王春芳，許玉雪

（安徽大學(xué) 管理學(xué)院，安徽 合肥 230031）

多頻道網(wǎng)絡(luò)（Multi Channel Network，MCN）是指聯(lián)合優(yōu)質(zhì)的專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容（Professionally Generated Content，PGC）生產(chǎn)方，以平臺(tái)的方式對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的運(yùn)營和管理，從而保障內(nèi)容持續(xù)、穩(wěn)定輸出[1]的一種網(wǎng)絡(luò)信息資源管理模式。PGC是由具備專業(yè)技術(shù)或內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)的模式。與PGC相比，MCN模式的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容生產(chǎn)方式呈現(xiàn)出由全民化生產(chǎn)到集約生產(chǎn)、平臺(tái)化的內(nèi)容融合與渠道融合，技術(shù)化以及全能化的趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)媒體的信息生產(chǎn)模式更加貼合市場(chǎng)需要以及廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的信息訴求，即更加適應(yīng)新媒體環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)傳播。

1 MCN模式下的網(wǎng)絡(luò)信息資源的采集與生產(chǎn)

在國內(nèi)，著名的MCN平臺(tái)有包括擁有Papitube的泰洋川禾、何仙姑夫、快美妝以及門牙視頻等不同品類。作為內(nèi)容輸出平臺(tái)，謀求優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)輸出的能力是本能驅(qū)使。在網(wǎng)絡(luò)信息資源的生產(chǎn)方面，為了實(shí)現(xiàn)高效的商業(yè)變現(xiàn)，MCN模式整合優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出團(tuán)體。除此之外，采集、獲取其他平臺(tái)或者內(nèi)容生產(chǎn)者的優(yōu)質(zhì)信息也是其網(wǎng)絡(luò)信息資源的重要來源之一。

1.1 信息采集：內(nèi)容采集的跨網(wǎng)鏈接與分享

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是互通互聯(lián)。在網(wǎng)絡(luò)信息資源中，如今各行業(yè)各領(lǐng)域之間的“圍墻”已經(jīng)沒有傳統(tǒng)意義上的“隔行如隔山”。要想實(shí)現(xiàn)MCN平臺(tái)的大而強(qiáng)，必須要完善跨網(wǎng)、跨領(lǐng)域信息采集的分工和協(xié)作[1]。首先，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)力量—鏈接。現(xiàn)如今，信息傳播速度已經(jīng)很快，再加上信息檢索工具已經(jīng)基本能夠滿足一般層面的需要。任何熱點(diǎn)、焦點(diǎn)都會(huì)在第一時(shí)間被傳送到用戶面前的屏幕上，之后又以用戶為信源進(jìn)行新的傳播、擴(kuò)散，直至下一個(gè)屏幕、下一雙眼睛。深層次的鏈接是智能化的鏈接，通過大數(shù)據(jù)的分析，精確地定位用戶的需求，讓每一個(gè)用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何屏幕，都能收到任何自己想要的信息，甚至在用戶打開屏幕、張開眼睛之前就已經(jīng)準(zhǔn)備好用戶喜歡的、需要的內(nèi)容。其次，要實(shí)現(xiàn)傳播能力的裂變，核心在于點(diǎn)擊和分享。分享既是傳播的方式，也是內(nèi)容收集的渠道之一。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和用戶之間的距離，可能只差一次點(diǎn)擊。MCN平臺(tái)要有足夠的敏銳感知力，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的或者可能出現(xiàn)的熱點(diǎn)進(jìn)行收集、分享，保持自身網(wǎng)絡(luò)信息流動(dòng)的潮頭位置。最后，處于傳媒市場(chǎng)頭部位置的平臺(tái)，可以利用自身的影響力，對(duì)某一內(nèi)容進(jìn)行分享，主動(dòng)培育新的熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)某一信息的優(yōu)先傳播。

1.2 信息生產(chǎn)：多種媒介形式共用，技術(shù)壁壘被打破

第一，技術(shù)的進(jìn)步使得媒介手段可以共存。單一的表達(dá)手段成為表達(dá)內(nèi)容的一部分，而不再是全部。第二，多種媒介形式并用。MCN模式下的信息生產(chǎn)和采集，并不是漫無目的地或是單純地為了追求信息的量而不斷地鏈接、分享、生產(chǎn)[2]。在內(nèi)容生產(chǎn)以及信息傳播的過程中，要注意規(guī)避以傳播主題、平臺(tái)為中心的傳播觀念服務(wù)受眾，以人民大眾的需要做為內(nèi)容生產(chǎn)采集的結(jié)合點(diǎn)與落腳點(diǎn)。應(yīng)該注意到，網(wǎng)絡(luò)信息資源在生產(chǎn)以及采集的過程中不斷壯大自身的同時(shí)，社會(huì)效益以及內(nèi)容的合法性理應(yīng)被顧及，而且應(yīng)該是放在生產(chǎn)和采集信息的前提加以考慮。

2 MCN模式下的網(wǎng)絡(luò)信息資源管理組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)容傳播形式

2.1 從組織架構(gòu)層面看：組織融合，打破各自為政的狀態(tài)

首先，組織的融合，表現(xiàn)為所有權(quán)的合并。MCN模式是多個(gè)PGC的集合平臺(tái)。打造這一平臺(tái)最基礎(chǔ)的部分，就是需要做到所有權(quán)的合并，或互相占股、統(tǒng)一收購等。在所有權(quán)統(tǒng)一的前提下，平臺(tái)內(nèi)部各要素要集中起來為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)。各環(huán)節(jié)要以有序性為前提，減少資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，讓平臺(tái)內(nèi)部的資源有效利用最大化。平臺(tái)內(nèi)部之間互相鏈接、分享，以增加信息傳播的廣度、長度和深度。其次，運(yùn)行機(jī)制的融合。MCN模式運(yùn)行將人力、內(nèi)容、宣傳和營銷等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)資源共享、內(nèi)容兼容，宣傳途徑多樣化，利益共通[3]。使單一媒介媒體的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為整體的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。最后，品牌、價(jià)值融合。MCN的品牌融合需要讓不同領(lǐng)域、不同風(fēng)格的內(nèi)容在一個(gè)大框架中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。讓品牌之間相互融合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)倍增效果。

2.2 MCN模式信息內(nèi)容傳播形式的變化

MCN模式以短視頻為主要傳播載體，時(shí)間短、內(nèi)容多樣且敘事性強(qiáng)，方便在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播擴(kuò)散。首先，從具體內(nèi)容來講，節(jié)奏緊湊適合人們填充碎片化的時(shí)間。從具體形式來看，形聲具備、生動(dòng)活潑，符合大眾的信息接收習(xí)慣。正因?yàn)橛惺鼙娦枨蟮耐苿?dòng)，促使了各種媒介不斷開發(fā)自己的產(chǎn)品線，將這一模式作為內(nèi)容生產(chǎn)的重要一環(huán)，促進(jìn)了各渠道對(duì)于短視頻內(nèi)容的適配。其次，網(wǎng)絡(luò)傳播的高度發(fā)展，同樣是短視頻多樣化流通的重要原因，搜索引擎、視頻APP等都可以見到它的身影[4]。

3 MCN模式下網(wǎng)絡(luò)媒體信息資源管理存在的問題

3.1 MCN模式下短視頻內(nèi)容生態(tài)規(guī)范性缺失

3.1.1 “關(guān)注度”至上，傳播錯(cuò)誤價(jià)值理念

“根據(jù)媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，媒體收入來源于兩次售賣，即先以內(nèi)容吸引受眾，然后將受眾的注意力出售給廣告商[5]。”在商業(yè)競爭激烈的傳媒市場(chǎng)上，一些生產(chǎn)者冒險(xiǎn)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)行為或以挑戰(zhàn)社會(huì)公序良俗、道德法律以及審美或?qū)彸髽O限為主要內(nèi)容[6]，生產(chǎn)出能夠在最短的時(shí)間里得到最廣泛傳播的、吸引受眾注意力的內(nèi)容產(chǎn)品。這些內(nèi)容不符合社會(huì)主流價(jià)值觀念的要求，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣造成了不良影響。

3.1.2 法律約束力不足，內(nèi)容虛假、抄襲以及網(wǎng)絡(luò)暴力時(shí)有發(fā)生

網(wǎng)絡(luò)世界短視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)與行為還有待加強(qiáng)，而相關(guān)的法律法規(guī)以及制度規(guī)范正在加強(qiáng)建設(shè)中，這就為不法分子抄襲、造假提供了便利。另外，擁有大量粉絲的生產(chǎn)者有著鼓動(dòng)社會(huì)情緒、引導(dǎo)公眾輿論的力量。一旦內(nèi)容生產(chǎn)者本身價(jià)值觀念有偏差，或者對(duì)社會(huì)事件的立場(chǎng)錯(cuò)誤，借助互聯(lián)網(wǎng)的影響力，就會(huì)形成一股看不見的洪流，沖垮社會(huì)公德與法律構(gòu)筑的圍墻，危害到普通大眾的利益。

3.2 MCN模式下短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工業(yè)化的限制

短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的工業(yè)化[7]，指的是“MCN機(jī)構(gòu)以工業(yè)化的生產(chǎn)方式組織視頻生產(chǎn)在選題策劃、腳本創(chuàng)作、拍攝、剪輯等各階段實(shí)施專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化制作和流程化管理，最終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、專業(yè)品質(zhì)的視頻供給”。工業(yè)化的生產(chǎn)流程能夠打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，卻打造不了獨(dú)一無二的精品內(nèi)容。工業(yè)化的生產(chǎn)保證了平臺(tái)的生存，但同時(shí)也限制了平臺(tái)的向上發(fā)展。

3.3 MCN模式生存的流量依賴性強(qiáng)

在內(nèi)容運(yùn)營上看，MCN模式采取的是以商業(yè)化為導(dǎo)向的規(guī)?；\(yùn)營。商業(yè)化的運(yùn)營決定這一模式的最終目標(biāo)是追求內(nèi)容的商業(yè)變現(xiàn)，獲得商業(yè)利潤。而流量是商業(yè)變現(xiàn)的前提，MCN會(huì)大規(guī)模的購買平臺(tái)流量，導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者在商業(yè)運(yùn)營、內(nèi)容生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等階段對(duì)流量的追捧，產(chǎn)生了為謀取受眾的關(guān)注度而做出冒險(xiǎn)行為等一系列負(fù)面影響。

4 結(jié)語

MCN模式下網(wǎng)絡(luò)媒體的信息資源管理圍繞受眾群體的需要進(jìn)行組織架構(gòu)建立和內(nèi)容的生產(chǎn)已成事實(shí)上的定局。短視頻行業(yè)已逐漸把自身的影響力擴(kuò)展到國民生活的各個(gè)方面，憑借對(duì)碎片化時(shí)間的精準(zhǔn)定位和利用，諸多短視頻終端已經(jīng)蛻變?yōu)榧瘖蕵?、社交、電商、電子競技等多個(gè)行業(yè)的內(nèi)容擴(kuò)展和商業(yè)變現(xiàn)于一體的龐大核心。隨著短視頻行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)國民社會(huì)的影響將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，注定成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新的流量洼地。