刁春寧

摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的土木工程建設有了很大進展。而長久以來，土木工程領域就是安全事故的多發(fā)區(qū)，因此施工安全管理顯得格外重要。本文主要從安全管理的基本概念和特點進行分析，指出了我國目前土木工程施工安全管理存在的問題，并提出了一些可行的應對措施。結(jié)合一個實際的工程項目，系統(tǒng)闡述了施工安全管理的主要內(nèi)容，以期能夠為同類工程安全管理提供參考。

關鍵詞：土木工程;安全事故;安全管理;基本概念;工程參

1 引言

在我國實現(xiàn)現(xiàn)代化進程之中，隨著我國城市化的不斷發(fā)展，使得我國土木工程的項目大幅增加，傳統(tǒng)的土木工程施工管理策略顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)如今的時代潮流，所以當下的土木工程企業(yè)應當及時調(diào)整現(xiàn)代理念下的管理策略，完善土木工程施工管理制度，促進土木工程項目可以快速穩(wěn)定的進行。

2 土木工程施工項目管理概述

在土木工程管理工作當中，施工項目管理是至關重要的內(nèi)容之一。施工項目管理的主要工作內(nèi)容是建筑施工單位或者企業(yè)根據(jù)項目的實際情況，合理配置多元化的生產(chǎn)要素，并且通過各種項目管理手段和方式來不斷優(yōu)化工藝流程，為實現(xiàn)既定項目管理目標，達到預期效果提供堅實的保障。在施工過程中，施工單位項目管理部門必須對施工的進度、質(zhì)量、安全以及成本等做到全方位的管理，不斷豐富施工管理工作的內(nèi)容。

3 土木工程施工中安全管理的現(xiàn)狀及存在主要問題

3.1 制度建設不完善，與工程建設要求相比仍有較大距離

土木工程是建設項目的基礎工程，涉及面廣，系統(tǒng)性強，具有建設時間長，建筑體量大，技術要求高等特點。其中，首要的就是要根據(jù)施工的要求，建立起完善的安全生產(chǎn)管理制度，使各項生產(chǎn)工作在規(guī)定的要求內(nèi)完成，保證人財物的安全。但是從實際情況來看，很多施工企業(yè)在施工過程中對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作沒有高度重視，所制定的各項制度沒有進行深刻細致的研究分析，制定出來的制度要么與實際施工不相適應，要么就是照搬現(xiàn)有的已成熟的管理制度，適應性和適用性都難以達到要求。正是由于制度的不科學，不完善，造成在一旦出現(xiàn)安全事故時，難以劃分責任，引發(fā)一些不必要的矛盾和糾紛，給工程的施工產(chǎn)生了不理影響。

3.2 施工人員安全意識不足

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，大量的土木工程項目涌現(xiàn)，對施工人員的要求也有所降低，進而出現(xiàn)許多施工人員缺乏專業(yè)知識而且對文明安全施工不加以重視，使得施工人員的人身安全不能得到有效保證。主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場的消防設備較為陳舊，一旦發(fā)生施工火災不能第一時間進行滅火操作;施工現(xiàn)場沒有設置安全標語和安全出口標志，不符合施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃;施工人員沒有按照規(guī)定佩戴安全帽、安全帶;施工電梯出現(xiàn)超載情況等等。

3.3 安全培訓不足，事故多發(fā)

就現(xiàn)階段而言，施工行業(yè)作業(yè)人員整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄。而企業(yè)在安全管理中也缺乏經(jīng)驗，并沒有重視安全培訓工作，因而施工人員得到的安全教育培訓的機會也較少。

4 加強土木工程施工安全管理的方法

4.1 加強制度建設，完善安全生產(chǎn)管理各項制度

制度是做好各項工作的基本保障，在土木施工的過程中，安全是第一位的。如何保障施工過程中的安全，首要的就是要建立科學，完善的安全生產(chǎn)制度。在施工過程中，要根據(jù)工程施工的特點，建立起與之相適應的安全生產(chǎn)制度。特別是針對一些施工風險高的施工環(huán)節(jié)，要嚴格做好制度約束，對每一個環(huán)節(jié)都要進行詳細的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要及時進行整改，并做到記錄完整。

4.2 提高施工人員的安全意識

施工人員大部分是農(nóng)民工，受教育程度低，因此很有必要對施工人員進行安全培訓，讓其具備基本的安全生產(chǎn)意識。在施工過程中，每一級的部門都應該進行安全培訓。公司需要定期的舉行安全生產(chǎn)會議，項目需要每天做好安全紀要，作業(yè)班組需要經(jīng)常對施工人員進行安全教育。盡量的較少施工人員的流動，使得施工人員的安全意識能過穩(wěn)步提升。

4.3 應用先進技術，保證項目合理施工

（1）在整個土木工程項目正式施工之前，應當對項目的合理性進行研究，嚴格把控項目的目標，從投資、施工質(zhì)量和施工進度三方面出發(fā)，對土木工程的整個項目流程加以優(yōu)化，及時引進先進的技術，保證項目施工的科學性、合理性。（2）土木工程項目是一個涉及到多個行業(yè)的綜合性項目，在實際的施工過程之中要考慮項目的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，在明確施工目標之后不斷提升項目的施工技術水準，提高土木工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)土木工程行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。（3）土木工程施工管理應當營造一個有益于科技技術發(fā)展的社會氛圍，積極運用市場上新興的施工技術，將理論技術落實到實踐生產(chǎn)之中，并且要注重保護施工技術的知識產(chǎn)權(quán)。（4）土木工程的相關管理人員要對科技責任加以重視，提升自身的科責任感，加大施工過程之中的先進科技的引用力度，進而增加施工的工程質(zhì)量，提高管理效果。

4.4 完善安全管理體系，保證管理措施執(zhí)行到位

建筑企業(yè)要建立完善的安全管理體系，與質(zhì)量管理，進度管理，成本管理，信息管理等相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。提高企業(yè)管理人員素質(zhì)，保證專職安全管理人員的數(shù)量。及時更新老舊，損壞的安全帽，安全網(wǎng)，滅火器等安全用具，確保安硬件質(zhì)量。嚴格進行日常安全管理檢查，對高危工序和特殊工種確保規(guī)范操作，各項安全措施到位，定期聘請專人進行安全知識講座，開展警示教育，防火等安全應急演練，提高各方人員的安全意識。完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任險，為施工人員辦理職業(yè)健康證明和工傷保險手續(xù)等。

4.5 確保工程質(zhì)量

在土木工程施工之中，要注意對混凝土的質(zhì)量問題，首先，要保證人員的配置與混凝土材料符合相關國家規(guī)定，定期對混凝土設備進行詳細檢測，其次，在實際的混凝土澆筑時，澆筑全過程要安排專業(yè)的質(zhì)量檢測人員在現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工情況合理調(diào)整材料配比。再次，保證混凝土的施工流程符合相關規(guī)定，確?；炷恋慕Y(jié)構(gòu)達到相應的質(zhì)量標準。最后，管理人員還應注意混凝施工完畢之后的養(yǎng)護工作，以便提升整體的施工質(zhì)量。

5 結(jié)語：

綜上所述，安全生產(chǎn)是每一個行業(yè)，每一個企業(yè)都要高度重視的基礎性工作。作為土木工程施工單位，要正確分析安全生產(chǎn)所面臨的形勢，對影響安全生產(chǎn)的各項因素進行細致深入分析，不斷完善制度，強化教育，為企業(yè)的健康發(fā)展，壯大規(guī)模創(chuàng)造良好條件和打下良好基礎。

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