金燕 孫娜
摘 要:以2014—2018年中國A股上市公司為樣本,基于利益相關者理論,從員工壓力出發(fā),并以此為內在聯(lián)結探索企業(yè)慈善捐贈的價值機理。研究發(fā)現(xiàn),公眾對企業(yè)慈善行為總體上給予正面評價,企業(yè)慈善捐贈對企業(yè)價值有正面影響。員工與企業(yè)慈善捐贈、企業(yè)價值的關系,具體來說,員工壓力越小,企業(yè)慈善捐贈價值越明顯。研究結果表明,企業(yè)員工基本物質利益得到較好滿足時,員工對企業(yè)施加的有形或無形壓力較小,此時企業(yè)慈善捐贈會得到員工的正面評價,從而提升企業(yè)價值。
關鍵詞:慈善捐贈;員工壓力;企業(yè)價值
中圖分類號:F270? ? ? ?文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)29-0008-05
引言
慈善捐贈對企業(yè)是否有利?員工對企業(yè)慈善捐贈價值是否有影響?慈善捐贈作為企業(yè)社會責任的最高表現(xiàn)形式[1]一直出現(xiàn)在學者們的文章中。企業(yè)也一直在中國慈善事業(yè)中占據(jù)重要地位。2020年突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情,國內外企業(yè)紛紛慷慨解囊捐款捐物。根據(jù)各企業(yè)網(wǎng)站、政府網(wǎng)站、媒體報道、紅十字會網(wǎng)站及慈善機構等公開信息的不完全統(tǒng)計,截至同年2月底,我國社會各界捐贈善款總額高達216億元,其中企業(yè)捐款總額超過204億元。
然而,在我國企業(yè)慈善事業(yè)突飛猛進的同時,也存在很多“偽善”的現(xiàn)象。環(huán)境惡化、食品安全、假冒偽劣產(chǎn)品、拖欠農(nóng)民工工資、偷稅漏稅等問題頻頻發(fā)生,很多企業(yè)可能一方面慷慨地進行慈善捐贈,一方面卻在生產(chǎn)有質量問題的產(chǎn)品。慈善捐贈能否提高企業(yè)價值一直是學術界一個有待解決的問題,其中的關鍵是識別企業(yè)慈善捐贈動機的各種理論。
關于慈善捐贈的動機,學者們的研究有很多。(1)聲譽資本。慈善捐贈在某種程度上具有廣告效應,可以提高企業(yè)知名度,帶來企業(yè)聲譽[2]。(2)保險作用。公眾可能因為企業(yè)以前的慈善行為而降低企業(yè)未來可能出現(xiàn)的負面評價預期,從而對企業(yè)起到保險作用[2]。(3)政治動機。企業(yè)通過慈善捐贈,尤其是政府號召響應的捐贈,可能會獲取政府掌握的某些對企業(yè)有利的關鍵性資源[3]。(4)管理者自利行為。企業(yè)高管為了提高個人社會地位和形象而進行慈善捐款[4]。
很多學者從外部利益相關者出發(fā),研究慈善捐贈與企業(yè)價值的關系。例如,張敏等[5]從慈善捐贈與政府補貼之間關聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)政治參與影響企業(yè)慈善捐贈的價值;徐莉萍等[6]從媒體的角度研究發(fā)現(xiàn)輿論壓力會影響上市公司的捐贈行為。也有學者關注內部員工對企業(yè)慈善捐贈價值的影響。例如,高勇強等[7]認為企業(yè)慈善捐贈可能是為了掩蓋企業(yè)對其員工的不公正待遇。員工在現(xiàn)代企業(yè)里是企業(yè)的關鍵性資源和競爭優(yōu)勢,決定公司的產(chǎn)品和服務質量,所以必然也會影響企業(yè)慈善捐贈價值的轉化[8]。
本文基于利益相關者理論,擬從利益相關者核心壓力之一——員工壓力出發(fā),根據(jù)企業(yè)對其需求滿足程度感知企業(yè)慈善捐贈行為動機,探索慈善捐贈影響企業(yè)價值的作用機制。當然,慈善捐贈價值的影響因素涉及到其他利益相關者。本文把主要精力集中在內部員工上,提出企業(yè)對員工施加的有形或無形的壓力影響慈善捐贈與企業(yè)價值的關系,并用實證分析其在慈善捐贈機制中扮演的角色。
一、理論分析和研究假設
(一)慈善捐贈與企業(yè)價值
盡管學者們從理論規(guī)范和實證研究兩個個方面探索慈善捐贈可能會對企業(yè)價值造成的影響,但他們得出的結論并不一致。董事會從代理成本角度出發(fā),認為慈善捐贈是浪費企業(yè)資源,不但不會提高企業(yè)價值,反而會使企業(yè)高管為了個人利益使企業(yè)陷入代理陷阱[8]。戰(zhàn)略性理論家們認為,慈善捐贈應該作為企業(yè)的一項戰(zhàn)略,納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略當中,這樣既能實現(xiàn)公司的利益,也能滿足社會公眾的需求[9]。而利益相關者理論認為,企業(yè)既要承擔對投資人的責任,也要承擔對其他利益相關者的責任[10],而企業(yè)社會責任的承擔狀況會對利益相關者給予不同的壓力,影響慈善捐贈的價值[11]。然而,學者們用實證研究驗證慈善捐贈是否能夠提高企業(yè)價值,得到的結果卻不一樣:Lev[12]等研究發(fā)現(xiàn)慈善捐贈與企業(yè)價值正相關;鐘宏武[13]得出兩者沒有相關性的結論;Wang[14]等認為兩者之間呈非線性關系。
從利益相關者角度來看,與沒有進行慈善捐贈的企業(yè)相比,潛在投資者認為進行捐贈的企業(yè)有更高的道德標準,從而更愿意投資有捐贈活動的企業(yè)[15]。對于在職員工和潛在應聘者而言,慈善捐贈可以提高員工的組織認同感和自豪感,還可以吸引潛在的求職者,實現(xiàn)企業(yè)價值提升[16]。從供應商客戶和消費者角度來看,慈善捐贈可以提升品牌知名度,增加供應商客戶和消費者的滿意度和忠誠度[17]。慈善捐贈作為企業(yè)承擔社會責任的一種方式,對企業(yè)來說相當于廣告營銷,可以改變公眾的看法,提升企業(yè)知名度與形象,提高企業(yè)價值。因此,根據(jù)前面對慈善捐贈的討論,提出如下可能的假設:
H1:慈善捐贈可以促進企業(yè)價值提高。
(二)員工壓力與慈善捐贈
壓力是外界施加給主體的一種力量。相對于企業(yè)來說,利益相關者對企業(yè)施加有形或無形的力量就是利益相關者壓力。利益相關者通過這種壓力影響企業(yè)捐贈行為及其效果,而員工作為企業(yè)關鍵性利益相關者之一,不僅對企業(yè)的產(chǎn)品或服務起決定性作用,他們的工作態(tài)度也影響企業(yè)價值[17]。同理,員工壓力也是企業(yè)核心利益相關者壓力之一。本文主要關注員工壓力對企業(yè)慈善捐贈價值的影響。
當企業(yè)對員工的需求滿足程度越高時,員工的壓力越小,企業(yè)慈善捐贈效果越好,企業(yè)價值越高。若企業(yè)對員工的基本需求尚不能很好滿足,員工壓力較大,企業(yè)慈善捐贈會讓員工感受到虛假與不公平,從而會讓員工有抵觸情緒,進而造成企業(yè)價值下降。因此,員工通過企業(yè)對員工需求的滿足程度感知企業(yè)捐贈行為動機,從而調整對企業(yè)慈善行為施加的壓力來影響企業(yè)慈善捐贈價值。
基于前面員工壓力與企業(yè)慈善捐贈價值機制的討論,提出如下可能的假設:
H2:企業(yè)對員工社會責任的履行狀況決定員工的壓力,社會責任履行狀況越好,員工壓力越小,慈善捐贈對企業(yè)價值的正面影響越大。
二、研究方法與模型設計
(一)數(shù)據(jù)與樣本篩選
1.數(shù)據(jù)
除一些缺失的數(shù)據(jù)從色諾芬(CCER)中查找以及手工收集整理以外,本文其余數(shù)據(jù)均是從國泰安(CSMAR)中收集整理取得。其中,從“營業(yè)外收支”明細科目中篩選獲得企業(yè)捐贈數(shù)據(jù)。
2.樣本篩選
將2014—2018年的A股上市公司進行篩選。首先,剔除與其他行業(yè)在會計準則上不一致的金融保險類上市公司,以及被特別處理過的ST或PT類上市公司。其次,由于罰款、贊助支出、非公益捐贈不具備公益捐贈的性質,本文贊助支出、非公益捐贈以及將其與將公益捐贈混合在一起進行披露的企業(yè)一并剔除。最后,剔除主要變量數(shù)據(jù)缺失的公司。
此外,為盡量避免慈善捐贈的滯后性,本文慈善捐贈數(shù)據(jù)采用去年慈善捐贈與今年慈善捐贈的平均值,故將去年沒有發(fā)生但今年發(fā)生捐贈的上市公司,或者今年沒有發(fā)生但去年發(fā)生捐贈的上市公司剔除。最終,經(jīng)過篩選,共計獲得6 881個樣本觀測值。
(二)變量測量
1.因變量
企業(yè)價值。TQ(Tobins Q)代表企業(yè)未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值,反映企業(yè)的未來價值以及其成長性,是具有前瞻性的財務指標。TQ值越大,代表企業(yè)未來業(yè)績會越來越好,投資者也會更加愿意投資該企業(yè),企業(yè)價值也就越大。因此,本文選擇TQ來衡量企業(yè)價值。
2.自變量
慈善捐贈??紤]到捐贈效應的滯后性,以及消除內生性的影響,本文采用去年企業(yè)捐贈與今年企業(yè)捐贈的平均值來衡量本年慈善捐贈。
3.調節(jié)變量
員工壓力。在CSMAR數(shù)據(jù)庫財務報表——現(xiàn)金流量表中,有“支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金”這一明細科目,其中不僅包含了企業(yè)對員工的基本保障,也包含了困難補助等額外保障。不同企業(yè)規(guī)??赡軙绊戇@一變量的測量。為了消除影響,本文選用了相對值,即用這一明細科目除以營業(yè)收入來表示員工壓力。
4.控制變量
模型中還可能會有一些其他因素的干擾。為了排除這些影響,本文參照其他學者的做法,加入了一系列控制變量。
本文以綜合類行業(yè)為參照系,剔除金融保險類行業(yè),將樣本企業(yè)剩余17個行業(yè)設置16個虛擬變量。同時,以2018年作為參照系,將2014—2018年共5年設置4個虛擬變量。
(三)各變量表示
(四)模型構建
為了驗證本文提出了理論假設,參考陳承[18]等做法構建如下的回歸模型:
TQit=?茁0+?茁1(Philanthropyit-1+Philanthropyit)/2+?茁2Employeeit+?茁3[(Philanthropyit-1+Philanthropyit)/2]Employeeit+?茁4Sizeit+?茁5Levit+?茁6Top1it+?茁7Industryit+?茁8Yearit+?著it
三、實證結果及分析
(一)描述性統(tǒng)計
企業(yè)價值(TQ)的均值為2.034,中位數(shù)為1.650,標準差為1.299,數(shù)據(jù)的波動性比較小,說明其穩(wěn)定性很好。從慈善捐贈的水平來看,平均值為2 564 246.392,標準差為15 419 362.457,最大值達到516 192 589.400,最小值只有116.730,說明在有過捐贈行為的A股上市公司中,企業(yè)個體捐贈還存在較大差異。員工壓力均值為0.131,標準差為0.092,表明其變量及其數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一定的左偏態(tài)勢。
(二)相關性分析
如表3相關性分析所示,企業(yè)價值與捐贈的相關系數(shù)為0.095,p<0.01,表明我們假設1的兩個變量顯著正相關。員工壓力與企業(yè)捐贈的相關系數(shù)為0.089,p<0.01,表明引入員工壓力這個變量有一定意義。員工壓力與企業(yè)價值的相關系數(shù)為0.258,p<0.01,顯著正相關。控制變量與企業(yè)價值相關性均顯著,表明將其作為控制變量有一定的合理性。而各解釋變量內部相關系數(shù)絕對值小于0.5,就這點來看,本文中不同變量之間共線性程度較小。
(三)回歸分析
表4展示了各變量的多元回歸分析結果。本文運用層級回歸分析的方法來驗證前面所提到的假設,即首先加入控制變量,之后加入自變量慈善捐贈,最后加入調節(jié)變量員工壓力,以及慈善捐贈與員工壓力變量的交互項?;貧w分析通過了共線性的診斷,消除了多重共線性問題的干擾。
由表4可以看出,隨著變量的加入,調整R2越來越高,即模型的擬合度越來越好,各個變量的符號和顯著性也都沒有改變,進一步說明本文構建的模型具有合理性,且不存在嚴重共線性問題。
表4中,模型1只加入了控制變量,是基礎模型。其中通過了顯著性檢驗的有企業(yè)規(guī)模、和資產(chǎn)負債率,且均與企業(yè)價值的系數(shù)為負。但與其他學者的研究不同的是,第一大股東持股沒有通過顯著性檢驗。
模型2是在模型1的基礎上加上了自變量慈善捐贈。慈善捐贈與企業(yè)價值的回歸系數(shù)為正,β=0.102,且p<0.01,即在1%的統(tǒng)計水平下顯著。由此,假設1通過驗證,則慈善捐贈可以提高企業(yè)價值。
模型3是在模型2的基礎上加上了調節(jié)變量員工壓力。Philanthropy×Employee的系數(shù)為正,β=0.03,且p<0.1,即在10%統(tǒng)計水平上顯著。由此,假設2也通過驗證。即在其他都相同的情況下,企業(yè)對員工社會責任的履行狀況越好,員工感知的壓力越小,慈善捐贈對企業(yè)價值效果越好。
四、研究結論與展望
慈善捐贈價值一直是國內外學者研究企業(yè)社會責任課題中非常重視的一個問題。然而,學者們對兩者之間的關系并未達成一致。本文從員工壓力角度出發(fā),分析員工壓力對企業(yè)捐贈與企業(yè)價值關系的影響,結論如下。
1.企業(yè)捐贈可以提高企業(yè)價值??傮w來說,公眾對企業(yè)的捐贈行為給予正面評價,企業(yè)通過這一行為改善利益相關者對企業(yè)的態(tài)度和看法,提高企業(yè)價值。
2.員工壓力對調節(jié)慈善捐贈與企業(yè)價值之間關系有正面影響。企業(yè)對員工責任的履行程度決定員工給予企業(yè)的壓力如何,履行程度越差,員工壓力越大,員工對企業(yè)的慈善捐贈行為評價越差,認為企業(yè)慈善捐贈行為動機不純概率越大,企業(yè)慈善捐贈行為的效果越差。因此,員工壓力越大,慈善捐贈對企業(yè)價值影響越小。
本文可能存在的局限:(1)雖然實證分析中控制了一些公司層面的變量,但可能還遺漏了一些難以觀測或測量的變量,不僅影響慈善捐贈對企業(yè)價值的影響,也不可避免地會存在一些內生性問題。(2)為了數(shù)據(jù)的可靠性和方便性,僅選擇上市公司的數(shù)據(jù)作為樣本會對研究結論的普遍性存在一定影響[17]。未來的研究可以擴展數(shù)據(jù)的來源,在樣本中增加手工收集的非上市公司數(shù)據(jù),提高研究結論的準確性和普適性。
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