盧程

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引言

建筑工程項(xiàng)目施工中會(huì)出現(xiàn)很多變化，引發(fā)一系列工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，而設(shè)計(jì)變更的影響因素較多，使建筑工程設(shè)計(jì)變更相對(duì)頻繁。通常情況下，建筑工程施工普遍在城市中進(jìn)行，很多建筑工程都是線性工程，流動(dòng)性比較強(qiáng)，如施工條件、施工環(huán)境可變性很強(qiáng)，出現(xiàn)變化時(shí)，會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)一定的影響，設(shè)計(jì)部門(mén)必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整體效益。

1 工程變更的主要因素

1.1 工程變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響

調(diào)整期是項(xiàng)目變更影響項(xiàng)目進(jìn)度的直接結(jié)果，項(xiàng)目各部分之間的內(nèi)在聯(lián)系和施工工藝流程決定了建筑施工具有一定的順序。但是，工程變更會(huì)打亂施工順序，改變施工單位原有的進(jìn)度計(jì)劃，造成停工或返工，浪費(fèi)施工資源，降低工作效率等，使建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在分析項(xiàng)目變更對(duì)工期的影響時(shí)，常采用臨界線分析法。如果關(guān)鍵線路發(fā)生工程變更，工程變更的延誤必然導(dǎo)致總工期的延長(zhǎng)，但是，只有當(dāng)非關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目延遲超過(guò)項(xiàng)目的總時(shí)差時(shí)，項(xiàng)目進(jìn)度才會(huì)受到影響，項(xiàng)目進(jìn)度才會(huì)延遲。一般來(lái)說(shuō)，施工延遲可以分為以下幾種類型：（1）不可原諒的延誤:因承包商自身原因造成的延誤所增加的成本和費(fèi)用，發(fā)包人不予賠償。（2）可原諒和可賠償?shù)倪t延施工:如果是由于業(yè)主原因造成遲延施工，業(yè)主應(yīng)賠償承包商延長(zhǎng)施工期以及因此而產(chǎn)生的任何費(fèi)用。（3）工期延誤可原諒但不可賠償:因不可抗力等不可控制的客觀原因造成工期延誤的，一切損失由業(yè)主自行承擔(dān)，工程損失由業(yè)主承擔(dān)。如果一個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間的變更直接導(dǎo)致了建設(shè)的延遲，那么變更活動(dòng)必須是關(guān)鍵工作。然而，在實(shí)際項(xiàng)目中也存在一種常見(jiàn)的延遲，即許多不同的項(xiàng)目變更同時(shí)發(fā)生，每個(gè)項(xiàng)目變更所造成的延遲將直接影響到原有的進(jìn)度。處理常見(jiàn)延遲的關(guān)鍵是找出主要負(fù)責(zé)分析的一方，即“初始延遲”，此時(shí)誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目延遲負(fù)責(zé)，而其他延遲則不負(fù)責(zé)，其判斷方法和處理原則與上述三種類型相似。

1.2 工程計(jì)量中存在的問(wèn)題

對(duì)工程計(jì)量認(rèn)識(shí)不夠。在工程建設(shè)過(guò)程中，計(jì)量工作的作用十分重要，但現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)經(jīng)常忽略這一環(huán)節(jié)，并且認(rèn)為這一過(guò)程是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)不然，這一任務(wù)是十分艱巨的，需要多方協(xié)調(diào)，相互理解。缺少行業(yè)資料。計(jì)量工作的圓滿完成需要多方相互配合，相互幫助才能夠得以實(shí)現(xiàn)。那就需要在彼此互相推進(jìn)的過(guò)程中相互提供完備的資料以及前期需要大量的資料準(zhǔn)備，如若缺少資料，就會(huì)對(duì)后續(xù)的工作造成不必要的麻煩。

1.3 設(shè)計(jì)不完善、不合理、錯(cuò)漏碰缺以及二次深化設(shè)計(jì)等引起的變更

由于施工圖設(shè)計(jì)與專業(yè)深化設(shè)計(jì)脫節(jié)、各專業(yè)之間未及時(shí)對(duì)接、溝通引起的變更，及施工圖紙不完善、設(shè)計(jì)深度不夠、不合理等導(dǎo)致施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更增加造價(jià)是主要影響因素，占總變更費(fèi)用的39.15%。

2 工程變更對(duì)建筑工程造價(jià)影響的分析研究

2.1 積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作

為了有效控制建筑工程的設(shè)計(jì)變更，相關(guān)部門(mén)需要積極開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，全面了解建筑工程中的施工材料、機(jī)械設(shè)備等資源的價(jià)格，更好地掌握預(yù)算定額，做好建筑工程資金限額設(shè)計(jì)工作，激發(fā)管理人員的責(zé)任意識(shí)，全面落實(shí)資金限額的基本要求，有效控制工程造價(jià)。

2.2 解決工程計(jì)量的對(duì)策

加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量的理解。在許多參與工程建設(shè)的人員當(dāng)中，都對(duì)工程計(jì)量沒(méi)有一個(gè)正確的理解，要么將其過(guò)度復(fù)雜化，要么將其過(guò)于簡(jiǎn)單化。這就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人更加重視工程計(jì)量工作，對(duì)其形成公正客觀的認(rèn)識(shí)。還需在工程計(jì)量過(guò)程中引進(jìn)更多專業(yè)水平的人才，將工程計(jì)量不斷專業(yè)化，為工程項(xiàng)目的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，要避免各自為政，加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)結(jié)，相互配合。通過(guò)這種工作方式可以增強(qiáng)各部門(mén)工作默契，提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)而按時(shí)完成工程建設(shè)。整合內(nèi)部資料。任何工作過(guò)程中資料對(duì)工作的幫助作用都十分巨大，工程計(jì)量也不例外。實(shí)踐證明，推進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，就必須對(duì)現(xiàn)有資料管理體制進(jìn)行改革。首先要建立完整的資料庫(kù)，將工程項(xiàng)目中所需要的全部資料納入資料庫(kù)當(dāng)中去，以便能夠最快速度的查閱出所需要的資料，避免時(shí)間上的浪費(fèi)。其次，對(duì)資料進(jìn)行篩選，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)重復(fù)計(jì)量，疏忽劑量的情況，在錯(cuò)誤過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生一些資料，這是就需要及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行有序的篩選，避免錯(cuò)誤資料影響工程進(jìn)程。最后，要對(duì)變更資料及時(shí)跟進(jìn)。其中包括工程圖紙，會(huì)議記錄都需要進(jìn)行及時(shí)確定，使其成為新的計(jì)量依據(jù)。

2.3 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，控制工程造價(jià)

由于設(shè)計(jì)不合理而產(chǎn)生的變化，應(yīng)從技術(shù)上解決，提高施工圖設(shè)計(jì)的精度和細(xì)致性。這就需要給設(shè)計(jì)單位留足充分的時(shí)間，便于他們完成滿足建設(shè)要求的圖紙，保證設(shè)計(jì)圖紙和施工過(guò)程相一致，強(qiáng)化圖紙專業(yè)設(shè)計(jì)的把控及各專業(yè)的協(xié)調(diào)，做好施工設(shè)計(jì)優(yōu)化，減少二次深化設(shè)計(jì)變更引起工程造價(jià)的增減變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在的“差、錯(cuò)、碰、漏”等問(wèn)題，減少施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)缺陷而產(chǎn)生的無(wú)效成本。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目變更是建筑工程施工造價(jià)中的主要因素，強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的管控力度在建筑工程建設(shè)項(xiàng)目投資工作中發(fā)揮著重要作用。相關(guān)部門(mén)應(yīng)明確發(fā)展目標(biāo)，對(duì)施工各個(gè)工序進(jìn)行有效控制，總結(jié)更多的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高造價(jià)人員的管理水平和成本控制水平，有效規(guī)避設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響。