任建華

回顧洞下槽村的發(fā)展歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)，無論是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，還是試點(diǎn)鄉(xiāng)村振興，其中都離不開習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引，離不開基層黨組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，離不開鄉(xiāng)土人才的群策群力，離不開村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)保障。

理念踐行要實(shí)起來。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興是一場(chǎng)深刻革命，恩施市作為生態(tài)功能區(qū)，更應(yīng)該認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念。洞下槽村依托當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的自然條件，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，種茶面積上萬畝，不僅讓洞下槽村有了穩(wěn)定持久的致富產(chǎn)業(yè)，也讓該村的青山更綠、生態(tài)更佳，為發(fā)展生態(tài)旅游奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的共贏，更為當(dāng)?shù)卮迕窳粝驴沙掷m(xù)發(fā)展的“綠色銀行”。

基層組織要強(qiáng)起來。黨的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，繪就了鄉(xiāng)村發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，為新時(shí)代農(nóng)村工作指明了方向。農(nóng)村基層黨組織要適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的現(xiàn)實(shí)需要，成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的核心力量，為新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。洞下槽村黨總支大力實(shí)施“能人引領(lǐng)”工程，邀請(qǐng)?jiān)谕饽苋朔掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并將能人發(fā)展為黨員，將黨員優(yōu)選進(jìn)村“兩委”班子，村級(jí)發(fā)展有了強(qiáng)有力的“紅色頭雁”;同時(shí)，該村對(duì)93名黨員設(shè)崗定責(zé)，讓他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等村級(jí)事務(wù)發(fā)展中唱主角，黨組織的凝聚力不斷提升，黨組織的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

鄉(xiāng)土人才要香起來。習(xí)近平總書記指出：“鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！编l(xiāng)土人才成長(zhǎng)于民間、成才于民間，對(duì)鄉(xiāng)村有天然的親切感和歸屬感。基層黨組織要充分激發(fā)鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，通過引導(dǎo)扶持、重視鼓勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才快速成長(zhǎng)起來，真正實(shí)現(xiàn)“培育一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。洞下槽村圍繞茶葉產(chǎn)業(yè)，以荊楚工匠、恩施玉露州級(jí)代表性傳承人蔣子祥為核心，力爭(zhēng)培育100名州級(jí)、市級(jí)手工玉露傳承人，讓手工玉露技術(shù)人才隊(duì)伍迅速壯大;圍繞燈戲文化，在國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人孟永香的帶動(dòng)下，重點(diǎn)培育和擴(kuò)大燈戲文化傳承人，塑造燈戲文化品牌，擴(kuò)大燈戲的影響力，這兩大鄉(xiāng)土人才團(tuán)隊(duì)逐漸成為該村鄉(xiāng)村振興的“金招牌”。

集體經(jīng)濟(jì)要壯起來?！笆种袩o米，喚雞不理?！卑l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是提升村級(jí)組織戰(zhàn)斗力和影響力的關(guān)鍵手段，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。洞下槽村積極推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，明確村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，對(duì)集體所有的土地、林地、荒地、水面、房屋、建筑物等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，分別量化給村集體經(jīng)濟(jì)組織和村民;注冊(cè)成立村集體經(jīng)營(yíng)公司，主動(dòng)面向市場(chǎng)對(duì)接業(yè)務(wù)，每年業(yè)務(wù)金額累計(jì)近300萬元，將集體經(jīng)濟(jì)收入投入到村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施改善和公益事業(yè)中，有效解決了村級(jí)組織“無錢辦事”“有心無力”的問題。

（作者系恩施市委常委、組織部部長(zhǎng)）