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論房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)整策略

2020-10-12 15:44:52張瑾
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控城市化

張瑾

摘要:縱觀我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,也就是說,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可以直接影響我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。因此,在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,一定要確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,進(jìn)而確保我國整體經(jīng)濟(jì)處于健康、穩(wěn)定狀態(tài),促進(jìn)居民生活環(huán)境和生活質(zhì)量穩(wěn)步提升。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì);宏觀調(diào)控;城市化

住房問題一直是人們重點(diǎn)關(guān)注和討論的問題。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,有效的提升了人們的生活水平,推進(jìn)了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其在當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下,綠色環(huán)保理念已經(jīng)得到了廣泛普及,這就需要房地產(chǎn)行業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極的進(jìn)行改革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的房地產(chǎn)經(jīng)營管理模式,將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入到日常經(jīng)營管理之中,從而實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提升,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的因素

1.1 市場內(nèi)部供需關(guān)系

主要誘因是,房地產(chǎn)市場的供需關(guān)系不平衡,導(dǎo)致前期投入資金難以在短時(shí)間內(nèi)回收,這必定會(huì)引發(fā)供需關(guān)系方面的問題,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場內(nèi)部經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大幅度的波動(dòng)。因在很長一段時(shí)間內(nèi),房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢良好,吸引了眾多企業(yè)參與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)市場,形成了更為激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)發(fā)展需要同時(shí)面臨來自同行業(yè)的競爭和市場環(huán)境的影響,這無疑會(huì)對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響,因參與競爭的企業(yè)逐漸增多,房地產(chǎn)市場的供需不平衡現(xiàn)象也愈發(fā)明顯,致使經(jīng)濟(jì)波動(dòng)幅度加大。同時(shí),金融體系的變革也會(huì)對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同程度的影響,而此種影響也會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。

1.2 社會(huì)因素

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,人們對物質(zhì)生活的品質(zhì)也提出了更高的要求,住房作為人們重要的生活和活動(dòng)場所,不僅需要滿足最基本的舒適性以及功能性需求,還要滿足美觀性和區(qū)域性的需求。這些對住房所提出的新需求也會(huì)對房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來影響。

1.3 金融市場

因房地產(chǎn)事業(yè)關(guān)系到城鎮(zhèn)化建設(shè)以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平,因此在很長一段時(shí)間內(nèi),加大了對房地產(chǎn)事業(yè)的扶持力度,從市場層面來說,房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展會(huì)受到金融資本的直接影響,在資本投入不足的情況下,便有可能阻礙房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,從而引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性決定了其在發(fā)展的各個(gè)階段均需要大量的資金作為支持,一旦遇到資金供應(yīng)不足的現(xiàn)象便會(huì)影響其開發(fā)與建設(shè)。為保障資金的有效供應(yīng),部分企業(yè)會(huì)采取融資和貸款的方式獲得資金支持,因而金融市場的發(fā)展必定會(huì)帶來房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。

2 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)整的要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)社會(huì)福利體系建設(shè)

目前,國民對購房的執(zhí)念有很大一部分原因是來自于對未來危機(jī)的不確定性,而這種危機(jī)感是由于社會(huì)福利體系不夠完善帶來的。目前我國在醫(yī)療保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老制度、公益制度、教育制度等方面都還有很大的上升空間。例如,養(yǎng)老制度的不完善使得“以房養(yǎng)老”的觀點(diǎn)深入人心,中老年人急于買房;教育的不公平使得學(xué)區(qū)房價(jià)格飆升等。這一系列現(xiàn)象固然帶動(dòng)了房地產(chǎn)的交易,但長期看來并不是一個(gè)好的趨勢。因此,加強(qiáng)社會(huì)福利體系建設(shè),利用財(cái)政支出調(diào)整區(qū)域間的差距,降低國民的危機(jī)感,從而使國民理性購房、按需購房。

2.2 重點(diǎn)調(diào)整房地產(chǎn)投資市場

由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)存在著高收益的可能,因此吸引了一大批投資者的青睞,在眾多投資者中,有理性的長遠(yuǎn)投資,也有卷一波走人的惡意投資。政府要對市場中的投資方進(jìn)行甄別,提高市場準(zhǔn)入門檻和投資的機(jī)會(huì)成本,杜絕惡意風(fēng)投,同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)正確輿論,糾正民眾將買房作為唯一投資升值手段的錯(cuò)誤觀念,減少炒房現(xiàn)象,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

2.3 分區(qū)域針對性調(diào)整

基于不同區(qū)域的發(fā)展水平差異,國家在進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí),不能直接“一刀切”,要因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理環(huán)境來進(jìn)行宏觀調(diào)整。例如房產(chǎn)稅收,針對不同區(qū)域房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況采用不同的標(biāo)準(zhǔn),避免對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)造成傷害,利用區(qū)域差異化財(cái)政政策,推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。

2.4 合理防控房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)

房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)主要建立規(guī)劃不完全的信貸問題上,在借貸工作中需要做好比例的控制和審批能力增加的工作,尤其是控制“假按揭”現(xiàn)行的出現(xiàn)。另外針對于其他方面的風(fēng)險(xiǎn)可以采取以下措施進(jìn)行處理。

第一,分散房地產(chǎn)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn),把房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn),向其他單位進(jìn)行分散。借助多單位組合成小集體的方式,把風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?,減少個(gè)體單位風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生壓力。房地產(chǎn)開發(fā)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響范圍、量不是持續(xù)擴(kuò)大的,影響的范圍、量都是有規(guī)定的。對此,作為房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際參與人員要妥善分配和規(guī)避處理風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,確保有效管理和控制房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。第二,對房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分離。有序把風(fēng)險(xiǎn)單位進(jìn)行處理隔離,進(jìn)而合理控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生過后實(shí)際影響范圍和數(shù)量,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后產(chǎn)生各項(xiàng)連鎖反應(yīng),杜絕風(fēng)險(xiǎn)相互關(guān)聯(lián),進(jìn)而有序降低風(fēng)險(xiǎn)范圍,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。第三,對房地產(chǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。在不能有效處理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)大多使用此類方法,項(xiàng)目管理部門人員為保障本部內(nèi)部利益,把風(fēng)險(xiǎn)向其他各個(gè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。鑒于單位實(shí)際承受和荷載風(fēng)險(xiǎn)能力的大小,單位之間存在的優(yōu)勢也各不相同,進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移過后,有時(shí)不確定風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)給單位或部門產(chǎn)生損失。

3 結(jié)語

綜上所述,宏觀調(diào)控政策是調(diào)整房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)尺,政府應(yīng)善用這一工具,通過宏觀調(diào)整縮小區(qū)域間差距,降低民眾對炒房的熱情,從而讓房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)揮其在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱性作用,推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向更平穩(wěn)、更有序、更合理的方向發(fā)展。

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