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細(xì)節(jié)護(hù)理在健康管理中心護(hù)理服務(wù)中的臨床效果評價(jià)

2020-12-14 11:23陳雪君
關(guān)鍵詞:管理中心受檢者細(xì)節(jié)

陳雪君

(江蘇鎮(zhèn)江丹陽市人民醫(yī)院健康管理中心,江蘇 鎮(zhèn)江 212300)

近年來,隨著社會(huì)發(fā)展速度的不斷提升,人們物質(zhì)與精神生活水平也在不斷提高,加之各種疾病的發(fā)生率不斷增多,使得人們的保健意識也在不斷增強(qiáng),健康管理已經(jīng)成為現(xiàn)代人們生活中的重要事項(xiàng)之一。本次研究中,以健康管理中心開展常規(guī)護(hù)理與細(xì)節(jié)護(hù)理的效果為對比內(nèi)容,并選擇104例受檢者為對象,確認(rèn)細(xì)節(jié)護(hù)理對于提高健康管理中心護(hù)理服務(wù)水平的作用,如下為具體分析。

1 資料與方法

1.1 基線資料

選擇在我院進(jìn)行健康體檢的104例受檢者作為研究對象,研究期間遵循計(jì)算機(jī)表法處理出受檢者例數(shù)相同的兩組(52例/組),對照組、觀察組,并在2018年1月~2019年1月完成研究。其中,對照組男性26例,女性26例,年齡最大67歲,最小20歲,均數(shù)值(40.26±2.54)歲。觀察組男性29例,女性23例,年齡最大69歲,最小19歲,均數(shù)值(40.53±2.01)歲。對比各項(xiàng)資料數(shù)據(jù),結(jié)果體現(xiàn)一致為

P>0.05。

1.2 方法

在對照組落實(shí)常規(guī)護(hù)理,即負(fù)責(zé)常規(guī)接待、組織、引導(dǎo)并協(xié)調(diào)受檢者有序進(jìn)行體檢,適當(dāng)講解健康體檢的流程、體檢內(nèi)容及注意事項(xiàng)等。在觀察組落實(shí)細(xì)節(jié)護(hù)理:(1)細(xì)節(jié)化環(huán)境設(shè)施管理。合理規(guī)劃體檢區(qū)、等候區(qū)等區(qū)域,并在各個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)貼好標(biāo)識,明確標(biāo)出各個(gè)區(qū)域的功能以及通往其它區(qū)域的方向等等[1];在中心配備輪椅、推車、應(yīng)急物品器材和藥品,在衛(wèi)生間設(shè)置扶手、警鈴和防跌倒標(biāo)識,有效應(yīng)對突發(fā)情況。(2)細(xì)節(jié)化流程管理。在中心大門口及通道處張貼中心簡介、體檢指南、注意事項(xiàng)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作日時(shí)段安排,使受檢者事先對體檢狀況做到心中有數(shù);針對受檢者年齡、性別、職業(yè)、身體健康狀況、潛在疾病風(fēng)險(xiǎn)等方面的不同提供不同的健康體檢套餐,同時(shí)通過基于受檢者自主選擇權(quán),提高患者的依從性[2]。(3)細(xì)節(jié)化交流溝通。為了提高受檢者的配合度和滿意度,護(hù)理人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用交流溝通技巧,了解受檢者的心理需求,做好微笑服務(wù),語氣溫和,用詞委婉。(4)細(xì)節(jié)化健康教育。在等候區(qū)、走廊、各個(gè)檢查室配備健康宣傳冊、墻報(bào)等,利用等待的空余時(shí)間讓受檢者自我學(xué)習(xí),增強(qiáng)健康知識,同時(shí)也變相縮短了受檢者等待的時(shí)間,等待的焦慮情緒得到緩解;在進(jìn)行健康教育時(shí),應(yīng)針對不同受檢者區(qū)別化對待,根據(jù)其文化層次及理解能力的不同選擇不同的教育方式,以此保證教育效果。(5)細(xì)節(jié)化人文關(guān)懷。為受檢者提供紙杯及飲水設(shè)施,手機(jī)充電電源,糖塊(防止低血糖),并免費(fèi)提供營養(yǎng)早餐;設(shè)置體檢查詢二維碼,讓受檢者能夠遠(yuǎn)程了解其體檢結(jié)果,想其所想,盡可能為其提供便利和服務(wù)。

1.3 觀察指標(biāo)

依據(jù)我院自制調(diào)查問卷,從個(gè)人信息保護(hù)、環(huán)境管理、護(hù)理技能、整體服務(wù)四個(gè)方面調(diào)查患者的滿意情況,并計(jì)算滿意度。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

設(shè)置SPSS 17.0中x2模式檢驗(yàn)計(jì)數(shù)資料,結(jié)果體現(xiàn)形式為(%),若P<0.05,統(tǒng)計(jì)存在價(jià)值。

2 結(jié) 果

個(gè)人信息保護(hù):對照組44例(84.62%)、觀察組52例(100.00%);環(huán)境管理:對照組41例(78.85%)、觀察組51例(98.08%);護(hù)理技能:對照組37例(71.15%)、觀察組5 0 例(9 6.1 5%);整體服務(wù):對照組3 5 例(67.31%)、觀察組49例(94.23%)。檢驗(yàn)結(jié)果分別如下顯示:x2=8.6667、9.4203、11.8837、12.1333;P=0.0032、0.0021、0.0006、0.0005。

3 討 論

現(xiàn)如今,走進(jìn)健康管理中心的人們越來越多,在關(guān)注自身健康狀況的同時(shí),人們也十分關(guān)注護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,因此,對常規(guī)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容得到優(yōu)化,從而提升整體的服務(wù)質(zhì)量。細(xì)節(jié)護(hù)理通過對健康管理中心的環(huán)境流程進(jìn)行優(yōu)化,營造良好的健康管理氛圍,使受檢者的信任感得到極大提升。與此同時(shí),在提供服務(wù)的過程中,也對受檢者的心理需求、心理變化進(jìn)行充分的考慮,在溝通過程中使用技巧,關(guān)注細(xì)節(jié),因人因地開展健康教育,使其感受到來自于護(hù)理人員的關(guān)懷和重視,提升其愉悅感和舒適度,整體服務(wù)滿意度大大提升。從內(nèi)容上來看,細(xì)節(jié)護(hù)理更符合現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)以人為本的服務(wù)理念[3]。

綜上所述,在健康管理中開展細(xì)節(jié)護(hù)理,可促進(jìn)受檢者對護(hù)理服務(wù)的滿意度提升,有顯著的推廣意義。

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