王家青 翁雨程
摘要:在農(nóng)村電網(wǎng)改造的安全管理中,安全管理也受到了國家的重視。為了農(nóng)村電網(wǎng)改造的順利進(jìn)行,我國在安全控制和風(fēng)險防控措施上下了很大功夫,使我國農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程有序進(jìn)行,繼續(xù)高效推進(jìn),使各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處可以實(shí)施到位。本文從農(nóng)村電網(wǎng)改造的安全控制和風(fēng)險防范出發(fā),提出以下幾點(diǎn)建議,僅供參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)改造;安全管控;風(fēng)險防范;策略探討
1農(nóng)網(wǎng)工程管理在農(nóng)網(wǎng)改造及運(yùn)行中重要性分析
1.1提高農(nóng)村電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定已成為一個值得關(guān)注的重要問題。同時,電力安全已成為直接影響人們生活質(zhì)量的重要因素。對于農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)來說,涉及面廣,改造工作難度大。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體安全存在一些問題。此外,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后,也存在一些自然因素,使整個體制的轉(zhuǎn)型升級更加困難。從農(nóng)村電網(wǎng)安全的角度來看,它不僅關(guān)系到對線路系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的評價,而且直接影響到電力市場的發(fā)展。因此,只有不斷加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)工程管理,提高農(nóng)村電網(wǎng)改造運(yùn)行效率,推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)代化、科學(xué)化管理,能否達(dá)到電網(wǎng)安全的要求,提高農(nóng)村電網(wǎng)安全運(yùn)行的整體水平。
1.2保證農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)電能質(zhì)量
在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的過程中,電力資源作為重要的供應(yīng)資源之一,也是社會生存和發(fā)展的必要基礎(chǔ)保證。電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定也關(guān)系到電力產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,也關(guān)系到我國電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)電、運(yùn)輸和供電。因此,農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目管理水平是影響和提高農(nóng)村供電質(zhì)量的關(guān)鍵。在農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)改造過程中,要加強(qiáng)其科學(xué)高效的管理,不僅保證輸電過程的安全,而且保證后續(xù)供電的穩(wěn)定,從根本上減少輸電誤差。近年來,隨著電力系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷變化,需要投入更多的技術(shù)手段,積極優(yōu)化農(nóng)村電網(wǎng)工程管理體制,保證電力產(chǎn)品質(zhì)量,提高電網(wǎng)整體運(yùn)行效率,促進(jìn)電力系統(tǒng)的持續(xù)供應(yīng)以滿足農(nóng)村電力需求。
1.3促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
如今,大量的工作和項(xiàng)目的順利開展離不開完善的供電系統(tǒng)作為基本保證。在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,政府和有關(guān)部門不斷強(qiáng)化對農(nóng)村項(xiàng)目的重視,加大投入,對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大作用。同樣,這些工作的開展也是基于農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)的完善。因此,只有農(nóng)村電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,不斷提高農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目管理水平,才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供足夠的電力支持,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善的農(nóng)村電網(wǎng)體系使農(nóng)村生活更加便利,提高了周邊產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,降低了其他成本,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
2農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理問題
2.1規(guī)劃不深入
在當(dāng)前我國農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目管理過程中,最突出的問題之一是規(guī)劃不深入,考慮不健全,使得資金、人力、物力投入盲目。比如在臺灣地區(qū)的改造過程中,并沒有從配電變壓器和低壓線路等方面入手,這使得很多用戶的需求得不到滿足解決。而且,如果不充分考慮,會導(dǎo)致電壓、功率因數(shù)等指標(biāo)達(dá)不到要求,在以后的實(shí)際運(yùn)行過程中,會出現(xiàn)停電等現(xiàn)象。
2.2.工程組織不合理
在農(nóng)村電網(wǎng)工程管理中,普遍遇到電網(wǎng)停電問題,停電的時間和頻率與工程組織密切相關(guān)。如果把農(nóng)村電網(wǎng)工程組織成“拍腦袋”的方式,會增加停電的頻率和時間,給農(nóng)村居民帶來極大的不便。
2.3實(shí)施過程監(jiān)督不足
近年來,隨著電網(wǎng)的不斷完善和優(yōu)化,電力項(xiàng)目層出不窮,其中大部分是電力項(xiàng)目開發(fā)中使用的外包手段,需要相關(guān)技術(shù)人員對外包施工過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,只有這樣才能保證工程質(zhì)量,但這也是我國農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目管理的不足所在。
3農(nóng)網(wǎng)改造的安全管控及風(fēng)險方法措施
3.1對農(nóng)網(wǎng)的改造做出相應(yīng)的計(jì)劃
制定合理的農(nóng)村電網(wǎng)改造方案,可以有效避免在農(nóng)村電網(wǎng)改造過程中發(fā)生事故,如貫徹“兩個五”原則。一是“五個優(yōu)先”,即:(1)重點(diǎn)用戶設(shè)備問題優(yōu)先處理;(2)人身安全得不到保障的優(yōu)先處理;(3)農(nóng)村電網(wǎng)電力設(shè)備隱患優(yōu)先處理;(4)農(nóng)村電力新能源接入優(yōu)先處理;(5),配電網(wǎng)低壓供電的優(yōu)先處理。二是“五個結(jié)合”,即:(1)農(nóng)村電網(wǎng)改造與用戶升級相結(jié)合;(2)電網(wǎng)升級與設(shè)施相結(jié)合;(3)線路變更與變電站改造相結(jié)合;(4)部門與設(shè)備升級相結(jié)合;(5)介質(zhì)與設(shè)備升級相結(jié)合高壓變換。在規(guī)劃過程中,應(yīng)按日、周、月計(jì)劃進(jìn)行分類,包括設(shè)備存在的問題、預(yù)測事故發(fā)生的補(bǔ)救措施、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)是否符合要求、氣候等方面制定相應(yīng)的計(jì)劃。這樣,既可以提前實(shí)施補(bǔ)救措施,又可以減少不必要的損失。
3.2提高農(nóng)網(wǎng)改造工作人員的工作水平
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全控制,在實(shí)際管理工作中布置工作任務(wù)和安全技術(shù)交流,防止下次出現(xiàn)類似問題;安全檢查不應(yīng)少,利用業(yè)余時間檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況;嚴(yán)格按照國家規(guī)定和制度執(zhí)行;做好安全記錄,記錄存在的事故隱患和補(bǔ)救措施;糾正安全控制薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造施工隊(duì)伍管理,建立嚴(yán)格的施工隊(duì)伍考核制度。施工前進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核。為提高施工隊(duì)伍的安全管理和實(shí)際操作水平,開展技能培訓(xùn),提高安全意識和操作技術(shù)水平??己撕细窈?,施工隊(duì)方可正式上崗。對各施工隊(duì)和外部技術(shù)人員建立檔案,對違章、不按要求施工的人員進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。農(nóng)村電網(wǎng)改造人員要不斷提高自身能力,掌握安全管理技術(shù),熟悉農(nóng)村電網(wǎng)改造的相關(guān)制度和安全監(jiān)管技術(shù)。作為農(nóng)村電網(wǎng)改造的管理人員,首先要對企業(yè)的管理理念、管理體制、所需設(shè)備和績效有一定的了解。管理人員不僅要對農(nóng)村電網(wǎng)改造人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,還要對存在的問題和防范措施進(jìn)行探討。監(jiān)督檢查農(nóng)村電網(wǎng)改造中設(shè)備的安全運(yùn)行和人員的安全運(yùn)行,督促農(nóng)村電網(wǎng)改造嚴(yán)格按照要求進(jìn)行建設(shè)。結(jié)合實(shí)際過程中存在或遇到的問題,積極開展專題討論,制定解決方案。
3.3倒閘操作
開關(guān)操作一般采用“七橫三縱”方式進(jìn)行。七個層次包括轉(zhuǎn)換操作的方法、轉(zhuǎn)換操作的前提條件、車票要求、轉(zhuǎn)換操作的類型、操作票、唱票程序、簽發(fā)和接收資格。三個縱向操作包括配電線路操作、低壓電氣操作和配電式變電站操作。農(nóng)村電網(wǎng)改造必然存在安全隱患,開關(guān)操作是實(shí)施安全風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)之一。農(nóng)村電網(wǎng)改造需要設(shè)備的統(tǒng)一。如果農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備型號不一樣,接線方式也復(fù)雜多變,將導(dǎo)致電網(wǎng)改造與高壓電氣設(shè)備的切換操作不同。切換操作的初衷是確保安全技術(shù)制度化、程序化。
3.4加強(qiáng)工程進(jìn)度管理
一方面,農(nóng)村電網(wǎng)工程需要制定有針對性的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。業(yè)主單位將結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,以施工人員的工期為節(jié)點(diǎn),制定完整可行的方案,為今后的施工提供一定的路線指導(dǎo)。在實(shí)際施工過程中,如因業(yè)主原因與預(yù)期不符,要及時進(jìn)行審核,找出差距的原因,并找出解決辦法。另一方面,農(nóng)村電網(wǎng)工程需要制定新的停電管理方案。在制定規(guī)劃時,必須根據(jù)建設(shè)規(guī)劃對農(nóng)村電網(wǎng)工程現(xiàn)場進(jìn)行勘察,然后制定規(guī)劃。只有這樣,計(jì)劃才能符合實(shí)際情況。
3.5加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
首先,農(nóng)村電網(wǎng)工程部門要不斷提高自身技術(shù)水平。在項(xiàng)目正式開工前,要重點(diǎn)抓好各施工部門的技術(shù)人員,主要學(xué)習(xí)與農(nóng)村電網(wǎng)有關(guān)的施工路線和技術(shù)。原則上,在施工過程中,農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)部門必須按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。在施工過程中,會受到地形和客觀因素的影響,可能與預(yù)期的方案有所不同。在這個時候,它是可以改進(jìn)的。其次,要加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)工程驗(yàn)收管理。農(nóng)村電網(wǎng)項(xiàng)目部可以成立專業(yè)的項(xiàng)目驗(yàn)收部門,主要是在項(xiàng)目竣工后整理一些資料,對項(xiàng)目進(jìn)行測試,并向業(yè)主部門提交驗(yàn)收申請。
結(jié)束語
在當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)工程的實(shí)際運(yùn)行過程中,農(nóng)村電網(wǎng)工程的管理直接關(guān)系到農(nóng)村電網(wǎng)改造的效率和后期的運(yùn)行。因此,面對農(nóng)村電網(wǎng)工程規(guī)劃不深入、項(xiàng)目組織不合理、實(shí)施過程監(jiān)管不到位等問題,必須制定相應(yīng)的解決方案,加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、工程安全、工程進(jìn)度要提高我國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展質(zhì)量和效益,必須從程度、工程質(zhì)量等多方面進(jìn)行管理。
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