王南輝

（榮安地產(chǎn)股份有限公司 浙江 溫州 325000）

引言

本文分析了房屋建筑工程管理和施工中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決策略。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

現(xiàn)在，中國的建設(shè)行業(yè)在獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)面臨著很多課題，業(yè)界的競爭壓力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了得到地方和長期發(fā)展，建設(shè)企業(yè)必須不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制和按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求管理每一個(gè)流程，以免項(xiàng)目質(zhì)量受損。為了樹立社會(huì)良好的企業(yè)形象，必須嚴(yán)格管理質(zhì)量，提高住宅舒適性，改善相應(yīng)的功能。從建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，改善住宅建設(shè)事業(yè)的管理和建設(shè)質(zhì)量，不僅能得到建設(shè)企業(yè)的好評(píng)，還能促進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。并且，為了建設(shè)市場的規(guī)則正確的運(yùn)營提供強(qiáng)有力的保證。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量中存在的問題

2.1 監(jiān)督管理機(jī)制不完善

在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理過程中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制是關(guān)鍵。如果沒有完善的監(jiān)督管理機(jī)制，就會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。不了解出現(xiàn)問題的地方是否屬于自己的管轄范圍。因?yàn)楸O(jiān)督管理制度不完善，所以在建筑工程施工過程中就會(huì)存在著利益驅(qū)使的問題，導(dǎo)致施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)。一些工作人員為了能夠更快地完成自己工作，不斷趕施工進(jìn)度，沒有重視施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致房屋建筑工程質(zhì)量不合格，阻礙建筑行業(yè)的向前發(fā)展[1]。

2.2 從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

在現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，住宅建設(shè)工學(xué)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)沒有接受專業(yè)訓(xùn)練，有很多熟練掌握建設(shè)技術(shù)的人，不了解高度的住宅技術(shù)建設(shè)技術(shù)。同時(shí)，這部分員工在安全性、質(zhì)量等方面的意識(shí)還不夠，但這部分工作人員的懶惰行為、隨機(jī)現(xiàn)象都存在于建設(shè)過程中。除前面的建設(shè)人員外，許多住宅建設(shè)管理人員還沒有足夠的專業(yè)水平，主要反映在新的建設(shè)管理概念上，缺乏現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。這些因素會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理和建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生不滿意的影響[2]。

2.3 安全管理不到位

在住宅建設(shè)工程建設(shè)過程中，包括許多種類的材料，復(fù)雜的工程，許多建設(shè)人員，特別是建設(shè)工程的規(guī)模變大，給建設(shè)現(xiàn)場的安全管理帶來了很大的課題。主要成果是建設(shè)人員不接受組織化安全訓(xùn)練，現(xiàn)場建筑材料和設(shè)備管理存在潛在的安全性危險(xiǎn)。不充分的安全管理不僅威脅到建設(shè)現(xiàn)場的人員和財(cái)產(chǎn)的安全性，也影響到建設(shè)的進(jìn)步和質(zhì)量[3]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

3.1 構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理制度

首先，住宅建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)需要制定一套合適的管理標(biāo)準(zhǔn)。以全國標(biāo)準(zhǔn)為核心的建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量保證制度在現(xiàn)場管理中具有良好的指導(dǎo)意義。在開始建設(shè)之前，需要建立包括人才、材料、設(shè)備、品質(zhì)、其他指標(biāo)的管理機(jī)構(gòu)。監(jiān)督小組由工程負(fù)責(zé)人、建設(shè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人員和成本管理人員組成，共同管理建設(shè)現(xiàn)場的不同領(lǐng)域[4]。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

加強(qiáng)全層質(zhì)量行動(dòng)的監(jiān)督管理，對(duì)整個(gè)住宅建設(shè)項(xiàng)目的管理和建設(shè)質(zhì)量的提高起著重要的作用。在建設(shè)現(xiàn)場，不僅要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況配備質(zhì)量和安全管理人員，還要進(jìn)一步完善責(zé)任體制，進(jìn)行綜合性的監(jiān)督工作。住宅建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性可以滿足國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。另外，為了確保住宅建設(shè)事業(yè)的管理和建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的特別處理業(yè)務(wù)，通過定期會(huì)議綜合公開相關(guān)經(jīng)營[5]。

3.3 加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度

即使現(xiàn)代住宅建設(shè)逐漸實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，建設(shè)勞務(wù)管理仍是項(xiàng)目網(wǎng)站管理的重要課題之一。另一方面，需要建立建設(shè)人員和管理人員嚴(yán)格的訪問機(jī)構(gòu)。建筑人員的專家需要各負(fù)責(zé)人的責(zé)任感、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，這需要不斷提高技術(shù)人員的水平。從經(jīng)營者的角度來看，管理者必須熟悉建設(shè)現(xiàn)場的條件和技術(shù)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，知道如何調(diào)整現(xiàn)場的材料、機(jī)器和人事工作，維護(hù)建設(shè)現(xiàn)場的秩序，確保建設(shè)期間、質(zhì)量和安全。

3.4 強(qiáng)化施工現(xiàn)場巡檢機(jī)制

工地管理小組在嚴(yán)格的檢查體制下，檢查工地的各個(gè)方面。檢查內(nèi)容如下。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的施工工序進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方法沒有標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況，在各環(huán)節(jié)完成后進(jìn)行。和這部分的負(fù)責(zé)人一起接受工作，進(jìn)行接受評(píng)價(jià)。2）建設(shè)安全。確認(rèn)現(xiàn)場安全性的危險(xiǎn)性，確認(rèn)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有無人員安全裝置等，網(wǎng)站人員和圍欄系統(tǒng)的行動(dòng)路徑，確認(rèn)漏洞。3）材料的廢棄物。檢查小組需要監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用，監(jiān)督材料的廢棄物，提高建筑材料的利用率，并且嚴(yán)格結(jié)束用于廢棄物和破壞的技術(shù)資源。定期評(píng)估材料的消費(fèi)，分析超過標(biāo)準(zhǔn)的理由，實(shí)施責(zé)任，制定跟蹤優(yōu)化計(jì)劃。4）環(huán)境保護(hù)水平。通過現(xiàn)場PM2.5和噪聲檢測裝置的設(shè)置，結(jié)合檢查小組的現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程現(xiàn)場的環(huán)境污染指數(shù)在適當(dāng)范圍內(nèi)。自檢自修建設(shè)計(jì)劃，避免夜間噪音建設(shè)和違法建設(shè)。

4 結(jié)語

總而言之，施工管理是圍繞著施工實(shí)際情況和施工對(duì)象來對(duì)施工現(xiàn)場開展的管理工作，而質(zhì)量控制是為了保證產(chǎn)品達(dá)到相關(guān)質(zhì)量所開展的重要技術(shù)手段。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)提高重視程度，進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。