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基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實踐的思考

2020-11-16 06:10沈衛(wèi)民
企業(yè)文化 2020年30期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)效黨總支提質(zhì)

沈衛(wèi)民

[背景與起因]

興隆臺采油廠集輸大隊由四座聯(lián)合站和一座轉(zhuǎn)油站組成,為興隆臺采油廠和遼興開發(fā)公司的原油計量、脫水、污水處理及污水回注等提供服務(wù)?,F(xiàn)有289名職工,下設(shè)6個黨支部,共有93名黨員。2020年,油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨空前壓力,如何破解企業(yè)發(fā)展難題,既是企業(yè)管理者應(yīng)思考的問題,更是基層黨組織及黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

為激發(fā)黨建工作“正能量”,激勵黨組織和廣大黨員奮發(fā)進取,使黨的建設(shè)從“無形”到“有形”、從“有形”到“有效”。油田公司黨委提出了“堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合不動搖”的具體要求。推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,要使黨的建設(shè)工作更加緊密地融入企業(yè)日常經(jīng)營管理當(dāng)中,更好地發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用,把黨建工作的有形價值更加充分的彰顯出來,強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣,進一步調(diào)動和激發(fā)員工隊伍當(dāng)中蘊含的智慧與力量。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等中心任務(wù),集輸大隊黨總支結(jié)合生產(chǎn)實際,動員全大隊“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”,落實廠黨委“興油工程”,著力實施“提質(zhì)增效,先鋒融入”黨建項目,從黨總支、黨支部、黨員三個層面,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)及長效化。以“先鋒行動”促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合并進。

[內(nèi)容與做法]

(一)開展“黨員先鋒”鑄魂行動,強化政治擔(dān)當(dāng)

一是強化思想理論武裝。堅持時代性原則,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在弘揚石油精神的基礎(chǔ)上,賦予基層黨建載體新的時代精神、時代內(nèi)涵和時代特征。著眼“一盤棋”。要樹立“黨建思想政治工作必須以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,生產(chǎn)經(jīng)營必須以黨建思想政治工作為支撐”的理念,通過觀念引導(dǎo)、理念灌輸、規(guī)范行為等方式,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化推進。在鞏固提升前一階段學(xué)習(xí)教育成果基礎(chǔ)上,堅持“學(xué)、做、改”持續(xù)發(fā)力,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化,增強黨員的先鋒模范意識。黨總支把加強學(xué)習(xí)作為開展好“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育活動的基礎(chǔ),通過領(lǐng)導(dǎo)班子下基層等方式以及政治理論學(xué)習(xí)等形式,宣揚主題教育活動。加強黨員集中教育培訓(xùn),通過黨組織書記及優(yōu)秀黨員宣講、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式強化思想理論武裝。二是創(chuàng)新培養(yǎng)方式。堅持統(tǒng)籌性原則,黨總支及各黨支部在工程推進中利用開設(shè)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)黨員干部,提升黨員業(yè)務(wù)水平,力爭將人才發(fā)展成黨員,將黨員培養(yǎng)成人才,將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成復(fù)合型管理人才,。三是創(chuàng)新組織活動方式。堅持融合性原則,將黨建工作與安全生產(chǎn)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及集輸大隊高質(zhì)量發(fā)展相融合,結(jié)合大隊生產(chǎn)實際,組織活動載體,按照“小型、靈活、分散”的原則,以“微型黨課”“主題黨日”等形式,開展黨的組織生活,提升安全生產(chǎn)質(zhì)量、職工隊伍建設(shè)水平及大隊整體風(fēng)貌。四是拓展參與決策渠道。堅持長效性原則,依照制度讓黨員有效參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。駐站黨員、黨內(nèi)監(jiān)督員履行職責(zé),將大隊發(fā)展重大事項,實時向黨員通報公開,并組織黨員討論年度工作安排等。堅持抓常抓長,建立健全長效化、常態(tài)化工作推進機制,推動“提質(zhì)增效,先鋒融入”黨建項目有效開展。

(二)開展“黨員先鋒”服務(wù)行動,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

一是注重與經(jīng)營目標(biāo)及生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合,黨總支通過“劃區(qū)建隊”,以黨建聯(lián)系點為基礎(chǔ),黨總支委員承包黨支部,黨支部委員承包班站的形式劃設(shè)黨員責(zé)任區(qū),實施共產(chǎn)黨員工程,黨員示范崗,組建黨員突擊隊,黨員服務(wù)隊,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。創(chuàng)效創(chuàng)效中所取得的成效按季度公開,接受黨員群眾的監(jiān)督評判,同時推動示范崗與示范崗之間、突擊隊與突擊隊之間互比互評互學(xué),激勵黨員“做改革先鋒、當(dāng)技術(shù)能手、趕創(chuàng)新標(biāo)兵、比工作業(yè)績”,確保重要崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關(guān)有黨員,充分發(fā)揮廣大黨員在降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、推動發(fā)展等方面的作用。二是注重與全員成長成才相結(jié)合。黨總支組建了一支”黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組,帶動全員投身“興油工程”,針對遇到的安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等問題,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。該小組同時按照“有目標(biāo)、有措施、有考核、有激勵”四個有的組織保障措施對共產(chǎn)黨員工程實施過程進行指導(dǎo),將重要項目、技術(shù)難題交給黨員,培養(yǎng)和提高黨員的創(chuàng)新及實踐能力,為“提質(zhì)增效”凝心聚力。

(三)開展“黨員先鋒”引領(lǐng)行動,強化使命擔(dān)當(dāng)

一是在素質(zhì)提升中開展“黨員先鋒”引領(lǐng)行動。通過組織開展微黨課展播、黨章黨規(guī)知識競賽等活動,使全體黨員在爭做懂紀(jì)律守規(guī)矩的好黨員上爭創(chuàng)先鋒。二是在主題活動中開展“黨員先鋒”引領(lǐng)行動。通過豐富主題黨日形式,積極開展“我身邊的好黨員”講述,使全體黨員在爭做“先鋒黨員”上爭創(chuàng)先鋒。三是在樹旗立標(biāo)中開展“黨員先鋒”引領(lǐng)行動。對涌現(xiàn)的典型及時進行宣傳報道,在重大時間節(jié)點上,表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,宣傳典型事跡,弘揚精神風(fēng)貌,激發(fā)黨員隊伍的生機與活力。

[成效與反響]

(一)思想融入,黨建根基更加夯實

“提質(zhì)增效,先鋒融入”黨建項目提高了大隊黨員干部的工作積極性,使上級工作部署在基層黨組織中得到充分貫徹執(zhí)行。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成調(diào)研小組深入基層學(xué)習(xí)宣講、調(diào)研分析。通過問卷調(diào)查和面對面談心活動等方式,征集意見建議,全面查找問題、宣傳教育疏導(dǎo)。在黨員線上承諾主題黨日活動中,黨員們在朋友圈紛紛表示“要時刻銘記黨員身份、強化黨員意識、主動沖在一線、帶頭值班值守”。在提質(zhì)增效專項行動中,班子成員堅持問題導(dǎo)向,突出學(xué)做結(jié)合,經(jīng)過歸納、匯總及思考,找出規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,形成了一份提質(zhì)增效調(diào)研報告。以組織力提升向心力,以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機,充分發(fā)揮黨組織推動落實、凝聚人心的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員牢記宗旨、干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范作用;以行動力增強戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)黨員干部在改革發(fā)展中做領(lǐng)頭雁,管理崗位黨員在精細管理中做好管家,技術(shù)崗位黨員在科技創(chuàng)新中做突擊手,基層一線黨員在安全生產(chǎn)中做排頭兵,全體黨員在作風(fēng)錘煉、形象提升中做好榜樣,帶動全體員工立足崗位創(chuàng)造業(yè)績,真正“融”出凝聚力,“合”出戰(zhàn)斗力,切實為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

(二)組織融入,責(zé)任鏈條得到層層壓實

黨支部委員以承包班站的形式劃設(shè)黨員責(zé)任區(qū)32個,實施共產(chǎn)黨員工程6項、黨員示范崗4個、組建黨員突擊隊6支、黨員服務(wù)隊6支,確保了重要崗位及突擊攻關(guān)等困難前有黨員的同時,發(fā)揮了黨員在降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面的作用?!包h員服務(wù)隊”實時掌握大隊生產(chǎn)運行狀況,協(xié)調(diào)油水處理工作,解決基層隊生產(chǎn)運行中的困難:提出污水大平衡理念,解決油水庫存緊張問題;調(diào)整脫水運行參數(shù)和破乳劑配比,解決興二聯(lián)沉降脫水異常問題;加長加深加藥罐攪拌器葉輪,節(jié)約興一聯(lián)合站藥劑費約30000元?!包h員責(zé)任區(qū)”主動強化質(zhì)量制度管理,實施質(zhì)量分段控制分段達標(biāo)“三級質(zhì)量管理”,執(zhí)行崗位巡回檢查和質(zhì)量反饋制度;強化化學(xué)藥劑入站檢驗和入井流體化學(xué)藥劑配伍實驗;強化設(shè)施清理管理,加強對原油脫水、污水處理設(shè)施的清理力度,為油水質(zhì)量提供了基礎(chǔ)保障?!包h員突擊隊”評估并投運已停用的興一聯(lián)外輸油管線,實現(xiàn)興三聯(lián)外輸增容,盤活停用資產(chǎn),為油田開發(fā)提供了地面工藝保障。

(三)先鋒融入,攻堅克難促進提質(zhì)增效

黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮,拓展了在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進和政策利用等方面的提質(zhì)增效思路?!包h員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組技術(shù)創(chuàng)新課題《機泵防抽空裝置研制與應(yīng)用》解決了卸油臺機泵抽空的問題,年可節(jié)約維修費用36萬元;針對樓污水站耗電量高的問題,“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組將興一聯(lián)合站閑置的三臺變頻器用到于樓污水站,降低泵振動頻率及噪音的同時減少設(shè)備損耗,預(yù)計年可節(jié)約電費約52萬元;應(yīng)用污水處理不加藥技術(shù),降低化學(xué)藥劑的使用和浮渣處理成本,年節(jié)約污水處理成本55萬元;利用外銷油價格機制,提高公路外銷油量,2019年對比去年超銷原油2700噸,增效135萬元。今年5月份采取低價期內(nèi)控制外銷原油量,調(diào)價日油價升高后提高外輸外銷油量的方式,提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)收65萬元;興二聯(lián)黨支部不加藥污水處理工藝,已完成試投運,成功后日節(jié)約加藥量350公斤,年節(jié)約加藥成本近65萬元,每年減少調(diào)劑費用80萬元。

(四)作風(fēng)融入,求真務(wù)實做活服務(wù)文章

“提質(zhì)增效,先鋒融入”黨建項目作為黨組織和黨員在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合過程中的“實踐平臺”和“工作基地”,充分體現(xiàn)了黨員集體爭創(chuàng)的組織感召力量和比學(xué)趕超的競爭力量,在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上,堅持目標(biāo)同向、效益同創(chuàng)、安全同抓、責(zé)任同擔(dān)、工作同步。持續(xù)推進合規(guī)管理,建立紀(jì)檢、內(nèi)控、合規(guī)等部門聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機制,夯實依靠制度管人、管事、管企業(yè)的管理秩序;堅持”作風(fēng)永遠在路上“的執(zhí)著和韌勁,強紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng),全面從嚴治黨,提升整體黨建水平和合規(guī)運營水平,為高質(zhì)量發(fā)展提供綠色政治生態(tài)。大隊黨總支營造出了提質(zhì)增效,黨員先行的濃濃組織氛圍,黨員骨干有了組織歸屬和團隊展示平臺,對黨員群眾個體產(chǎn)生了極大的組織凝聚力和吸引力,黨員連同群眾在工作實踐的工作作風(fēng)有了很大改進和提高,服務(wù)意識、產(chǎn)量意識、效益意識不斷得以強化。

黨建工作融入中心工作,是發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗作用的內(nèi)在要求,作為基層黨組織,在油田深化改革的新形勢下,不斷探索黨建工作融入中心的有效途徑和方法,具有十分重要的意義。在實踐和探索中,也深深感到,只有與中心工作深度融合、相融相嵌,黨建工作才能有作為、有價值、有意義。

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