何利

摘要：在企業(yè)的工作體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)著關(guān)鍵性的地位，也是企業(yè)是否能獲得利潤(rùn)以及穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)決定性因素。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所開(kāi)展的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)的參與。在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中，會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)能對(duì)工作效果和質(zhì)量形成一定的影響。企業(yè)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)這三個(gè)方面之間存在著較強(qiáng)的相互促進(jìn)關(guān)系。如果會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題，將會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作形成影響。本文就加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用展開(kāi)了一系列的分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)；財(cái)務(wù)管理；作用

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷得到提高的背景下，中小型企業(yè)得到了更多的拓展契機(jī)，大企業(yè)的盈利規(guī)模也呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢(shì)。這就使得財(cái)會(huì)管理工作的重要性得到了進(jìn)一步凸顯。針對(duì)企業(yè)發(fā)展、會(huì)計(jì)人員以及財(cái)會(huì)管理工作之間存在的聯(lián)系，企業(yè)要想在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就應(yīng)該重視會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)的提升。因此，分析加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用具有重要的意義，并以此為基礎(chǔ)，采用具有針對(duì)性的方式提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)，提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用

（一）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

在企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員是處理和執(zhí)行財(cái)會(huì)管理工作的主體。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員在工作中所發(fā)揮的作用十分重要。因此，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備不斷完善自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，提高工作能力的意識(shí)，不能滿足于當(dāng)前的工作狀態(tài)。另外，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)在行業(yè)和市場(chǎng)中的定位和發(fā)展方向形成清楚的認(rèn)知，能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，不斷完善自身的工作觀念，從而更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化。如果會(huì)計(jì)人員能?chē)?yán)格要求自己，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待自己的工作，將擴(kuò)大企業(yè)的利益規(guī)模作為自己的工作目標(biāo)，并能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況形成掌握和了解，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量避免發(fā)生一些工作方面的失誤，就能在很大的程度上提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量，為企業(yè)財(cái)務(wù)安全提供保障，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

（二）保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的有效性

會(huì)計(jì)人員在日常生活中的工作對(duì)象是資金，而資金是企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展的根本動(dòng)力。如果企業(yè)的資金鏈條斷裂，資金支持不足，就會(huì)陷入發(fā)展困境當(dāng)中。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，會(huì)計(jì)人員在對(duì)企業(yè)資金實(shí)施管理工作中發(fā)揮不容小覷的作用。從更加深入的角度來(lái)看，企業(yè)能否在行業(yè)中贏得更大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)與會(huì)計(jì)人員之間存在著直接的聯(lián)系。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)的高層管理者能及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以及資金狀況[1]。會(huì)計(jì)在企業(yè)資金與管理者之間搭建了一座橋梁。會(huì)計(jì)人員的主要工作是直接管理企業(yè)的財(cái)務(wù)資金，并依據(jù)自身所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)形成準(zhǔn)確的判斷和分析，從而為企業(yè)的資金配置提供更加科學(xué)合理的建議，使企業(yè)能逐漸實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。這樣能保障企業(yè)的資金鏈條保持完整，也能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外，會(huì)計(jì)人員掌握著企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，了解企業(yè)資金的動(dòng)向。如果會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)較低，或者不具備專(zhuān)業(yè)工作技能，很容易在工作中對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理性

眾所周知，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，同行業(yè)的企業(yè)之間存在著較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。企業(yè)要想在這樣的條件下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)該不斷提高財(cái)會(huì)管理工作的效率和質(zhì)量。如果企業(yè)內(nèi)部形成一支具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，就能掌握極大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)人員具有較高的個(gè)人素質(zhì)，就能對(duì)市場(chǎng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)先評(píng)估，提出合理有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，使企業(yè)的資金安全性得到保障。會(huì)計(jì)人員自身具備較為扎實(shí)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加之在工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)的管理者做出經(jīng)濟(jì)決策提供一些有效的建議，從而提高經(jīng)濟(jì)決策的合理性和科學(xué)性。這樣才能為企業(yè)得到良好的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的透明化

從企業(yè)的角度來(lái)看，財(cái)會(huì)部門(mén)所開(kāi)展的管理工作應(yīng)該保持透明化。提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)能夠在很大的程度上促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化的運(yùn)作目標(biāo)[2]。如果會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)較高，就會(huì)在開(kāi)展自己的工作過(guò)程中，保證每一項(xiàng)資金記錄的準(zhǔn)確性，每一項(xiàng)核算環(huán)節(jié)都符合會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，這樣能使企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量得到保障，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的透明化程度。

二、提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)的建議

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員所發(fā)揮的作用和功能十分重要，這就需要企業(yè)采取相應(yīng)的措施規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，定期為會(huì)計(jì)人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為不僅體現(xiàn)在其工作行為符合要求，還體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的工作理念和工作態(tài)度方面。因此，企業(yè)應(yīng)該制定明確的會(huì)計(jì)人員管理制度，將其作為硬性工具來(lái)約束和規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，逐漸形成科學(xué)的會(huì)計(jì)人員管理體系，清晰劃分責(zé)任和權(quán)利，將責(zé)任細(xì)分落實(shí)到會(huì)計(jì)部門(mén)的每一個(gè)人，從根本性的角度避免發(fā)生出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任或者責(zé)任混亂的情況。

（二）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)人員監(jiān)督體系

由于會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中身居要職，會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)具有重要的作用，直接管控著企業(yè)的核心財(cái)務(wù)工作，管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。一旦會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)出現(xiàn)偏差，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的損失[3]。因此，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)督體系，成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的部門(mén)，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行監(jiān)督的職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)明細(xì)是透明且公開(kāi)的。這樣的工作方式能在很大的程度上對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為形成約束作用，使其按照規(guī)范化的要求開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作。

（三）培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)和能力

當(dāng)前，同一行業(yè)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，從根本性的角度來(lái)看，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才，競(jìng)爭(zhēng)也體現(xiàn)在人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作范圍和工作內(nèi)容定期為其提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這樣的方式培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)的提高。近幾年，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平以及信息技術(shù)水平都得到了提高，使得財(cái)務(wù)工作也逐漸朝著信息化和電算化的方向發(fā)展，這就對(duì)會(huì)計(jì)人員的信息化素養(yǎng)以及對(duì)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用能力提出了更高的要求。從這個(gè)角度來(lái)看，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該使自己不斷接受新知識(shí)和新理念，提高自身的從業(yè)能力，能緊跟會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展步伐。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)該為會(huì)計(jì)人員提供更大的發(fā)展空間以及晉升機(jī)會(huì)，使會(huì)計(jì)人員能從自身觀念的角度得到提高，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

（四）制定健全的財(cái)會(huì)管理制度

首先，從會(huì)計(jì)人員招聘的角度來(lái)看，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行綜合能力的全面考核。不僅包括會(huì)計(jì)人員的核算能力以及專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)于一些比較關(guān)鍵的崗位，還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)以及思想觀念進(jìn)行全面考量。確保會(huì)計(jì)人員具備從事本行業(yè)工作的資格，具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)[4]。其次，在會(huì)計(jì)人員開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)可以選擇和運(yùn)用監(jiān)督的手段對(duì)其工作內(nèi)容和工作成果進(jìn)行核對(duì)，避免出現(xiàn)一些工作方面的問(wèn)題。最后，針對(duì)財(cái)會(huì)管理工作，應(yīng)該制定相應(yīng)的管理制度，將其作為會(huì)計(jì)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的根本依據(jù)。通過(guò)這樣的方式提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)。

三、結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的個(gè)人素質(zhì)在財(cái)會(huì)管理工作中所發(fā)揮的作用不可替代。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的有效性，提高企業(yè)財(cái)務(wù)決策的合理性，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的透明化。因此，提高會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)已經(jīng)成為了各個(gè)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)人員監(jiān)督體系，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)意識(shí)和能力，制定健全的財(cái)會(huì)管理制度。通過(guò)本文對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的作用展開(kāi)的一系列分析，希望能為提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率提供一些參考。財(cái)

參考文獻(xiàn)：

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