張小寶

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展與科技的進步，人們在物質(zhì)生活基本上得到了滿足，而出行作為他們的日常所需，再加上出行工具數(shù)量的增加，這就對公路工程的質(zhì)量有了更高的要求。但是在實際公路工程管理當中的質(zhì)量和進度這兩個方面的管控還是存在著一些不足之處，需要相關的技術和管理人員在不斷探索的過程中發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新最終解決。本文從當前公路工程管理中質(zhì)量與進度管控存在的問題、公路工程在管理過程中的質(zhì)量控制以及公路工程管理的進度控制這三個方面展開討論，對公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理管控初探提出個人的見解。

關鍵詞：公路工程管理;質(zhì)量;進度;管控

0 引言

公路在我們?nèi)粘Ｉ町斨袑儆谥匾妮d體，它不僅能夠維持人們的正常出行，而且其中對于運輸方面也有著極其重要的影響。在新時期下，我國的公路工程項目逐漸增多，但是相對而來的是一些質(zhì)量上的問題，如果不及時的做到達標的話，就會影響到整個工程的進展，甚至還會對公路的安全使用產(chǎn)生威脅。因此，要想保障公路的質(zhì)量，就要對整個工程進行合理的管控，然后從實際情況出發(fā)，以此來發(fā)揮出公路的最大化價值。

1 當前公路工程管理中質(zhì)量與進度管控存在的問題

目前在我國的公路工程管理當中，存在的質(zhì)量和進度的問題大致可以分為三個：第一個是很多工程為了加快進度，會在施工的時候減少一部分的結(jié)構(gòu)建造，最為明顯的就是縮短工程的時間，這樣能夠讓公路快速的投入使用以獲得運營，雖然能夠極大的提升使用效率，但是會在技術上或者是某個環(huán)節(jié)存在著一定的紕漏，這樣公路的工程質(zhì)量就存在著諸多的隱患，并且后期的驗收也會遇到很多的困難。第二個是很多公路工程的建設當中會出現(xiàn)偷工減料的情況，這是因為施工管理人員為了減少資金的投入并獲得最大化的利益而選擇在材料的使用上選購一些劣質(zhì)的或者是減少投入，這樣工程的質(zhì)量就無法得到保證，很多地方都存在著安全隱患。與此同時，有一部分施工單位為了獲得利益，會壓低施工人員的工資，導致這些施工人員就會失去工作的積極性，從而影響到他們的工作效率。第三個是在實際公路工程施工當中，施工人員的專業(yè)水平與素質(zhì)有待提高，而且管理人員的責任意識也不明確，這樣在對質(zhì)量進行監(jiān)督的時候就會存在著一定的紕漏，從而影響到整個工程的質(zhì)量問題[1]。

2 公路工程在管理過程中的質(zhì)量控制

無論是在施工人員的任用還是專業(yè)的技術人員以及材料和機械設備的選擇上，都會受到一些外部因素的影響，從而間接性的影響到公路的質(zhì)量。如果在具體的施工過程當中有一個部分的結(jié)構(gòu)質(zhì)量出現(xiàn)問題的話，那么就會連帶著其他的結(jié)構(gòu)部分出現(xiàn)質(zhì)量問題。這是因為在施工當中的具體操作很多時候容易出現(xiàn)錯誤的判斷，再加上公路工程本身就是一個規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復雜的項目，如果在管理方面或者是施工的技術以及施工判斷上出現(xiàn)了紕漏，極有可能影響到其它的部分，而且在公路工程當中投資也比較大，如果說施工的進程減慢的話，會逐漸增加資金的投入，從而使企業(yè)的利益受到嚴重的損失。因此，在對公路工程的施工質(zhì)量控制上，需要從三個方面提高重視程度：第一個方面是要建立一個完善的制度體系，對于各部分之間人員的分配和調(diào)度要有嚴格的管理，這樣才能在施工當中各司其職的干好本職工作，而且在監(jiān)督下都能按照具體的標準進行施工;第二個方面是對于管理人員和施工人員在工程的認識和態(tài)度上應當嚴格注意，如果他們的工作態(tài)度有所松懈，那么難免就會出現(xiàn)一些紕漏，從而影響到施工的質(zhì)量，所以相關部門應當制定一個獎罰制度，對于不嚴格按照規(guī)定的部分實施懲罰，而且由專門的巡查人員在施工現(xiàn)場不定時監(jiān)督;第三個方面是對于公路工程的質(zhì)量控制方面，應當將每一個工序都分清，然后按照個人來檢查他們的工作完成質(zhì)量，這樣就能保證每一個環(huán)節(jié)都能達到最佳的工作效率[2]。

3 公路工程管理中的進度控制

3.1 制定科學合理的施工計劃

一般情況下，公路工程的質(zhì)量與施工計劃有著密不可分的關系，所以在施工之前，就應當制定一個全面的計劃，而且要保證其科學合理性，這樣才能使整個施工都能夠有效運行。相關設計人員應當在施工前到公路的現(xiàn)場去實地考察，并記錄，包括人文、地理以及環(huán)境等因素，然后再結(jié)合施工的具體要求做出一個詳細的施工計劃圖紙或者圖表。而且在計劃當中將每一個工序的完成時間進行預算，可以減少和不可避免的工序都列舉出來，這樣就能明確施工的完成時間，那么，各部門的工作就需要按照規(guī)定的時間進行，從而保證整個施工進度的有效進行。

3.2 提高施工技術水平

如果說在施工的過程當中未能按照之前預定的時間來完成，那么其中的影響因素大部分都來自于施工的水平、專業(yè)人員的技術以及機械設備的運用不合理等環(huán)節(jié)。所以，公路施工隊伍應當積極地引進一些先進的施工技術和設備，并且注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)，這樣才能在整體上提高施工的技術水平，從而保證施工的進度正常運行。

3.3 做好客觀環(huán)境因素中的事前準備

在實際公路工程的施工當中，要想保證科學有效的運行，就需要對一些客觀的因素進行掌控，做好事先的準備，比方說，一些極端天氣的情況，如，暴雨、高溫以及雷雨等天氣，這些都會影響到施工的進程。所以在施工計劃的時候就要考慮到這些情況，然后做出應急的反應，這樣才能在不受天氣的影響下使得施工正常的運行。例如：在某地區(qū)進行公路工程施工的過程當中，地區(qū)天氣多雨，而且地面比較潮濕，有積水的隱患，那么在施工之前，就要將公路的排水系統(tǒng)進行設計，將附近的一些河壩柱墻加固、改善水閘，這樣就算遇到暴雨的情況也能保證施工現(xiàn)場不會受到積水的影響，從而使整個施工進程有效運行。

4 總結(jié)

綜上所述，在公路施工管控的過程當中，需要在質(zhì)量的管理和施工進度這兩個方面做好全面的考慮，這其中影響到進度和質(zhì)量的因素包括內(nèi)部的技術、人員和外部的環(huán)境、氣候等，在施工之前就要對整個過程進行全面的分析和列出計劃，這樣的話才能保證公路工程不會受到這些因素的影響，從而提高公路的質(zhì)量，加快施工進程。

參考文獻：

[1]盧國金.公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理管控探析[J].黑龍江交通科技，2018，41（10）：227+229.

[2]程磊.高速公路工程管理中質(zhì)量與進度的合理管控[J].黑龍江交通科技，2017，40（08）：205+207.