王娟

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）07-072-01

摘 要 蓬勃發(fā)展社會經(jīng)濟也推動企業(yè)朝著市場化運營方向不斷前進，但在發(fā)展過程中也不可避免會受到市場經(jīng)濟體制影響，因而需要引入相應的方法保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其中思想政治教育工作和文化建設是煤炭企業(yè)控制內(nèi)部主要方式，如果依舊運用傳統(tǒng)工作理念和方法無疑會降低煤炭企業(yè)市場競爭力。將時政工作與文化融合能較好地貫徹黨中領(lǐng)導人提出的強化企業(yè)思政工作方針，不僅能較好地提升煤炭企業(yè)管理質(zhì)量，更能推動中國特色社會主義朝著嶄新的時代不斷前進。

關(guān)鍵詞 國有 煤炭企業(yè) 思政工作 文化 融合途徑

我國黨中央在多次會議明確指出，思政工作是經(jīng)濟發(fā)展和其他工作不可缺少的重要因素，更是團結(jié)黨民以及實現(xiàn)各項任務的重要環(huán)節(jié)。國有煤炭企業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱性力量，思政和文化建設在企業(yè)發(fā)展中均發(fā)揮著不可小覷的作用，在全新的大環(huán)境下應做好思想政治教育與文化建設融合工作，正確梳理國家、集體、個人間關(guān)系，保證企業(yè)朝著正確方向不斷前進，實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益和社會效益目標[1]。

一、提高思想認識

目前國有煤炭企業(yè)在思政工作和文化融合方面還存在意識不到位情況，多體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導不重視以及員工思想認識落后。其中在企業(yè)領(lǐng)導方面，煤炭部分企業(yè)領(lǐng)導存在重經(jīng)濟效益和忽略思政建設情況，認為企業(yè)只有做好經(jīng)濟發(fā)展才更為重要，其他事情可有可無。在員工思想方面，部分員工年齡偏大，潛意識認為身處國有企業(yè)中只要吃好大鍋飯，思政工作過于枯燥，和自身利益沒有較大關(guān)聯(lián)，因而在參與思政工作中經(jīng)常敷衍了事。針對上述情況需要切實提高思想意識，首先轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導思想觀念，充分發(fā)揮思政工作凝聚員工和提升員工向心力作用，積極在煤炭生產(chǎn)經(jīng)營中融入思政工作，使二者相互促進。員工也要在閑暇時間積極學習思政知識，緊貼時代發(fā)展趨勢，更好地配合企業(yè)思政和文化建設工作[2]。

二、完善保障體系

毫無疑問，科學合理的保障體系能促進企業(yè)運行發(fā)展，更為思政工作與文化融合提供源動力。在組織保障方面，高效的領(lǐng)導是企業(yè)思政工作與文化融合的前提，如果領(lǐng)導沒有積極配合意識，那么一切工作內(nèi)容和方式則為空談。同時企業(yè)各個部門要相互協(xié)作，詳細劃分每個部門負責人具體工作范圍并定期對負責人業(yè)績進行考核。企業(yè)主要部門負責人要將思政工作和文化融入企業(yè)遠期發(fā)展方案當中，最終形成工會、黨委、團委等多個部門統(tǒng)一合作，員工積極廣泛參與的新局勢。在制度保障方面，對于企業(yè)而言，制度是規(guī)范行為的主要方式，更是塑造企業(yè)文化的基礎(chǔ)因素。健全完善制度能每一個員工內(nèi)心深處根植企業(yè)價值理念，產(chǎn)生認同感的同時自覺遵守。在建設制度體系時將思政工作和文化相結(jié)合還要完善管理制度與運行制度，定期考核工作成效，必要時可引入獎懲措施，最大限度保證各項制度和工作順利開展。

三、健全工作流程

國有煤炭企業(yè)將思政工作與文化相融合需積極健全工作流程，從而保證企業(yè)工作順利開展。首先強化組織領(lǐng)導；企業(yè)思政部門在布置工作時應基于實際情況合理劃分黨委和工會等部門工作職責與范圍，其中黨委負責思想指導并制定科學合理的企業(yè)內(nèi)部工作計劃，黨員要發(fā)揮自身榜樣作用，積極監(jiān)督各個工作流程和目標。團委工作則基于企業(yè)青年職工情況開展思政教育，工會主要負責強化企業(yè)民主管理并開展多樣化調(diào)動員工積極性的文體活動，行政部門則在于塑造企業(yè)文化和定期開展思政教育，只有明確企業(yè)各個部門工作范圍與方式才能更好地將思政工作與文化相融合，促進二者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。其次明確工作流程；國有煤炭企業(yè)在明確內(nèi)部領(lǐng)導體制的前提下還要充分明確思政工作流程，按照相關(guān)規(guī)章制度開展思政教育。在此過程中明確決策流程；企業(yè)黨委需充分且全面地了解企業(yè)實際情況制定決策，積極鼓勵企業(yè)所有員工參與決策制定工作并給予其自主表達的機會。在制定決策時應保證民主，運用正確分析方式，制定完畢后還需全面監(jiān)督落實和執(zhí)行情況，定期審核效果并歸納總結(jié)，及時調(diào)整決策不足之處，提高管理質(zhì)量。

四、重視精神培育

一般企業(yè)精神集中體現(xiàn)于全體員工思想情感、遠大理想、工作態(tài)度、價值標準、規(guī)范等多方面內(nèi)容，直接反映企業(yè)現(xiàn)有以及未來發(fā)展面貌。國有煤炭企業(yè)應文化建設中應認識到企業(yè)精神發(fā)揮的重要作用，并將培育良好的精神融入文化管理當中，甚至將其看作推動文化管理關(guān)鍵性因素。與此同時煤炭企業(yè)還要為員工營造民主愉悅。積極向上的環(huán)境氛圍，促使圍繞圍繞思想政治任務和工作目的做出貢獻。良好的企業(yè)凝聚力和團結(jié)氛圍在無形中會對員工產(chǎn)生激勵作用，有利于實現(xiàn)個人價值和預期目標，為思政工作開展做好鋪墊。當前國有煤炭企業(yè)員工在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟社會背景下，不可避免會受到道德素質(zhì)、文化水平、價值觀等多方面因素影響，出現(xiàn)思想復雜現(xiàn)狀，一定程度上會對企業(yè)生產(chǎn)和管理產(chǎn)生影響，甚至無法解決。而文化可以解決企業(yè)思政工作中存在問題，往往文化底蘊深厚的企業(yè)能引領(lǐng)員工朝著正確思想方向前進，規(guī)范員工行為，激發(fā)員工潛在能力，使員工思想行為能匹配企業(yè)實際發(fā)展需求并在此基礎(chǔ)上形成和諧統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展觀念[3]。

五、結(jié)語

總之，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，煤炭企業(yè)和以往相比也迎來全新的市場機遇和挑戰(zhàn)，因而需要充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，從而為企業(yè)發(fā)展注入源動力。將企業(yè)思政工作與文化相融合能更好地調(diào)動工作人員參與工作積極性和主動性，有效解決國有煤炭企業(yè)思政內(nèi)容和文化建設方面存在的不足，全面推動國有煤炭企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]申嘉燁.煤礦企業(yè)的企業(yè)文化與黨建思政工作的有效融合[J].青春歲月，2018（35）：405.

[2]馬利勇.淺談煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].各界，2018（10）：57-58.

[3]牛志剛.煤炭企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].中外企業(yè)家，2018（12）.