胡霞
【摘?要】目的:探究“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式應(yīng)用在消毒供應(yīng)室一次性物品管理中效果。方法:選取我院消毒供應(yīng)室自2018年9月起實(shí)施“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式,比較實(shí)施前(2017年9月-2018年8月)和實(shí)施后(2018年9月-2019年8月)一次性物品管理中的應(yīng)用 。結(jié)果:實(shí)施前、實(shí)施后各項(xiàng)指標(biāo)均差異明顯,在延誤進(jìn)貨率、過(guò)期物品率、近效期物品率的比較,實(shí)施后均低于實(shí)施前,在庫(kù)房面積利用率的比較,實(shí)施后高于實(shí)施前,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)施后一次性物品供應(yīng)使用滿(mǎn)意度顯著高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)施后工作人員對(duì)一次性庫(kù)管模式滿(mǎn)意度明顯高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:在消毒供應(yīng)室一次性物品管理中,采用“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式具有重要意義,規(guī)范了一次性物品管理,提高了供應(yīng)質(zhì)量,同時(shí)提高供需科室雙方工作人員的滿(mǎn)意度,值得推廣使用。
【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;數(shù)字標(biāo)化;一次性物品管理;目視管理模式
【中圖分類(lèi)號(hào)】R197???【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A????【文章編號(hào)】1672-3783(2020)10-0269-01
消毒供應(yīng)室在醫(yī)院運(yùn)行體系中極具重要地位,提供全院的物資供應(yīng)保障,其中一次性物品庫(kù)房的存在具有不可替代的地位,全院的一次性物品都來(lái)自于醫(yī)院的一次性物品庫(kù)房,所以對(duì)消毒供應(yīng)室一次性物品的管理與供應(yīng)質(zhì)量,直接影響著全院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,隨著一次性無(wú)菌物品的種類(lèi)與數(shù)量的增長(zhǎng),對(duì)消毒供應(yīng)室一次性物品管理提出了新的要求[1-3]。
1 資料與方法
1.1一般資料?選取我院消毒供應(yīng)室自2018年9月起實(shí)施“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式,實(shí)施前(2017年9月-2018年8月)和實(shí)施后(2018年9月-2019年8月)我院使用一次性物品的科室和消毒供應(yīng)室工作人員均未出現(xiàn)變動(dòng),分別為25個(gè)、14名,實(shí)施前、實(shí)施后一次性物品未發(fā)生變動(dòng),均為13類(lèi),實(shí)施前各類(lèi)物品型號(hào)總共16種,實(shí)施后各類(lèi)物品型號(hào)總共18種。實(shí)施前后在一般資料方面,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
1.2實(shí)施方法?我院消毒供應(yīng)室自2018年9月起實(shí)施“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式,具體步驟包括:(1)“4324”數(shù)字標(biāo)化管理?“4324”是四區(qū)域、三類(lèi)別、二固定、四規(guī)范的統(tǒng)稱(chēng),把所涉及的相關(guān)內(nèi)容編制成管理手冊(cè),工作人員應(yīng)熟知且嚴(yán)格執(zhí)行。(2)目視管理 主要應(yīng)用于四規(guī)范領(lǐng)域。區(qū)域標(biāo)識(shí)的規(guī)范,不同顏色標(biāo)識(shí)物品合格區(qū)、待檢區(qū)、不合格區(qū)、拆包區(qū)。物品標(biāo)識(shí)的規(guī)范,不同危險(xiǎn)程度的物品標(biāo)識(shí)不同顏色。選用統(tǒng)一尺寸、材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。物品存放的規(guī)范,分類(lèi)分區(qū)存放,選擇合理的位置擺放。庫(kù)存室應(yīng)保持良好的通風(fēng)環(huán)境,定時(shí)通風(fēng)消毒。物品出入庫(kù)流程的規(guī)范,出入庫(kù)均嚴(yán)格按照管理手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,驗(yàn)貨、登記、簽字、分類(lèi),并把出入庫(kù)規(guī)范流程張貼于出入庫(kù)所涉及的區(qū)域。
1.3評(píng)估方法?對(duì)比分析“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式實(shí)施前后的工作質(zhì)量指標(biāo),從延誤進(jìn)貨率、過(guò)期物品率、近效期物品率、庫(kù)房面積利用率四項(xiàng)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)。并編制一次性物品供應(yīng)使用滿(mǎn)意度和消毒供應(yīng)室工作人員對(duì)一次性庫(kù)管模式滿(mǎn)意度,均分為0-50分,用分值高低來(lái)代表滿(mǎn)意度高低,分值高,滿(mǎn)意度高。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法?采用SPSS18.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用X2 檢驗(yàn),以差異為P<0.05來(lái)表示有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1對(duì)比實(shí)施前后的工作質(zhì)量指標(biāo)?實(shí)施前、實(shí)施后各項(xiàng)指標(biāo)均差異明顯,在延誤進(jìn)貨率、過(guò)期物品率、近效期物品率的比較,實(shí)施后均低于實(shí)施前,在庫(kù)房面積利用率的比較,實(shí)施后高于實(shí)施前,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果見(jiàn)表1。
2.2對(duì)比實(shí)施前后一次性物品供應(yīng)使用滿(mǎn)意度 實(shí)施后一次性物品供應(yīng)使用滿(mǎn)意度顯著高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果見(jiàn)表2。
2.3對(duì)比實(shí)施前后工作人員對(duì)一次性庫(kù)管模式滿(mǎn)意度?實(shí)施后工作人員對(duì)一次性庫(kù)管模式滿(mǎn)意度明顯高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果見(jiàn)表3。
3 討論
近年來(lái)在消毒供應(yīng)室一次性物品管理中,大多采用“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式,不僅方便有效地對(duì)一次性物品進(jìn)行管理,同時(shí)在供應(yīng)質(zhì)量方面也隨之提升。該模式的優(yōu)勢(shì)在于減少進(jìn)貨決策、物品清點(diǎn)、效期管理等方面的耗時(shí),便于管理人員進(jìn)行規(guī)范化處理,在最短的時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足各科室的需求,提升各類(lèi)工作指標(biāo),目前該模式已得到各地消毒供應(yīng)室工作人員的一致認(rèn)可[4]。在本次調(diào)查研究中,實(shí)施前、實(shí)施后各項(xiàng)指標(biāo)均差異明顯,在延誤進(jìn)貨率、過(guò)期物品率、近效期物品率的比較,實(shí)施后均低于實(shí)施前,在庫(kù)房面積利用率的比較,實(shí)施后高于實(shí)施前,P<0.05,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)施后一次性物品供應(yīng)使用滿(mǎn)意度顯著高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)施后工作人員對(duì)一次性庫(kù)管模式滿(mǎn)意度明顯高于實(shí)施前,P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
綜上所述,在消毒供應(yīng)室一次性物品管理中,應(yīng)用“4324”數(shù)字標(biāo)化聯(lián)合目視管理模式效果滿(mǎn)意,能保證消毒供應(yīng)室工作人員順利開(kāi)展服務(wù)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,該管理模式在消毒供應(yīng)室極具推廣價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
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