夠順利實施，提升企業(yè)的會計工作質量，保證會計工作價值得以發(fā)揮。例如，企業(yè)會計管理人員必須轉變對會計工作融合的態(tài)度，主動了解財務會計職能、管理會計職能，為企業(yè)引入更多高素質人才，建立更加完善的企業(yè)管理機制，保證各個職能部門人員都能發(fā)揮應有的作用。

2.不斷提升企業(yè)財務報表分析質量

為了提升企業(yè)財務報表分析應用水平，必須建立完善的管理制度，對財務報表分析流程進行優(yōu)化，對每一個環(huán)節(jié)工作責任、任務進行進一步明確。執(zhí)行財務報表分析中，必須根據具體環(huán)節(jié)任務合理安排財務管理人員崗位，進行科學合理的工作安排，為財務報表分析質量提供保障。在完善財務管理制度過程中，包括固定資產管理制度、資金管理制度、預算管理制度等，保證財務管理人員在開展各項業(yè)務中都有的放矢，獲得一個良好的工作參照標準。在具體財務報表分析中，應該采用多元化的分析方法、綜合性分析方法。其中，多元化分析方法，需要引入更加豐富的參考指標，全面分析多種分析指標情況，最終進行匯總分析;而綜合性分析則主要是利用各類分析辦法對財務報表進行分析，包括定量分析、定性分析，準確反映企業(yè)當前的財務狀況，避免財務報表出現波動性問題。必須保證財務報表分析內容具有時效性、真實性的特點，能夠更加準確反映財務管理現狀，為決策者提供高質量的分析?，F代化背景下，企業(yè)可以利用大數據技術、云計算技術等對財務報表進行分析，全面優(yōu)化財務報表分析內容;財務人員可以通過添加附注的形式保證內容完整性，并對信息傳遞方式進行科學的調整。

3.有效提升企業(yè)財務管理人員的素質

新時期，企業(yè)必須重視財務管理工作，并做好財務管理人員的培訓工作，促進企業(yè)財務管理人員業(yè)務水平、道德素養(yǎng)的全面提升。其中，在企業(yè)財務管理人員專業(yè)知識與技能培訓層面，包括信息技術、審計、法律等培訓內容，保證其在財務報表分析中具有更高水平。而職業(yè)道德素質培養(yǎng)層面，需要注重法律意識、廉政意識以及責任意識的培養(yǎng)，幫助財務人員樹立較強的責任心。在企業(yè)內部更需要建立內部財務人員溝通渠道，為財務報表分析提供各類有效共享資源，促進工作人員能夠相互支持，自學信息。為了形成有效的激勵效果，可以對財務管理人員依據專業(yè)能力設置級別，并設置相應的薪酬福利，為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀財會人員，提升企業(yè)財務管理人員的積極性。

4.堅持循序漸進的融合原則

企業(yè)管理會計與財務會計之間融合是一項復雜的工程，并非在短時間就能夠完成，必須堅持循序漸進的原則，改變“一蹴而就”的融合工作方式。一方面，必須做好企業(yè)員工思想的轉變工作，通過有效的教育宣傳工作，讓員工能夠充分了解管理會計與財務會計的內涵，分析兩者之間的差異性、相同點，了解兩者在企業(yè)發(fā)展中的作用。另一方面，作為企業(yè)管理人員，需要了解財務會計與管理會計融合步驟，包括人才架設、會計信息架設、組織機構架設等方面具體步驟。當然，需要從多元化角度思考問題，促進企業(yè)管理會計、財務會計融合速度提升。

5.通過完善的內部控制體系為兩者融合提供保障

財務管理工作在企業(yè)中的地位不斷突出，且面對更加復雜的財務工作環(huán)境，企業(yè)必須建立一套更加完善的內部控制制度，不斷強化對企業(yè)財務數據的監(jiān)督管理，有效提升企業(yè)內部控制水平。一方面，企業(yè)需要建立財務報表內部控制制度。財務報表是企業(yè)決策的有效依據，若編制報表過程中出現問題，導致報表信息失真則對企業(yè)決策造成嚴重影響。需要通過內部控制，保證財務報表編制的科學合理性，對財務報表編制人員行為加以約束。另一方面，通過有效的內部審計強化財務報表業(yè)務合法性、合規(guī)性。在企業(yè)開展各項財務工作過程中，應該將內部審計與財務報表審計結合起來，聘請第三方審計單位對企業(yè)財務報表進行科學審計，提高企業(yè)內部財務報表信息的準確性，更好地發(fā)揮企業(yè)會計工作的應用價值。

6.進一步健全企業(yè)會計制度體系

在企業(yè)管理會計與財務會計融合中，建設會計制度必不可少，完善會計制度能夠為兩者融合提供基礎。具體實施中，需要結合企業(yè)實際發(fā)展情況，明確企業(yè)的發(fā)展目標，從會計制度體系構建入手，迎合市場經濟需求，對企業(yè)各崗位人員職能進一步明確，保證各項制度能夠落實到位。因此，還可以通過有效的監(jiān)督，建立相應監(jiān)督機制。會計制度建立過程中，必須注重管理會計職能發(fā)揮，避免管理會計崗位與財務會計人員崗位出現混淆，對企業(yè)會計資源進行合理配置，保證會計信息的準確性，為企業(yè)決策提供依據;同時，需要進一步明確各部門之間職責，管理會計與財務會計融合并不是簡單的混合，需要在充分了解各方職責基礎上，促進兩者相互協調、制衡。

7.建立統(tǒng)一的數據庫

企業(yè)財務會計工作實施中，通過大量的會計核算、確認、會計憑證數據采集會計數據，包括各類明細賬目、財務報表;而管理會計在進行數據采集中需要結合實際工作，合理篩選會計數據，從而利用計算模型加以計算。可以說，在最終成果、采集數據方式上兩者存在不同，但數據來源基本一致。促進兩者有效融合，需要利用信息化技術，建立統(tǒng)一的數據庫，實現會計信息數據資源共享。建立統(tǒng)一數據庫后，可以將企業(yè)會計信息和ERP系統(tǒng)銜接起來，便于財務人員獲取ERP系統(tǒng)信息，結合自身情況開展實際工作，為財務會計人員提供極大便利，了解對方工作動態(tài)。

四、總結

通過上述分析可知，社會發(fā)展過程中，對企業(yè)會計工作要求更加嚴格，為了適應現代化企業(yè)發(fā)展需求，必須將企業(yè)管理會計與財務會計融合起來，提升企業(yè)會計工作質量。具體來說，除了建立完善的會計制度外，還需要從工作理念、會計報表分析、內部控制、數據庫等方面，對兩者之間關系進行有效處理，將企業(yè)會計工作落到實處。

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作者簡介：

楊華新，供職于第四儲備資產管理局青島管理站。