孫旭 李美
摘 要: 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的推動(dòng)下,企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍日益強(qiáng)壯,工會(huì)檔案管理工作的重要性越來(lái)越明顯,由于工會(huì)檔案涉及的管理內(nèi)容繁多復(fù)雜,為檔案管理增添了一定的難度,尤其在現(xiàn)階段的檔案管理工作中,存在著諸多的問(wèn)題,影響著工會(huì)檔案管理工作的開(kāi)展。
關(guān)鍵詞: 工會(huì)檔案;管理;問(wèn)題;有效策略
【中圖分類(lèi)號(hào)】G271 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.277
工會(huì)檔案管理工作的有序開(kāi)展,對(duì)發(fā)揮其職能作用有著很大的意義。工會(huì)檔案管理工作不僅有助于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步,更能為勞動(dòng)者合法權(quán)益提供可靠的信息服務(wù)保障平臺(tái)。然而傳統(tǒng)的檔案管理理念已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)代工會(huì)檔案信息的管理需求,需要利用現(xiàn)代化技術(shù)增強(qiáng)檔案管理的質(zhì)量和水平。
1 工會(huì)檔案管理工作存在的問(wèn)題分析
1.1 相關(guān)管理人員忽視檔案管理的重要性
針對(duì)于工會(huì)檔案的管理工作的進(jìn)展一直處于停滯狀態(tài),究其根本原因在于相關(guān)管理人員長(zhǎng)久以來(lái)一直忽視檔案管理的重要性,以至于在檔案管理的過(guò)程中,存在著諸多的紕漏。由于檔案管理人員缺乏檔案收集的意識(shí),導(dǎo)致其無(wú)法充分的了解檔案管理的具體要求,經(jīng)常將檔案資料隨意的放進(jìn)檔案盒中,嚴(yán)重缺乏對(duì)檔案資料收集整理以及歸檔的管理意識(shí),直接影響著工會(huì)檔案的管理水平與效率。檔案資料日積月累的積壓成堆,得不到有效的歸納與梳理,是直接引發(fā)問(wèn)題的重要因素之一[1]。
1.2 缺乏完善的檔案管理體制
檔案管理工作涉及的內(nèi)容頗多,包括資料的收集、信息真假的辨別、檔案的存儲(chǔ)以及統(tǒng)計(jì)等諸多方面,要想確保檔案管理工作順利的開(kāi)展,需要一套完善的檔案管理制度作支撐,明確崗位責(zé)任制,從而規(guī)范相關(guān)管理人員的工作行為和意識(shí),使其嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化的嚴(yán)格工作作風(fēng)。然而在工會(huì)檔案管理的實(shí)踐中,部分工會(huì)的管理制度存在著一定的缺陷,由于相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的管理理念和技能,以至于檔案資料在存儲(chǔ)的過(guò)程中,出現(xiàn)缺失、存儲(chǔ)不當(dāng)以及霉變等現(xiàn)象,直接影響著檔案數(shù)據(jù)收集的完整性以及準(zhǔn)確性。根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),在基層工會(huì)檔案管理部門(mén),由于缺乏專(zhuān)業(yè)的組織以及相關(guān)人員的調(diào)動(dòng),都會(huì)影響檔案管理的質(zhì)量和水平[2]。
2 工會(huì)檔案管理的有效策略
2.1 加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)
為了確保檔案管理工作順利的開(kāi)展,加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí)尤為重要,在具體的實(shí)施中,首先要加大宣傳力度,增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí),特別是工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,加強(qiáng)其對(duì)檔案管理工作的認(rèn)知度,必會(huì)對(duì)檔案管理工作的進(jìn)展起到支持與正確引導(dǎo)的作用。其次,加強(qiáng)匯報(bào)。在檔案管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,相關(guān)管理人員要經(jīng)常向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)將近期檔案管理工作的成果和開(kāi)展進(jìn)度做詳細(xì)的匯報(bào),以便增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理的重視程度,將工會(huì)檔案管理工作提到日常的工作日程當(dāng)中。此外,為了增強(qiáng)宣傳效果,讓更多人重視工會(huì)檔案管理的重要性,可以利用媒體的優(yōu)勢(shì)對(duì)工會(huì)檔案管理工作加以宣導(dǎo),增強(qiáng)管理人員的管理意識(shí),從而提高工會(huì)檔案管理的水平和質(zhì)量,將工會(huì)檔案的職能作用充分的發(fā)揮出來(lái)。
2.2 完善工會(huì)檔案的管理機(jī)制
正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,要想確保檔案管理工作順利的開(kāi)展,必然離不開(kāi)健全的管理機(jī)制做后盾。在檔案管理的工作中,不僅需要專(zhuān)業(yè)的管理技能,同時(shí)還需要建立完善的檔案管理機(jī)制,這樣才能有效的確保檔案管理工作井然有序的進(jìn)行。因此,結(jié)合檔案管理工作的實(shí)際情況,完善及優(yōu)化檔案管理規(guī)章制度,從而確保該規(guī)章制度科學(xué)合理、切實(shí)可行,以便保障檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。在檔案管理的過(guò)程中,管理人員一定要嚴(yán)格的按照規(guī)定的管理程序進(jìn)行檔案的管理,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的采取補(bǔ)救措施,同時(shí)做好檔案資料的歸納與整理。其次,在整理檔案的過(guò)程中,若是發(fā)現(xiàn)檔案信息存在錯(cuò)誤,要及時(shí)反饋,建立有效的反饋機(jī)制,從而減少此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生[3]。最后,建立檔案管理的評(píng)價(jià)體系,實(shí)施對(duì)檔案管理人員的綜合水平的評(píng)價(jià)考核,明確崗位責(zé)任,將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人,包括管理職責(zé)、管理內(nèi)容等崗位責(zé)任,一旦在工作中出現(xiàn)狀況或紕漏,能夠在第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)責(zé)任人了解實(shí)際狀況,從而快速的找到解決問(wèn)題的方法。由此可見(jiàn),完善的規(guī)章制度與體系制度,對(duì)提升檔案管理工作的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。
2.3 優(yōu)化管理手段
工會(huì)檔案資料涉及的內(nèi)容繁多復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理方法主要通過(guò)人工分揀、編目,不僅耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力,而且管理效果并不顯著,一旦出現(xiàn)紕漏容易造成諸多的安全隱患,完全不符合當(dāng)代檔案管理的需求。在科技迅速發(fā)展的背景下,針對(duì)于工會(huì)檔案的管理工作,完全可以利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為管理手段,進(jìn)行工會(huì)檔案的收集整理工作,提高檔案資料的利用率,從而實(shí)現(xiàn)檔案資料的高效管理目標(biāo)。針對(duì)于傳統(tǒng)的照片、錄音、錄像等檔案資料,可以借助計(jì)算機(jī)技術(shù)將其轉(zhuǎn)換為圖片、聲音等電子資料格式,同時(shí)進(jìn)行歸類(lèi)存檔,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的檔案信息管理。此外,為了充分的發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),不僅需要相關(guān)管理者不斷的提升自身的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技能,而且還要確保信息化管理設(shè)備的完善,優(yōu)化工會(huì)內(nèi)部區(qū)域網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理,建設(shè)完善的檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而促進(jìn)工會(huì)檔案管理的數(shù)字化發(fā)展[4]。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之,工會(huì)檔案管理對(duì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展起著重要的作用,因此,為了迎合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),工會(huì)檔案管理的開(kāi)展必須做到與時(shí)俱進(jìn),充分的發(fā)揮其本職作用,為社會(huì)和諧發(fā)展提供可靠的信息。
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