韓東
(商丘市梁園區(qū)統(tǒng)計(jì)局 河南 商丘 476000)
近些年來,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化時(shí)代,科技也在不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)如今已經(jīng)在人們的生活中廣泛的使用,在大數(shù)據(jù)的背景下,服務(wù)行業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)過程中,按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),會(huì)使統(tǒng)計(jì)人員的工作帶來不便,但是大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),讓統(tǒng)計(jì)工作得到了便利和發(fā)展,解決了統(tǒng)計(jì)方面的問題,但是在實(shí)際統(tǒng)計(jì)的過程中,仍然存在一些不利的因素,所以本文通過對統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述其存在的一些問題,提出服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)構(gòu)思的科學(xué)方法,希望可以為統(tǒng)計(jì)工作帶來有利影響,同時(shí)可以為服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作提出一些建議,獻(xiàn)出自己的一份力量。
大部分服務(wù)單位規(guī)模較小,具有一定的流動(dòng)性,具有復(fù)雜的經(jīng)營范圍,服務(wù)業(yè)在進(jìn)行交易的過程中,可能會(huì)出現(xiàn)不規(guī)則的交易程序,同時(shí)也沒有合適的財(cái)務(wù)方面的制度,由于這些原因,給服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)方面帶來了困。由于我國的服務(wù)業(yè)在統(tǒng)計(jì)方面的工作出現(xiàn)較晚,并沒有一定的經(jīng)驗(yàn),所以工作人員在統(tǒng)計(jì)的過程中,出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況較高,而且統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)也沒有一定的精準(zhǔn)度,服務(wù)方面的統(tǒng)計(jì)工作開展情況一直不是很好[1]。
在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)候,價(jià)格指數(shù)不合適,所取得的途徑?jīng)]有按照規(guī)則進(jìn)行取得,服務(wù)業(yè)的發(fā)展比較快捷,但是服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)方面卻存在一些問題,尤其是服務(wù)業(yè)的核算工作,沒有合適的方法進(jìn)行核算[2]。
服務(wù)業(yè)在對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,由于不同部門的數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)數(shù)據(jù)也并不規(guī)范,統(tǒng)計(jì)部門取得數(shù)據(jù)的時(shí)候,不同部門的數(shù)據(jù)信息都是不相符的,彼此之間也不能相互通用,無法對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,所以不能利用這些數(shù)據(jù)完成統(tǒng)計(jì)方面的工作。這樣得到的數(shù)據(jù)是比較片面的,所以對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作帶來不利的影響[3]。
在對服務(wù)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,涉及的內(nèi)容比較片面,沒有將所有的服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),我國的服務(wù)業(yè)包含17種,但是統(tǒng)計(jì)的報(bào)表匯總中,并沒有將全部的行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所以得到的數(shù)據(jù)比較片面,覆蓋面不全。
大數(shù)據(jù)是一種新型技術(shù),通過使用大數(shù)據(jù),可以有效的將服務(wù)業(yè)的具體情況體現(xiàn)出來,有利于我國經(jīng)濟(jì)方面的核算工作。通過對服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行信息化創(chuàng)新,可以使統(tǒng)計(jì)成本得到降低,同時(shí)統(tǒng)計(jì)的信息總量也能夠得到提高,使統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。通過以下幾個(gè)方面完善服務(wù)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)構(gòu)想。
要完善服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方面的制度,使其數(shù)據(jù)符合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),讓不同部門的工作相互關(guān)聯(lián)和合作,建立合適的工作流程體系,同時(shí)還要制定合適的管理機(jī)制,對需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整合。我國建立了關(guān)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng),可以使用系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理,同時(shí)還可以對服務(wù)行業(yè)的信息進(jìn)行驗(yàn)收和審查,使數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)和可靠。工作人員在對服務(wù)業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí),提高了工作效率。
在對指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定的時(shí)候,服務(wù)行業(yè)之間的特點(diǎn)不同,所以要以服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)作為依據(jù),結(jié)合好財(cái)務(wù)指標(biāo)特性,制定出可以描述出服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況的具體指標(biāo),像一些營業(yè)收入、利稅總額等,同時(shí)在設(shè)定指標(biāo)的同時(shí)要充分考慮到指標(biāo)的敏感性,做好指標(biāo)解釋,打消企業(yè)的顧慮。由于服務(wù)企業(yè)規(guī)模大小不一,根據(jù)規(guī)模的不同情況,可以設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn),如大中小型企業(yè),規(guī)模以上或規(guī)模以下,按照不同的規(guī)模劃分統(tǒng)計(jì)頻率和指標(biāo),可以使得到的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。
對于服務(wù)行業(yè)的企業(yè),需要對其不定期開展統(tǒng)計(jì)核查,統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)的監(jiān)控,通過統(tǒng)計(jì)信息監(jiān)控后臺(tái),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常波動(dòng)就要及時(shí)對企業(yè)上報(bào)數(shù)進(jìn)行核實(shí),企業(yè)本身也應(yīng)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效,把好數(shù)據(jù)源頭的每一個(gè)關(guān)口,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)評估體系。由于服務(wù)業(yè)企業(yè)眾多,管理權(quán)責(zé)并不明確,建議由商務(wù)部門、市場監(jiān)管部門統(tǒng)籌管理,配合統(tǒng)計(jì)部門不定期進(jìn)行核查,多個(gè)部門共同合作,采取信息互通、共享的方式,確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性。
隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),政府不再是擁有數(shù)據(jù)的唯一部門,企業(yè)和公眾也可以通過網(wǎng)絡(luò)了解到相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公布的行業(yè)數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,管理部門也可以根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化管理方式。統(tǒng)計(jì)部門可以結(jié)合各部門的大數(shù)據(jù),對服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘、系統(tǒng)分析,找出蘊(yùn)含在數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,有效的利用數(shù)據(jù)。
綜上所述,在大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)已呈現(xiàn)出一些不足和問題。首先,難以準(zhǔn)確反映新形勢下的服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r;其次,部門在進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以得到的數(shù)據(jù)并不規(guī)范;再次,所涉及的行業(yè)沒有全部覆蓋。因此,應(yīng)通過對這些存在的問題進(jìn)行分析,提出一些合理的方法和對策:首先,需要制定出完善的統(tǒng)計(jì)制度,使服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系得到創(chuàng)新;其次,通過利用大數(shù)據(jù),使服務(wù)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建立和完善;最后,要對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,建立好涉及服務(wù)業(yè)部門間大數(shù)據(jù)共享機(jī)制,這樣才可以使服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作得到長足發(fā)展。