中國電信股份有限公司清遠(yuǎn)分公司 陳君儒

目前,隨著中國國際產(chǎn)權(quán)交易市場的迅速興起和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健康發(fā)展,如何真正實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)企業(yè)資產(chǎn)價值鏈的最大化日益重要成為所有產(chǎn)權(quán)股東和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者所密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題,同時也時刻引起了國內(nèi)外專家學(xué)者和行業(yè)專家們的高度重視。追求您的企業(yè)財務(wù)管理價值效益最大化這就是您的企業(yè)財務(wù)價值管理的最高服務(wù)目標(biāo),公司全體股東、高層生產(chǎn)經(jīng)營者和所有干部職工只有以不斷探索創(chuàng)造新的企業(yè)財務(wù)價值效益為根本己任,積極探索轉(zhuǎn)變您的企業(yè)公司傳統(tǒng)財務(wù)經(jīng)營管理模式,將以前傳統(tǒng)以企業(yè)會計為管理基礎(chǔ)的財務(wù)管理模式重新轉(zhuǎn)變成為以企業(yè)價值管理為服務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)財務(wù)管理解決模式,才能真正促使您的企業(yè)財務(wù)價值不斷擴(kuò)大增加,并在國際市場中立于不敗之地。怎樣有效推行企業(yè)價值增長型的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略,并如何借助具有可操作效益性質(zhì)的企業(yè)價值增長驅(qū)動管理因素等來促使現(xiàn)代企業(yè)核心價值持續(xù)增長,成為現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營者必須面臨的重大難題之一。

一、企業(yè)價值經(jīng)營的意義

（一）推動企業(yè)重組活動的開展

在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代,對中國企業(yè)核心價值建設(shè)進(jìn)行績效評估比過去任何一個時候都重要,它已經(jīng)是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行資本市場經(jīng)營的戰(zhàn)略決策的根本基礎(chǔ)和重要前提。企業(yè)對外融資、戰(zhàn)略聯(lián)合投資以及針對企業(yè)進(jìn)行兼并或其他資產(chǎn)重組等重大投資決策都最終可能取決于我們是否有機(jī)會繼續(xù)增加一個企業(yè)的投資價值?？梢赃@么說,企業(yè)所要做出的各種戰(zhàn)略決策最終都只能表現(xiàn)在改變企業(yè)核心價值觀的問題上。實現(xiàn)對各類企業(yè)資產(chǎn)價值概念內(nèi)涵的進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確界定, 對于準(zhǔn)確地分析測評各類企業(yè)資產(chǎn)價值, 促進(jìn)各類企業(yè)間的兼并、重組、融資和企業(yè)投資管理活動的科學(xué)開展,具有較強(qiáng)的理論現(xiàn)實意義。

（二）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)在價值的提升

對于現(xiàn)代企業(yè)管理者來說,企業(yè)核心價值目標(biāo)是進(jìn)行企業(yè)整體戰(zhàn)略績效管理中最重要的一種驅(qū)動力和目標(biāo),也就意即它是企業(yè)整體經(jīng)營績效管理的戰(zhàn)略核心。企業(yè)內(nèi)在價值品質(zhì)內(nèi)涵的界定科學(xué)價值界定,可以有效地準(zhǔn)確測定一個企業(yè)內(nèi)在社會經(jīng)濟(jì)活動價值的規(guī)模大小,可以客觀地準(zhǔn)確評價一個企業(yè)內(nèi)在價值的品質(zhì)優(yōu)劣。通過針對企業(yè)戰(zhàn)略價值的實時測評,既同樣可以及時反映如何毀損影響企業(yè)戰(zhàn)略價值的主要因素,又同樣可以及時發(fā)現(xiàn)如何增加影響企業(yè)戰(zhàn)略價值的其他因素,這對于分析企業(yè)管理者如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略價值管理,促進(jìn)整個企業(yè)的戰(zhàn)略價值不斷提升,具有十分重要的戰(zhàn)略參考價值意義。

二、企業(yè)財務(wù)價值管理存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)人員和經(jīng)營管理者戰(zhàn)略觀念落后,企業(yè)核心價值戰(zhàn)略管理和企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略意識淡薄

財務(wù)管理價值觀的管理對于大型企業(yè)的日常經(jīng)營成本管理及其活動的主導(dǎo)作用非常關(guān)鍵,在大陸的部分大型企業(yè)當(dāng)中,財務(wù)管理價值觀的管理被認(rèn)為給予了一定的社會關(guān)注和高度重視,但只有少數(shù)成功的大型企業(yè)才已經(jīng)建立了成熟的企業(yè)財務(wù)管理控制體系。從總體上而言,大約一部分中國企業(yè)對于加強(qiáng)財務(wù)管理對實現(xiàn)企業(yè)核心價值不斷提升的重要性和意義還只是缺乏正確的價值認(rèn)識。有些財務(wù)企業(yè)的整體財務(wù)管理工作人員甚至財務(wù)管理者并沒有定期接受正式的整體財務(wù)企業(yè)價值戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對于整體財務(wù)企業(yè)價值戰(zhàn)略管理的基本理解少之又少,對于其整體的企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展理念及整體企業(yè)財務(wù)價值戰(zhàn)略管理發(fā)展理念并不十分熟悉,故未真正認(rèn)識了解到完善企業(yè)財務(wù)價值管理模式與促進(jìn)企業(yè)財務(wù)價值管理提升間的直接關(guān)系。受我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營決策理念因素影響,企業(yè)管理者普遍認(rèn)為,企業(yè)主營經(jīng)濟(jì)管理活動及整個企業(yè)產(chǎn)品銷售經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)工作是否正常有序推進(jìn),是直接影響整個企業(yè)經(jīng)營收益的不斷增加與推動企業(yè)經(jīng)營價值的不斷提升的主要影響原因,另外,企業(yè)價值管理模式和財務(wù)轉(zhuǎn)型意識淡薄也是一大因素。

（二）會計信息失真,財務(wù)報告質(zhì)量低

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動中,企業(yè)大多數(shù)都是以經(jīng)營利潤最大值轉(zhuǎn)化為經(jīng)營目標(biāo),漸漸走向發(fā)展而成為以財務(wù)企業(yè)經(jīng)營價值效益最大化,因此對于財務(wù)企業(yè)價值會計管理日益起到凸顯其重要性的地位, 隨著財務(wù)會計行業(yè)信息化的快速到來和會計市場競爭的日益加劇, 財務(wù)會計管理信息也越發(fā)重要緊迫。真實可靠的企業(yè)財務(wù)會計報告信息直接或間反映出了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理發(fā)展經(jīng)營情況,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對此給予高度嚴(yán)密關(guān)注和充分重視。有些大型企業(yè)為了能夠獲得更高的營業(yè)利潤,采用發(fā)布造假企業(yè)財務(wù)報表信息的這種做法。財務(wù)會計的實際工作管理流程不嚴(yán)格按照國家規(guī)定流程執(zhí)行,原始憑證、會計分錄、賬冊編制設(shè)置等各個方面的會計財務(wù)管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,且沒有建立形成嚴(yán)格鮮明的財務(wù)制度。會計報表的準(zhǔn)確編制不能真實性地反映一個企業(yè)實際的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力和經(jīng)營財務(wù)狀況,從而容易導(dǎo)致企業(yè)會計信息的大量失真,財務(wù)報告編制質(zhì)量低。

三、戰(zhàn)略財務(wù)管理的價值創(chuàng)造

企業(yè)自身價值更重要能客觀的直接反映一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。過去幾年利潤指數(shù)是最常常被使用的一種財務(wù)管理績效衡量指標(biāo)。會計核算所得出的企業(yè)利潤雖然可能雖然體現(xiàn)不了企業(yè)的實際盈利, 但它也具有很強(qiáng)的企業(yè)主觀性,倘若沒有改變企業(yè)計算處理方式中經(jīng)常使用的資產(chǎn)折舊計算方法、存貨中的計價計算方法,即是人為的壞也改變不了企業(yè)的凈利潤,就可能會容易出現(xiàn)企業(yè)會計核算質(zhì)量上的問題。

企業(yè)資產(chǎn)價值分析指標(biāo)主要著重于企業(yè)現(xiàn)金流量,并非基于企業(yè)權(quán)責(zé)關(guān)系發(fā)生制和企業(yè)歷史資產(chǎn)成本?，F(xiàn)金在日常管理經(jīng)營現(xiàn)金活動中,有著非同尋常的特殊重要性,現(xiàn)金管理運(yùn)動其實是日常經(jīng)營現(xiàn)金活動的一種體現(xiàn)表達(dá)方式?，F(xiàn)金流量指標(biāo)是在一定一段時期內(nèi)國際現(xiàn)金市場運(yùn)動的客觀質(zhì)量反映,是作為衡量外資企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展活力的客觀衡量依據(jù),因此外資企業(yè)經(jīng)營價值指標(biāo)是未來所有外資企業(yè)更加迫切看重的重要營業(yè)價值指標(biāo),將來也會逐漸替代那些過去固定的、非市場可比的營業(yè)指標(biāo),擁有更大的市場應(yīng)用性和前景。

企業(yè)自身價值更有可能直接反映一個企業(yè)的長期發(fā)展?fàn)顩r。針對每股基本收益、利潤等這些短期性的企業(yè)財務(wù)管理績效評價指標(biāo),企業(yè)核心價值更有可能直接反映一個企業(yè)將來的、持續(xù)的長期盈利里標(biāo)和能力。并且相較于很多企業(yè)以往的高長期盈利戰(zhàn)略目標(biāo),往往都出現(xiàn)有短視投資行為,不僅直接損害到了企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),更可能會嚴(yán)重影響資本市場的長期投機(jī)投資行為。

從價值計算公式上來看,企業(yè)資產(chǎn)價值核算是從企業(yè)計算成立日期開始起截止到整個企業(yè)整體停止經(jīng)營日期內(nèi)的年平均現(xiàn)金流量的總值。它所需要體現(xiàn)的非某一個時點(diǎn)、過去的公司經(jīng)營盈利業(yè)績,而是一種著重在于體現(xiàn)具有未來性、預(yù)知性的大型企業(yè)經(jīng)營盈利管理能力。

四、結(jié)語

企業(yè)會員可以通過學(xué)習(xí)樹立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展價值財務(wù)管理和企業(yè)財務(wù)監(jiān)管轉(zhuǎn)型發(fā)展觀念、提高企業(yè)財務(wù)管理信息的采集準(zhǔn)確性和信息使用管理效率等多種方法,來幫助加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建立基于企業(yè)價值財務(wù)管理信息環(huán)境的企業(yè)財務(wù)管理信息體系?；诮?jīng)濟(jì)價值效益管理的全面完善財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,是有效保證民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營促使管理財務(wù)活動效益實現(xiàn)化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值效益最大化的重要有效方法和基本有效途徑。因此,企業(yè)必須發(fā)揮轉(zhuǎn)變我國現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理體制模式作用來不斷提升一個企業(yè)的財務(wù)價值,從而才能實現(xiàn)一個企業(yè)長遠(yuǎn)又快又好的持續(xù)發(fā)展。