楊梅梅

摘 要： 現(xiàn)階段，社會發(fā)展迅速，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭正盛，建筑行業(yè)在社會中處于十分重要的位置，當(dāng)前人們對于建筑工程的關(guān)注度越來越高，人們對于建筑工程的質(zhì)量和效率要求越來越高，處于競爭十分激烈的市場環(huán)境中，要想提升綜合競爭力，就必須致力于加強建筑工程管理工作。建筑工程管理較為復(fù)雜，具有一定的系統(tǒng)性，對于工程自身的發(fā)展以及施工水平等會產(chǎn)生直接的影響，這就需要不斷的優(yōu)化建筑工程管理工作，合理解決施工中遇到的問題，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 影響建筑工程管理;相關(guān)因素;應(yīng)對措施

【中圖分類號】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）08-0129-01

引言：建筑工程管理是建筑工程在施工過程中保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容之一。通常情況下，建筑工程管理包括了對于整個工程施工流程、施工材料使用管理以及建筑工程成本預(yù)算控制管理。為了強化建筑工程管理相應(yīng)的施工單位，在施工過程中，要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。如果建筑工程施工管理出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量受到影響。因此，科學(xué)合理的建筑工程管理是保障建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，相應(yīng)的施工企業(yè)應(yīng)該加強建筑施工管理工作。

1 現(xiàn)代建筑工程施工特點

隨著我國社會發(fā)展節(jié)奏不斷加速，社會各界對于建筑工程的需求量持續(xù)提高，因而現(xiàn)代建筑工程逐漸趨向大型化、高層化發(fā)展，不僅建設(shè)周期逐漸延長，而且施工所需要的設(shè)備、技術(shù)、工藝也較為龐雜多樣，對工程管理工作的開展又提出了新的要求。現(xiàn)代建筑工程項目施工難度較高，并且不確定因素較多，由于施工期間為了趕超工期或是受到實際條件約束，施工單位對于施工材料、設(shè)備以及計劃的變動，以及自然災(zāi)害等不可控因素的影響，都會對工程施工效率與質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，因此工程管理工作的重要意義不斷凸顯，為了確保工程管理工作能夠落到實處，切實為工程質(zhì)量提供保障，則需要管理人員能夠正確發(fā)揮自身的監(jiān)督職能與協(xié)調(diào)職能。

2 建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題

2.1 施工質(zhì)量管理問題

提高施工質(zhì)量管理水平有利于引導(dǎo)管理工作，提高管理質(zhì)量。反之，不僅會影響建筑質(zhì)量，而且影響施工人員健康安全。因此，建筑單位需要重視施工質(zhì)量管理工作。但是當(dāng)前建筑單位施工質(zhì)量管理工作存在一定的問題，具體分析如下。施工質(zhì)量管理包括各種事項，比如建筑工程中的技術(shù)，原材料的采購和質(zhì)量等。從技術(shù)的角度來講，地基挖掘，機電設(shè)備安裝，排水等工作都需要應(yīng)用到技術(shù)。在技術(shù)管理水平不高的情況之下，就會影響工程質(zhì)量。從原材料的角度來講，原材料屬于重要的工程建設(shè)要素，也就是說，一個工程的建設(shè)發(fā)展離不開原材料。由于建筑工程的規(guī)模較大，建筑單位所應(yīng)用原材料的數(shù)量較大、種類較多。有的管理人員的原材料管理水平不高，進(jìn)而降低了工程建設(shè)水平。從機械設(shè)備的角度來講，機械設(shè)備的功能、型號等存在差異，其所適用的施工對象不盡相同?？偠灾?，施工單位因管理不善會出現(xiàn)各種各樣的施工質(zhì)量管理問題。

2.2 建筑工程管理意識不充足

意識指導(dǎo)實踐工作，若是管理人員缺乏建筑工程管理意識，何談能夠充分地落實相關(guān)工作了。在這種情況之下，建筑工程的水平不能夠得充分保障。產(chǎn)生建筑工程管理意識不充足的原因如下：一方面，在社會快速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)競爭日趨激烈。為提高自身經(jīng)濟(jì)收入水平，部分建筑單位出現(xiàn)了通過一味地降低管理成本的現(xiàn)象。雖然建筑單位短期可保證自身獲得可觀收益，但是這種方法并不能夠確保自身獲得可持續(xù)發(fā)展動力。另一方面，施工團(tuán)隊會自帶施工設(shè)備和材料，為保障自身利益，施工團(tuán)隊容易虛報施工設(shè)備和材料。這樣容易加大建筑單位施工成本，并且建筑質(zhì)量也會受到影響。另外，有的建筑單位不能夠有效協(xié)調(diào)與施工團(tuán)隊之間的關(guān)系，以致兩方容易出現(xiàn)矛盾與沖突。由此可見，建筑單位尚未認(rèn)識到增強建筑工程管理意識對自身發(fā)展的積極意義。為改變建筑工程管理現(xiàn)狀，建筑單位有必要重視建筑工程管理工作，強化管理意識。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的措施

3.1 提高重視程度

意識對行為活動具有指導(dǎo)作用，因此，在新時期下，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層入手，提高對于工程管理工作的重視程度，并在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳普及力度，提高管理工作地位，為管理工作的順利開展提供保障。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，積極建設(shè)專業(yè)化的建筑工程管理部門，并明確部門職能與責(zé)任，為部門制定規(guī)范化的工作規(guī)章制度與流程，確保工程管理工作逐漸趨向正式化運轉(zhuǎn)。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全的績效考核制度與獎懲機制，對管理人員的工作能力和工作作風(fēng)進(jìn)行有效約束，并提高其工作的主動性與積極性。此外，作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者，管理人員自身也應(yīng)當(dāng)提高重視程度與質(zhì)量意識，對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與督促，工程管理工作的內(nèi)容諸多，其中有關(guān)質(zhì)量、安全等方面則應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦ぷ魅藛T的首要重視，包括在施工期間施工人員是否操作規(guī)范，有關(guān)高空作業(yè)和危險作業(yè)是否具備完善可靠的防護(hù)措施等方面內(nèi)容，以及施工期間的材料保管和取用標(biāo)準(zhǔn)，在保障工程順利開展的前提下，再行考慮經(jīng)濟(jì)性影響。

3.2 建立健全的管理制度

管理制度的制定應(yīng)當(dāng)與國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相符合外，還應(yīng)當(dāng)因企業(yè)而異，具有一定的針對性，所以應(yīng)當(dāng)制定基本的管理目標(biāo)與方式外，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新優(yōu)化。由于建筑工程事業(yè)具有復(fù)雜性和特殊性，所以管理制度的制定應(yīng)當(dāng)更加全面，其中需要包括施工現(xiàn)場的秩序、環(huán)境、操作等因素，才能成為管理工作開展的重要依據(jù)，而為了避免施工期間由于人為因素所造成的經(jīng)濟(jì)損失與資源浪費，管理制度當(dāng)中則需要對施工單位與工作人員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，全面提高施工人員的安全意識與質(zhì)量意識。其次，管理制度應(yīng)當(dāng)符合社會實際需求，對有關(guān)環(huán)境污染的問題提高重視程度，嚴(yán)格要求管理人員提高對于噪音、粉塵等污染成因的控制力度，以增強建筑工程施工的綜合水平。

結(jié)語：綜上所述，進(jìn)行建筑工程管理的影響因素與對策的研究是十分有效的。建筑企業(yè)必須要重視建筑工程管理的重要性，及時發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中存在的問題，進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，加強管理意識，提升管理質(zhì)量，控制施工成本，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工管理水平的提升，促進(jìn)建筑行業(yè)平穩(wěn)持久的發(fā)展。

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