史藝敏 葛偉煒
隨著單身獨(dú)居群體的日益龐大,單身經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起,而在“吃”這一基本需求上的體現(xiàn),便是“一人食”場(chǎng)景逐漸成為了新常態(tài)。
在中國(guó),一人食賽道中的主角是被稱為Z世代的90后、00后,這群占據(jù)中國(guó)人口27%的年輕人,獨(dú)而不孤,追求個(gè)性,注重品質(zhì)和顏值,對(duì)一人食的標(biāo)準(zhǔn)更加挑剔,更加追求精致。
當(dāng)外賣(mài)小哥騎著電動(dòng)車(chē)風(fēng)馳電掣地穿梭于大街小巷時(shí),有一些年輕人正往自熱火鍋的發(fā)熱包上倒冷水,也有相當(dāng)一部分年輕人正在自家的廚房里煮菜、拍照、發(fā)朋友圈……在中國(guó)的一人食大賽道上,方便速食、半成品、線下餐館、單身廚具……各方“英雄”群起而逐鹿,一出好戲即將上演,大幕正在徐徐拉開(kāi)。
確實(shí),除了點(diǎn)外賣(mài)、下館子,在“吃”這件事上,單身一族們還有很多選擇,例如自熱食品、方便速食、單人廚電用具……
無(wú)論是線下餐館、方便速食還是廚電用具,這些針對(duì)一人食開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)雖然處于不同行業(yè)、不同商業(yè)模式,但是它們服務(wù)的是同一人群。我們嘗試著從它們的實(shí)踐中找出了一些共同點(diǎn)。
第一,顏值即正義。對(duì)于年輕人而言,不僅是自己的臉蛋兒和身材,身邊吃的、用的一切,都必須高顏值。
第二,品牌乃王道。拉面說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人九一表示,作為新興速食消費(fèi)品牌,拉面說(shuō)任何一款產(chǎn)品上架后都必須做好品牌賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),源源不斷地通過(guò)全渠道打穿消費(fèi)者心智,否則很容易在眾多同類(lèi)品牌中被遺忘。
第三,產(chǎn)品是核心。雖然是自熱火鍋市場(chǎng)的后進(jìn)入者,但是自嗨鍋憑借產(chǎn)品差異化創(chuàng)造了出色的成績(jī)。據(jù)創(chuàng)始人蔡紅亮透露,在籌備期內(nèi),自嗨鍋團(tuán)隊(duì)嘗試了大量火鍋店、100多種火鍋底料。市場(chǎng)上多用30多元/斤的花椒做調(diào)料包食材,但自嗨鍋選用的花椒品種是川西大紅袍,價(jià)格在160元/斤。
青桐資本投資副總裁李政云就一人食市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),闡述了幾點(diǎn)看法:首先,未來(lái)新速食消費(fèi)品牌必將向線下渠道拓展;其次,行業(yè)整合是大趨勢(shì),尤其在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)非常多的細(xì)分賽道,比如自熱火鍋(包括螺螄粉);第三,種類(lèi)多元化,例如,莫小仙開(kāi)始切入自熱粉、自熱面、自熱米飯,一些諸如重慶小面、酸辣粉等地方性小吃也正在逐漸增加。
未來(lái),一人食賽道上還將發(fā)生哪些變化?上演哪些劇目?
史藝敏 葛偉煒
隨著“咚,咚,咚,咚,咚”的標(biāo)志性音效響起,鏡頭逐漸清晰聚焦到一位拎著公文包、西裝革履的中年大叔身上。每次拜訪完客戶,這位名為井之頭五郎的大叔便會(huì)獨(dú)自穿梭在東京繁華的大街小巷,尋覓隱藏在邊角一隅中的美食。
這是日本風(fēng)靡一時(shí)的下飯神劇《孤獨(dú)的美食家》中的開(kāi)頭場(chǎng)景。該劇在豆瓣的評(píng)分高達(dá)9.4分。豆瓣網(wǎng)友紛紛熱評(píng):“一個(gè)人吃飯也要尊重自己,認(rèn)真地吃,認(rèn)真地生活……”
然而,光有“一個(gè)人也要好好吃飯”的生活態(tài)度還不夠,吃什么、在哪里吃、如何吃,對(duì)于單身一族而言,是每天都要解決的問(wèn)題。
3年前,四川姑娘陳潔大學(xué)畢業(yè),來(lái)到上海從事行政工作。繁忙的工作節(jié)奏讓陳潔只能通過(guò)外賣(mài)解決一日三餐,“工作很辛苦、很累,下班后坐地鐵回到家已經(jīng)很晚了,一個(gè)人又懶得做飯,吃外賣(mài)都快吃吐了”。
現(xiàn)實(shí)中,能像井之頭五郎那樣,下了班還有心力、體力去尋找大隱隱于市的蒼蠅館子的單身一族,或許并不多。但在中國(guó),像陳潔這樣的年輕人不在少數(shù)。大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2019年中國(guó)單身人口總數(shù)達(dá)2.4億,獨(dú)居成年人口超過(guò)7,700萬(wàn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和民政部推測(cè),主要城市單身率均超50%。今年7月1日,美團(tuán)外賣(mài)、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、艾瑞集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2020外賣(mài)行業(yè)報(bào)告》顯示,2019年我國(guó)外賣(mài)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6,500億元,同比增長(zhǎng)39.3%。
隨著單身獨(dú)居群體的日益龐大,單身經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起,而在“吃”這一基本需求上的體現(xiàn),便是“一人食”場(chǎng)景逐漸成為了新常態(tài)。
一人食概念起源于日本。20世紀(jì)末,日本經(jīng)濟(jì)大蕭條,國(guó)民結(jié)婚率、生育率逐年降低,少子化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。官方發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在1995~2015年間,日本家庭平均規(guī)模構(gòu)成從2.82下降到2.39。
日本政府發(fā)布的《食育白書(shū)》針對(duì)3,000名20歲以上的國(guó)民進(jìn)行抽樣調(diào)查,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2017年度日本國(guó)民在一星期中超過(guò)4天獨(dú)自進(jìn)食的人數(shù)達(dá)15.3%,相比6年前上升了5%。日本龐大的單身青年群體推動(dòng)了一人食行業(yè)的發(fā)展。
而談到日本的一人食,不得不提“一蘭拉面”。1960年,一蘭拉面創(chuàng)立于日本福岡縣福岡市,24小時(shí)營(yíng)業(yè)。1993年,一蘭拉面開(kāi)始采用獨(dú)立座位的空間設(shè)計(jì),每個(gè)座位設(shè)有左右隔板,隔板前方掛有布簾,方便服務(wù)員送面,為消費(fèi)者營(yíng)造了獨(dú)立、隱私的就餐環(huán)境。
據(jù)悉,這種“自閉”空間又叫“味集中Counter”,是為了讓顧客在封閉的空間中,集中精神體驗(yàn)拉面的味道。后來(lái),一蘭拉面取得了這種“自閉”空間的專利。
2013年,一蘭拉面在香港開(kāi)出海外第一家分店,創(chuàng)造了連續(xù)排隊(duì)7天7夜的吉尼斯世界紀(jì)錄。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)吃一碗拉面要排隊(duì)4小時(shí)。截至2019年10月,一蘭拉面已經(jīng)開(kāi)設(shè)了83家店鋪,并向北美進(jìn)軍,剛?cè)腭v紐約,便受到大量粉絲追捧。
一蘭拉面的發(fā)展軌跡,恰恰印證了一人食市場(chǎng)的巨大潛力。而在中國(guó),這一賽道也正在崛起中。賽道中的主角是被稱為Z世代的90后、00后,一群占據(jù)中國(guó)人口27%的年輕人,他們獨(dú)而不孤,追求個(gè)性,注重品質(zhì)和顏值,對(duì)一人食的標(biāo)準(zhǔn)更加挑剔,更加追求精致。
當(dāng)外賣(mài)小哥騎著電動(dòng)車(chē)風(fēng)馳電掣地穿梭于大街小巷時(shí),有一些年輕人正往自熱火鍋的發(fā)熱包上倒冷水,也有相當(dāng)一部分年輕人正在自家的廚房里煮菜、拍照、發(fā)朋友圈……在中國(guó)的一人食大賽道上,方便速食、半成品、線下餐館、單身廚具……各方“英雄”群起而逐鹿,一出好戲即將上演,大幕正在徐徐拉開(kāi)。
如果定位在上海,打開(kāi)某點(diǎn)評(píng),搜索“一人食”,會(huì)跳出2,561個(gè)結(jié)果,一人食火鍋、一人食烤肉、一人食鍋貼……這當(dāng)中,有傳統(tǒng)餐飲店增設(shè)的一人食服務(wù),也有專門(mén)開(kāi)設(shè)的一人食餐館。
“痞叔的深夜食堂”位于人民廣場(chǎng)附近,不起眼的門(mén)臉、擁擠的座位,裝修布局像極了井之頭五郎經(jīng)常光顧的日式小餐館。沒(méi)有菜單,老板燒什么,食客吃什么。除了美味可口的菜肴,吸引一眾年輕人前往“打卡”的,還有老板的好客與善談。有食客在某點(diǎn)評(píng)留言:“18點(diǎn)吃到了22點(diǎn),整體是個(gè)氛圍大于食物本身的店,談天說(shuō)地聊人生可能才是主旨吧。”
疫情的突然暴發(fā),催生了一些傳統(tǒng)餐飲店,甚至是“局外人”入局一人食賽道,其中最著名的有兩個(gè)。
一是海底撈旗下的“十八汆”面館。采用全自助模式,消費(fèi)者自取餐盤(pán)選擇吃食后,通過(guò)自助結(jié)賬機(jī)完成付款。同時(shí),考慮到疫情防控,店內(nèi)供一人食的長(zhǎng)桌用紙板隔了起來(lái)。
另一個(gè)是7月份開(kāi)業(yè)的宜家上海靜安城市店,其美食區(qū)新推出了一人食套餐,為周邊上班族提供全新的午餐選擇。
表面上看,主打一人食的餐館開(kāi)得風(fēng)生水起,但某VC機(jī)構(gòu)投資人提出了相對(duì)悲觀的觀點(diǎn):國(guó)內(nèi)的外賣(mài)市場(chǎng)相較日本等國(guó)家更為發(fā)達(dá),理論上,消費(fèi)者完全可以用外賣(mài)替代去線下餐廳堂食。因此,對(duì)于專門(mén)的一人食餐廳或者提供一人食服務(wù)的餐館而言,必須仔細(xì)思考如何確保用戶的復(fù)購(gòu)與留存。
確實(shí),除了點(diǎn)外賣(mài)、下館子,在“吃”這件事上,單身一族們還有很多選擇。
首先是自熱食品。最早的自熱米飯誕生于2007年,自熱小火鍋則興起于2015年。在今年新冠疫情期間,自熱食品銷(xiāo)量大漲。淘寶數(shù)據(jù)顯示,1月20日~2月2日期間,自熱食品位列熱銷(xiāo)產(chǎn)品排名第二,僅次于螺螄粉。
與銷(xiāo)量大增同時(shí)出現(xiàn)的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和大量涌入的玩家。根據(jù)天貓平臺(tái)的數(shù)據(jù),2018年,整個(gè)自熱食品市場(chǎng)已經(jīng)涌入超過(guò)400家公司。相比之下,2017年還不到200家。
2017年7月,海底撈的供應(yīng)商頤海國(guó)際進(jìn)入自熱小火鍋市場(chǎng)。第二年,以自熱小火鍋為主的方便速食業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超6倍,成為頤海國(guó)際僅次于火鍋底料的第二大業(yè)務(wù)。
除了火鍋連鎖品牌入局外,百草味、良品鋪?zhàn)印⒔y(tǒng)一、三全等品牌也都加入進(jìn)來(lái)。此外還有一些新入局者。
成立不到3年的自嗨鍋,2018年上線天貓旗艦店,24小時(shí)實(shí)現(xiàn)“單品銷(xiāo)量全網(wǎng)第一”的成績(jī),三季度實(shí)現(xiàn)破億;2019年整體營(yíng)業(yè)額破5億元,實(shí)現(xiàn)500%增長(zhǎng);2020年“6·18”期間,線上全渠道銷(xiāo)售額突破1億元,其中,天貓旗艦店銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)10倍,京東超市銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)9倍。
同樣是創(chuàng)立僅3年的莫小仙,營(yíng)收突破4億元,位居行業(yè)第二;預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額可達(dá)8億元。今年5月,莫小仙完成了數(shù)千萬(wàn)元的A輪融資,為受疫情影響的資本市場(chǎng)注入一針強(qiáng)心劑。
其次是方便速食。方便面被譽(yù)為20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一。據(jù)里斯咨詢的報(bào)告,2018年,全世界一共消費(fèi)了1,036億份方便面,其中,中國(guó)消費(fèi)了402.5億份,相較2016年的低點(diǎn)385.2億份,已經(jīng)明顯回暖。
與之相對(duì)應(yīng)的是方便面企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2018年,康師傅控股的方便面賣(mài)出了239.17億份,同比增長(zhǎng)5.73%,統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)的方便面賣(mài)出了84.25億份,同比增長(zhǎng)5.7%。有媒體評(píng)論稱,近兩年方便面銷(xiāo)量復(fù)蘇,是因?yàn)榉奖忝嫫髽I(yè)紛紛嘗試走出低端市場(chǎng),通過(guò)自身的產(chǎn)品升級(jí),重新迎合了年輕人的消費(fèi)需求。然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,對(duì)傳統(tǒng)方便速食企業(yè)而言,前景并不樂(lè)觀。
2016年創(chuàng)立的拉面說(shuō)觀察到“自己做太難,方便面太low”的消費(fèi)者痛點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)調(diào)面、湯底和包裝的差異化,以及豐富的口味,僅用了一年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了月銷(xiāo)售額超100萬(wàn)元;2017年雙11當(dāng)天,營(yíng)收136萬(wàn)元。到了今年第一季度,拉面說(shuō)的銷(xiāo)售額突破一個(gè)億。
拉面說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人九一表示:“在一人食場(chǎng)景下,一批新興消費(fèi)品牌能夠興起,背后正是由于單身經(jīng)濟(jì)崛起后,消費(fèi)者渴望得到比外賣(mài)、傳統(tǒng)方便面等速食產(chǎn)品更健康、美味、營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品?!?/p>
拉面說(shuō)的市場(chǎng)表現(xiàn)充分說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)于方便速食的需求變化。天貓食品高級(jí)行業(yè)運(yùn)營(yíng)憶橙曾在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“我們發(fā)現(xiàn)如今消費(fèi)者買(mǎi)方便速食,不是為了果腹,也不是沒(méi)東西吃,是主動(dòng)走向美食。”
第三是單人廚電用具。如果你留意觀察各種一人食短視頻,就不難發(fā)現(xiàn),除了養(yǎng)眼的美食外,高顏值的烹飪器具同樣惹人關(guān)注。煮一碗帶有儀式感的方便面,必須用一口雪平鍋,由碧綠色西藍(lán)花點(diǎn)綴的湯面,必須盛放在淺粉色櫻花紋的碗中,再擺上一雙尖頭木筷……
對(duì)于Z世代的年輕人而言,既追求方便和效率,也追求品質(zhì)和格調(diào),在“吃”這個(gè)方面,他們?cè)敢鉃椤叭傋约骸倍ㄙM(fèi)時(shí)間、精力。
根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù),2019年雙11期間,“一人份”廚房電器的同比增速是廚房電器整體增速的2倍,共計(jì)售出230萬(wàn)件迷你廚房電器,其中北、上、廣、深等一線城市的銷(xiāo)量占比達(dá)到18%。
而疫情的暴發(fā),催生了消費(fèi)者的“下廚熱”,致使廚房小家電逆勢(shì)增長(zhǎng)。中怡康線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年1~4月,廚房烹飪市場(chǎng)中小容積電飯煲增長(zhǎng)22.6%;“6·18”開(kāi)售半小時(shí),京東平臺(tái)上的廚房小家電整體成交額同比增長(zhǎng)超過(guò)260%,電烤箱、廚師機(jī)、空氣炸鍋等與美食相關(guān)的產(chǎn)品成交額同比增長(zhǎng)超200%。
“一人份”家電的火爆,讓小家電企業(yè)看到了另一片藍(lán)海。與此同時(shí),也帶動(dòng)了如半成品菜肴、小包裝食品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。據(jù)天貓食品行業(yè)小二透露,從近一年的數(shù)據(jù)看,在天貓平臺(tái)上,像1斤裝的大米、小瓶裝的酒這類(lèi)一人食商品,同比增長(zhǎng)高達(dá)30%。
無(wú)論是線下餐館,方便速食還是廚電用具,這些針對(duì)一人食開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)雖然處于不同行業(yè)、不同商業(yè)模式,但是它們服務(wù)的是同一人群。我們嘗試著從它們的實(shí)踐中找出了一些共同點(diǎn)。
第一,顏值即正義。對(duì)于年輕人而言,不僅是自己的臉蛋兒和身材,身邊吃的、用的一切,都必須高顏值。
小熊電器洞察到年輕人的這一特質(zhì),聯(lián)合阿里巴巴設(shè)計(jì)孵化中心,將可愛(ài)的小熊五官元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,面向單身群體推出萌熊一人食系列廚電用品。熊鼻子開(kāi)關(guān)、熊爪子扣手、熊耳朵壺蓋,再加上仙女粉、清新綠、天使藍(lán)等馬卡龍配色,產(chǎn)品一上市便受到年輕人追捧。
第二,品牌乃王道。九一在采訪中表示,目前拉面說(shuō)在產(chǎn)品、品牌運(yùn)營(yíng)、渠道方面的投入比例是3:6:1。她說(shuō),作為新興速食消費(fèi)品牌,拉面說(shuō)任何一款產(chǎn)品上架后都必須做好品牌賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),源源不斷地通過(guò)全渠道打穿消費(fèi)者心智,否則很容易在眾多同類(lèi)品牌中被遺忘。
第三,產(chǎn)品是核心。雖然是自熱火鍋市場(chǎng)的后進(jìn)入者,但是自嗨鍋憑借產(chǎn)品差異化創(chuàng)造了出色的成績(jī)。
據(jù)創(chuàng)始人蔡紅亮透露,在籌備期內(nèi),自嗨鍋團(tuán)隊(duì)嘗試了大量火鍋店、100多種火鍋底料。市場(chǎng)上多用30多元/斤的花椒做調(diào)料包食材,但自嗨鍋選用的花椒品種是川西大紅袍,價(jià)格在160元/斤。此外,相比業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都是通過(guò)添加山梨酸鉀等防腐劑來(lái)保證食材的保質(zhì)期,自嗨鍋采用FD凍干技術(shù),將含有水分的食材在零下60度的真空罐中進(jìn)行10小時(shí)以上的冷凍,保留食材原有的形態(tài),且不失原有的營(yíng)養(yǎng)成分,口感還原度高。
民以食為天。顯然,這個(gè)永恒不變的真理,同樣適用于占據(jù)相當(dāng)人口比例的Z世代年輕人。這群年輕人是連接一人食大賽道里各類(lèi)玩家的關(guān)鍵——了解他們的需求與喜好,便能抓住他們的胃、他們的錢(qián)包。
青桐資本投資副總裁李政云就一人食市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),闡述了幾點(diǎn)看法:首先,未來(lái)新速食消費(fèi)品牌必將向線下渠道拓展;其次,行業(yè)整合是大趨勢(shì),尤其在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)非常多的細(xì)分賽道,比如自熱火鍋(包括螺螄粉);第三,種類(lèi)多元化,例如,莫小仙開(kāi)始切入自熱粉、自熱面、自熱米飯,一些諸如重慶小面、酸辣粉等地方性小吃也正在逐漸增加。
在商業(yè)社會(huì)里,新經(jīng)濟(jì)必然催生出一批新的商業(yè)形態(tài),新品牌也將觸發(fā)新一輪的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái),一人食賽道上還將發(fā)生哪些變化?上演哪些劇目?