梁延琪?李云杰?劉乾坤

摘要：工程項目的施工質(zhì)量是與土木工程的施工技術(shù)息息相關(guān)的，有著非常直接的影響，但是目前來說有一部分的施工單位，在施工時使用的施工技術(shù)并不完善，嚴(yán)重來說還存在著一部分的問題，這些問題的存在直接影響了土木工程的施工質(zhì)量。所以針對此問題，我們?yōu)榱饲袑嵉谋ＷC到土木工程的施工質(zhì)量，就需要相關(guān)部門切實積極的創(chuàng)新土木工程的施工技術(shù)，勇于并且敢于引進(jìn)最新型的設(shè)備以及建筑材料。不僅僅如此，還需要切實的加強相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其責(zé)任意識，掌握施工技能，這樣可以有效并且提高土木工程的施工質(zhì)量。本文以下簡述了針對于土木工程施工技術(shù)當(dāng)中所存在的一些問題，并且介紹了土木工程的施工特點，并據(jù)此來闡述目前土木工程施工技術(shù)的一些創(chuàng)新以及策略。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);問題;創(chuàng)新

在實際的土木工程的建設(shè)施工當(dāng)中，土木工程的技術(shù)是貫穿在整個施工運作當(dāng)中的，不僅僅如此，這也是一門需要將理論和實踐強強結(jié)合一起的施工技術(shù)。并且在實際的施工過程當(dāng)中，施工過程是需要和多個部門進(jìn)行合作的，并且施工的工藝也是較為復(fù)雜，所以施工的現(xiàn)場是異常龐大的。但是近幾年來看，土木工程的技術(shù)存在著一定的缺陷，需要對其進(jìn)行一定的研究和發(fā)展，以下則對其以后未來的發(fā)展，作出一定的分析。

一、影響土木工程施工質(zhì)量的因素

施工前的設(shè)計是確保施工質(zhì)量的重要前提。其中，需要根據(jù)工程建設(shè)的特點進(jìn)行施工，并且需要根據(jù)施工特點制定合理的施工方案和施工設(shè)計。施工材料是建筑土建施工的重要基礎(chǔ)，但是，對于施工材料的管理，大多數(shù)單位存在著很多問題。從施工材料的采購、運輸、存放、分發(fā)這一系列過程，或多或少都存在一定的科學(xué)管理問題[1]。

從施工材料的質(zhì)量方面來說，一部分采購回來的施工材料，質(zhì)量系數(shù)明顯達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。因為缺少有效的監(jiān)管和后續(xù)檢查，施工材料存在以次充好的問題，施工質(zhì)量成果會因此大打折扣。再來說說，施工材料的合理存放，也存在著極大的問題。施工材料常常由于沒有得到合理的存放，而使得其應(yīng)有的性能發(fā)生改變。例如鋼筋生銹，混凝土結(jié)塊等問題，這樣的施工材料如果運用在土建施工工程當(dāng)中，這是直接影響到施工的質(zhì)量的。

施工的技術(shù)水平也是影響土建施工質(zhì)量的重要因素。高水平的施工技術(shù)，是保障土建工程施工的前提。有些關(guān)鍵的施工作業(yè)是極其需要高技術(shù)水平的支持的。例如，鎖扣管在連續(xù)墻施工中的起拔，需要高水平技術(shù)嚴(yán)格管控起拔力和起拔時機。所以，施工的技術(shù)水平高度直接影響施工的質(zhì)量，輕則施工質(zhì)量瑕疵，重則產(chǎn)生嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題，這點需要引起施工過程中的極大重視。

缺乏科學(xué)的施工質(zhì)量管理。這是影響土建施工質(zhì)量的最為關(guān)鍵的因素，也由于其復(fù)雜性，使得這個問題常常難以解決。土建施工的內(nèi)容是多樣且極為復(fù)雜的，具有較多的施工主體單位，因此施工質(zhì)量管理的落實就變得極為復(fù)雜，管理的難度非常大。例如，土建施工經(jīng)常出現(xiàn)項目分包現(xiàn)象，雖然分包這種管理可以使得工程進(jìn)度快速進(jìn)行。但是，由于分包單位各司其職，之間的聯(lián)系和溝通缺乏，各單位只是各司其職，僅僅考慮自身的利益問題，對于一些超乎自身以外的工作，默不作聲，模棱兩可，從而使得整體的土建施工質(zhì)量受到影響[2]。

二、土木工程施工過程存在的問題

對于材料質(zhì)量的監(jiān)管控制有漏洞。施工材料的質(zhì)量是可以直接決定整體建筑質(zhì)量的。但是，在實際施工的過程當(dāng)中，許多用于施工的材料質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，并且并不能得到嚴(yán)格的管控，而后，則會對施工整體質(zhì)量造成直接的不良影響[2]。對施工材料的管理是極為復(fù)雜的，由于施工材料種類過多，施工材料數(shù)量過大等原因使得對于材料的管理變得極其困難。由于管理的不當(dāng)，常常導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而施工材料的購買過程中，施工材料的挑選往往是用抽樣的方法進(jìn)行挑選，這無法保障所有的施工材料的合格。所以，這樣的選購并不能保障整體施工材料的質(zhì)量。

三、對土木工程施工質(zhì)量控制的措施以及創(chuàng)新

（一）原材料加強必要控制

原材料的選取不能是隨意的，工程的第一步應(yīng)該牢牢打?qū)?。工程部門，應(yīng)該安排具有專業(yè)眼光和專業(yè)水準(zhǔn)的人員進(jìn)行材料的選取。但是，絕大多數(shù)單位是不具備這樣的人才的，但是這一步選擇是絕對不可以省略的。施工單位應(yīng)該在專業(yè)選取材料的人員上，花費精力和資金，培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量檢測人員，宣傳質(zhì)量培訓(xùn)，大力引進(jìn)相關(guān)人才[3]。這一步，施工單位切記不可忽略。另外，建議施工部門選取穩(wěn)定且誠信的施工材料貨源公司，通過長期合作建立一定的信任。供應(yīng)商為達(dá)到長期合作的目標(biāo)，會避免材料問題的發(fā)生，也可避免偷工減料的施工材料運用到土建施工過程中，使得最后影響建筑質(zhì)量。施工材料也需要專業(yè)人士，進(jìn)行材料的合理分配。根據(jù)不同工程，同一工程的不同階段，需要專業(yè)人士嚴(yán)格計算各類施工材料的數(shù)量。嚴(yán)格控制施工材料多用或者少用現(xiàn)象，嚴(yán)格保障材料的利用率，確保材料的合理分配，不可輕易造成材料浪費。

（二）建立質(zhì)量控制管理體系

只有建立土建施工的管理制度，才可以實現(xiàn)土建施工質(zhì)量有效的管理。只有在這樣的管理制度下，土建施工的管理工作才可以做的更加規(guī)范。建立了一系列的土建管理制度，才可以方便管理人員可以更及時的發(fā)現(xiàn)問題所在，及時有效的解決相關(guān)問題。配合工作也必不可少，建筑土建工程存在多個環(huán)節(jié)，也需要多個相關(guān)人員對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。這需要人員互相配合，具有高度的責(zé)任心，自愿并且積極的投身于土建工程。

（三）施工組織設(shè)計的優(yōu)化

一個優(yōu)秀的土建工程作品，離不開優(yōu)秀的施工組織設(shè)計。這都是在施工前期需要下功夫所作的前提保障。在設(shè)計方案沒有落實之前，應(yīng)該多出方案，反復(fù)對比，充分討論，從而選擇出一個優(yōu)秀的具體設(shè)計方案。同時，只有準(zhǔn)確了解基礎(chǔ)資料，各項技術(shù)的組織措施，認(rèn)真研究技術(shù)工藝，這些和施工質(zhì)量的直接關(guān)系，才可以合理明確的規(guī)定造價。并且因地制宜，根據(jù)企業(yè)的實際情況，來確定建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工期。

結(jié)束語：

綜上所述，為了切實的保障到土木工程施工的質(zhì)量，并且有效的解決到土木工程施工過程當(dāng)中存在的問題，并且，切實的對施工技術(shù)以及方式進(jìn)行創(chuàng)新，就需要對原材料、人員管理等加強控制，切實的保障到土木工程的施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙盼.?淺析土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].?建筑工程技術(shù)與設(shè)計，?2018，?000（001）：126.

[2]王文通.?淺析土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].?工程技術(shù)：文摘版：00078-00078.

[3]王雪麗.?淺析土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].?建筑工程技術(shù)與設(shè)計，?2018，?000（007）：1460.