劉明嬌

（蘇州工業(yè)園區(qū)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，江蘇 蘇州 215000）

一、引言

財務(wù)分析是以公司經(jīng)營狀況的財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)及其他相關(guān)資料為依據(jù)，通過財務(wù)分析的管理方法，對企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營狀況做出整體分析，比如通過分析公司的收入、成本和費用等經(jīng)營業(yè)務(wù)、股權(quán)和項目建設(shè)的投資活動，滿足公司運營及投資業(yè)務(wù)的籌資活動等經(jīng)營活動事項，來評估公司的運營能力、盈利能力、償債能力和增長能力等管理水平。它為公司管理層及業(yè)務(wù)相關(guān)者全面了解企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，為判斷企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢提供數(shù)據(jù)參考，也為管理層決策提供有效的信息支持，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著重大的作用。

二、財務(wù)指標(biāo)分析對企業(yè)決策的重要作用

國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和日益激烈的市場競爭，使企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。財務(wù)分析對企業(yè)的經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮的作用也越來越明顯。

（一）有利于了解企業(yè)的運營狀況

面對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的經(jīng)濟形勢，及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果對于企業(yè)管理者和外部利益相關(guān)者來說越來越重要。報表使用者可以通過財務(wù)報表了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。通過分析資產(chǎn)負(fù)債表，可以及時了解資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，通過分析負(fù)債和權(quán)益的相關(guān)指標(biāo)，來判斷企業(yè)的流動性、償債能力和資本結(jié)構(gòu)的合理性，判斷營運資金是否充足。通過對損益表的經(jīng)營成果進行分析，可以了解企業(yè)的整體運營狀況，包括企業(yè)的收入規(guī)模、運營的效率、盈利的水平，以及在行業(yè)中的競爭地位，綜合判斷企業(yè)是否具備可持續(xù)發(fā)展的能力。通過分析現(xiàn)金流量表，能夠第一時間獲取到企業(yè)在經(jīng)營、投資等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的現(xiàn)金流動情況。根據(jù)企業(yè)不同板塊業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流情況，以及企業(yè)收入回收的周期，對企業(yè)經(jīng)營水平展開有效預(yù)估，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)各大業(yè)務(wù)板塊在今后一段時期內(nèi)可能會產(chǎn)生的現(xiàn)金流加以推測。財務(wù)分析不僅有利于企業(yè)經(jīng)營管理者和投資者對企業(yè)運行具體情況有更詳細的了解，而且也可以在決策方面提供相應(yīng)的依據(jù)做支撐，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對競爭日益激烈和復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境的不確定性。

（二）幫助提高業(yè)務(wù)決策的正確性

在當(dāng)今日益激烈的市場競爭環(huán)境下，快速且精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)決策是企業(yè)保持長遠發(fā)展的關(guān)鍵，在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，對企業(yè)的興衰起著決定性的作用。財務(wù)分析可以對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績進行評估，衡量當(dāng)前的財務(wù)狀況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。對于企業(yè)來說通過財務(wù)分析可以幫助其更好地做出正確判斷與決策。比如，在結(jié)合企業(yè)自身條件并對其償債能力進行全面分析后，企業(yè)可以選擇最優(yōu)融資策略，充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)，提高資金使用效率，增加投資收益；通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，企業(yè)可以重新評估和優(yōu)化應(yīng)收賬款的信用政策，減少應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險，改善現(xiàn)金流的速度，促進企業(yè)銷售規(guī)模的最大化；通過銷售利潤率、主營業(yè)務(wù)利潤率、凈資產(chǎn)收益率等盈利指標(biāo)，分析企業(yè)利潤目標(biāo)和利潤水平的實現(xiàn)情況，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定性和存在的風(fēng)險，從而完善企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。各種具體財務(wù)指標(biāo)的分析為企業(yè)管理人員和外部利益相關(guān)者做出正確的判斷和科學(xué)的決策提供了強有力的支持。

（三）利于提升企業(yè)的財務(wù)管理水

財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和抓手，通過高效的利用財務(wù)信息，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向，進而使企業(yè)財務(wù)管理能力得到有效提升。在對編制財務(wù)進行分析的過程中，通過對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行記錄、分析和總結(jié)，不僅是對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況剖析和全面認(rèn)知的過程，也是財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門進行信息交流的過程。為了全面準(zhǔn)確地分析公司的經(jīng)營狀況，企業(yè)需建立一套科學(xué)規(guī)范的分析體系，財務(wù)分析人員需要提升自己的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)管理水平，全面了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。為了達成財務(wù)分析做到高效的業(yè)財融合，需要了解公司整體的運營情況和業(yè)務(wù)的經(jīng)營活動。同時財務(wù)分析需要通過對公司的財務(wù)及各項非財務(wù)的經(jīng)營指標(biāo)進行綜合分析，提出公企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績和存在的不足，從而讓企業(yè)管理者了解企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

三、財務(wù)分析應(yīng)用于企業(yè)決策中存在的問題

（一）對財務(wù)分析的重要性認(rèn)識不足

目前我國很多企業(yè)沒有認(rèn)識到財務(wù)分析在企業(yè)管理決策中的重要性，導(dǎo)致財務(wù)分析的重要性不能充分的發(fā)揮。在有些企業(yè)中，因為對財務(wù)分析不夠重視，財務(wù)人員對企業(yè)的具體業(yè)務(wù)了解也不夠深入，從而導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)分析無法體現(xiàn)業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營狀況，也不能很好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)，使得財務(wù)分析的工作陷入十分被動的境地。企業(yè)進行財務(wù)分析是需要財務(wù)人員充分了解業(yè)務(wù)，利用自身的經(jīng)驗以及敏感性對財務(wù)和業(yè)務(wù)活動進行評價，也是企業(yè)決策重要的依據(jù)，因此財務(wù)分析一定要準(zhǔn)確、合理和科學(xué)。但是現(xiàn)實中，很多企業(yè)所做的財務(wù)分析只是將財務(wù)數(shù)據(jù)進行計算和加工，并沒有對數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)信息進行深入分析，也未能將財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的信息進行融合，造成財務(wù)分析結(jié)果只是簡單的數(shù)據(jù)羅列，并沒有具體的分析觀點和決策建議，使得財務(wù)分析的管理作用也不能有效地發(fā)揮。

（二）缺乏財務(wù)分析管理體系

隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，財務(wù)分析的管理體系沒有優(yōu)化和提升，成為財務(wù)管理工作開展的隱患。財務(wù)管理制度中沒有對財務(wù)分析工作的體系建立進行明確管理要求，使得財務(wù)分析人員開展分析工作時，沒有有效的制度來規(guī)范財務(wù)分析工作。同時，財務(wù)的核算內(nèi)控體系不健全，導(dǎo)致財務(wù)分析不能為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的信息支持。因此，財務(wù)分析活動的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，從而影響業(yè)務(wù)決策的應(yīng)用效果。

（三）財務(wù)分析人員工作能力欠缺

財務(wù)分析工作具有高度的專業(yè)性，需要有專業(yè)財務(wù)管理團隊直接、清晰、準(zhǔn)確地展示企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況，讓企業(yè)管理者和利益關(guān)聯(lián)者及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，以便幫助企業(yè)做出正確的業(yè)務(wù)管理和發(fā)展決策。但是在很多公司的發(fā)展過程中，目前很多企業(yè)因招聘沒有嚴(yán)格把關(guān)，財務(wù)分析人員本身沒有專業(yè)的學(xué)習(xí)背景，業(yè)務(wù)水平不高。同時也沒有對財務(wù)人員的工作進行有效的考核和定期的培訓(xùn)來提高他們的工作能力，自身也不注重專業(yè)的學(xué)習(xí)提升，導(dǎo)致他們的工作能力下降，無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

（四）企業(yè)財務(wù)分析方法單一，缺少對企業(yè)全面的指標(biāo)分析

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)常采用的財務(wù)分析方法主要有三種，分別是趨勢分析法、比率分析法和比較分析法。每種財務(wù)分析方法都有自身的特點與用途，企業(yè)無法僅憑一種財務(wù)分析方法就能夠保證財務(wù)分析質(zhì)量。當(dāng)前很多企業(yè)的財務(wù)分析都存在財務(wù)分析方法單一的問題，企業(yè)并沒有結(jié)合自身實際情況來選擇合適的財務(wù)分析方法，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析的效率與質(zhì)量都難以得到有效保證。同時，有些企業(yè)片面地認(rèn)為，財務(wù)分析就是通過分析一系列的財務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)提供財務(wù)信息的工作，并未考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展力、客戶滿意度等指標(biāo)，從而導(dǎo)致財務(wù)分析不能全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，影響了企業(yè)經(jīng)營決策分析的準(zhǔn)確性。

四、加強企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析的建議

（一）提高企業(yè)對財務(wù)分析的認(rèn)識

企業(yè)想要提高對財務(wù)分析的認(rèn)識，首先，我們要深入理解財務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮的重大作用。同時，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立專業(yè)的財務(wù)管理團隊，根據(jù)職能劃分，明確財務(wù)分析人員的具體職責(zé)，及時、真實、客觀、有效地對企業(yè)經(jīng)營狀況進行分析，保證企業(yè)經(jīng)營決策的合理性和科學(xué)性。

（二）創(chuàng)立并健全財務(wù)分析體制

建立完備的財務(wù)分析體制，首先要確保財務(wù)管理體制足夠完善，并進一步優(yōu)化財務(wù)分析體系。而財務(wù)分析體制主要包括建立和優(yōu)化財務(wù)分析架構(gòu)，通過對公司的不同業(yè)務(wù)板塊和不同維度的分析，來全面剖析公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，對業(yè)務(wù)存在的問題與業(yè)務(wù)部門及時做好溝通，通過分析反映業(yè)務(wù)經(jīng)營的問題并提供有效的解決方案。其次，要建立和完善財務(wù)核算內(nèi)控體系。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，建立完善會計核算和會計內(nèi)部控制制度。此外，將財務(wù)管理體制跟審計靈活融入在一起，也會大大降低財務(wù)分析的風(fēng)險性。

（三）不斷加強財務(wù)人員的管理水平

在當(dāng)今社會的迅猛發(fā)展下，企業(yè)的經(jīng)營范圍變得越來越廣、經(jīng)營業(yè)務(wù)也變得越發(fā)復(fù)雜。比如處理一些特殊業(yè)務(wù)，像兼并收購、資產(chǎn)重組、海外投資、清算等業(yè)務(wù)時，要求財務(wù)人員具有較高的專業(yè)能力和職業(yè)判斷。為了能做出對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有效的財務(wù)分析，財務(wù)人員需要全面了解企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，同時，財務(wù)人員需要不斷加強自身的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升跨部門的溝通能力，為企業(yè)財務(wù)管理提供高素質(zhì)的分析人員。

（四）綜合運用財務(wù)分析方法，對企業(yè)經(jīng)營進行全面分析

為提高企業(yè)財務(wù)分析的質(zhì)量水平，財務(wù)分析人員應(yīng)根結(jié)合具體業(yè)務(wù)，采用綜合的分析方法全面分析企業(yè)的發(fā)展情況。使用單一指標(biāo)的分析方法，缺乏與其他業(yè)務(wù)的聯(lián)動性，只能片面的反映業(yè)務(wù)在某一方面的好壞情況，不能作為反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。需要綜合使用財務(wù)分析方法，對企業(yè)經(jīng)營活動進行全面分析。并考慮公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)的發(fā)展變化等因素，為企業(yè)提供準(zhǔn)確和有效的財務(wù)分析。

五、結(jié)束語

綜上所述，財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中發(fā)揮著重要作用，為投資管理人員和有關(guān)人員了解企業(yè)背景、評估企業(yè)的現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)的未來做出科學(xué)、正確的決策等方面均提供了重要的參考依據(jù)。因此，企業(yè)十分有必要創(chuàng)建一套健全的財務(wù)分析體制，并不斷提升財務(wù)工作者綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，使用多種分析方式讓財務(wù)分析發(fā)揮更加重要的作用。