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企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

2020-12-21 03:39張鈺欣謝憲文
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2020年24期
關(guān)鍵詞:跨國(guó)并購(gòu)防范對(duì)策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

張鈺欣 謝憲文

[提要] 黨的十九大報(bào)告提出“推動(dòng)形成全面開放新格局”,強(qiáng)調(diào)“中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策,堅(jiān)持打開國(guó)門搞建設(shè)”??鐕?guó)并購(gòu)過程中存在目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、跨國(guó)并購(gòu)的融資支付風(fēng)險(xiǎn)、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)等,這些都值得探討。我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)日益增多,其中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范對(duì)策,都需要我們研究。

關(guān)鍵詞:跨國(guó)并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范對(duì)策

中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2020年9月9日

一、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因

跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因決定了跨國(guó)并購(gòu)的方式,進(jìn)而影響并購(gòu)過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)于并購(gòu)的成功與否起到了最基本的影響。所以本文先從并購(gòu)動(dòng)因出發(fā),了解并購(gòu)動(dòng)因的基本分類,對(duì)企業(yè)并購(gòu)之后的整合起到積極的借鑒與引導(dǎo)作用。

(一)外部動(dòng)因

1、國(guó)家政策引導(dǎo)快速發(fā)展。改革開放以來(lái),國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度與日俱增,21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),政府也在積極努力地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)扶持激勵(lì)政策。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的逐漸飽和,以及國(guó)家實(shí)施了“一帶一路”的明確指引,一部分企業(yè)開始探索國(guó)外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大,這一現(xiàn)象引起了政府相關(guān)部門的重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)于海外并購(gòu)這一新興的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張形式,出臺(tái)了相關(guān)政策大力支持企業(yè)的海外發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委等多部門聯(lián)合,積極研究落實(shí)相關(guān)措施,鼓勵(lì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)參與跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)施,這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展的同步提升,同時(shí)也為我國(guó)企業(yè)未來(lái)的并購(gòu)趨勢(shì)創(chuàng)造了十分有利的外部環(huán)境。

2、科技創(chuàng)新提供強(qiáng)大支撐。自20世紀(jì)末開始,科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)家、世界的影響開始顯露苗頭,到了21世紀(jì),科技對(duì)于生活、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)事等方方面面變得尤為關(guān)鍵。由于我國(guó)科技相對(duì)一些西方國(guó)家起步較晚,可以借鑒其經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)成果,發(fā)展空間和潛力巨大。信息技術(shù)的迅猛發(fā)展實(shí)現(xiàn)了國(guó)家間信息的互通,為跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)提供了及時(shí)的信息來(lái)源和強(qiáng)大的技術(shù)支撐,這種不受限于時(shí)間和空間的技術(shù)條件,為企業(yè)贏得了寶貴的管理信息;技術(shù)的大量運(yùn)用,加強(qiáng)了扁平化組織結(jié)構(gòu)的建立,節(jié)約時(shí)間,提高管理工作效率,對(duì)于并購(gòu)目標(biāo)的設(shè)定以及之后的實(shí)施都提供了極大便利。

3、投資環(huán)境提供發(fā)展空間。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)共同體趨勢(shì)愈發(fā)明顯,國(guó)家間經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益增多,東道國(guó)對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的限制也有所減少,這也促使跨國(guó)并購(gòu)的進(jìn)程不斷推進(jìn)。資本在國(guó)家間自由流動(dòng),為其帶來(lái)更加可觀的收益,創(chuàng)造更大價(jià)值;新興的金融工具也為跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)的過程帶來(lái)更高效的管理體驗(yàn)。由于新冠肺炎疫情的影響,世界經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)緩慢,但我國(guó)經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭依舊保持著穩(wěn)中向好,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,利用國(guó)外對(duì)于跨國(guó)企業(yè)的相關(guān)政策,積極尋求向外發(fā)展擴(kuò)大的途徑,在逆勢(shì)中走出一條屬于自己的道路。

4、外匯儲(chǔ)備提供有力保障。我國(guó)近年來(lái)格外注重外匯儲(chǔ)備量,并且一直保持著國(guó)際外匯儲(chǔ)備的前列位置,例如美國(guó),我國(guó)是其最大的外匯儲(chǔ)備國(guó)。由于外貿(mào)經(jīng)濟(jì)活躍,持續(xù)形成貿(mào)易順差,而擁有充足的出口和外匯儲(chǔ)備,平衡內(nèi)外資金的流動(dòng),為跨國(guó)并購(gòu)的日常經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的國(guó)際環(huán)境與堅(jiān)實(shí)的保障。

(二)內(nèi)部動(dòng)因

1、規(guī)避貿(mào)易壁壘。中國(guó)加入WTO以來(lái),采取了多種舉措,例如中歐班列的建立,積極同其他國(guó)家構(gòu)建經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系,在多種行業(yè)都進(jìn)行了大量的出口貿(mào)易,包括歐洲、美洲在內(nèi)的數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū),由于中國(guó)出口的產(chǎn)品多為質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了非常不利的影響,尤其是手工業(yè)及勞動(dòng)密集型企業(yè),進(jìn)而沖擊了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)形勢(shì),造成該國(guó)的貿(mào)易逆差。由此,一些國(guó)家開始對(duì)我國(guó)實(shí)施反傾銷手段,惡意詆毀,設(shè)置貿(mào)易壁壘,試圖壓制我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為走出這一困境,推進(jìn)跨國(guó)并購(gòu)的進(jìn)程刻不容緩。

2、取得核心科技。由于我國(guó)技術(shù)發(fā)展起步較晚,與世界先進(jìn)水平存在一定差距,而技術(shù)的進(jìn)步又對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到極為關(guān)鍵的作用,如何取長(zhǎng)補(bǔ)短是一個(gè)亟待考慮的問題。此時(shí),通過企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的手段來(lái)獲取外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)不失為良策,這種方法用時(shí)較短,成本較低,可以直接獲得核心科技。同時(shí),還能在此基礎(chǔ)上探索適合企業(yè)自己的發(fā)展方向,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性。

3、獲取銷售渠道。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),中外合資企業(yè)也十分常見,我國(guó)鼓勵(lì)外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)廠設(shè)司,吸納外來(lái)資本的注入,長(zhǎng)此以往,市場(chǎng)份額會(huì)被不斷瓜分,留給本國(guó)企業(yè)的“蛋糕”越來(lái)越小。企業(yè)要想擴(kuò)展銷售渠道,提高市場(chǎng)份額,就需要轉(zhuǎn)換視角,把目光投向外國(guó)市場(chǎng)。通過并購(gòu),利用其并購(gòu)企業(yè)積累的銷售客戶和當(dāng)?shù)卣?,不僅能有效規(guī)避貿(mào)易壁壘,而且可以更快地?fù)屨籍?dāng)?shù)厥袌?chǎng),逐漸形成中國(guó)企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢(shì),有利于提高我國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)地位。

4、獲取戰(zhàn)略性資源。自新中國(guó)成立以來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展令世界矚目,企業(yè)數(shù)量迅猛增長(zhǎng),與此所帶來(lái)的資源需求量迅速增加。世界上大多數(shù)國(guó)家對(duì)于處于特殊地位的初級(jí)形態(tài)的資源出口,因其稀缺性和不可再生性,出臺(tái)了許多限制政策,想要靠進(jìn)口滿足這類資源的數(shù)量不足較為困難,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),可以緩解資源緊缺的問題。同時(shí),對(duì)于國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力資源的成本逐漸提高的情況下,利用國(guó)外一些更廉價(jià)的勞動(dòng)力能夠有效降低成本。

二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

從理論研究角度來(lái)看,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí)要承擔(dān)不小的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)近幾年進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的上市公司數(shù)量不斷增加,但是由于我國(guó)在企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)方面的相關(guān)理論研究還不太深入,缺少?gòu)?qiáng)有力的研究結(jié)果。同時(shí),在相關(guān)領(lǐng)域財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和有效管控上也存在不足之處,因此針對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究是很有必要的。

(一)目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)企業(yè)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素首先是并購(gòu)對(duì)象掌握的相關(guān)信息的對(duì)稱程度以及目標(biāo)企業(yè)提供的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,此外跨國(guó)企業(yè)之間在文化信仰、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)需求、法律規(guī)范等方面存在著差異。同時(shí),跨國(guó)企業(yè)之間的地理距離相對(duì)較長(zhǎng),我國(guó)企業(yè)取得信息的時(shí)效性無(wú)法保證,容易對(duì)目標(biāo)企業(yè)缺乏了解,從而帶來(lái)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)估價(jià)方法有相對(duì)估值法、絕對(duì)估值法和收益法現(xiàn)金流折現(xiàn)等,使用不同方法會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。如果估價(jià)過高,可能會(huì)超過并購(gòu)標(biāo)的。如果估價(jià)過低,目標(biāo)企業(yè)也可能不同意并購(gòu)協(xié)議。估計(jì)方法如果不科學(xué)不統(tǒng)一,跨國(guó)并購(gòu)也將帶來(lái)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)跨國(guó)并購(gòu)的融資支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)的融資方式和支付方式相互對(duì)應(yīng)、相輔相成,對(duì)企業(yè)共同產(chǎn)生影響。融資支付風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是不同融資方式對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響,主要方式分為兩種:內(nèi)部融資和外部融資。內(nèi)部融資是指企業(yè)利用自身積累資金,比如留存收益等,來(lái)支付并購(gòu)所需資金。這種融資方式帶來(lái)的成本費(fèi)用低,支配時(shí)間靈活,但可能會(huì)因?yàn)榱舸尜Y金的流出而影響企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度。同時(shí),外部融資又可以劃分為三種方式:債務(wù)型融資、權(quán)益型融資、混合型證券融資。利用外部融資,可以在不占用企業(yè)自身資金的情況下實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,但由此帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相比內(nèi)部融資方式也有大幅增加,債務(wù)型融資加大了并購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)壓力,以及企業(yè)償還債務(wù)的現(xiàn)金流出等現(xiàn)時(shí)壓力;權(quán)益性融資雖然減輕了還款壓力,但會(huì)稀釋股東的控制權(quán),且與被并購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)聯(lián)系更加緊密,容易造成企業(yè)一榮俱榮、一損俱損;混合型證券融資則兼具了債務(wù)型融資和權(quán)益性融資的風(fēng)險(xiǎn)。二是不同的融資支付方式帶來(lái)的支付風(fēng)險(xiǎn)不盡相同,現(xiàn)金支付形成資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),杠桿支付形成償債風(fēng)險(xiǎn),股權(quán)支付造成原有股東的股權(quán)稀釋風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以選擇其中一種支付方式或者是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,按照比例融合多種支付方式,實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。不合理的支付方式的選擇以及支付結(jié)構(gòu)的決策,均可能引起跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)。首先是利率風(fēng)險(xiǎn)。若并購(gòu)企業(yè)以留存收益等自有資金支付并購(gòu)費(fèi)用,利率上升將導(dǎo)致其機(jī)會(huì)成本增加,錯(cuò)失獲利機(jī)會(huì)。若并購(gòu)企業(yè)以外部融資中的借款方式籌集資金,利率上升會(huì)提高企業(yè)的融資成本,增加償債壓力。若并購(gòu)企業(yè)以換股形式完成并購(gòu),目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)利率水平的下降將導(dǎo)致股票價(jià)格上升,此時(shí)并購(gòu)企業(yè)需要發(fā)行更多的股份才能在換購(gòu)利率變動(dòng)前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)并購(gòu)所需的股份;若并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)利率水平上升,其股價(jià)將下降,需要發(fā)行更多的股份募集到足夠的資金,這兩種情況都會(huì)導(dǎo)致并購(gòu)企業(yè)股權(quán)的稀釋,分散企業(yè)控制權(quán)。其次是匯率風(fēng)險(xiǎn),匯率的波動(dòng)會(huì)影響到企業(yè)的并購(gòu)成本??鐕?guó)并購(gòu)過程中,目標(biāo)企業(yè)所在國(guó)匯率的變動(dòng)會(huì)使以其貨幣作為交易貨幣的并購(gòu)企業(yè)付出更多的本幣,增加了并購(gòu)費(fèi)用;并購(gòu)實(shí)現(xiàn)后,并購(gòu)企業(yè)定期匯總編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要將目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)折算為本幣核算,若外幣貶值,合并后總資產(chǎn)價(jià)值下降,構(gòu)成企業(yè)價(jià)值損失。此外,國(guó)際貨幣市場(chǎng)還存在諸多限制條件,不同貨幣之間的兌換需要滿足一定要求,這個(gè)過程可能會(huì)使兌換存在一定的延遲,增加了外幣兌換風(fēng)險(xiǎn)。

(四)跨國(guó)并購(gòu)的整合風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)整合主要包括會(huì)計(jì)人員及組織機(jī)構(gòu)的整合、企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的整合、會(huì)計(jì)制度和核算體系的整合、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與體系整合等。它是指并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。企業(yè)在財(cái)務(wù)整合過程中要始終以成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)管理體系為主要內(nèi)容,通過提升主要能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)達(dá)到企業(yè)目標(biāo),通過財(cái)務(wù)整合使并購(gòu)后的公司在投融資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)達(dá)成統(tǒng)一。

財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)是指在財(cái)務(wù)整合階段,合并方無(wú)法有效整合雙方的財(cái)務(wù)系統(tǒng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率降低,合并后對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生不利影響。財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)可以分為財(cái)務(wù)目標(biāo)整合風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)制度整合風(fēng)險(xiǎn)、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)、支付方式選擇風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)核算體系整合風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)、存量資產(chǎn)和負(fù)債整合風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)體系整合風(fēng)險(xiǎn)。

三、企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

(一)科學(xué)選擇估價(jià)模型和審計(jì)機(jī)構(gòu)。目標(biāo)企業(yè)估價(jià)的不確定性源于信息的不對(duì)稱,并購(gòu)企業(yè)必須采取有效的方法降低信息不對(duì)稱帶來(lái)的影響。首先,需要采用具有專業(yè)能力的外部中介團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu),并將目標(biāo)公司的信息收集到審計(jì)機(jī)構(gòu),然后研究被并購(gòu)公司的管理狀況和財(cái)務(wù)狀況,合理判斷被并購(gòu)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及現(xiàn)金流量狀況,避免信息不真實(shí)或信息不對(duì)稱。通過邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)能力、管理能力和盈利能力進(jìn)行評(píng)估,預(yù)測(cè)公司的預(yù)期收益水平,為跨國(guó)并購(gòu)相關(guān)事宜提供客觀依據(jù)。其次,確認(rèn)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債、收入和利潤(rùn)的真實(shí)性,要求它們?yōu)樨?cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性提供擔(dān)保,如果它們?cè)陔S后的并購(gòu)中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)造假,可要求目標(biāo)公司提供經(jīng)濟(jì)賠償,從而防止虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的產(chǎn)生。并購(gòu)方可采用綜合估價(jià)模型,使用現(xiàn)金流量法計(jì)算出公司并購(gòu)價(jià)格的上限;采用資產(chǎn)價(jià)值估算法算出公司并購(gòu)價(jià)格的下限,并購(gòu)雙方就在計(jì)算出的上下線之間決定并購(gòu)價(jià)格。

(二)積極擴(kuò)展融資渠道,完善跨國(guó)并購(gòu)融資體系。信托公司、保險(xiǎn)公司、銀行等都可被視為投資者。如果有政策支持,在一定程度上增加了企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)融資的渠道。在以后的經(jīng)營(yíng)管理過程中,跨國(guó)并購(gòu)的融資渠道不限于使用自有資金、銀行貸款和發(fā)行股票等。通過市場(chǎng)指引,成立專項(xiàng)并購(gòu)基金,能夠減少跨國(guó)并購(gòu)中產(chǎn)生的可避免的成本費(fèi)用,達(dá)到企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下降的作用。某些衍生金融工具也可應(yīng)用于企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),例如,期權(quán)、金融期貨和利益金融工具套期保值,它們能降低企業(yè)受利率波動(dòng)的影響,達(dá)到企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減少的效果。

(三)合理選擇支付方式,運(yùn)用適當(dāng)金融工具。需要在定價(jià)后,合理評(píng)估企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的融資能力、資本結(jié)構(gòu)和成本等,結(jié)合自身融資能力、股權(quán)與資本結(jié)構(gòu)、目標(biāo)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流等情況設(shè)計(jì)跨國(guó)并購(gòu)支付方式,將現(xiàn)金、股權(quán)等支付方式合理組合,長(zhǎng)短期資金需求合理安排,達(dá)到并購(gòu)雙方的要求,同時(shí)減輕并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)后的還貸壓力,確保財(cái)務(wù)安全。在并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較好、資金較充沛的條件下,該企業(yè)的股價(jià)很可能被低估,企業(yè)可以合理選擇現(xiàn)金支付。當(dāng)并購(gòu)企業(yè)資金情況不樂觀、現(xiàn)金流動(dòng)性不好時(shí),該企業(yè)股價(jià)可能被高估,此時(shí)企業(yè)可以采取換股并購(gòu)。選擇合適的財(cái)務(wù)杠桿,有利于并購(gòu)企業(yè)取得較大的息稅后收益。

(四)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行有效財(cái)務(wù)整合??鐕?guó)并購(gòu)?fù)瓿汕?,?yīng)著重進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng),為企業(yè)將來(lái)并購(gòu)整合提供人才保障。并購(gòu)方應(yīng)派出相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員參與標(biāo)的企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作,精簡(jiǎn)雙方財(cái)務(wù)人員,明確權(quán)責(zé)、明確分工,確保對(duì)并購(gòu)對(duì)象的控制權(quán),實(shí)現(xiàn)所有者的監(jiān)督體系深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支中。要嚴(yán)格控制被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,建立一系列報(bào)告制度、信息交流制度、審查權(quán)限制度等,實(shí)行全面預(yù)算管理,并統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)政策,使高水平的會(huì)計(jì)信息可以相互比較,便于合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

跨國(guó)并購(gòu)?fù)瓿珊?,由于企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大,需要調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。統(tǒng)一管理和科學(xué)合理地利用企業(yè)并購(gòu)前后的各種資源,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化??鐕?guó)并購(gòu)還需進(jìn)行文化融合,不同國(guó)家文化信仰存在差異,有必要將它們進(jìn)行整合以避免發(fā)生沖突。企業(yè)的現(xiàn)金流和債務(wù)結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行有效整合。

四、結(jié)語(yǔ)

跨國(guó)并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面開放新格局的重要部分,為響應(yīng)十九大號(hào)召,應(yīng)發(fā)展高層次的開放型經(jīng)濟(jì),加快培育對(duì)外貿(mào)易新模式,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和控制能力不足,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制尚不完善,這需要企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,提升中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的能力,使中國(guó)企業(yè)在世界各企業(yè)之中具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

主要參考文獻(xiàn):

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[3]孫淑華.我國(guó)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2018(05).

[4]程佳琪.淺談我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].西部皮革,2019(14).

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