張善文

摘要：基于3M公司提出的“3P+”環(huán)保戰(zhàn)略管理，提出一種中小企業(yè)可借鑒的簡化的企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略管理，針對在不添加人員負擔(dān)的情況下主動有效地承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，解決環(huán)境污染問題。在三大常規(guī)日常部門中，增設(shè)相對應(yīng)的環(huán)?？己酥笜耍寒a(chǎn)品設(shè)計部采納產(chǎn)品生命循環(huán)分析，生產(chǎn)監(jiān)查部采納質(zhì)量實時控制以及銷售運輸部采納環(huán)保會計管理法。從而使每個雇員都在日常工作中成為具備環(huán)保意識的科研創(chuàng)新者，在任何可能之處都主動提前預(yù)防污染浪費的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：主動式環(huán)保問題防治;產(chǎn)品生命循環(huán)分析;質(zhì)量實時控制

中圖分類號：X321文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1003-2177（2020）11-0122-03

1意義和目的

“環(huán)保”一直以來是我國企業(yè)日常重點工作管理方向之一。受新冠疫情影響2020年提供了一個特殊的觀察機遇，大部分企業(yè)停工停產(chǎn)意外地使得多地的環(huán)境質(zhì)量有明顯改善，其中月空氣優(yōu)良天數(shù)刷新歷史記錄，SO2、CO、PM2.5等指標達標率也大幅提升。由此可見，企業(yè)的生產(chǎn)活動對環(huán)境是有一定影響。而目前通過政府更新環(huán)境法律法規(guī)，企業(yè)嚴格遵循，這是一種必要但被動的反應(yīng)。而3M公司提出的“3P+”環(huán)保計劃[1]是一種主動且有效的企業(yè)管理方式，非常值得我國中小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

2 背景問題

2.1 現(xiàn)存新《保護法》概述

《新環(huán)保法》第一條指出：保護環(huán)境，防治污染與其他公害，保障公民的健康，促進生態(tài)文明的建設(shè)，推動經(jīng)濟社會的穩(wěn)定高效發(fā)展。我國環(huán)保工作的落實主要由政府主導(dǎo)[2]，企業(yè)執(zhí)行，群眾監(jiān)督。法律對企業(yè)和政府責(zé)任部門的管理要求逐漸提高，而企業(yè)承擔(dān)著建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會最根本最核心的責(zé)任。

2.2 缺陷

在與政府環(huán)保部門的交流、培訓(xùn)、監(jiān)查等方式下處理環(huán)境風(fēng)險，企業(yè)容易陷入一種被動的處境[4]，為了免受處罰，繼續(xù)公司的業(yè)務(wù)，往往需要在短時間內(nèi)應(yīng)急地對現(xiàn)有的環(huán)保問題進行改進。這種方式下，企業(yè)短期內(nèi)投入的財力大，回報極小，中小企業(yè)往往沒有專門的環(huán)保人才，難以設(shè)置專有的環(huán)保部門，非常依賴于企業(yè)內(nèi)部管理者的環(huán)保意識水平，也往往難以把所有的環(huán)保工作落實到位。

3 基礎(chǔ)理論

3.1 基礎(chǔ)理論

“3P”計劃（Pollution Prevention Pays）， 中文翻譯為“污染防治增益”是一套工業(yè)廢棄物減量計劃。

3.1.1 核心思想

首先是主動解決公司現(xiàn)存的環(huán)境污染問題;

其次為在任何可能的時候，任何可能的污染源浪費源處著手防止，不論其所處的是什么職能部門;

其三是開發(fā)對環(huán)境影響最小的產(chǎn)品;

最后是通過回收和其他合適的方法來保護自然資源。

在使得公司的工廠產(chǎn)品遵循相關(guān)法律體系要求的前提條件下，想方設(shè)法的來輔助政府機構(gòu)等開展環(huán)?；顒?。

3.1.2 案例列舉

實際的落實形式體現(xiàn)為3M總部成立了主要承擔(dān)處理環(huán)境問題責(zé)任的部門EE&PC環(huán)境工程與污染管控，使得企業(yè)偏好于防治污染的技術(shù)工作者來共同構(gòu)成一個治理小組，主要工作是在內(nèi)部開展“3P+”計劃。對于各個技術(shù)工作者或雇員小組，都能夠申請與推薦項目，所申請的項目主要是由不同技術(shù)部門的代表構(gòu)成協(xié)調(diào)委員會來開展調(diào)查。若項目被中選，則會收獲“3P+”的計劃股利，其為非常核心的激勵方式，還會在宣傳材料中得以褒獎以及進行團體激勵[1]。

另外，3P項目開發(fā)的環(huán)保產(chǎn)品：

思高隱形膠帶，采取水基工藝取代溶劑型工藝來生產(chǎn)粘合劑。其中外科膠帶如3M Transpore主要還采取專利熱熔工藝來加以生產(chǎn)，其能夠有效的降低230萬磅的溶劑量，節(jié)能達到了77%。

道路交通層面上普遍使用的3M反光產(chǎn)品，主要作為無溶劑粘合的生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠有效的組織超過兩百萬磅揮發(fā)性氣體的排放。

3.1.3 效果

3M公司一共開展了4200個“3P”項目[1]，每年所減少的污染物排放量縮減了非常大的成本，其中最引人關(guān)注的則是“全球廢氣排放降低計劃”?！叭驈U氣排放降低計劃”是從1987年實施的。該計劃從建立之后就獲得了聯(lián)合國中的不同環(huán)保組織的褒獎與鼓勵。目前美國的環(huán)境保護局與各國政府都普遍采取了3M公司的“3P”理念，將其當做開展完善性環(huán)境政策的前提條件。

3.2 創(chuàng)新點淺析

獨特環(huán)保機制的3M公司，把環(huán)保意識植根于每位員工心中，“每個雇員都是科研人員”鼓勵員工在工作中挖掘減少污染和節(jié)省資料的機會。

4 研究方法

因為3M公司是一家在美國本土與國際上57個國家及地區(qū)設(shè)有81家工廠，生產(chǎn) 研發(fā)超過6萬種產(chǎn)品的大型跨國企業(yè)，其“3P+”計劃符合其運營模式。如果要把“3P+”落實到中小企業(yè)中去，就需要把“3P+”做簡化，以職能激勵的方式融入到最經(jīng)常需要注意環(huán)保問題的常規(guī)部門。

4.1 融合的思路

中小企業(yè)基本具備的部門為設(shè)計部，生產(chǎn)部和銷售部，要把環(huán)保意識融合到企業(yè)中，就該從這三大部門出發(fā)，融合思路如圖1。同時這三大部門也是與環(huán)保問題最息息相關(guān)的，可調(diào)用的幾種簡單融合方法如表1。

4.2 具體的融合方法舉例

4.2.1 產(chǎn)品生命循環(huán)分析

產(chǎn)品生命周期，顧名思義是在產(chǎn)品設(shè)計初期對產(chǎn)品的使用期限進行分析。不僅要考慮其生產(chǎn)、銷售、消費等問題，還應(yīng)該兼顧到原材料，原材料的汲取與消費結(jié)束之后污染處理等一系列的問題。產(chǎn)品的生命周期還需要延伸至“自孕育至再現(xiàn)”的全部過程，也就是如下圖這一循環(huán)過程。與RAYMOND VERNON于1966年所提出的管理學(xué)工業(yè)產(chǎn)品所適用的產(chǎn)品生命周期循環(huán)相似[3]，在宏觀層面是從經(jīng)濟學(xué)角度看待，一個新創(chuàng)產(chǎn)品到成長到改進到成熟到衰落，而從微觀層面上，對于一個單一產(chǎn)品在環(huán)保角度看待，其生命周期則是從生產(chǎn)到銷售到投入市場被消費，成為廢棄物，通過分揀或處理后成為再生資源，然后再成為資源的這么一個過程，如圖2。

圖2 ?產(chǎn)品生命的資源循環(huán)

4.2.2 質(zhì)量實時控制

質(zhì)量的實時控制，實際上就是做遠程控制技術(shù)，目的是在控制者與受控者之間建立信息的閉環(huán)?；趯崿F(xiàn)遠程管控的目標，受控狀態(tài)應(yīng)該建立在遠程感知的前提條件之下，利用通信網(wǎng)絡(luò)給控制者傳輸相關(guān)的狀態(tài)數(shù)據(jù)?？刂普甙凑账@得的狀態(tài)數(shù)據(jù)來展開相應(yīng)的分析與決斷，利用通信網(wǎng)絡(luò)來給受控者傳輸對應(yīng)的實施指示。受控者按照所獲得的動作指示來實施有關(guān)的操作，開展遠程操作與處理。

4.2.3 環(huán)保會計

環(huán)保會計是目前比較新型的會計賬目處理方法，其可以彰顯企業(yè)的社會責(zé)任，在財務(wù)報表中體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)給環(huán)境所產(chǎn)生的損耗影響，由此體現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任，實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。

在計算企業(yè)運營成果的過程中，損益類內(nèi)容中并未可以全面的體現(xiàn)出企業(yè)的運營成果，應(yīng)該把企業(yè)給環(huán)境產(chǎn)生的損耗計算到當中來，從而才可以有效的體現(xiàn)出企業(yè)的運營成果[4]。因此，環(huán)保會計簡單來說即為將企業(yè)的生產(chǎn)給環(huán)境損耗的費用詳細的放進生產(chǎn)成本之中，由此才可以對財務(wù)風(fēng)險作出具體的分析，承擔(dān)一定的社會責(zé)任。當然，若企業(yè)對環(huán)境做出損害，就需要為此付出代價，這就形成了負債。把這些負債計算到企業(yè)的負債總額之上，才可以全面的體現(xiàn)出企業(yè)的負債情況，還能夠展開風(fēng)險評價，做到真實可靠。特別是部分將自然資源當作生產(chǎn)材料的企業(yè)，譬如礦泉水與自來水廠等[5]，需要把環(huán)保費用計算到生產(chǎn)成本之中，從而對生產(chǎn)運營的情況做出綜合性的評估，詳細的計算出企業(yè)的制造成本費用。由此可見，在傳統(tǒng)的會計核算中，沒有計入到生產(chǎn)成本中的那部分，而是作為期間費用進行處理，這樣計算出來的產(chǎn)品成本是不合理的。

5 結(jié)語

通過以上研究方法把3M公司“3P+”環(huán)保戰(zhàn)略管理能去繁為簡，是一種可以直接被我國中小企業(yè)所應(yīng)用而不添加人員和財力負擔(dān)的管理戰(zhàn)略。企業(yè)為消費者帶來便利，為社會提供更豐富更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且為自身創(chuàng)造經(jīng)濟價值使之持續(xù)運行，但同時也肩負著使全人類環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的不可推脫的社會責(zé)任。企業(yè)比起單個自然人更強大，也更能調(diào)動商業(yè)資源去推動社會發(fā)展，而環(huán)境問題的突破需要的不僅是國家政府出臺與時俱進的政策，而是企業(yè)能從細微的本不易預(yù)見之處，靈活地創(chuàng)新性地努力。

參考文獻

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（責(zé)編：陳靜姝）

Bried Analysis on the Internal Environmental Protection and Safety Strategy of Private Enterprises

ZHANG Shan-wen

（Zhongshan Yingbo Aerosol Valve Co.，Ltd.， Zhongshan ?Guangdong ?528400）

Abstract：Based on the "3P+" environmental protection strategic management by 3M Company， this paper puts forward a simplified enterprise environmental protection strategic management that can be used for reference by small and medium-sized enterprises， which can actively and effectively undertake environmental protection responsibilities and solve environmental pollution problems without adding personnel burden. In the three routine daily departments， add corresponding environmental assessment indicators： product design department adopts product life cycle analysis， production inspection department adopts real-time quality control， and sales and transportation department adopts environmental accounting management law. Thus， every employee becomes a scientific research innovator with environmental awareness in daily work， and proactively and ahead of time prevents pollution and waste wherever possible.

Key words：active prevention and control of environmental protection problems;product life cycle analysis; real-time quality control