摘要:通過對(duì)煉鐵站2013年至2019年的機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量分析,確定限制機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量提高的原因?yàn)樨浳镏苻D(zhuǎn)量較低和機(jī)車使用效率不高,對(duì)煉鐵區(qū)域內(nèi)各貨場貨位進(jìn)行調(diào)研,提出增加列車牽引噸位,將有人值守道口,改造為值班員行車室內(nèi)遠(yuǎn)程控制道口桿起落,在此區(qū)域作業(yè)的司機(jī)實(shí)行單乘制操縱機(jī)車,提升了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,在渣場替換作業(yè)機(jī)車,降低燃油費(fèi)用支出,精細(xì)化管理,合理組織運(yùn)輸,減少進(jìn)路交叉,提高機(jī)車使用和運(yùn)輸效率等措施,使煉鐵站2019年機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量較2018年提高9%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升5%,年節(jié)省燃油費(fèi)用約6萬元,實(shí)現(xiàn)了冶金企業(yè)降本創(chuàng)效,挖掘運(yùn)輸生產(chǎn)潛能的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:冶金企業(yè);煉鐵站;機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量;貨物周轉(zhuǎn)量;提高
中圖分類號(hào):TF089
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
0引言
酒鋼作為“新絲綢之路”上的重要企業(yè),是目前西北地區(qū)擁有自備鐵路線路最長的企業(yè),鐵路運(yùn)輸擔(dān)負(fù)酒鋼公司進(jìn)出廠物資總量的85%左右。煉鐵站位于本部冶金廠區(qū)內(nèi),按技術(shù)性質(zhì)為貨運(yùn)站,主要為5座高爐(1#、2#、3#、4#、7#)、3個(gè)煉鋼廠(煉軋廠、碳鋼薄板廠、不銹鋼)、2座篩焦?fàn)t(1#、2#)的保產(chǎn)運(yùn)輸提供服務(wù),同時(shí)為西部重工的原料(備品、備件)卸車和產(chǎn)品(包括水渣)外發(fā)裝車工作,自備機(jī)車(吊車)、車輛檢修的出入庫調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),管轄會(huì)讓站、鐵水小站、鑄鐵區(qū)、渣場等區(qū)域,為冶金鐵路車站。近年來,隨著鐵路運(yùn)費(fèi)不斷增長,鋼鐵行業(yè)微利的情況,集團(tuán)公司開展降本創(chuàng)效,挖掘運(yùn)輸生產(chǎn)潛能,煉鐵站作為運(yùn)輸部機(jī)車使用數(shù)量較多的車站,在實(shí)際作業(yè)中,如何提高機(jī)車運(yùn)用效率,減少機(jī)車運(yùn)用數(shù)量,降低燃油費(fèi)用顯得尤其重要。
1限制機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量的原因
機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量是指鐵路運(yùn)輸部門每臺(tái)機(jī)車每日完成的貨物周轉(zhuǎn)量,以tkm/臺(tái)日為計(jì)量單位[1]。機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量是反映機(jī)車運(yùn)用效率的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),同時(shí)也是衡量鐵路運(yùn)輸部門管理水平的重要指標(biāo)之一[3]。限制機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量的因素主要有貨物周轉(zhuǎn)量和機(jī)車運(yùn)用數(shù)量兩方面,通過對(duì)煉鐵站近7年的貨物周轉(zhuǎn)量和機(jī)車使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析,確定限制機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量提高的原因主要是貨物周轉(zhuǎn)量較低和機(jī)車使用效率不高。
1.1貨物周轉(zhuǎn)量較低
貨物周轉(zhuǎn)量不僅包括運(yùn)輸對(duì)象的數(shù)量,還包括運(yùn)輸距離的因素,能夠全面反映運(yùn)輸生產(chǎn)成果。貨物周轉(zhuǎn)量是指冶金企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所完成的貨物運(yùn)送噸公里數(shù),即企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)所運(yùn)送的各種貨物與其運(yùn)輸距離的乘積之和。近年來由于受市場經(jīng)濟(jì)和鋼鐵行業(yè)微利影響,煉鐵站到達(dá)運(yùn)量、發(fā)送運(yùn)量、公司車運(yùn)量及貨物周轉(zhuǎn)量有所下降,2013年貨物周轉(zhuǎn)量最高為2575萬tkm,2019年由于受七號(hào)高爐大修影響,各種運(yùn)量均有不同程度下降,貨物周轉(zhuǎn)量更是達(dá)到最低為2163萬tkm,2013年至2019年煉鐵站貨物周轉(zhuǎn)量、機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量及全員勞動(dòng)生產(chǎn)率見表1所列。
1.2機(jī)車使用效率不高
煉鐵站日均運(yùn)用11臺(tái)GK型機(jī)車,2019年由于受七號(hào)高爐大修影響,現(xiàn)日均使用8臺(tái)機(jī)車,主要為高爐保產(chǎn)運(yùn)輸鐵水和調(diào)運(yùn)鐵鋼渣至渣場翻卸,根據(jù)《運(yùn)輸部行車組織規(guī)則》規(guī)定,煉鐵站至渣場的GK型機(jī)車上下行牽引定數(shù)為800t[2],實(shí)際作業(yè)過程巾,由于受各主線廠礦貨場貨位線路有效長的限制,線路預(yù)留安全距離后,容車數(shù)較少,可停放的渣罐車不多,運(yùn)輸?shù)脑捃囕d重在570t左右,沒有達(dá)到GK型機(jī)車規(guī)定的機(jī)車上下行牽引定數(shù),富余量和提升的空間較大,機(jī)車日常保產(chǎn)和調(diào)車作業(yè),使用效率不高,限制煉鐵站機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量的提升。
2提升機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量的對(duì)策
2.1增加牽引噸位
通過對(duì)煉鐵站貨場貨位的線路有效長和坡度進(jìn)行改建,現(xiàn)不銹鋼鋼渣貨位的線路有效長滿足存放8輛鋼渣罐加1輛守車的距離,不銹鋼渣罐運(yùn)輸模式也由原來的“7+1”調(diào)整為“8+1”模式運(yùn)行,機(jī)車牽引噸位由原來的570t左右,增加為現(xiàn)在的650t左右,牽引重量增加14%,運(yùn)輸次數(shù)由原來日均12趟,變?yōu)楝F(xiàn)在日均8趟,機(jī)車使用效率提高30%;2019年2月,對(duì)煉軋廠貨場貨位線路有效長和坡度改建,使煉軋鋼渣罐由原來的“7+1”模式調(diào)整為“8+1”模式運(yùn)行,煉軋鋼渣罐由原來日均10趟,變?yōu)楝F(xiàn)在日均8趟,機(jī)車使用效率提高20%,煉鐵區(qū)域機(jī)車臺(tái)班2013年使用3754臺(tái)日,2019年機(jī)車臺(tái)班降為2893臺(tái)日,機(jī)車臺(tái)班降幅明顯,機(jī)車使用效率也相應(yīng)提高,機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量逐年上升,2019年達(dá)到7477tkm/臺(tái)日,2013年至2019年煉鐵站機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量見表1所列。
2.2提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是將工業(yè)企業(yè)的工業(yè)增加值除以同一時(shí)期全部從業(yè)人員的平均人數(shù)。工業(yè)企業(yè)的工業(yè)增加值為煉鐵站的運(yùn)輸總量,2018年煉鐵站全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為67624t/人,2019年通過對(duì)煉鐵區(qū)域14#2號(hào)和沙子線道口進(jìn)行遠(yuǎn)程控制改造,道口和行車室內(nèi)加裝視頻監(jiān)控設(shè)備,《運(yùn)輸部行車組織規(guī)則》巾第19條道口管理和使用的規(guī)定,增加9遠(yuǎn)程控制道口的相關(guān)內(nèi)容,規(guī)范值班員在室內(nèi)操縱按鈕,確認(rèn)道口無人員及車輛通行后,控制道口桿的起落,視頻監(jiān)控列車通過道口,實(shí)現(xiàn)減員,提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,并對(duì)此區(qū)域內(nèi)的機(jī)車前后方、司機(jī)室、副司機(jī)側(cè)等處安裝高清攝像頭,將機(jī)車運(yùn)行時(shí)路況及機(jī)車周圍的圖像信息實(shí)時(shí)傳輸至司機(jī)室司機(jī)側(cè)監(jiān)視器,便于司機(jī)不離開座位就可實(shí)時(shí)掌控機(jī)車運(yùn)行的環(huán)境動(dòng)態(tài),科室制定作業(yè)辦法,作業(yè)司機(jī)實(shí)行單乘制操縱,減少乘務(wù)人員1人。2019年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到70825t/人,比2018年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5%,運(yùn)輸效率明顯提升。2013年至2019年煉鐵站全員勞動(dòng)生產(chǎn)率見表1所列。
2.3替換作業(yè)機(jī)車,降低燃油費(fèi)用
煉鐵區(qū)域使用的多為GK型機(jī)車,日常高爐保產(chǎn)和調(diào)車作業(yè)中滿足要求,但在2號(hào)渣場鋼渣陪伴卸渣作業(yè)巾,運(yùn)輸?shù)匿撛掭d重在650t左右,GK型機(jī)車的牽引定數(shù)為800t,沒有達(dá)到機(jī)車規(guī)定牽引定數(shù)運(yùn)輸,機(jī)車使用效率不高[4-7]。GK型機(jī)車日均耗油為350L左右,而TM型機(jī)車日均耗油約為100L,TM型機(jī)車的牽引定數(shù)滿足渣罐在渣場運(yùn)輸?shù)妮d重,使用TM型機(jī)車在2號(hào)渣場陪伴卸渣作業(yè),比較GK型機(jī)車陪伴卸渣作業(yè),按每周加油2次計(jì)算,2輪班可節(jié)省燃油約250L,月可節(jié)省燃油1000 L,年可節(jié)省燃油1.2萬L,可降低約6萬元燃油費(fèi)用,達(dá)到集團(tuán)公司開展降本創(chuàng)效,挖掘運(yùn)輸生產(chǎn)潛能的目的。
2.4精細(xì)化管理,合理組織運(yùn)輸
為提高煉鐵站機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量,車站調(diào)度員須提前擬定日班計(jì)劃,協(xié)調(diào)聯(lián)系上下級(jí)及主線廠礦均衡運(yùn)輸,對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員合理布置和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃,做好安全聯(lián)防互保,保障高爐出鐵順行,各貨位鐵鋼渣及時(shí)倒調(diào),提升鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化鐵路行車組織,減少進(jìn)路交叉,提高機(jī)車使用和運(yùn)輸效率,提升機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量指標(biāo)。
3結(jié)束語
通過對(duì)煉鐵站2013年至2019年的機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量分析,確定限制機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量提高的原因?yàn)樨浳镏苻D(zhuǎn)量較低和機(jī)車使用效率不高,對(duì)煉鐵區(qū)域內(nèi)各貨場貨位進(jìn)行調(diào)研,提出增加列車牽引噸位,使不銹鋼和煉軋鋼渣由原來的“7+1”調(diào)整為“8+1”模式運(yùn)行,牽引重量增加,列車運(yùn)行次數(shù)減少,將煉鐵區(qū)域內(nèi)的2處有人值守道口,改造為值班員行車室內(nèi)遠(yuǎn)程控制道口桿起落,在《運(yùn)輸部行車組織規(guī)則》中第19條道口管理和使用的規(guī)定,增加9遠(yuǎn)程控制道口的相關(guān)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)減員,在此區(qū)域作業(yè)的司機(jī)實(shí)行單乘制操縱機(jī)車,減少乘務(wù)人員1人,提升了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;在渣場替換作業(yè)機(jī)車,TM型機(jī)車渣場陪伴卸渣作業(yè),降低燃油費(fèi)用支出;精細(xì)化管理,合理組織運(yùn)輸,減少進(jìn)路交叉,提高機(jī)車使用和運(yùn)輸效率,提升鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量等措施,使煉鐵站2019年機(jī)車臺(tái)日產(chǎn)量較去年提高9%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升5%,年節(jié)省燃油費(fèi)用6萬元左右,實(shí)現(xiàn)了冶金企業(yè)降本創(chuàng)效,挖掘運(yùn)輸生產(chǎn)潛能的目標(biāo)。
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收稿日期:2020-06-23
作者簡介:馬嘯(1987-),男,回族,甘肅天水人,大學(xué)本科,工程師,主要從事鐵路運(yùn)輸技術(shù)工作。