摘 要：在我國社會經濟得以快速進步和發(fā)展的影響下，加快了我國各類工程的發(fā)展速度，并且其財務管理制度也逐漸趨于完善。針對工程財務管理這項工作來說，其中所涉及的工作內容較多，在實踐時也較為復雜，同時，最重要的就是與工程部門的經濟利益有著一定的直接關系，所以在實際管理過程中經常會有著一些問題的出現，為實際執(zhí)行帶來了一定困難。所以作為相關工程企業(yè)則必須要充分結合自身實際情況，嚴格按照具體規(guī)范要求來開展財務管理工作，通過對企業(yè)資金的合理規(guī)劃和有效控制，以提高企業(yè)自身的經濟效益。

關鍵詞：工程財務管理;風險防控;有效措施

一、 引言

對于任何一個工程項目的開展來說，都離不開大量資金的支持，而這也就為工程的財務管理工作帶來了艱巨的任務。從我國當前的工程財務管理現狀中我們可以看到，其中所存在的風險較多，其中包括管理漏洞的存在以及賬目不清等各種各樣問題，對于這些問題的出現，不僅會導致工程資金運轉的不順暢，同時，對于工程項目的順利開展也會造成嚴重阻礙。所以作為工程企業(yè)必須要提高對財務管理這項工作的重視程度，并將其中所存在的風險因素降至最低，以獲得更大的經濟效益。

二、 目前工程財務管理中所存在的主要風險分析

（一）分析工程項目前期財務管理風險

就工程項目的前期財務管理來說，在一定程度上能夠直接影響到工程施工的是否順利開展，其主要內容包括對項目前期施工方案和風險預算以及資金投入等方面的管理，通過對工程項目前期財務管理的有效開展，不僅能夠有效避免或減少資金的流失，同時還可以有效控制好財務管理中風險的存在。但是通過對工程企業(yè)財務管理實踐的調查研究發(fā)現，大部分企業(yè)只是一味地注重施工過程中的財務管理，而普遍缺少對工程前期財務管理這項工作的重視，所以在這種情況下，勢必會大大增加財務風險出現的可能性，進而嚴重影響到整個工程施工。

（二）分析施工過程中的財務風險

在工程項目的實際施工開展這一過程中，同樣也有著諸多風險的存在，具體可以從以下兩個方面來看：一方面，作為工程相關部門未能嚴格審核項目結算資料，往往只是走個過程，并沒有做到嚴格審核，從而大大降低結算資料的有效性，與實際施工產生嚴重偏差，這不僅會對財務工程的結算造成嚴重影響，同時還很容易導致工程款支付風險的出現。另一方面，工程管理人員的成本控制意識普遍較低，所以在實際施工中經常出現資源浪費現象，導致工程成本的大大增加。

三、 工程財務管理的實踐分析

（一）加強財務崗位的進一步優(yōu)化設置

在進行財務崗位的設置這一過程中，需要充分結合企業(yè)自身的具體實際情況，并嚴格按照公司的具體規(guī)定要求來進行合理設置，并明確好具體崗位職責，將具體責任有效落實到個人身上，以此來充分發(fā)揮出崗位的作用價值。

（二）注重財務稽核工作的有效開展

針對財務稽核工作，按照類型分類可以分為日?；撕蛯ｍ椈诉@兩種。日常財務稽核工作的有效開展，其主要目的就是為了將財務管理中所存在的風險降至最低。而專項稽核工作的開展，主要包括合同管理和竣工決算等方面的稽核，其主要目的就是能夠及時發(fā)現財務稽核工作中存在的問題并有效解決。而要想將財務稽核這項工作更好的落到實處，那么則需要加強一些合理有效管理方法的應用。

（三）建立好完善的財務內部控制

要想進一步提高工程財務管理的質量和效率，那么則還需要建立一個完善的財務內部控制，這一點突顯得尤為重要，這樣不僅能夠對核算流程和業(yè)務評價有一個更好的有效控制，同時還可以促進企業(yè)風險控制能力的大大提高。尤其對于其中的薄弱環(huán)節(jié)，必須要格外的重視，并制訂好相應合理有效措施進行加強，以此來不斷地完善和優(yōu)化企業(yè)內部財務控制機制。

四、 工程財務管理風險防控的有效對策分析

（一）加強風險預警體系的建立

從工程項目施工中我們可以看到，其中所涉及的管控環(huán)節(jié)相對較多，包括：經濟效益環(huán)節(jié)、經濟安全環(huán)節(jié)以及施工安全環(huán)節(jié)等，所以在這種情況下，則必須要建立好一個完整的風險預警體系，通過對質量風險和財務風險的有效控制，以此來將避免或減少工程風險的出現。除此之外，作為工程企業(yè)自身在實際運營的這一過程中，還需要加大自身的內部控制力度，并有效落實好內部管控機制，以此來確保各項工作的順利開展，并防止風險因素的存在。

（二）提高對工程成本管理的重視程度

要想有效防范好工程財務管理風險，做好工程成本管理也同樣非常的重要，作為企業(yè)自身需要探索出一個最為合適的管理模式，并將成本管理意識深入到每一位企業(yè)員工的內心當中，然后不斷地約束和管控自己的行為，將超預算問題的出現做到有效避免。與此同時，在進行成本管理的實踐過程中，還需要注重一些先進管理方法手段的采用，以促進企業(yè)自身管理水平的進一步提高。

五、 結語

綜上所述，做好工程財務管理對于工程企業(yè)自身來說是如此重要，但是由于工程財務管理這項工作中包含的方面內容較多，所以在實際管理過程中經常有著一些風險的存在，但這些都是不可避免的。所以作為工程企業(yè)需要正確認識到這一點，并不斷地挖掘和探索合理有效的防范措施，以此來做好財務管理風險的有效控制，進而為企業(yè)自身的更好發(fā)展奠定重要基礎。

參考文獻：

[1]宋玲玲.淺析工程財務管理實踐與風險防控[J].財經界（學術版），2015（20）.

[2]蔡靜賢.工程財務管理實踐與風險防控分析[J].中國集體經濟，2018（18）：152-153.

作者簡介：李文姝，黃河勘測規(guī)劃設計研究院有限公司。