文/浙江·谷陽
院長、院士、研究員、技術(shù)總師、全國人大代表、全國人大環(huán)資委副主任委員……身兼多個重要職務(wù)的孟偉,本應(yīng)是全國生態(tài)環(huán)境保護領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,但他沒能抵擋住利益的誘惑,沒有倒在污染治理的戰(zhàn)場,而是倒在了被銅臭污染的“錢場”,從一名治污者淪為政治生態(tài)、自然生態(tài)的“污染源”。2019年6月28日,江蘇省徐州市中級人民法院一審公開開庭審理了全國人大環(huán)境與資源保護委員會原副主任委員孟偉受賄一案。檢察機關(guān)指控其受賄2046萬余元,孟偉當庭表示認罪悔罪。
綜觀孟偉的腐敗墮落事實,他與青島某公司董事長韓某假借“同鄉(xiāng)情誼”之名進行的利益輸送和權(quán)錢交易最為突出和典型。在自己的分管領(lǐng)域?qū)Α袄相l(xiāng)”給予特殊“關(guān)照”。在孟偉的“運作”下,韓某的公司在短短幾年間就野蠻生長,從一家搞廢品回收的“小作坊”發(fā)展為擁有50多家子公司的集團公司,而孟在其中則大肆收受賄賂。
2006年前后,中國環(huán)科院承擔了科技部“十一五”科技支撐計劃中的“循環(huán)經(jīng)濟共性技術(shù)研究項目”,時任院長的孟偉向來自詡深有家鄉(xiāng)情懷,他聯(lián)系了青島作為依托城市。在韓某公司完全沒有科研團隊和科研能力的情況下,孟偉通過他的大學同學推薦,安排了該公司承擔了其中的兩個子課題,撥付的科研經(jīng)費數(shù)額僅次于青島海爾集團,位居第二。嘗到了甜頭,該公司董事長韓某打著同鄉(xiāng)的名義,和孟偉竭力拉近關(guān)系,共謀利益。2008年春節(jié)前,韓某到孟偉辦公室拜年,稱“按我們老家的規(guī)矩,過節(jié)要看望‘大哥’”,送給孟偉幾箱海鮮和三十萬大額“禮金”。事后他交代,孟偉為公司爭取到的科研課題,都會按比例作為回扣“感謝”孟偉。從家鄉(xiāng)的一箱海鮮,到一筐老家的蔬菜,到春節(jié)前上北京送禮金紅包,該公司送禮越來越多,金額越來越大,所謂的“感情”越來越深。
2011年9月,韓某找到孟偉,希望他出面幫其公司組織一次發(fā)展研討會,提出“多請些院士、專家參加,會議規(guī)格定高點,這樣能顯示公司的知名度!”為了表達感謝,在公司研討會召開前后,韓某分三次重金酬謝孟偉100萬人民幣。在金錢攻勢下,孟偉“鼎力相助”。在青島韓某公司組織的研討會召開時,孟帶領(lǐng)中國環(huán)科院多名專家、骨干參會,盡顯氣派。不僅如此,2014年,孟偉在國外開會期間,結(jié)識了一家汽車環(huán)境服務(wù)公司的負責人,聽說該公司想在中國找一個合作伙伴發(fā)展業(yè)務(wù),孟偉第一時間推薦了青島的“老朋友”。為了促成兩家公司的合作,孟用自己學術(shù)權(quán)威的身份,以中國環(huán)科院的“金字招牌”不遺余力地支持韓某,令國外企業(yè)誤認為青島這家企業(yè)實力雄厚,最終雙方達成了合作。協(xié)議剛一簽訂,韓董事長就給“孟院長”送上了50萬元酬金。2014年下半年,為了承接某市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程,韓某又一次找到孟偉,希望環(huán)科院能為該市環(huán)保產(chǎn)業(yè)園做建設(shè)規(guī)劃。孟隨即安排院相關(guān)團隊承擔了這個任務(wù),同時要求必須與青島韓某公司合作,并違規(guī)撥付經(jīng)費給該公司。環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃編制完成時,孟偉違反規(guī)劃編制單位專家不得參與評審的規(guī)定,以中國工程院院士身份擔任規(guī)劃編制評審會專家組組長,同時安排另一名院士參加評審會,以此來提升評審會的規(guī)格。最終,該公司順利接下了這一項目。從中,孟偉又“笑納”了韓某上百萬的“感謝費”。
以幫助家鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展為幌子,孟偉一路為該公司“保駕護航”,收受巨額賄賂。韓某說:“我給孟偉送錢了,所以敢找他辦事,10萬元能辦成的事,我就給他送20萬,這樣他就得按照我的要求給我辦事。案情表露,孟偉僅從韓某處就收受了數(shù)百萬元的好處費。難怪韓某公司因嚴重污染環(huán)境被查處時,孟還主動出面說情,為其逃避處罰提供幫助。
孟偉擔任中國環(huán)境科學研究院院長一職長達15年之久。他將中國環(huán)境科學研究院視為“自留地”,把科研經(jīng)費當成自己的“錢袋子”,用科研項目管理權(quán)大肆牟利。
2006年2月,國務(wù)院發(fā)布的《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》確定了包括國家水體污染控制與治理科技重大專項(以下簡稱“水專項”)在內(nèi)的16個科技重大專項?!八畬m棥奔夹g(shù)總師即是孟偉。但孟偉非但沒有在科研上作表率,反而唯利是圖,以科研名義大行貪腐之實。在科研工作中向錢看,把水污染治理科技項目當成了“唐僧肉”。辦案人員說,許多承擔“水專項”課題的單位都以各種方式向孟偉進行了利益輸送。時任浙江某大學教授陳某為爭取在“水專項”中設(shè)立課題,向孟偉送了60萬元;杭州某科技股份有限公司為參與“水專項”,以咨詢費名義送給孟偉近百萬元;北京某環(huán)保公司送上大額現(xiàn)金后,承擔了“水專項”某課題,成為公司上市的重大利好……
除了拿“水專項”換取經(jīng)濟利益,孟偉還用來經(jīng)營個人的關(guān)系網(wǎng)。不少科研人員反映,一些水污染治理領(lǐng)域知名的專家想要承擔“水專項”課題很困難,但孟偉的學生、同學、同事和朋友則輕而易舉就能拿到課題。這些被送做人情的課題中,有不少存在虛假立項套取資金、內(nèi)容抄襲、多頭交賬、濫用經(jīng)費等問題。“謀私利”“撈人情”……因為孟偉這個技術(shù)總師的亂作為,在“水專項”中,一批課題在修改示范工程規(guī)模和技術(shù)指標后通過了驗收,雖然“示范工程”數(shù)量很多,但轉(zhuǎn)化為實際治污工程的技術(shù)成果與設(shè)計目標差距很大,部分“示范工程”在研究結(jié)束后即停止運行,束之高閣,成了擺設(shè)。
“靠院吃院”是孟偉打著科研幌子斂財?shù)牧硪粋€渠道。據(jù)案情,孟偉多次安排某環(huán)保公司參與中國環(huán)境科學研究院的科研課題,經(jīng)費撥給該公司后,課題仍由中國環(huán)境科學研究院的人員幫助完成,實質(zhì)是以科研的名義給企業(yè)輸送利益,孟偉自己從中吃回扣、撈好處。該公司老總坦言:“我們公司沒什么科研能力,拿到經(jīng)費后買幾輛車、建幾個廢品回收點就算研究了,剩下的錢直接計入企業(yè)利潤。”令人吃驚的是,就這樣一家公司,孟偉竟還推薦其作為中日韓三國環(huán)科院所負責人會議的協(xié)辦單位并以觀察員身份作交流發(fā)言。
孟偉在擔任中國環(huán)境科學研究院院長期間,尤其是2010年以來,有關(guān)他的違紀問題的舉報一直不斷,因國有資產(chǎn)處置和購物卡等問題,孟偉曾兩次被誡勉談話、一次被行政處分,但這些都沒能引起他的重視和警醒。孟偉自視甚高,自以為處事縝密,對于自己的朋友圈,他嚴格把關(guān),一方面,交往的人都是經(jīng)過反復篩選,認為可靠的“朋友”;另一方面,不同朋友圈之間嚴格隔離,保持絕對的單線聯(lián)系,如有人不小心違反,立即當面訓斥,不留情面。孟偉自以為違紀手段隱蔽,只要送錢的人不說就不會被組織發(fā)現(xiàn)。據(jù)一位向孟行賄的董事長說,在有第三人在場的情況下,孟偉絕對不會收任何人的錢,連自己的家人也概莫能外。
在幫人辦事的過程中,孟偉享受著“出人頭地”帶來的滿足,在他看來“有能力幫人辦事是成功的表現(xiàn)”。一些私營企業(yè)主也摸準了孟偉貪慕虛榮的心理,為孟家人安排工作,帶地方領(lǐng)導到孟偉老家看望他的父母,為其父母聘請保姆,讓孟偉在親友面前賺足面子。
1 9 5 6 年出生的孟偉,山東青島人,博士研究生學歷。孟偉是恢復高考后第一屆大學生,1982年畢業(yè)于山東海洋學院,后被分配至中國環(huán)境科學研究院,歷任副處長、處長、副院長、院長等職。獲中國海洋大學環(huán)境科學博士學位,流域水污染控制與水環(huán)境管理專家,中國工程院院士。任第十二屆全國人大環(huán)境與資源保護委員會副主任委員,清華大學博導,北京師范大學、中國海洋大學教授、博導。曾兼任國家環(huán)境保護部環(huán)境規(guī)劃院院長。
據(jù)悉,環(huán)科院3年多時間沒有黨委書記,8年沒有紀委書記,基層黨支部形同虛設(shè),不交黨費也沒人管。中央的環(huán)保攻堅重點戰(zhàn)役、部里中心工作基本不參與——這15年時間,孟偉事實上打造了一個“獨立王國”,把黨的領(lǐng)導、中央方針政策隔在院墻之外。在院里他自行其是、另搞一套,嚴重破壞了該院的政治生態(tài)。2018年4月7日,孟偉被中紀委立案審查?!啊?、亂、污’是孟偉主政中國環(huán)科院時期,該院政治生態(tài)真實寫照。”生態(tài)環(huán)境部黨組書記、部長李干杰在環(huán)科院專項教育整改階段工作匯報會上深惡痛絕地說。
評語:
孟偉身上的每一項頭銜、職務(wù)本來都應(yīng)該成為其無上的榮耀,但都在其腐敗的過程中被黑化了,這是孟偉個人的悲劇,也是生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的不幸。這既有孟偉自身目無法紀的墮落,也有體制機制不健全、監(jiān)督不力的問題。由于體制機制不健全,特別是在管人管事管資產(chǎn)方面,制度缺失和制度執(zhí)行不力并存,監(jiān)督不到位,這正是助長孟偉走上犯罪道路的重要原因。該案暴露生態(tài)環(huán)保系統(tǒng)部分黨組織落實“兩個責任”不到位、管黨治黨寬松軟、管理監(jiān)督不力等問題。孟偉案于人于國教訓深刻,都敲響了警鐘。