袁志龍

摘要：建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是當前建筑工程建設(shè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一部分，隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程安全風險事故也隨之增多，建立標準化管理體系，能夠降低安全因素的不利影響?；诖?，文章對建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工安全;標準化;安全生產(chǎn)

工程企業(yè)想提高建設(shè)工程的質(zhì)量，必須要進行工程創(chuàng)優(yōu)，以此來提高產(chǎn)品的質(zhì)量并樹立企業(yè)形象;企業(yè)可以通過加強對員工的管理，制度的優(yōu)化來提高企業(yè)運營效率，培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平的技術(shù)人員;只有這樣可以提升企業(yè)在工程建筑行業(yè)的知名度。與此同時，企業(yè)內(nèi)部可以進行創(chuàng)優(yōu)成果評比、內(nèi)部交流會和企業(yè)外部的宣傳和推廣，可以提高企業(yè)在市場的成熟度和市場的開闊量。

1 建筑施工安全生產(chǎn)標準化分析

根據(jù)《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》提出的概念，安全生產(chǎn)標準化，具體來說便是施工方在開展各項施工作業(yè)中，需要將安全法律法規(guī)，標準規(guī)范貫徹其中，并對安全生產(chǎn)責任制進行制定，強化安全管理制度，明確各項工作的操作規(guī)范。針對存在危險性的工程要實施動態(tài)監(jiān)控，嚴格對存在的安全生產(chǎn)隱患進行排查，保障人員、設(shè)備、物品等一直保持在安全的狀態(tài)，構(gòu)建強有力的安全管理機制。這便可以看出，標準化屬于建筑施工安全管理非常關(guān)鍵的一環(huán)，可對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)給予維持，將其作為主線，在安全管理的全局中有所貫穿。在安全管理中，各項工作，如人力、設(shè)備等都符合標準，才能使安全管理進一步提升，真正使安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮出價值作用、有整體性提升以及發(fā)展。

2 建筑施工安全生產(chǎn)標準化的現(xiàn)狀

2.1 建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果存在應(yīng)用不足的現(xiàn)象

政府相關(guān)部門在進行企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》年度動態(tài)考核、延期審核、實施信用等級評價和保險費率浮動以及績效考核上均是以建筑施工安全生產(chǎn)標準化考核的結(jié)果來作為主要的考評依據(jù)的，所以務(wù)必要確?？荚u結(jié)果的準確性以及真實性，同時建筑施工安全生產(chǎn)標準化也是政府投資項目在招投標過程中首要考慮的要素，在此過程中還要對建筑企業(yè)和相關(guān)的負責人進行考評，在考評過程中一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存有不合格的現(xiàn)象必須要進行復(fù)查。

2.2 建筑企業(yè)管理模式不夠規(guī)范

一般情況下，大家都沒有全面把控材料的管理。采購階段的計劃就不是很清晰，而且也沒有按照實際的要求完成整個采購過程。在施工的過程中，還是有一些人不顧集體利益牟取暴利，經(jīng)常購買一些劣質(zhì)材料，甚至也沒有在之后考慮質(zhì)量問題。另外，也沒有對相關(guān)的人員進行崗前培訓(xùn)，相關(guān)人員不是很了解相關(guān)的規(guī)則，最終會導(dǎo)致更為嚴重的質(zhì)量問題。如果大家不重視機械的檢修和保養(yǎng)工作，就會在之后影響工程的質(zhì)量。

2.3 施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)出現(xiàn)不平衡問題

首先，不同資質(zhì)序列企業(yè)之間存在的不平衡情況。在該過程當中，總承包方對于標準化建設(shè)的開展處于前列，但對于勞務(wù)承包以及專業(yè)分包方，在參與程度上有很大的欠缺。此外，由于時代的進步，出現(xiàn)的一項顯著問題便是勞務(wù)資質(zhì)逐漸弱化，并且不再將勞務(wù)企業(yè)當作建筑市場監(jiān)管的主要目標，這樣會使勞務(wù)企業(yè)逐步淡出標準化建設(shè);其次，不同資質(zhì)等級之間存在的不平衡問題十分突出。通常來說，高質(zhì)等級企業(yè)，對于標準化建設(shè)水平明顯高于低級資質(zhì)企業(yè)，特別是對當前大型央視施工企業(yè)而言，標準化的建設(shè)水平非常高，財力資源和人力物力資源非常充沛，使用的科技技術(shù)十分先進，這也是部分高資質(zhì)企業(yè)編制標準化建設(shè)實施手冊的關(guān)鍵性因素;另外，該項不平衡體現(xiàn)在項目和企業(yè)的考評。因為一些企業(yè)針對標準化考評，給予的重視程度比較高，但卻存在一些信息溝通困難，項目分散等原因，使得標準化考評過于流程和形式主義，并沒有起到實際考評的效果。

2.4 信息水平有待提升

由于我國的標準化考評信息系統(tǒng)并不是全國統(tǒng)一的，所以每個地區(qū)的考評標準也會不一樣。同時還會造成傳遞效率較為低下，信息格式不統(tǒng)一，進而影響到最終的考評結(jié)果。除此之外，由于未能做到全國統(tǒng)一性，所以當?shù)氐目荚u結(jié)果只能用于當?shù)兀⒉荒茉谌珖秶鷥?nèi)得以廣泛使用，所以也就造成了非注冊地企業(yè)的考評結(jié)果無法得到準確、真實的反饋到注冊地的建設(shè)主管部門，從而對整個考評的效果影響頗深。

3 建筑施工安全生產(chǎn)標準化改善措施

3.1 考評方式的完善

根據(jù)企業(yè)的具體情況對標準化考評方式進行靈活轉(zhuǎn)變，不可以用一層不變的單一模式進行考評，需要交由第三方機構(gòu)給予操作和實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門需要對具體的考評制度進行制定，之后交付給第三方開展執(zhí)行工作。在這一過程中要保障公平、細致，最終的考評結(jié)果要給予公示，以便接受人民群眾給予的監(jiān)督。

3.2 強化推進措施

在建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中必須要不斷完善安全文明施工費管理制度，以確保其費用能夠有所保障;建立健全完善的信用評價體系，建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)也可以通過監(jiān)理信用評價來不斷提高其標準化建設(shè)的地位;政府有關(guān)部門在開展招投標工作過程中必須要嚴格落實好擇優(yōu)選取建筑施工安全生產(chǎn)標準化較為突出的企業(yè);實施黑名單制度，簡而言之，針對建筑施工安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中的企業(yè)及其相關(guān)責任人存有不良記錄的行為必須要進入黑名單并予以公示，同時采取有關(guān)措施加以約束。

3.3 制定相應(yīng)的獎懲措施

針對廣大建筑企業(yè)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象。各級安全管理部門需要先建立起相應(yīng)的獎勵機制和處罰機制。各級管理部門更需要不定期地對建筑企業(yè)進行檢查，并積極通報一些在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中表現(xiàn)良好的人員。如果遇到在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)不佳的個人，則需要讓大家在一定期限內(nèi)做好整改工作。對于整改不到位的人員，則需要進行處罰。最后還要建立一套安全生產(chǎn)的標準。

3.4 加強合同管理，為生產(chǎn)和經(jīng)營工作提供法律支持和保障

對于工程建筑企業(yè)而言，對于合同的管理是生產(chǎn)和經(jīng)營的前提。如果合同管理出現(xiàn)了問題，那么會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，給企業(yè)帶來不可估計的損失。在生產(chǎn)和經(jīng)營過程的時候，因為法律意識的淺薄，經(jīng)常發(fā)生許許多多的糾紛紕漏，使施工商造成被動的局面。而出現(xiàn)的合同問題，大都出現(xiàn)在未按規(guī)定日期完成，施工質(zhì)量不合格和對工程的施工費用有異議這三個方面，而出現(xiàn)這些問題后，大都由工程方給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償來解決問題，這會導(dǎo)致施工的成本上升，影響企業(yè)收益。由此可見，工程建筑企業(yè)應(yīng)該加強合同的管理工作，成立專門的部門對合同的簽訂，執(zhí)行，合同的變動和合同的解除等各個環(huán)節(jié)進行管理。在施工之前做好風險的預(yù)測，增強施工人員的法律意識。

3.5 應(yīng)用信息化提高安全生產(chǎn)標準化管理水平

安全生產(chǎn)標準化管理會針對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，并且每一個環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的管理模式，在管理中要根據(jù)階段的不同明確給出相關(guān)管理方案。在管理過程中可以合理用信息化手段，將管理中所需要傳達信息通過表格的方式進行統(tǒng)計整理，將信息進行細致分類，以此可以使管理方案具有實時性，利用表格可以使傳達信息更加明確。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化工作重在安全主體責任的有效落實。作為監(jiān)督手段之一的定期安全檢查考核制度是落實企業(yè)各級各崗位安全主體責任的保障。安全生產(chǎn)標準化考核不能走形式、走過場。要深入施工現(xiàn)場，制定適合本企業(yè)實際現(xiàn)狀且切實可行的檢查考核制度，以經(jīng)濟手段督促落實。只有充分利用好定期安全檢查考核這個工具，才會促進企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化管理工作，從而促進建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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