■朱冠平,扈文秀,車閃閃
并購作為企業(yè)在資本市場中加強資源整合的重要手段,是企業(yè)通過資源配置實現(xiàn)核心競爭力的重要戰(zhàn)略選擇,對促進企業(yè)生存發(fā)展和國家穩(wěn)定具有重要的作用。但由于代理問題,信息不對稱和管理者行為偏差常常導致無效率的次優(yōu)資源配置(崔志霞和臧秀清,2017)。有效的并購行為不僅能夠使企業(yè)的競爭力、生產(chǎn)成本和交易費用等方面得到積極改善,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和財務避稅等協(xié)同效應,而且還能有助于國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,穩(wěn)定就業(yè)和擴大國際市場影響力(朱冠平等,2019)。據(jù)國泰安數(shù)據(jù)顯示,過去5年我國上市公司平均發(fā)生并購次數(shù)為2.96次,較前一個5 年2.45 次,同比增長20.81%。在發(fā)生并購的上市公司中,過去5 年每100 家上市公司中約有70 家上市公司發(fā)生了并購,較前一個5 年59 家,同比增長18.64%。
目前,我國經(jīng)濟正進入經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關鍵階段,企業(yè)經(jīng)營面臨著諸多不確定性。從國內(nèi)層面看,持續(xù)的經(jīng)濟下行,消費增速放緩和融資難融資貴等問題給企業(yè)經(jīng)營帶來的困擾日益凸顯。為推動經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)型升級,地方政府頻繁調(diào)整和出臺一系列經(jīng)濟政策和財稅政策,導致企業(yè)很難及時準確地了解經(jīng)濟政策和財稅政策的意圖。部分地方政府受限于財政資金約束,更是出現(xiàn)對經(jīng)濟等政策優(yōu)惠無法兌現(xiàn)或延期支付的情形,這導致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不確定性增加。從國際層面看,近年來,國際環(huán)境復雜多變,全球經(jīng)濟增速放緩,單邊主義和保護主義加劇以及貿(mào)易摩擦持續(xù)升級等,尤其是2016年后中美貿(mào)易爭端引起的關稅壁壘、技術壁壘和國外需求波動,更是給我國的企業(yè)生產(chǎn)、銷售和出口帶來了極大的經(jīng)營不確定性(黃鵬等,2018)。
代理理論認為,在信息不對稱和缺乏約束機制時,管理者為了獲取更多私人收益,經(jīng)常會投資于凈現(xiàn)值為負的投資項目,在高度不確定情形時更易出現(xiàn)上述行為,這主要是因為管理者可以將投資失敗歸因于外部經(jīng)營環(huán)境,而非個人能力因素(Yaghoubi et al.,2016)。折射出一個值得思考的問題,即在當前復雜和動態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營風險,這個帶有不確定性的因素,是否真會促進并購行為的發(fā)起?如果是,又是通過何種機制產(chǎn)生影響?對于這些問題的回答,不僅有助于企業(yè)了解經(jīng)營風險對并購行為的經(jīng)濟后果,而且能夠為政府推出“優(yōu)化營商環(huán)境、振興實體經(jīng)濟和走向國際市場”等重大經(jīng)濟政策提供強有力的理論支撐。
目前,國內(nèi)外對企業(yè)并購行為的研究文獻較多,但是鮮有文獻涉及企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為的影響,筆者將著重從企業(yè)經(jīng)營風險和并購行為兩個方面分別進行梳理,以期挖掘出兩者間的影響關系。近年來,企業(yè)面臨的經(jīng)營風險越來越復雜,不僅有來自國內(nèi)和國際復雜經(jīng)營環(huán)境所引起的經(jīng)營風險,更有來自企業(yè)內(nèi)部管理者代理和公司治理不足所衍生的道德經(jīng)營風險。當企業(yè)經(jīng)營風險較大時,在信息不對稱和缺乏約束機制時,管理者為了獲取更多私人收益,經(jīng)常會作出過度投資等非效率投資決策。在環(huán)境不確定情形時,更是如此,這主要在于管理者可以將投資失敗歸因于外部環(huán)境,而非個人能力因素(Yaghoubi et al.,2016)。并購作為投資中的一種,企業(yè)經(jīng)營風險可能也會促進并購行為的發(fā)生。當企業(yè)經(jīng)營風險較大時,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和財務彈性不確定程度增大,這將導致企業(yè)發(fā)生財務危機和被清算并購的概率增大,囿于高管的人力資本專用性、解雇后高額的轉(zhuǎn)換成本以及被炒后聲譽的下降等因素,在高度經(jīng)營風險環(huán)境下,高管可能會減少過度投資等非效率投資行為。這表明企業(yè)經(jīng)營風險可能會抑制并購行為的發(fā)生(Kumar& Langberg,2009;Choi & Jeon,2011;Azhar et al.,2019)。此外,Bonaime et al.(2018)認為企業(yè)面對的不確定性信息越多,諸如經(jīng)濟政策、財稅政策和貨幣政策等的不確定,企業(yè)實施并購的傾向越低。但Duchin&Schmidt(2008)卻認為外部環(huán)境的不確定性有助于推動并購浪潮的發(fā)生,意味著企業(yè)經(jīng)營風險也可能增加并購行為。
以上研究文獻表明企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為的影響,既有可能是正向關系,也有可能是負向關系,更有可能兩者結(jié)合,存在非線性關系。根據(jù)已有文獻,企業(yè)經(jīng)營風險可能會通過三個渠道影響并購行為。
首先,從代理行為層面看,當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,為了追求更好的未來發(fā)展、更多的榮譽和更高的權力,管理者的代理行為傾向表現(xiàn)得較低,會減少眼前的在職消費等自利行為,更多地采取擴大企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略。而隨著企業(yè)經(jīng)營風險增大,囿于企業(yè)破產(chǎn)風險的增加、被炒后聲譽的下降以及解雇后高額的轉(zhuǎn)換成本等因素,管理者的代理行為將變得更高,因而會降低并購行為,反而會更多追求眼前的在職消費等自利行為(Garfinkel &Hankins,2010;侯巧銘等,2017)。其次,從管理者短視層面看,當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,管理者短視較低,這有助于管理者發(fā)起資產(chǎn)收購、吸收合并和股權轉(zhuǎn)讓等長期投資。而在企業(yè)經(jīng)營風險較高時,管理者短視變得較大,將促使管理者增加對交易性金融資產(chǎn)等短期投資的持有和減少長期股權投資(劉端和陳收,2006;Sindhu,2014),從而抑制了并購行為。最后,從融資約束層面看,當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,企業(yè)獲得的自發(fā)融資、商業(yè)信用融資和銀行等金融機構的支持較多,融資成本較低,有助于企業(yè)實施并購行為,而經(jīng)營風險高的企業(yè)通常處于商業(yè)信用短缺狀態(tài),不僅企業(yè)信用融資較低,來自于銀行等金融機構貸款融資也將面臨較高的融資成本,這制約了企業(yè)資金獲取,抑制了企業(yè)并購行為(Almeida & Campello,2007;王竹泉等,2017)。
綜上所述,筆者認為企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為的影響是倒U 型關系,在低經(jīng)營風險區(qū)域,管理者將傾向于發(fā)起并購行為,而在高經(jīng)營風險區(qū)域時,管理者將傾向于減少并購行為。因此,提出研究假設:
H1:企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為存在顯著倒U型關系
以2014—2018 年滬深A 股上市公司為研究樣本。因為國務院在2014年初頒發(fā)了《關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》(國發(fā)〔2014〕14號)的指導政策,為避免并購政策的影響,所以剔除了2014 年前的數(shù)據(jù)。對期間樣本數(shù)據(jù)也進行如下篩選:剔除金融和保險類上市公司;剔除ST 類的上市公司;剔除并購交易失敗的數(shù)據(jù);剔除重組類型為資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)置換、債務重組和股份回購的上市公司;剔除數(shù)據(jù)缺失的上市公司。經(jīng)過上述篩選和處理,最終獲得13848個觀察數(shù)據(jù)。同時,為避免極端值的影響,對連續(xù)變量兩端進行1%的縮尾處理。數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫。
為檢驗企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為的影響,同時,考慮到可能存在的反向因果關系,構建如下4個待檢驗模型:
其中,YON 為并購傾向,如果當年發(fā)生了并購行為,則取1,否則0,采用邏輯模型進行估計。FRE為并購次數(shù),是指企業(yè)當年發(fā)生的并購總數(shù),由于變量為非負整數(shù),采用泊松模型進行估計(孟慶斌等,2018)。Risk 為企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù),而Risk2 則為企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)平方項。借鑒李建軍和韓珣(2019)的做法,經(jīng)營風險指數(shù)=3.3×息稅前利潤/總資產(chǎn)+1.4×留存收益/總資產(chǎn)+1.2×營運資產(chǎn)/總資產(chǎn)+0.6×股票總市值/負債賬面價值+0.999×銷售收入/總資產(chǎn)。需要說明的是,該經(jīng)營風險指數(shù)是反向指標,若經(jīng)營風險指數(shù)越大,則表明企業(yè)經(jīng)營風險越小。相反,當經(jīng)營風險指數(shù)越小時,則表明企業(yè)經(jīng)營風險越大。TQ、MSH、Nature、IDR、CR 和Balance為控制變量,Year 和Industry 為時間效應和行業(yè)效應。βi為待估系數(shù),p為滯后期數(shù),而ε為殘差。詳細變量解釋見表1。
表1 變量定義和計算
描述性統(tǒng)計結(jié)果顯示,企業(yè)并購傾向均值為0.711,表明我國上市公司在過去5 年間每100 家中有約71 家發(fā)生了并購行為,而并購次數(shù)均值為2.96,表明所選樣本的上市公司平均每年約發(fā)生3次并購行為。企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)均值為6.434,最小值為0.738,最大值為44.99,表明我國上市公司總體上處在較高的風險水平上且公司間相差較大。相關系數(shù)結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)與并購傾向和并購次數(shù)的相關系數(shù)分別為-0.012 和-0.022,前者在10%下不顯著,后者在5%下顯著,初步表明企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)與并購行為存在負相關關系,但更為充分的證據(jù)需要多元回歸分析得出。
為檢驗企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為的關系,對其進行邏輯和泊松多元回歸,結(jié)果見表2。其中,第2—4列為并購傾向,而第5—7列為并購次數(shù)。由第2—4 列結(jié)果顯示經(jīng)營風險指數(shù)平方項的系數(shù)分別為0.0011、0.0007 和0.0059,且分別在1%、1%和5%水平下顯著,表明不存在反向因果關系,經(jīng)營風險指數(shù)與并購傾向具有顯著的U 型關系,由經(jīng)營風險指數(shù)與經(jīng)營風險大小反向關系可知,企業(yè)經(jīng)營風險與并購傾向呈現(xiàn)倒U 型關系。第5—7 列結(jié)果顯示經(jīng)營風險指數(shù)平方項的系數(shù)分別為0.0005、0.0002和0.0004,且分別在1%、10%和1%水平下顯著,這表明在排除反向因果關系后,企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)與并購次數(shù)具有顯著的U型關系。同樣,由反向關系可知,企業(yè)經(jīng)營風險與并購次數(shù)呈現(xiàn)倒U 型關系。綜上表明,企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為呈現(xiàn)倒U型關系,在倒U型的左邊,企業(yè)經(jīng)營風險有助于并購行為,而在倒U型的右邊,企業(yè)經(jīng)營風險會抑制并購行為。
表2 主回歸結(jié)果
前文主回歸結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營風險與并購傾向和并購次數(shù)呈現(xiàn)倒U 型關系。為檢驗其穩(wěn)健性,做了如下穩(wěn)健性測試:一是重構變量檢驗。為避免關聯(lián)交易和重大資產(chǎn)重組交易可能影響結(jié)果,進一步將并購行為中關聯(lián)交易和重大資產(chǎn)并購剔除。二是固定效應檢驗。借鑒朱冠平等(2019)的做法,為避免企業(yè)并購可能因創(chuàng)始人理念、企業(yè)文化以及高管偏好等不同導致企業(yè)異質(zhì)性,排除公司層面的因素,選取2014—2018 年間的面板數(shù)據(jù)進行回歸。三是改變測量模型。借鑒孟慶斌等(2018)的做法,將并購傾向采用Probit 回歸,而并購次數(shù)采用負二項回歸,重新回歸。四是刪減樣本期間檢驗。為避免選取的樣本數(shù)據(jù)存在時間偏好,剔除2015年前的數(shù)據(jù)后對樣本進行再次檢驗。結(jié)果均表明企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為呈倒U 型關系。限于篇幅,穩(wěn)健性結(jié)果留存?zhèn)渌鳌?/p>
代理行為是指在逐利本性的驅(qū)使下,管理者往往會偏好于自身利益最大化而非企業(yè)價值最大化的投資項目。該行為不是靜止不變的,而是隨企業(yè)狀態(tài)動態(tài)變化,在不同的企業(yè)狀態(tài)下會表現(xiàn)出不同的投資行為(高明華和譚玥寧,2014)。當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,為了追求更好的職業(yè)發(fā)展、更多的未來消費和更高的權威榮譽,管理者可能傾向于表現(xiàn)出低代理行為,會減少眼前的在職消費等自利行為,更多地采取擴大企業(yè)規(guī)模的并購行為。而隨著企業(yè)經(jīng)營風險增大,囿于被炒后聲譽的下降、解雇后高額的轉(zhuǎn)換成本以及自由現(xiàn)金不足等因素的影響下,管理者的代理行為將可能變得更高,會減少擴大企業(yè)規(guī)模的并購行為,反而會追求眼前的在職消費等自利行為(Garfinkel&Hankins,2011;侯巧銘等,2017)。因此,企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為的倒U型關系可能是先通過影響管理者代理行為,進而影響并購行為。為檢驗這一傳導作用,借鑒董保寶(2014)的做法,構建如下傳導計量模型:
其中,MAB 為并購行為,分為并購傾向和并購次數(shù)。MF為管理者代理行為,借鑒侯巧銘等(2017)的做法,以管理費用率作為管理者代理行為的代理指標。CV 為一系列的控制變量的縮寫。βi,αi和θi為待估系數(shù)。其余變量解釋同上文。如果代理行為在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中具有傳導功能,則滿足β2,α2和θ3均顯著,而θ2的顯著性則控制著是部分傳導效應還是完全傳導效應(董保寶,2014)。
表3報告了代理行為的傳導檢驗結(jié)果。表3第2—3 列結(jié)果顯示企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)平方項與并購傾向和并購次數(shù)的系數(shù)分別為0.0011 和0.0005,且在1%水平下顯著,這支持了模型(5)中β2的顯著。表3 第4 列結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)平方項與代理行為的系數(shù)為-0.0021,且在5%水平下顯著,這說明企業(yè)經(jīng)營風險的確會影響企業(yè)的管理者代理行為,這支持了模型(6)中α2的顯著。進一步觀察表3 的第5—6 列,結(jié)果顯示代理行為與并購傾向和并購次數(shù)的系數(shù)分別為-0.0048 和-0.0050,且分別在10%和1%水平下顯著,這支持了模型(7)中θ3的顯著。β2、α2和θ3的顯著表明管理者代理行為在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演著傳導作用。進一步觀察第5—6列θ2的顯著性,系數(shù)分別為0.0013和0.0006,也在1%水平下顯著,表明代理行為在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演的是部分傳導作用。
表3 代理行為的傳導檢驗結(jié)果
管理者短視是指相較于長期投資項目,管理者更偏好短期投資項目。已有研究發(fā)現(xiàn)具有管理者短視的企業(yè)往往伴隨著較高的財務杠桿以及較低的員工和客戶滿意度,這將增加企業(yè)的融資成本和對外擴張戰(zhàn)略的阻力。相反,管理者短視較小的企業(yè)往往伴隨著較低的財務杠桿以及較好的員工和客戶滿意度,這將有助于降低融資成本和對外擴張(Laverty,2004)。當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,在未來職業(yè)發(fā)展和權力地位榮譽等驅(qū)動下,管理者可能會減少短視行為,增加資產(chǎn)收購、吸收合并和股權轉(zhuǎn)讓等長期投資行為。而在企業(yè)經(jīng)營風險較高時,在業(yè)績考核的壓力和股權激勵的誘惑下,管理者可能會增加短視行為,增加對短期金融資產(chǎn)的持有和減少長期投資(Almeida&Campello,2007)。為檢驗管理者短視是否在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演傳導作用,借鑒董保寶(2014)的做法,構建如下傳導計量模型:
其中,MM 為管理者短視,借鑒劉端和陳收(2006)的做法,以股票換手率作為管理者短視代理指標。股票換手率越高,說明股東出于投機而進行了頻繁的股票交易,表明管理者短視越大,反之,則表明管理者短視越小。其余變量解釋同上文。
表4 報告了管理者短視的傳導檢驗結(jié)果。表4第4 列結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)平方項的系數(shù)為-0.0034,且在1%水平下顯著,表明企業(yè)經(jīng)營風險會影響企業(yè)的管理者短視,這支持了模型(8)中α2的顯著。進一步觀察表4的第5—6列,結(jié)果顯示管理者短視與并購傾向和并購次數(shù)的系數(shù)分別為-0.0624和-0.0353,且均在1%水平下顯著,這支持了模型(9)中θ3的顯著。以上表明,管理者短視在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演著傳導作用。進一步觀察第5—6列θ2的顯著性,系數(shù)分別為0.0011和0.0005,也在1%水平下顯著,表明管理者短視在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演的是部分傳導作用。
表4 管理者短視的傳導檢驗結(jié)果
自由現(xiàn)金流假說認為,當企業(yè)面臨的融資約束較低(高現(xiàn)金持有)時,管理者為了獲得更多的在職消費和權力地位,更傾向于發(fā)起并購行為而不是支付現(xiàn)金股利(蔣弘和劉星,2020)。當企業(yè)的經(jīng)營風險較低時,企業(yè)獲得的自發(fā)融資、商業(yè)信用融資和銀行等金融機構的支持較多,融資成本較低,這為企業(yè)奠定了資金基礎,有助于發(fā)起并購行為。經(jīng)營風險較高的企業(yè)通常處于商業(yè)信用短缺狀態(tài),不僅企業(yè)信用融資將降低,來自于銀行等金融機構貸款融資也將面臨較高的融資成本,這制約了企業(yè)資金獲取,抑制并購行為(Almeida & Campello,2007;王竹泉等,2017)。此外,當企業(yè)經(jīng)營風險較低時,其應收賬款率也較高,應收賬款率的增加,緩解了融資約束,有助于企業(yè)發(fā)起并購。隨著企業(yè)經(jīng)營風險的加劇,應收賬款率會減少,這將增加融資約束,進而抑制企業(yè)對外擴張(江靜,2014)。為檢驗融資約束是否在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演傳導作用,借鑒董保寶(2014)的做法,構建如下傳導計量模型:
其中,F(xiàn)C為融資約束,借鑒江靜(2014)的做法,以企業(yè)應收賬款率作為融資約束代理指標。該值越高,則表明融資約束越低,反之,則表明融資約束越大。其余變量解釋同上文。
表5 融資約束的傳導檢驗結(jié)果
表5報告了融資約束的傳導檢驗結(jié)果。表5第4 列結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)平方項的系數(shù)為0.0202,在1%水平下顯著,這說明企業(yè)經(jīng)營風險會影響企業(yè)融資約束,這支持了模型(10)中α2的顯著。進一步觀察表5的第5—6列,結(jié)果顯示融資約束與并購傾向和并購次數(shù)的系數(shù)分別為0.0053 和0.0021,且均在1%水平下顯著,支持了模型(11)中θ3的顯著。以上表明,融資約束在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演著傳導作用。進一步觀察第5—6列θ2的顯著性,系數(shù)分別為0.0012 和0.0006,也在1%水平下顯著,表明融資約束在企業(yè)經(jīng)營風險影響并購行為中扮演的是部分傳導作用。
筆者以滬深A 股上市公司為研究樣本,運用Logit—Poisson 模型分析了企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為的影響關系。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)經(jīng)營風險指數(shù)與并購傾向和并購次數(shù)具有顯著的U 型關系,表明企業(yè)經(jīng)營風險與并購行為呈現(xiàn)倒U型關系。進一步研究表明,企業(yè)經(jīng)營風險主要是通過影響代理行為、管理者短視和融資約束來促進或抑制并購行為。
根據(jù)上述研究結(jié)論,得到如下啟示:第一,企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為有最優(yōu)值。較低和較高的經(jīng)營風險都不利于并購行為,該結(jié)論支持了企業(yè)在追求最優(yōu)并購行為時需要風險平衡規(guī)劃,適度的經(jīng)營風險并不會制約并購行為,反而有助于激活創(chuàng)新思維和發(fā)揮鯰魚效應,進而拓展企業(yè)規(guī)模。第二,企業(yè)經(jīng)營風險對并購行為的影響存在中介變量。文中路徑檢驗中介傳導表明企業(yè)經(jīng)營風險是通過影響代理行為、管理者短視和融資約束進而影響并購行為,這說明企業(yè)在追求最優(yōu)并購行為時,不僅可以通過權衡經(jīng)營風險來達到,還可以通過調(diào)節(jié)傳導變量代理行為、管理者短視和融資約束能力來實現(xiàn)。第三,在當前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜多變的情形下,企業(yè)面臨的經(jīng)營風險增加,這對企業(yè)并購行為極其不利,為充分發(fā)揮并購的規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同效應,政府應進一步深化經(jīng)濟體制改革,通過改善營商環(huán)境等措施來降低企業(yè)經(jīng)營風險,為企業(yè)實施最優(yōu)并購行為和走向國際市場創(chuàng)造條件。