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淺談加強(qiáng)企業(yè)單位黨建與思想政治工作的方式

2020-11-08 05:40熊光鐵
關(guān)鍵詞:黨建政工工作工作思路企業(yè)

熊光鐵

【摘 要】加強(qiáng)黨的政治建設(shè),是我們做好一切工作的根本。要堅(jiān)持深化理論武裝,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是《習(xí)近平談治國理政》第三卷、習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,推動理論學(xué)習(xí)成果,將其轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)發(fā)展難題的新舉措,使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真正成為公司應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、化解重大矛盾、解決重大問題的“金鑰匙”。本文在簡要分析了黨建工作重要價(jià)值的基礎(chǔ)上,探究了這項(xiàng)工作目前普遍存在的問題,并提出了幾點(diǎn)工作有效性的策略。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨建政工工作;工作思路

一、黨建政工工作的重要價(jià)值

首先,通過黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策有比較準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識,尤其在每次黨組織舉行相關(guān)會議之后,及時開展這項(xiàng)工作,能夠讓企業(yè)職工及時了解黨組織的先進(jìn)思想和新的指導(dǎo)方針,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工都能夠有比較強(qiáng)的政治思想覺悟,對中國社會主義核心價(jià)值觀有更為準(zhǔn)確的認(rèn)識,始終緊緊跟隨黨的發(fā)展進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)黨和企業(yè)的既定目標(biāo),這也是企業(yè)開展這項(xiàng)工作的核心目標(biāo)之一。其次,能夠提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平和覺悟。企業(yè)的黨建政工工作,是建立在企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上的,也是企業(yè)文化建設(shè)的重要元素,通過這項(xiàng)工作可以讓全體干部職工都具備較強(qiáng)的政治思想,從而激發(fā)企業(yè)員工的個人潛力和創(chuàng)新發(fā)展能力,強(qiáng)化企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。在新時期背景下,企業(yè)干部職工容易受到比較多的物質(zhì)誘惑,這對于員工個人和企業(yè)整體發(fā)展都是極為不利的。通過黨建政工工作,可以讓企業(yè)干部職工形成比較穩(wěn)固的政治思想素養(yǎng),即便遇到比較強(qiáng)的誘惑,也能夠始終保持較強(qiáng)的“定力”,不做出違背原則的事情。

二、黨建政工工作中存在的問題

2.1企業(yè)的重視度有待提升

對于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展來說,對黨建政工不夠重視,無論是上層干部領(lǐng)導(dǎo),還是基層群眾職工,對于這項(xiàng)工作的認(rèn)識都存在比較多的空白點(diǎn),不僅對黨的先進(jìn)思想和各項(xiàng)決策決議不夠了解,干部職工個人的政治思想水平也相對偏低。部分企業(yè)并未將這項(xiàng)工作作為企業(yè)常態(tài)化管理內(nèi)容,也未對這項(xiàng)工作的順利開展提供諸多便利條件,缺乏完善的制度機(jī)制,注入資金和活動經(jīng)費(fèi)也相對不足,這些問題導(dǎo)致黨建政工工作水平和有效性始終偏低。

2.2工作方式方法有待調(diào)整

部分企業(yè)在推進(jìn)黨建政工工作時,存在工作方式方法不夠豐富等問題。從整體上來看,存在比較明顯的“走形式、走過場”等問題,再加上企業(yè)大部分干部職工都不愿意主動參與進(jìn)來,主觀能動性普遍較低,即便參與進(jìn)來,很多干部職工都抱著“敷衍了事”的態(tài)度,這樣就會對企業(yè)的黨建政工工作帶來比較明顯的不利影響。

2.3工作人員水平有待提升

新時期的企業(yè)發(fā)展更加講求效益,這樣就會導(dǎo)致部分企業(yè)實(shí)施了編制壓縮等制度,這樣便在很大程度上降低了企業(yè)黨建政工工作人員的數(shù)量。很多企業(yè)規(guī)范化的黨建政工工作開展時間比較短,組織結(jié)構(gòu)還不夠完善,很多黨建政工工作人員都是由不同部門臨時抽調(diào)而來,其專業(yè)能力存在明顯不足的問題。除此之外,部分企業(yè)的黨建政工一線崗位薪資福利待遇普遍較低,而且崗位晉升難度也比較大,未來發(fā)展空間相對較小,很多優(yōu)秀的人員不愿意參與進(jìn)來,這樣就導(dǎo)致后備力量不足,具備現(xiàn)代化技術(shù)的先進(jìn)人才數(shù)量偏少,崗位人員組織結(jié)構(gòu)存在比較明顯的不合理問題。

2.4黨建監(jiān)督機(jī)制不足

黨建督導(dǎo)的一些共性問題,其中比較突出的是支委會程序不規(guī)范、支委會記錄不完整的問題。這些問題看似不大,但深入分析后就能發(fā)現(xiàn),這些問題背后的班組建設(shè)情況,是不能忽視的大問題。舉例來說,個別基層組織民主集中制不能很好地落實(shí),有的事項(xiàng)該上支委會的沒上會,有的決策討論時一把手先定調(diào)子,有的決策前不通氣、決策中不民主、決策后不執(zhí)行,甚至?xí)蠜Q定的事項(xiàng)主要領(lǐng)導(dǎo)在會下隨意推翻;個別基層組織個體強(qiáng)、整體不強(qiáng),有的習(xí)慣于一個人說了算、一個人唱主場,有的熱衷于畫地為王、自己的業(yè)務(wù)不讓他人過問;個別基層組織素養(yǎng)不高、作風(fēng)不實(shí),有的缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理方式簡單粗暴;有的做了一點(diǎn)小事就自我感覺良好,只聽得進(jìn)表揚(yáng)、聽不進(jìn)一點(diǎn)批評,還有的缺乏組織原則,會上不說、會后亂說,對會上決定的事項(xiàng)跑風(fēng)漏氣。諸如此類的問題,如果不及時糾正,就會造成嚴(yán)重的后果。

三、企業(yè)強(qiáng)化黨建政工工作的基本路徑分析

3.1提升企業(yè)的重視度,把政治建設(shè)放在首位。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),是我們做好一切工作的根本。要制定實(shí)施“一把手”政治能力提升計(jì)劃,加大對各單位黨政正職的黨性教育專題培訓(xùn);要在實(shí)施黨建“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專題匯報(bào)的基礎(chǔ)上,探索建立安全環(huán)保、管理提升等方面“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專題匯報(bào)機(jī)制;要加強(qiáng)對中央、上級黨組、公司黨委決策事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,逐步建立“一把手”落實(shí)上級要求述職機(jī)制。

3.2健全管理制度,提升工作水平

企業(yè)要將黨組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,為此,企業(yè)需要制定詳細(xì)的管理制度,確保這項(xiàng)工作能夠在企業(yè)中有較高的地位,可以真正與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃融合在一起,助力企業(yè)黨建政工工作的全面覆蓋。為了提升相關(guān)部門和責(zé)任人的工作質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的崗位責(zé)任制,這樣一方面可以將具體工作落實(shí)到位,讓每個工作人員都能夠明白個人承擔(dān)的權(quán)責(zé);另一方面在出現(xiàn)工作不到位、態(tài)度不積極、效果不理想等情況時,將具體責(zé)任追究到各個部門和個人。這樣能夠提升相關(guān)人員的工作主動性,有助于提升工作的有效性。

3.3優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升崗位人員業(yè)務(wù)水平

首先企業(yè)需要重視黨建班組的建設(shè)和規(guī)范工作。班組強(qiáng)、隊(duì)伍才能強(qiáng),班組成員自身過硬,隊(duì)伍才能過硬。班組中的正職要帶頭執(zhí)行民主集中制,既要嚴(yán)格落實(shí)黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班組會議事規(guī)則和決策程序。班組中的副職要服從“一把手”的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助“一把手”做好工作,既要在執(zhí)行落實(shí)上下功夫、不折不扣地貫徹集體決策,又要創(chuàng)造性地開展工作。班組副職之間分管的各項(xiàng)工作,需要的是真誠相待、相互協(xié)作,要做到理解不誤解、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家、交心不多心。

其其次,要積極開展考核評價(jià)工作,通過詳細(xì)的考評對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和個人日常工作情況有比較準(zhǔn)確的了解,從而找到在工作中的不足,再進(jìn)行針對性優(yōu)化改進(jìn)??梢詫⒖荚u結(jié)果與個人薪資掛鉤,實(shí)行獎懲機(jī)制。另外,要針對這項(xiàng)工作的信息化發(fā)展趨勢,對相關(guān)人員進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),使其能夠具備較強(qiáng)的信息化工作能力。

3.4做好信息化建設(shè),創(chuàng)新工作模式

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有工作模式的基礎(chǔ)上,利用信息技術(shù),完成對工作模式的優(yōu)化調(diào)整和改進(jìn),企業(yè)可以通過視頻會議、多媒體互動等方式,增強(qiáng)對企業(yè)干部職工的培訓(xùn)效果。另外,企業(yè)還可以通過微信公眾號等媒介,完成對政治思想內(nèi)容的宣傳和教育,借助微信拉近企業(yè)職工與黨建工作之間的聯(lián)系性,使這項(xiàng)工作能夠隨時隨地進(jìn)行開展。而且,借助信息技術(shù)能夠比較好的提升這項(xiàng)工作的趣味性,使黨建政工工作不再單調(diào),從而提升相關(guān)人員的積極性。

4結(jié)語

企業(yè)要對這項(xiàng)工作有較高的重視度,不僅需要制定完善的政策,更需要在資金等方面進(jìn)行大力支持,使其能夠有充足的資金完成工作體系的信息化建設(shè)、工作模式的創(chuàng)新,同時還需要做好組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,通過全面的培訓(xùn)強(qiáng)化工作能力,進(jìn)而使黨建政工工作發(fā)揮出積極作用,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]王尚發(fā).加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路探討[J].中外企業(yè)文化,2020(06):147-148.

[2]高強(qiáng).加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建政工工作的新思路分析[J].作家天地,2020(06):118+120.

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