楊青青
(華中師范大學(xué) 教育學(xué)院,湖北 武漢 430079)
眾所周知,我國(guó)已建成了世界上規(guī)模最大的高等教育體系,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到48.1%,我國(guó)即將由高等教育大眾化階段進(jìn)入普及化階段。[1]推進(jìn)高等教育內(nèi)涵發(fā)展、加強(qiáng)高校教師隊(duì)伍建設(shè)、提升高等教育教學(xué)質(zhì)量,都需要我們?nèi)ν七M(jìn)高校教師入職培訓(xùn)工作,深化高校教師入職培訓(xùn)研究。但由于我國(guó)對(duì)高校教師入職培訓(xùn)的研究起步較晚,重視程度不足,關(guān)于高校教師入職培訓(xùn)的現(xiàn)有研究寥若晨星,研究方法大多停留于理論分析、經(jīng)驗(yàn)歸納層面,缺乏對(duì)高校教師入職培訓(xùn)的實(shí)證研究??偟膩碚f,我國(guó)學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域?qū)Ω咝=處熑肼毰嘤?xùn)的已有研究不能較好地滿足當(dāng)前高校教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)之需,不能較好地契合高等教育內(nèi)涵建設(shè)的主旋律,有待進(jìn)行更為深入的研究。
本文基于2019年湖北省高校新入職教師“國(guó)培示范”項(xiàng)目的調(diào)查分析,試圖闡釋高校教師入職培訓(xùn)的必要性和作用,深入分析高校教師入職培訓(xùn)面臨的現(xiàn)實(shí)困境,在正確認(rèn)識(shí)和把握入職培訓(xùn)本身功能定位的前提下,明確高校教師入職培訓(xùn)科學(xué)有效的發(fā)展路徑,以充分發(fā)揮入職培訓(xùn)的固有價(jià)值,促進(jìn)高校新任教師的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長(zhǎng),構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化的高校教師隊(duì)伍,提升高等教育教學(xué)質(zhì)量,助力高等教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
提高質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù),是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求[2]。高校教師正是實(shí)現(xiàn)這一要求的第一資源和主要依靠力量。如果沒有一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的高校教師隊(duì)伍,那么推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展、建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。
在高等教育大眾化發(fā)展過程中,我國(guó)普通高校每年都會(huì)新增大量的年輕專任教師,他們是高校教師隊(duì)伍中不可或缺的組成部分,是高等學(xué)校中最具潛力、最具生命力的學(xué)術(shù)人力資源,是高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的生力軍,其質(zhì)量和水平如何直接影響著我國(guó)高等教育的未來。據(jù)全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù),2018年我國(guó)普通高校專任教師共計(jì)1,672,753人,其中30歲以下的專任教師比例為11.19%,30至34歲的專任教師比例為17.64%[3],35歲以下的年輕教師占了接近三成(28.83%)。而此前幾年,35歲以下的年輕教師數(shù)量更多,比重更大。這樣一支數(shù)量眾多、規(guī)模龐大的年輕教師隊(duì)伍,一方面大大改善了高校教師隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu),提高了隊(duì)伍的整體學(xué)科專業(yè)素質(zhì);[4]另一方面意味著新任教師缺乏社會(huì)閱歷,心理成熟度和專業(yè)成熟度不足,還不能很好滿足高等教育質(zhì)量發(fā)展的要求。教書育人是教師的主要職責(zé),無論是傳授學(xué)科專業(yè)知識(shí),還是培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)人文素養(yǎng),都要求教師具備深厚的教育教學(xué)知識(shí)和技能。但從新任教師的畢業(yè)院校來看,他們大多是綜合大學(xué)、理工科大學(xué)、農(nóng)醫(yī)類大學(xué)出身的學(xué)生[5],既沒有接受過系統(tǒng)專門的師范教育,也未在真實(shí)的教育教學(xué)情境中經(jīng)受實(shí)踐的磨練,缺乏教師職業(yè)必需的教育科學(xué)知識(shí)和教學(xué)實(shí)踐技能,致使他們無法勝任教育教學(xué)工作,迫切需要學(xué)校、院系以及同事給予他們?cè)诮虒W(xué)專業(yè)上的指導(dǎo)和支持,幫助他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐工作中扎穩(wěn)腳跟、獲得認(rèn)可。對(duì)于新任教師來說,教學(xué)的頭幾年是十分重要的。這段時(shí)期的經(jīng)歷可以毀掉原本大有前途的教學(xué)生涯,也可以將其引上不斷成長(zhǎng)與發(fā)展之路。[6]此階段新任教師的普遍特征在于求生存與求適應(yīng),容易在復(fù)雜的不確定的教學(xué)環(huán)境中遭受“現(xiàn)實(shí)的沖擊”,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫敗感和無力感,甚至產(chǎn)生離職的念頭。這一時(shí)期,高校若能適當(dāng)關(guān)注新任教師的發(fā)展需要,適時(shí)提供全面而專業(yè)的入職指導(dǎo),幫助他們快速適應(yīng)高校教學(xué)環(huán)境,掌握教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教書育人能力,使其順利度過入職期,就能夠從源頭上穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教師質(zhì)量,從而推動(dòng)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展,加快高等教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐。
根據(jù)研究問題,本文選取了參加2019年9月由華中師范大學(xué)教師教育學(xué)院承辦的湖北省高校新入職教師“國(guó)培示范”項(xiàng)目的新入職教師作為調(diào)查對(duì)象。為提高調(diào)查問卷的質(zhì)量、保證調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性、真實(shí)性和有效性,筆者以培訓(xùn)管理者的身份全程參與了第一階段的培訓(xùn)(集中培訓(xùn)階段),通過20天的參與式觀察,深入了解了參訓(xùn)教師的培訓(xùn)狀況,在結(jié)合專家學(xué)者寶貴意見的基礎(chǔ)上,編制了《2019年湖北省高校新入職教師培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查問卷》。調(diào)查工作于2019年11月進(jìn)行,是在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束的追蹤調(diào)查??偣舶l(fā)放問卷150份,回收144份,回收率為96%,有效問卷144份。
參與調(diào)查的144名新任教師來自湖北省24所省屬本科大學(xué),他們的基本情況如下:在性別結(jié)構(gòu)上,男女教師比例趨于平衡。在學(xué)歷層次上,新任教師都具有研究生學(xué)歷,但以博士研究生學(xué)歷為主(74.3%),符合我國(guó)當(dāng)前普通高校專任教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況。在專業(yè)類別上,高達(dá)97.9%的新任教師都是非師范類專業(yè)出身,沒有接受過系統(tǒng)專門的教師教育學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。在工作崗位,就職于教學(xué)科研崗的教師數(shù)量最多,占48.6%,其次是教學(xué)崗(38.2%)和科研崗(13.2%);在任教學(xué)科上,新任教師的任教學(xué)科涉及理工農(nóng)醫(yī)、文史法哲等12個(gè)學(xué)科門類,依據(jù)知識(shí)的部類劃分,任教于自然科學(xué)類的教師數(shù)量最多,占比為47.9%;其次是人文科學(xué)類(25%)和社會(huì)科學(xué)類(20.8%);另外還有6.3%的新任教師暫無教學(xué)任務(wù)。在教齡上,新任教師的教齡普遍偏短,主要集中在0~12個(gè)月之間,占比為71.6%,在25~36個(gè)月的教師比例最少,占3.4%(見表1)。
表1 新任教師基本情況變量描述及其賦值(N=144)
本文以問卷調(diào)查法為主,并輔以文本分析法,對(duì)參與國(guó)培項(xiàng)目的高校新任教師進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)均使用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)軟件,采用描述性統(tǒng)計(jì)、單因素方差分析等統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。研究還選取了144名新任教師的培訓(xùn)總結(jié)(共約15萬字)做文本分析,采用NVIVO11.0定性研究軟件進(jìn)行關(guān)鍵詞提取。該方法有詞頻和權(quán)重兩個(gè)指標(biāo),比僅僅只有詞頻單個(gè)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)更加科學(xué)。在對(duì)培訓(xùn)總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行一系列的整合、編碼、分析后,選取了14個(gè)權(quán)重指標(biāo)均在0.5及以上且具有實(shí)際意義的實(shí)詞,并將其歸類到了“專業(yè)理念與規(guī)范”“教學(xué)理論與技能”以及“信息技術(shù)與運(yùn)用”三個(gè)培訓(xùn)模塊中。
具備扎實(shí)的教育科學(xué)知識(shí)和教學(xué)實(shí)踐技能是教師從業(yè)的前提和基礎(chǔ)。新任教師入職培訓(xùn)效果調(diào)查顯示,68.06%的人掌握了豐富的教育教學(xué)理論知識(shí),77.08%的人提高了教學(xué)實(shí)踐技能,74.3%的人提升了信息化教學(xué)的能力,另有65.97%的人表示入職培訓(xùn)增強(qiáng)了自己對(duì)教師角色的勝任力。從以上調(diào)查結(jié)果可以看出,入職培訓(xùn)對(duì)于提高新任教師的教育知識(shí)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)踐技能效果明顯,新任教師的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)能力結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善。此外,本文通過對(duì)培訓(xùn)總結(jié)做關(guān)鍵詞提取和分析,發(fā)現(xiàn)權(quán)重在0.5及以上的詞匯主要集中在“教學(xué)理論與技能”這一模塊(見表2),充分體現(xiàn)了新任教師對(duì)教育教學(xué)理論和技能的需要和重視。培訓(xùn)總結(jié)中頻繁出現(xiàn)“教學(xué)”“學(xué)生”“教師”“課堂”等詞匯,說明入職培訓(xùn)深化了新任教師對(duì)于“教與學(xué)”問題的認(rèn)識(shí)和思考。“能力”“知識(shí)”“方法”“課程”“技術(shù)”“信息化”等高頻詞匯表明新任教師在“教學(xué)理論與技能”方面的學(xué)習(xí)效果明顯,不僅習(xí)得豐富的教育理論知識(shí),提升了教育教學(xué)理論素養(yǎng),還掌握了基本的教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高了教育教學(xué)的能力,從而增強(qiáng)了自身在高校教學(xué)環(huán)境中的適應(yīng)力和生存力。
教育專業(yè)精神是教師對(duì)教育專業(yè)所抱有的理想、信念、態(tài)度、價(jià)值觀和道德操守等傾向性系統(tǒng)[7],是教師專業(yè)行為的理性支點(diǎn)和精神內(nèi)核,包括“專業(yè)理念”“專業(yè)態(tài)度”“專業(yè)規(guī)范”。入職培訓(xùn)“雖然以傳遞認(rèn)知信息為中介,卻時(shí)刻不能離開情感因素的支持”[8]。在新任教師撰寫的培訓(xùn)總結(jié)中多次出現(xiàn)“教育”“理念”“職業(yè)”“素養(yǎng)”“專業(yè)化”等詞匯(見表2),專業(yè)理念與師德規(guī)范方面的教育初見成效。通過相關(guān)課程的學(xué)習(xí),新任教師充分了解了教師職業(yè)的規(guī)范和準(zhǔn)則,形成了積極的專業(yè)情感和態(tài)度,點(diǎn)燃了內(nèi)心深處的教育理想信念之火,為追尋專業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。通過對(duì)入職培訓(xùn)的后期調(diào)查,發(fā)現(xiàn)多數(shù)新任教師對(duì)培訓(xùn)感受最深的不是對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解或某種教學(xué)方法的運(yùn)用,而是培訓(xùn)授課專家身上的教育情懷和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)專家本身具有的教育理念、專業(yè)態(tài)度以及道德精神會(huì)對(duì)新任教師起到熏陶、感化和激勵(lì)作用,能直接引發(fā)新任教師的情感認(rèn)同,潛移默化地影響新任教師教育理想信念的形成、職業(yè)道德的培養(yǎng)、教學(xué)素養(yǎng)的提升。
表2 新任教師培訓(xùn)心得關(guān)鍵詞
通過對(duì)培訓(xùn)課程的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)“教學(xué)理論與技能”相關(guān)課程一枝獨(dú)秀,占比高達(dá)72.5%,“信息技術(shù)與運(yùn)用”和“專業(yè)理念與規(guī)范”的課程學(xué)時(shí)比例較低,分別為12.5%和10%。理論課程學(xué)時(shí)數(shù)占課程總學(xué)時(shí)的55%,而實(shí)踐課程只占40%(見表3)??梢?,入職培訓(xùn)在課程內(nèi)容上重理論輕實(shí)踐,重視教學(xué)理論與技能的提升,忽視教育理念、專業(yè)情感以及師德規(guī)范的養(yǎng)成,內(nèi)容設(shè)計(jì)過于片面。通過單因素方差分析,發(fā)現(xiàn)不同崗位的教師對(duì)“專業(yè)理念與規(guī)范”和“信息技術(shù)與運(yùn)用”的課程需求沒有顯著差異,但是在“教學(xué)理論與技能”方面,不同崗位的新任教師的需求差異檢驗(yàn)顯著性水平均小于0.05,差異顯著(見表4)。不同學(xué)科的新任教師對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容的需求差異顯著性水平均大于0.05,需求差異不顯著(見表5)。但絕大多數(shù)教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性,不能滿足自身學(xué)科教學(xué)的實(shí)際需要,如在調(diào)查資料中顯示“盡管專家們都具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但由于學(xué)科門類不同,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容的適用性不強(qiáng)”“培訓(xùn)內(nèi)容和跟崗課程與本人所教學(xué)科的關(guān)聯(lián)性較小”等內(nèi)容。入職培訓(xùn)采用相同的課程方案培訓(xùn)學(xué)科、崗位、教齡均不同的教師,“一刀切”的情況比較明顯,不能兼顧到不同高校教師發(fā)展的實(shí)際需要[9],使得培訓(xùn)效果大打折扣。
表3 高校新任教師入職培訓(xùn)課程學(xué)時(shí)表
根據(jù)對(duì)培訓(xùn)授課方式的滿意度調(diào)查,有41.67%的新任教師對(duì)培訓(xùn)授課方式感到不滿意,37.5%的新任教師則表示非常不滿意。究其原因,主要在于入職培訓(xùn)以課堂講授為主的授課方式過于單一。講授法作為傳統(tǒng)教學(xué)中使用最為普遍的教學(xué)方法,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)向新任教師傳授大量的系統(tǒng)連貫的理論知識(shí),因此比較符合入職培訓(xùn)人數(shù)眾多、任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)情況。然而,講授法一般偏重授課專家的講解和灌輸,授課專家在教學(xué)過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位,新任教師的學(xué)習(xí)主體地位被邊緣化,淪為課堂的聽眾、觀眾。從成人學(xué)習(xí)視角來看,新任教師不僅具有清晰的自我認(rèn)知和自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)的能力,而且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)自主性和獨(dú)立性[10]。他們更希望授課教師運(yùn)用多種授課形式展開互動(dòng)和對(duì)話,而不是以知識(shí)權(quán)威的姿態(tài)進(jìn)行單方面的知識(shí)灌輸。在以灌輸式教學(xué)為主要授課方式的入職培訓(xùn)中,新任教師的個(gè)性特點(diǎn)和需要常常被忽視,學(xué)習(xí)自主性和參與性被壓制,使得入職培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。再者,僅僅采用單一的講授方式,無法將大量的理論內(nèi)容嵌入到真實(shí)的教學(xué)實(shí)踐情境中,對(duì)于知識(shí)結(jié)構(gòu)欠缺、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匱乏的新任教師來說,既難以激發(fā)他們學(xué)習(xí)興趣,也難以使他們把握理論知識(shí)在特定情境中的意義,從而導(dǎo)致其無法實(shí)現(xiàn)對(duì)理論知識(shí)的內(nèi)化和重組、遷移和應(yīng)用,影響培訓(xùn)效果。
表4 不同崗位新任教師對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容需求的差異
表5 不同學(xué)科新任教師對(duì)培訓(xùn)課程內(nèi)容需求的差異
培訓(xùn)師資需求調(diào)查顯示,新任教師中90.28%的人希望得到本學(xué)科經(jīng)驗(yàn)豐富的高校教師的指導(dǎo),88.19%的人希望向高校教學(xué)名師取經(jīng),對(duì)培訓(xùn)師資的需求剩下依次為純科研人員(45.14%)、其他學(xué)科經(jīng)驗(yàn)豐富的高校教師(43.06%)、高校行政人員(9.72%)(見表6)。這一調(diào)查結(jié)果反映了新任教師向本學(xué)科教師和教學(xué)名師尋求指導(dǎo)和幫助的渴望。按照國(guó)培相關(guān)要求,培訓(xùn)組建了一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力強(qiáng)、師德高尚的高水平培訓(xùn)師資隊(duì)伍,授課教師大多是國(guó)內(nèi)兄弟高校教學(xué)名師和入選教育部高校新入職教師國(guó)培示范項(xiàng)目?jī)?yōu)秀專家?guī)斓膶<?。但由于培?xùn)師資隊(duì)伍的組合沒有很好兼顧到新任教師的學(xué)科性質(zhì),致使傳授給新任教師的大多是普適的、脫離教學(xué)實(shí)際的理論和方法,不具學(xué)科針對(duì)性和適用性。因此,新任教師即便掌握了某種教學(xué)模式、教學(xué)方法,也很可能無法順利應(yīng)對(duì)教學(xué)工作中遇到的實(shí)際難題。
表6 高校新任教師對(duì)培訓(xùn)授課專家的需求情況
根據(jù)調(diào)查,新任教師最傾向的培訓(xùn)評(píng)價(jià)方式是小組學(xué)習(xí)成果匯報(bào)(76.39%),其次是自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合(58.33%)、提交培訓(xùn)總結(jié)(57.64%)以及出勤率(39.58%),只有少數(shù)教師(15.28%)希望通過卷面考試的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。從以上調(diào)查結(jié)果可以看出,新任教師希望將學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果作為培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)的依據(jù),擴(kuò)大評(píng)價(jià)主體,綜合培訓(xùn)者、管理者、新任教師本人、培訓(xùn)學(xué)習(xí)同伴等多方意見,采用多種評(píng)價(jià)方式進(jìn)行全面客觀公正的評(píng)判。但是,在實(shí)際操作中,入職培訓(xùn)的評(píng)價(jià)方式過于單一,以出勤率和提交培訓(xùn)總結(jié)為主要評(píng)價(jià)方式;評(píng)價(jià)主體不夠多元化,只有培訓(xùn)者和管理者的評(píng)價(jià),缺乏新任教師的自評(píng)與互評(píng);評(píng)價(jià)內(nèi)容比較片面,只有對(duì)教育教學(xué)理論知識(shí)的評(píng)價(jià),缺乏對(duì)教學(xué)實(shí)踐能力、師德素養(yǎng)方面的考核;培訓(xùn)只對(duì)當(dāng)前的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,而培訓(xùn)過程中新任教師對(duì)內(nèi)容的實(shí)際接受度如何,所學(xué)內(nèi)容對(duì)今后的工作有無指導(dǎo)和借鑒作用等均不在考核之列。[11]由此可見,當(dāng)前的入職培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)缺乏科學(xué)性和客觀性,評(píng)價(jià)方式過于形式化,因而難以準(zhǔn)確評(píng)估新任教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。
當(dāng)問及“在入職培訓(xùn)中獲得的學(xué)時(shí)、證書是否會(huì)和以后的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉升掛鉤”時(shí),有56.25%的新任教師明確表示在此次入職培訓(xùn)中獲得的學(xué)時(shí)、證書會(huì)和以后的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉升掛鉤,只有13.19%的新任教師對(duì)此表示否定,而30.56%的新任教師則表示不確定??梢姡瑸榱颂岣咝氯谓處焻⒂?xùn)的積極性,相關(guān)部門將入職培訓(xùn)直接與教師的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉升等掛鉤,增強(qiáng)了培訓(xùn)的功利化色彩,在不自覺間將高校新任教師引向了追求功利的道路。當(dāng)問及“參加高校教師入職培訓(xùn)的原因”時(shí),發(fā)現(xiàn)有77.08%的新任教師參加培訓(xùn)是為了完成上級(jí)行政部門要求的任務(wù)、獲得教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)(見表7)。這說明多數(shù)新任教師將入職培訓(xùn)作為追求獎(jiǎng)勵(lì)和晉升的敲門磚,忽視了培訓(xùn)固有的育人價(jià)值和自身專業(yè)發(fā)展的需要,日益背離培訓(xùn)初心。在功利心的驅(qū)動(dòng)下,一些教師隱褪了教育激情、湮滅了教育智慧,也失去了追問教育問題的力量,很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,[12]入職培訓(xùn)實(shí)效性的根基因此喪失。
表7 高校新任教師參加入職培訓(xùn)的原因
課程是培訓(xùn)的核心,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,需要不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程內(nèi)容。首先,需要考慮新任教師的共性和個(gè)性特點(diǎn)。既要為所有新任教師提供一般性的培訓(xùn)課程,也要為不同專業(yè)的新任教師開設(shè)個(gè)性化的培訓(xùn)課程。在保證新任教師獲得普適性的教學(xué)知識(shí)與能力的同時(shí),還要吸取本專業(yè)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),升華對(duì)本專業(yè)教學(xué)的認(rèn)識(shí)。這樣既符合高等學(xué)校整體師資培養(yǎng)的要求,又能滿足各類新任教師專業(yè)發(fā)展的需要。其次,課程內(nèi)容要兼顧理論和實(shí)踐兩個(gè)層面。理論知識(shí)固然重要,但空洞寬泛的理論知識(shí)往往缺乏實(shí)踐根基,這對(duì)于剛剛走上教學(xué)講臺(tái)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匱乏的新任教師來說,難以找尋到相應(yīng)的學(xué)習(xí)抓手,無法將所學(xué)內(nèi)容與自身教學(xué)實(shí)際相聯(lián)系。因此,優(yōu)化培訓(xùn)課程內(nèi)容,要重視對(duì)理論知識(shí)“現(xiàn)場(chǎng)”價(jià)值的挖掘,將理論知識(shí)嵌入到真實(shí)的教育教學(xué)實(shí)踐情境中,從而厚重知識(shí)的淵源感,提高理論的實(shí)踐感[13]。最后,要打破“教學(xué)理論與技能”課程“一枝獨(dú)秀”的局面,適度加大“專業(yè)理念與規(guī)范”的課程比重。在作為新教師職業(yè)起點(diǎn)的入職初期,我們不應(yīng)只是關(guān)注教師教學(xué)專業(yè)發(fā)展,也應(yīng)關(guān)注其整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展,[14]幫助新任教師深刻理解高等教育改革發(fā)展方向,做好切實(shí)可行且符合國(guó)家教改方向的職業(yè)規(guī)劃,在埋頭做事的同時(shí)學(xué)會(huì)“抬頭看路”。
入職培訓(xùn)既不是專家獨(dú)白式的講座拼盤,也不是填鴨式的知識(shí)灌輸。入職培訓(xùn)多維的課程內(nèi)容決定了培訓(xùn)必須突破單一的“自上而下”的灌輸式教學(xué),注重新任教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的自主性與參與性,采用案例分析、情景教學(xué)、小組合作、交流研討、觀摩實(shí)踐、反思體驗(yàn)等多種參與性與實(shí)踐性相結(jié)合的方法,讓新任教師在相互交流和思想碰撞的過程中積淀專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)能力,塑造專業(yè)精神。常言道:“教學(xué)有法,但無定法;多法互用,相得益彰”。由于每一種教學(xué)方法都有自己的局限性,因此僅僅依靠某種單一的授課方式不能有效實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目的,必須依據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對(duì)象等因素選擇多元化的教學(xué)方式,使其相互補(bǔ)充、相互滲透,從而將培訓(xùn)的“育人”價(jià)值通過適當(dāng)?shù)氖谡n方式轉(zhuǎn)化為新任教師的精神財(cái)富。
高水平且結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)師資隊(duì)伍是提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證。完善培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu),首先,要充分考慮學(xué)科性質(zhì),建立教學(xué)名師和本學(xué)科教師相結(jié)合的師資隊(duì)伍。教學(xué)能力強(qiáng)、師德素養(yǎng)高的教學(xué)名師不僅能夠提高新任教師的專業(yè)能力素養(yǎng),而且直接影響新任教師專業(yè)態(tài)度和師德師風(fēng)的形成。但由于不同學(xué)科教學(xué)活動(dòng)具有差異性,對(duì)于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的新任教師來說,還需要本學(xué)科教師的指導(dǎo),掌握適用于本學(xué)科的教學(xué)方法和手段,增強(qiáng)教學(xué)勝任力。其次,要兼顧培訓(xùn)師資隊(duì)伍的理論特點(diǎn)和實(shí)踐特點(diǎn)。既要選擇理論功底深厚的教育學(xué)專家,又要選擇教學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐指導(dǎo)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師。再者,要考慮師資隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),注意老中青年教師的搭配比例。年長(zhǎng)的教師具有豐富的社會(huì)閱歷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),專業(yè)成熟度較高,對(duì)如何幫助新任教師學(xué)會(huì)教學(xué)有一套條理清晰的教學(xué)思想和方法[15],能夠給予新任教師教學(xué)專業(yè)上指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)其專業(yè)的教學(xué)行為。而年輕的授課教師與新任教師的年齡相仿,以自身的教學(xué)經(jīng)歷現(xiàn)身說法,容易引起新任教師的情感共鳴,從而獲得強(qiáng)烈的職業(yè)安全感,增強(qiáng)教育教學(xué)的信心??傊肼毰嘤?xùn)要根據(jù)新任教師的特點(diǎn)和需要不斷優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),為新任教師的成長(zhǎng)發(fā)展保駕護(hù)航。
考核評(píng)價(jià)是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要外部支持。根據(jù)后現(xiàn)代主義的觀點(diǎn),評(píng)價(jià)的目的在于“成為共同情境之中以轉(zhuǎn)變?yōu)槟康牡膮f(xié)調(diào)過程”[16]。換言之,評(píng)價(jià)不是為了區(qū)分和篩選,而是為了激勵(lì)和改進(jìn)。提高入職培訓(xùn)質(zhì)量,需要不斷完善現(xiàn)有的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,重培訓(xùn)評(píng)價(jià)的真實(shí)性、綜合性與參與性。真實(shí)性評(píng)價(jià)是在真實(shí)的學(xué)習(xí)情境中進(jìn)行的評(píng)價(jià),這樣評(píng)價(jià)方式主要關(guān)注新任教師的學(xué)習(xí)過程,以促進(jìn)教師可持續(xù)的專業(yè)發(fā)展為目的,不斷激發(fā)新任教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。綜合性評(píng)價(jià)是相對(duì)于傳統(tǒng)的以單一的書面考試形式而提出的,主張采取多種方式和途徑進(jìn)行評(píng)價(jià),[17]兼顧學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果,因而這種評(píng)價(jià)方式既能夠全面、動(dòng)態(tài)地展現(xiàn)學(xué)習(xí)軌跡,又能夠真實(shí)地反映學(xué)習(xí)結(jié)果,有效激發(fā)新任教師的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、參與性和反思性;綜合性評(píng)價(jià)以檔案袋評(píng)價(jià)為代表,是目前比較流行的一種評(píng)價(jià)方法,美國(guó)很多州和學(xué)區(qū)的入職培訓(xùn)課程都采用這種評(píng)價(jià)[18]。參與性評(píng)價(jià)則是讓新任教師由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),自主自覺地參與培訓(xùn)評(píng)價(jià),深入了解評(píng)價(jià)的目的和意義,充分尊重新任教師在培訓(xùn)評(píng)價(jià)中的主體性和話語權(quán),喚醒和激發(fā)新任教師的責(zé)任感和自我發(fā)展意識(shí)。建立真實(shí)性、綜合性和參與性評(píng)價(jià)相結(jié)合的培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系,能夠全面客觀地考察新任教師的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,不斷激勵(lì)新任教師追求自我發(fā)展,消除“假性成長(zhǎng)”現(xiàn)象。
淡化培訓(xùn)的功利化色彩,讓入職培訓(xùn)回歸本位,發(fā)揮“育人”的固有價(jià)值,需要國(guó)家、高校以及教師三方共同努力。首先,國(guó)家要主動(dòng)關(guān)心和滿足高校新任教師作為學(xué)術(shù)人的精神需求,避免將“名利”追求作為激發(fā)教師工作積極性的原動(dòng)力[19],尊重新任教師在入職培訓(xùn)中的話語權(quán),制定自下而上的以教師專業(yè)發(fā)展為旨?xì)w的高校教師培訓(xùn)政策,從培訓(xùn)政策導(dǎo)向上淡化入職培訓(xùn)的功利性色彩。其次,高校需要正確認(rèn)識(shí)入職培訓(xùn)對(duì)新任教師職業(yè)發(fā)展的重要性,主動(dòng)與新任教師展開對(duì)話和交流,了解他們的所思所想,設(shè)法調(diào)動(dòng)參培的積極情緒。同時(shí)劃清培訓(xùn)與教師職稱晉升、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系,從根本上弱化培訓(xùn)的功利性色彩。最后,高校新任教師要樹立終身學(xué)習(xí)理念,增強(qiáng)自身對(duì)專業(yè)發(fā)展的需要和渴望,將強(qiáng)制、被動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X、主動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),成為自身專業(yè)發(fā)展的主人[20],從根本上提高教師學(xué)習(xí)效果,保證入職培訓(xùn)質(zhì)量。