蔡平

【關(guān)鍵詞】康復(fù)科;6S管理方法;環(huán)境管理

【中圖分類號】R19713 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-8714（2020）10-0289-01

康復(fù)科是現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)之中重要科室之一，囊括醫(yī)療、康復(fù)、保健、科研及教學(xué)等多方面，其護(hù)理管理對于護(hù)理質(zhì)量具有密切關(guān)系。針對這一問題，本研究對康復(fù)科護(hù)理管理方式進(jìn)行分析，討論6S管理方法的應(yīng)用效果。

1臨床資料與方法

1.1臨床資料

擇取2019年8月至2020年2月我院納入的康復(fù)科患者700例，利用隨機(jī)數(shù)字表法，其中分為實(shí)驗(yàn)組（n=350）與參照組（n=350）?？祻?fù)科患者男387例，女213例。年齡分布34-83周歲，均值（57.69±13.05）周歲。康復(fù)科患者年齡、性別結(jié)果未見顯著差異性特征（P>0.05），其校準(zhǔn)結(jié)果對比值與統(tǒng)計(jì)學(xué)要求一致。

1.2方法

參照組應(yīng)用常規(guī)護(hù)理管理，實(shí)驗(yàn)組予行6S管理方法，包括：整理：整理主要針對于器械及物品管理而言，將治療中需要的器械及物品隨時(shí)予以整理，并保障所有器械及物品量充足，對其進(jìn)行分類放置，以便于在使用時(shí)可以迅速找到物品。每個(gè)月都需要對病區(qū)的藥品管理進(jìn)行核對，重點(diǎn)關(guān)注列舉出來的5類藥品，根據(jù)藥物管理?xiàng)l例來執(zhí)行，進(jìn)行詳細(xì)的記錄。整頓：定時(shí)檢查康復(fù)科辦公區(qū)、治療室、污洗區(qū)、病房等區(qū)域，將各個(gè)區(qū)域內(nèi)的物品予以整頓，必要物品整理妥當(dāng)，非必要物品收納到儲物柜之中，定量擺放整齊，并在物品及其收納柜上進(jìn)行標(biāo)識。按照我院器械實(shí)際情況建立維修保養(yǎng)管理?xiàng)l例，條例中著重對護(hù)理人員每日所需對各個(gè)器械的管理工作予以明確，同時(shí)針對不同器械設(shè)定差異化管理方式，以提升護(hù)理人員器械管理水平。清掃：保持康復(fù)科醫(yī)療器械、護(hù)理用品、藥品及各個(gè)區(qū)域的清潔，檢查各個(gè)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況，并協(xié)助患者及其家屬保持病房內(nèi)潔凈，加強(qiáng)清潔及消毒工作，防止患者出現(xiàn)感染問題。規(guī)范：將康復(fù)科護(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化，使護(hù)理工作規(guī)范明確到每一個(gè)護(hù)理崗位之上，涵蓋病房管理、護(hù)理文書、重癥護(hù)理、急救管理、消毒清潔與藥品管理等各個(gè)層面，使每一名護(hù)理人員均能按照規(guī)范開展各項(xiàng)工作。由于康復(fù)科儀器相對較多，因此每臺儀器設(shè)備建立使用登記表，使用者每天對使用的儀器設(shè)備實(shí)際情況及時(shí)間進(jìn)行記錄，確保對設(shè)備信息的充分掌握，保障手術(shù)中設(shè)備的正常運(yùn)行和手術(shù)的順利進(jìn)行。素養(yǎng)：康復(fù)科應(yīng)定期開展培訓(xùn)教育活動，以培養(yǎng)護(hù)理人員職業(yè)素養(yǎng)。針對護(hù)理人員知識及能力加以培訓(xùn)，醫(yī)院及科室可邀請資深康復(fù)科護(hù)理人員到科室進(jìn)行培訓(xùn)，從學(xué)術(shù)理論層面到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)層面進(jìn)行全方位教育。安全：護(hù)理人員在操作前應(yīng)檢查藥品有效期、查明藥品配伍禁忌，并保證藥品包裝完好，在此基礎(chǔ)之上再行操作。另外，還應(yīng)在康復(fù)科護(hù)理中加強(qiáng)核對工作，核對患者床號、姓名、藥品、計(jì)量、時(shí)間、濃度及用法。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

全部72例康復(fù)科患者病案數(shù)據(jù)采用SPSS 19.0軟件之中，以X2檢驗(yàn)康復(fù)科醫(yī)療器械、搶救器械、一般物品、環(huán)境達(dá)標(biāo)情況，（n%）是其表述方式。統(tǒng)計(jì)學(xué)判別標(biāo)準(zhǔn)是P<0.05。

2結(jié)果

對比康復(fù)科達(dá)標(biāo)情況數(shù)據(jù)（見表1），實(shí)驗(yàn)組醫(yī)療器械、搶救器械、一般物品、環(huán)境檢查結(jié)果達(dá)標(biāo)比例高于參照組，組間具有明顯差異，P<0.05。

表1 康復(fù)科醫(yī)療器械、搶救器械、一般物品、環(huán)境達(dá)標(biāo)情況比較[n（%）]

3討論

康復(fù)科護(hù)理工作難度較高，工作中極易出現(xiàn)安全隱患及紕漏，不利于護(hù)患之間建立和諧良好的關(guān)系，因此，轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員管理模式成為康復(fù)科日常管理工作的重中之重。本研究在康復(fù)科實(shí)施6S管理，結(jié)果顯示，實(shí)驗(yàn)組醫(yī)療器械、搶救器械、一般物品、環(huán)境檢查結(jié)果達(dá)標(biāo)比例高于參照組。6S管理模式是一種極具效率且簡明的管理規(guī)范，該管理方法源自企業(yè)5s管理模式，在整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)基礎(chǔ)之上，加入安全模塊，這種模式對護(hù)理人員工作的安全與清潔要求較高。6S管理方法的合理運(yùn)用，有利于康復(fù)科護(hù)理工作人員服務(wù)意識的養(yǎng)成，使可是環(huán)境達(dá)到統(tǒng)一化、規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化了康復(fù)科的工作氛圍，進(jìn)而得到醫(yī)院、護(hù)理、病人的共同好評。

綜合以上結(jié)果，本研究在康復(fù)科中實(shí)施6s管理方法，結(jié)果表明該管理方法能夠有效提升可是器械、物品及環(huán)境達(dá)標(biāo)水平，因此，6s管理方法于康復(fù)科環(huán)境管理中具備臨床推廣應(yīng)用的價(jià)值。