王廷國

（中共貴州省委黨校 貴州行政學院，貴州 貴陽 550028）

習近平同志在黨的十九大報告中明確提出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。 ”[1]（30）這不僅為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了根本遵循，也為新時代我國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。出版產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，經(jīng)過改革開放40年來的高速增長，應(yīng)然也必然由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，轉(zhuǎn)變出版發(fā)展方式、創(chuàng)新出版模式，實現(xiàn)出版業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

一、新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

新中國成立以來，中國的經(jīng)濟、文化取得了舉世矚目的成就，正步入高質(zhì)量、高水平、高效益發(fā)展的快車道。出版業(yè)經(jīng)過70年的風雨兼程，很多指標已位居世界前列，儼然成為一個出版大國。但是，在迅猛發(fā)展的過程中，尤其是黨的十八大以來，這種大而不強的問題逐漸凸顯，已無法滿足人民群眾的精神需求，因此，出版業(yè)必須要尋求高質(zhì)量發(fā)展的模式，實現(xiàn)由出版大國向出版強國邁進的必然選擇。

（一）出版業(yè)自身發(fā)展的新挑戰(zhàn)

在黨和政府的領(lǐng)導下，出版業(yè)緊跟國家各項事業(yè)大踏步前進的步伐，同呼吸、共命運，從小到大，由弱變強，經(jīng)過了70年的艱苦奮斗，取得了巨大成就。

在圖書出版方面。在新中國成立初期，各項事業(yè)百廢待舉，人民群眾激情高漲，出版業(yè)迎來了空前的繁榮，僅1952年全國出版圖書13，692種，印行7.86億冊，到1956年第一個五年計劃期間，全國出版圖書達28，773種，印行17.84億冊，分別比1952年增長110%和 127%；在“文革”時，圖書出版品種從1965年的 20，143種驟降至 1967年的 2，925種；1978年，圖書出版品種又增長到14，987種，印行37.74 億冊[2]（3）。到了 2016 年，圖書出版品種更是達50 萬種，印行 90.40 億冊[3]（3）。

在期刊出版方面，和圖書比較，期刊出版的歷程更為曲折，1952年出版各種期刊354種，總印數(shù)2.04億冊，總印張數(shù)為2.80億印張；到了1956年增至484種，總印數(shù)為3.53億冊，總印張數(shù)為7.63億印張，分別比1952年增長36.7%、73.0%和172.0%；“文革”后，全國期刊種數(shù)從1965年的790種猛降至1969年的 20 余種[2]（3）。 改革開放后，期刊出版品種又從1978年的930種，總印數(shù)7.62億冊，總印張數(shù)22.74億印張，發(fā)展至2016年的10，084種，總印數(shù)27.0 億冊，總印張數(shù) 152.0 億印張[3]（4）。

在報紙出版方面。1952年，全國出版報紙217種，總印數(shù)16.12億份，總印張數(shù)13.30億印張；1956年，出版報紙347種，總印數(shù)26.12億份，總印張數(shù)24.47億印張，和1952年相比，種數(shù)增加130種，總印數(shù)增長73.0%，總印張數(shù)增長172.0%；1978年，報紙出版品種186種，總印數(shù)127.76億份，總印張113.52 億印張[2]（3）。 到 2016 年，報紙出版品種 1894種，總印數(shù)390.1億份，總印張數(shù)1，267.3億印張。但是，在40年間，由于受到互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等的影響，2002年報紙出版品種為最高，達到2，137種；總印數(shù)最高點則為2013年的482.41億份；總印張數(shù)的最高點為2011年的2，271.99億印張[4]。

另外，音像制品、電子出版物、數(shù)字出版等也取得長足的發(fā)展。以2016年為例，全國共出版音像制品14384種，出版數(shù)量27，584.60萬盒（張），實現(xiàn)營業(yè)收入27.50億元；出版電子出版物9，836種，出版數(shù)量 29，064.7 萬張[3]（4）。 不難看出，這些新興出版業(yè)態(tài)正風生水起，正以迅猛之勢在全國落地生根。

可以說，新中國成立以來，出版業(yè)已經(jīng)很好地解決了出版物“有沒有”的問題。作為出版人，接下來要做的事就是如何在黨和政府領(lǐng)導下將出版物做強做精，更多的是要考慮如何借助互聯(lián)網(wǎng)、AI等方面的知識與出版物融合發(fā)展，打造融合發(fā)展、主流出版、國際傳播的新格局，構(gòu)建“出版+”的出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

（二）人民對美好生活的新期待

進入新時代，我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品匱乏的態(tài)勢已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，人民對美好生活的新期待，不僅體現(xiàn)在對物質(zhì)產(chǎn)品的追求和滿足，更體現(xiàn)在對精神產(chǎn)品品質(zhì)的高要求上，消費升級換擋，精神文化多元，人民群眾不再是關(guān)注“有沒有”的問題，而是將更多的目光投向“好不好”的問題上。在這一時期，“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧”[1]（43），這既是黨和人民賦予出版業(yè)光榮的歷史使命，也是出版人的責任擔當，更是出版人難得的新機遇。

進入新媒體時代，人人都是作者，人人都是出版人，都可以表達自己的訴求與話語，作為出版人，理應(yīng)要固本培元、分清形勢、守正創(chuàng)新，要有出版人的責任擔當，自覺抵制對人民群眾不利的言論，把人民群眾對美好生活的向往作為自己的奮斗目標，努力推動出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量的文化供給來增強人民的文化獲得感、幸福感。

（三）堅持走文化強國的新需要

文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興則國運興，文化強則民族強。經(jīng)過長期的努力，中國特色社會主義進入了新時代，這就意味著中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。在“富起來”到“強起來”的飛躍過程中，每一個行業(yè)都要再上新的臺階，出版業(yè)必然也要“強起來”，必然要為文化強國培基固本，那就是要堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，去除存量、補齊短板、淘汰落后產(chǎn)能、降低出版成本，由量變到質(zhì)變，由“有沒有”到“優(yōu)不優(yōu)”，從“出版大國”向“出版強國”邁進。

顯然，堅持中國特色社主義文化發(fā)展道路，建設(shè)文化強國，是每一個中華民族的偉大夢想，出版人應(yīng)該彰顯其應(yīng)有的責任與擔當，以高度的時代感、使命感、責任感、緊迫感、危機感建設(shè)出版強國，把出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為實現(xiàn)中華民族偉大復興、文化強國戰(zhàn)略的基礎(chǔ)力量和先導力量來謀劃。堅定走文化強國之路，讓世界更多地知曉中國、理解中國，更多地傳遞中國特色、中國風格、中國精神，當然離不開高質(zhì)量出版物的輸出與發(fā)展。正如柳斌杰所說，新時代出版業(yè)要拿出高質(zhì)量、高水平的出版物，闡述中國思想、講好中國故事、解讀中國方案、指導中國實踐、傳播中國智慧[5]。

二、新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實困境

習近平總書記在文藝工作座談會上的講話指出，文藝創(chuàng)作方面“存在著有數(shù)量缺質(zhì)量、有‘高原’缺‘高峰’的現(xiàn)象，存在著抄襲模仿、千篇一律的問題，存在著機械化生產(chǎn)、快餐式消費的問題”[6]（5）。 不難發(fā)現(xiàn)，綜觀70年來出版業(yè)的發(fā)展歷程，尤其是黨的十八大以來，出版業(yè)發(fā)展也存在很多困境亟待解決，一定程度存在著有數(shù)量而缺質(zhì)量、重出品而輕精品、有高原而缺高峰、重經(jīng)濟效益而輕社會效益等現(xiàn)象。

（一）閱讀模式碎片化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人工智能的出現(xiàn)，出版業(yè)的市場需求發(fā)生了前所未有之變化，大多數(shù)讀者尤其是年輕人，傳統(tǒng)的閱讀模式已無法滿足他們的需求，他們更青睞于碎片化、無紙化閱讀。他們已不再像傳統(tǒng)讀者那樣希望能從紙質(zhì)書里找尋“精神食糧”，而他們更傾向于從閱讀過程中享受到多元的、刺激的“體驗式服務(wù)”，付費閱讀、短視頻、有聲書、電子書成了他們的“新歡”。

顯然，這種閱讀模式的轉(zhuǎn)變，直接影響著出版業(yè)市場，過去那種獨領(lǐng)風騷的紙質(zhì)圖書市場已不復存在。就拿2016年來說，數(shù)字出版資產(chǎn)總額為22，070.3億元，實現(xiàn)營業(yè)收入達5，720.9億元，而圖書、期刊、報紙出版實現(xiàn)營業(yè)收入分別為832.3億元、193.7億元和578.5億元，數(shù)字出版對全行業(yè)營業(yè)收入增長貢獻超過三分之二，貢獻率達67.9%[3]（4）。數(shù)字出版的增長速度和增長貢獻率在各產(chǎn)業(yè)類別中位居第一，已成為“三駕馬車”之首（另外兩個為印刷復制、出版物發(fā)行）。其中，網(wǎng)絡(luò)動漫、在線教育等數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)增長勢頭迅猛，增長速度分別為250.7%、39.4%，在數(shù)字出版所屬各類別中名列前茅。

數(shù)字出版、有聲書、短視頻等內(nèi)容產(chǎn)品迎合了讀者的碎片化閱讀需求。他們不再像過去那樣選擇閱讀時間、地點、環(huán)境和心情，只要開啟自己的“流量”，便可以進入即時閱讀模式，并從中體驗到“快樂”和“服務(wù)”。這種體驗式、服務(wù)式、娛樂式的碎片化閱讀正源源不斷地“奪走”讀者的閱讀時間，并不斷吞噬著傳統(tǒng)出版業(yè)的市場份額。毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)用戶的觸及率、接觸時間以及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品增長率的高速增長，預示著傳統(tǒng)出版業(yè)還將會面臨更大的現(xiàn)實困境。

（二）出版模式多元化

自出版作為一種新興的出版模式，在國內(nèi)外發(fā)展可謂來勢兇猛。據(jù)營銷分析網(wǎng)站Author Earnings數(shù)據(jù)顯示，美國自助出版的付費電子書的份額從2017年第二季度的44.7%增加到2018年第二季度的46.4%[7]（36）。 而著名的自出版平臺 Bowker的報告中顯示，僅2010—2016年，該平臺自出版作品從152，978 種增加到 727，125 種，總體增長了 375%[8]。

在國內(nèi)，自出版市場發(fā)展也很迅速。豆瓣網(wǎng)率先啟動自出版計劃，即將自己的文字編輯成書放在該平臺上供讀者閱讀和售賣。緊隨其后，京東自出版平臺基于大數(shù)據(jù)分析，也開始圖書定制出版服務(wù)，并取得一定成效；傳統(tǒng)出版企業(yè)——時光流影，則專設(shè)網(wǎng)絡(luò)自出版渠道，為創(chuàng)作者實現(xiàn)“出書夢想”；微信、微博等自媒體出版平臺以及眾籌出版等也開始搶占市場份額。

相較于傳統(tǒng)出版，自出版模式下的利益主體——創(chuàng)作者、傳播者與使用者的角色也都發(fā)生了變化[9]（34），很多創(chuàng)作者愿意將自己的作品放置在自出版平臺上“吸粉”，以獲取點擊量、轉(zhuǎn)載量，而使用者也愿意在平臺上閱讀、分享、表達自己的訴求和讀書心得，并樂意參與創(chuàng)作者的創(chuàng)作過程。顯然，這種自出版模式的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)的出版業(yè)市場利益受到嚴重的挑戰(zhàn)。

（三）出版品種同質(zhì)化

當前，我國出版業(yè)正處于大發(fā)展大繁榮時期。據(jù)統(tǒng)計，僅圖書類每年出版品種達30余萬種。但是，長期以來，受利益驅(qū)使，出版業(yè)同質(zhì)化問題嚴重。主要表現(xiàn)在：同一類型的出版物品種內(nèi)容、形式重復，跟風出版、重復出版層出不窮。正所謂“長安一片月，萬戶搗衣聲”。比如，關(guān)于王陽明的書籍，僅當當網(wǎng)銷售的就達600余種，其中關(guān)于《王陽明全集》達50個版本，有20余家出版社發(fā)行出版，而關(guān)于王陽明的解讀、研究等則不計其數(shù)，在這些產(chǎn)品中，大多內(nèi)容重復，千篇一律，良莠不齊，魚龍混雜，最終導致“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的出現(xiàn)——粗制濫造的產(chǎn)品充斥市場。這種同質(zhì)化品種的出版發(fā)行，表面上看是繁榮，其實在很大程度上影響和制約著出版行業(yè)的健康發(fā)展。

（四）出版人才單一化

人是生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素，發(fā)展出版業(yè)，關(guān)鍵要靠人才支撐。沒有一支高水平、復合型的出版人才，就沒有出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。傳統(tǒng)的出版業(yè)人才隊伍框架，是一個僵化的認知模式，主要是按照編、印、發(fā)職責分工，機械地分割成一個單一的、明確的職業(yè)崗位。負責文字編輯、策劃的很少或者不參與銷售發(fā)行，負責印刷的只管印刷，也不過問銷售發(fā)行情況。長期以往，形成策劃、編輯、裝訂、發(fā)行條塊分割，各行其是，這種出版鏈條直接導致編輯、策劃人員不了解市場，發(fā)行人員參與企劃，于是出版發(fā)行了很多滯銷書。在信息化、數(shù)字化、智能化、融合化發(fā)展的新時代，這種單一的出版人才模式，已經(jīng)成為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸。

三、新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突圍之道

當前，大數(shù)據(jù)、云計算、AI技術(shù)等一系列信息技術(shù)，改變著出版業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境，出版業(yè)要想在這波詭云譎的技術(shù)海洋里更好地傳播知識、傳遞信息、傳承文化，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，唯有尋求突圍之道，自覺地運用新技術(shù)去攻克一個個技術(shù)壁壘，不忘本來、吸收外來、面向未來，實現(xiàn)出版業(yè)由出版大國向出版強國邁進。

（一）堅守：質(zhì)量變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障

質(zhì)量是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的靈魂和生存之道。圖書產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，直接決定著出版物的傳播力、引導力、影響力、公信力。當前，出版業(yè)市場受信息技術(shù)的沖擊，出版人喧囂浮躁、利益至上、一味追求短平快，出版物良莠不齊、魚龍混雜，最終導致“劣幣驅(qū)逐良幣”，粗制濫造的出版物充斥著整個出版市場。作為“受害者”的讀者雖有憤怒，但往往也“無處訴求”，最終出版物市場就用腳來“投票”，嚴重破壞了出版業(yè)市場的秩序。鑒于此，作為新時代的出版人，一定要要牢牢守住出版物的質(zhì)量。

一要堅守政治方向。出版物是黨和國家重要輿論的宣傳陣地，始終肩負著傳播文化、引領(lǐng)主流的政治使命和責任擔當。堅持正確的政治方向是一切出版工作的靈魂，無論外部環(huán)境如何變化，出版人都要始終堅持出版姓黨、黨管出版的工作原則，始終堅持正確的政治方向和輿論導向，始終倡導主流價值、傳播時代新知、引領(lǐng)社會潮流，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，強化內(nèi)容把關(guān)的職責和要求，始終把落實意識形態(tài)工作責任牢記心中、扛在肩上、用于實踐。

二要強化內(nèi)容導向。堅持出好書、出精品書，是實現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。面對出版業(yè)進入新時代的新使命、新機遇、新挑戰(zhàn)，以及不斷滿足人民群眾的新期待，出版人要創(chuàng)新出版模式，聚焦主題出版，打造精品力作，積極從粗放、單一的效益型出版向精細、多元的質(zhì)量型轉(zhuǎn)型，不斷地壯大出版主業(yè)、增強核心競爭力，不斷地增強出版業(yè)的前瞻性、系統(tǒng)性、科學性，不斷地提升對前沿技術(shù)的熟識度、敏感度、精細度。出版內(nèi)容既著眼于市場需求，不斷優(yōu)化領(lǐng)域布局，又著眼于出版本身，強化選題的把關(guān)審核，做到內(nèi)容為本，品牌優(yōu)先。

三要倡導工匠志向。實現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，顯然離不開編輯對工匠精神的堅守與傳承。所謂“工匠精神”，簡而言之，就是自愿把事情做好、做精、做細，它代表的是一種榮譽、一種目標、一種執(zhí)著和一種心態(tài)，如果在工作中沒能發(fā)揮好這種精神，自己會感到失望、不滿，甚至是憎惡、恥辱。在技術(shù)賦能的互聯(lián)網(wǎng)時代，人人講究“短”“平”“快”，追求一夜暴富、一鳴驚人。曾經(jīng)的精雕細琢、追求極致、不斷創(chuàng)新的工匠精神受到技術(shù)的沖擊和遮蔽。出版業(yè)受此影響，某些編輯不在內(nèi)容質(zhì)量的編校上狠下工夫，而是跟風出版、模仿出版，把更多的目光盯在短期獲利之上，用一些“驚悚”的標題吸引讀者，以冀獲得“一夜躥紅”，這使得整個出版業(yè)市場失衡，原有的工匠精神失效。其實，新時代的編輯人需要堅守傳統(tǒng)的專注、堅持、細致的工匠精神，需要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力的實干精神，需要不斷學習提升自身的編輯力、專注力、學習力、執(zhí)行力，扎扎實實修煉好內(nèi)功，認認真真把每一件出版物打造成精品，提升出版物的品味與品位。

四要提升價值取向。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，更是歷史的受益者。新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持以人民為中心的價值取向，把人民群眾的滿意度作為出版業(yè)的最終歸宿，以高質(zhì)量的出版產(chǎn)品供給增強人民群眾的滿足感、獲得感、幸福感。作為新時代的出版人，肩負著把握導向、服務(wù)大局的崇高使命，絕不能唯大數(shù)據(jù)分析結(jié)果馬首是瞻，一味地迎合大數(shù)據(jù)分析結(jié)果體現(xiàn)的讀者趣味，更不能迎合少數(shù)讀者的低級趣味，而應(yīng)該在大數(shù)據(jù)價值挖掘和分析的基礎(chǔ)上，按照社會主義核心價值觀的要求，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向和出版方向[10]（82）。把人民群眾作為出版物的鑒賞者、評判者，把握時代脈搏、把握人民需求，編輯出版人民群眾喜聞樂見的優(yōu)秀產(chǎn)品，為人民群眾提供更多、更好的精神食糧，讓人民群眾的精神文化生活在高質(zhì)量的精神產(chǎn)品中不斷邁向新臺階。

（二）融合：效率變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)路徑

效率變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。新時代出版事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率變革，就是要找到并解決以往出版業(yè)高速增長所帶來的有產(chǎn)量無質(zhì)量、有產(chǎn)品缺精品、有高原無高峰等各種低效率的出版洼地，為高質(zhì)量發(fā)展打下一個既有效率又有競爭力的基礎(chǔ)。無疑，出版業(yè)市場的競爭，歸根結(jié)底就是出版物同類比較的競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭、產(chǎn)業(yè)效率高低的競爭。新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效率變革，就是要融合區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)，從圖文聲像立體展示的融媒體出版物到知識服務(wù)平臺做好出版、技術(shù)、服務(wù)的融與通，從融合領(lǐng)域挖掘出版的多維市場，在融合發(fā)展中堅持效益優(yōu)先，拓展效率視野，提升效率層次。

一是堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，按需出版。無論是傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版還是現(xiàn)代的電子出版、數(shù)字出版、有聲讀物、短視頻，其目的都是為了盈利。在全媒體盛行、人人都是“出版人”的時代，傳統(tǒng)出版要想實現(xiàn)知識傳播效益和出版效益的“雙效融合”與“雙效疊加”，必須要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以信息技術(shù)、人力資本、社會資本等要素的市場化為抓手，強化出版流程，破除出版壁壘，降低出版成本，提高出版效率，適應(yīng)出版業(yè)市場化發(fā)展的需求。綜合運用大數(shù)據(jù)思維，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，努力構(gòu)建信息交換數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制規(guī)模、降低品種，避免信息孤島、重復出版，做到按需出版、提升效率。

二是堅持以出版融合發(fā)展為支撐，服務(wù)市場。黨的十八大以來，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的“融合發(fā)展”上升為國家戰(zhàn)略。2014年8月中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，為融合發(fā)展提供政策支持和具體指導。現(xiàn)在，媒介融合已倒逼出版改革，傳統(tǒng)出版業(yè)的融合發(fā)展進入提速換擋新階段，已初步形成電子書、數(shù)據(jù)庫、平臺、在線知識付費、全方位的知識服務(wù)體系等比較清晰的產(chǎn)品模式或者運作模式[11]（5）。為了理順政府和市場兩者之間的關(guān)系、提供出版物之外的增值服務(wù)、實現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)商向知識信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，唯有堅持集約化經(jīng)營理念，既尊重市場規(guī)律，相信市場自身的修復能力，又尊重出版業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，堅持融合發(fā)展，讓產(chǎn)品服務(wù)于市場。

三是堅持以走出去戰(zhàn)略為依托，內(nèi)外兼修。滿足人民群眾日益增長的精神文化需求、保障人民群眾的文化權(quán)益，是出版工作的出發(fā)點和落腳點，但是，出版物在滿足人民群眾精神需求的同時，更多的還要考慮讓更多的國家和人民能夠搭上中國高質(zhì)量發(fā)展的便車，走上共同發(fā)展之路，構(gòu)建人類命運共同體。這對新時代出版業(yè)來說，是義不容辭的歷史責任和使命擔當。我們要清醒地認識到，目前我國出版物確實是“走出去”了，但還未真正“走進去”，更沒有真正“融進去”，很多出版物還沒有進入西方主流社會，還徘徊在西方主流社會的“邊緣地帶”。為此，中國出版走出去要真正“融入”其他國家人民的生活意識之中、真正落地生根，構(gòu)建出版共同體，必須“內(nèi)外兼修”，實現(xiàn)效率變革。一方面要積極構(gòu)建中國出版價值體系，打造出版品牌和主題圖書數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化出版物譯介方式和譯介團隊，在“走出去”的出版物中主動“澄清誤會”、彰顯魅力，更多地展現(xiàn)中國脊梁、中國風格和中國精神，讓世界認可中國道路、中國特色和中國方案。另一方面要積極提供政策支持，積極推進出版融合，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，開展國際合作，切實提高海外傳播效果和效率，展現(xiàn)真實、立體、全面的中國。

（三）創(chuàng)新：動力變革是出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值選擇

動力變革是指對供需支撐能力和經(jīng)濟發(fā)展動力的變化調(diào)整，是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵保障。實現(xiàn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力，著力推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新。

一是以機制創(chuàng)新為驅(qū)動力，構(gòu)建內(nèi)涵式發(fā)展道路。近年來，數(shù)字化浪潮的沖擊給出版市場帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的“鲇魚效應(yīng)”迫使出版市場要不斷尋求體制機制創(chuàng)新以獲得更多的競爭優(yōu)勢。要不斷增強內(nèi)生動力，沖破安于現(xiàn)狀、畏首畏尾、左右觀望的思想障礙，打破不合時宜的思維定式，最大限度地激發(fā)出版人干事的激情，讓有本事能干事干成事的出版人有作為有舞臺。要著眼于機制融合，加強出版管理的科學化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，在選題分析、選題備案、在線審讀、市場檢查、質(zhì)量監(jiān)管、信息溝通、應(yīng)急處理等管理機制上不斷創(chuàng)新。

二是以技術(shù)創(chuàng)新為支撐點，打造多元化技術(shù)平臺。在漫長的出版發(fā)展歷程中，無論是手抄本還是印刷本、活字印刷還是激光照排，抑或是互聯(lián)網(wǎng)時代的智能出版，無不烙下了技術(shù)的印記?？梢哉f，出版發(fā)展史就是一部技術(shù)發(fā)展史。目前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新媒體載體，正對出版業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，出版業(yè)在這場革命中是被顛覆還是被救贖獲得新生？關(guān)鍵要靠技術(shù)創(chuàng)新來支撐。身處媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合、技術(shù)融合的“大出版”時代，無論是內(nèi)容生產(chǎn)、加工整理，還是管理機制、發(fā)行運營，都需要一個全新的、多元化的技術(shù)平臺，這個技術(shù)平臺總是扮演著內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商、平臺運營商，以及作者、讀者、出版人等多個角色，他們相互之間既專業(yè)分工，又緊密合作，出版業(yè)要謀求高質(zhì)量發(fā)展，必須跳出簡單的圖書出版這一局限，要從選題優(yōu)化、智能編校的出版流程變革，主動出擊，為技術(shù)賦能，堅持自動化、智能化、技術(shù)化出版，始終重視技術(shù)創(chuàng)新，在“出版+技術(shù)+服務(wù)”的鏈接中做到超前研究、提前謀劃。

三是以人才創(chuàng)新為著力點，構(gòu)建復合型出版人才。21世紀的競爭是科技的競爭，但歸根結(jié)底，是人才的競爭。新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要的不僅僅是具備工匠精神的出版人，還需要具備融合跨界的改革者。如果沒有一支高水平的多元化出版人才，就沒有高質(zhì)量的出版產(chǎn)品。過去那種單一化的人才已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下融合跨界的多元化需求，出版業(yè)正以狂飆突進態(tài)勢與影視、教育、餐飲、旅游、娛樂等領(lǐng)域相融互通，這就催生了必須要有一批能夠打破固定僵化認知，尋求從內(nèi)容到形式、從產(chǎn)品到精品、從出版物到衍生物的重構(gòu)和融合創(chuàng)新型出版人才，需要一批能夠融通出版、影視、教育、餐飲、旅游、娛樂等“出版+”融合發(fā)展的復合型出版人才。

四是以內(nèi)容創(chuàng)新為落腳點，助推出版高質(zhì)量發(fā)展。機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，其最終目的都是為內(nèi)容服務(wù)。內(nèi)容為王永遠是出版人的信仰基石，離開這個信仰，再堅固的大廈也會坍塌，再優(yōu)美的故事也會無味。推動出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，出版人要有專業(yè)化、市場化、國際化的視野，力求將原創(chuàng)、精品做到極致。要站在文明的高度、科學的角度、道德的維度，把探索人類發(fā)展的文明進程、人類生存價值的終極關(guān)懷作為自己的責任感、使命感，真正地為人類文明進步奉獻精神食糧。

總之，新時代出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一場輸不起的硬仗，這是出版人的時代使命。在這場硬仗中，出版人必須在堅守中謀求創(chuàng)新，在融合中謀求創(chuàng)新，以質(zhì)量為前提，以創(chuàng)新為動力，以融合為支撐，以服務(wù)為目的，始終把社會效益放在首位。唯有沖出出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的困境洼地，才能構(gòu)筑起出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神高地。正所謂，千里之行始于足下是也。