王倪莎

（烏魯木齊綠秀園藝有限公司，新疆 烏魯木齊 830001）

自中華人民共和國(guó)成立以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不同的階段承擔(dān)著不同的角色，這些角色都與我國(guó)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)命脈與民生有著直接的關(guān)系，為了謀求社會(huì)又好又快的發(fā)展，國(guó)家基本每20年就會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行反思、總結(jié)、改革，但是由于受到勞動(dòng)制度、國(guó)際環(huán)境、金融制度、政治因素、技術(shù)水平等綜合因素影響是，每一次的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革最終都會(huì)走向小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，無法實(shí)現(xiàn)高效集約發(fā)展形勢(shì)，這也是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的遺憾，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，這一發(fā)展改革目標(biāo)終將實(shí)現(xiàn)。1950年我國(guó)正式開始土地改革，打破了原有的封建土地制度，為后期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)做好鋪墊。到了1970年左右，受到鄧小平同志的啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)，“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”在我華夏大地上開花結(jié)果，此制度大大地解放了人們的生產(chǎn)力、勞動(dòng)力，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了世界矚目的成果。我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相較于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家而言略顯粗糙。但是在2001年我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織（WTO）以后，經(jīng)濟(jì)、教育、醫(yī)療、科技、文化等多領(lǐng)域同時(shí)快速發(fā)展，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也因此迎來了發(fā)展改革的又一契機(jī)，若能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，完成理想化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革，將會(huì)為我國(guó)社會(huì)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的相關(guān)含義

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵闡釋

“互聯(lián)網(wǎng)+”即使拿到現(xiàn)在來看，也只是一個(gè)代名詞，它是2012年中國(guó)第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展博會(huì)上提出的，進(jìn)而受到民間資本與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視。2015年騰訊總裁馬化騰在人民代表大會(huì)上對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)工作作出匯報(bào)，并與國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)同志進(jìn)行深入積極的交流。隨后，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》，要求各地方政府扶持地區(qū)行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)相融合；在文件推出的幾年后，我們看到了各行各業(yè)開始與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)相結(jié)合，電商理念被廣大人民群眾所接受，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了我國(guó)進(jìn)步的標(biāo)志[1]。

從定義講，“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依托互聯(lián)網(wǎng)，將線下信息內(nèi)容與線上人員進(jìn)行對(duì)接，保障相關(guān)價(jià)值信息能夠被更多需求人員所接受。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以創(chuàng)造商機(jī)，但是也能夠暴露出大量數(shù)據(jù)內(nèi)容，讓人們數(shù)據(jù)處于一種危險(xiǎn)的狀態(tài)。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)能夠在短時(shí)間內(nèi)取得大量的關(guān)注，其主要原因在于能夠打破行業(yè)之間的壁壘，為人們生活提供便利。簡(jiǎn)單來說，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，各個(gè)行業(yè)可以發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推銷，滿足市場(chǎng)的用戶的實(shí)際需求，讓用戶能夠在短時(shí)間內(nèi)獲取到更多的商品信息，從而刺激人們進(jìn)行消費(fèi)[2]。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的優(yōu)勢(shì)

首先，互聯(lián)網(wǎng)可以為將農(nóng)業(yè)信息傳播到更加廣泛的范圍，讓更多人能夠接觸到農(nóng)業(yè)信息內(nèi)容，有效地解決信息堵塞所造成的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題。在我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中，農(nóng)產(chǎn)品需要特殊商人或國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行定向收購，其他人員無法從傳統(tǒng)媒體渠道中獲取到具有價(jià)值的農(nóng)業(yè)信息內(nèi)容，即使與農(nóng)民在報(bào)紙上刊登農(nóng)產(chǎn)品信息受眾面過于狹小[3]。而針對(duì)這種問題，互聯(lián)網(wǎng)可以通過信息推送或關(guān)鍵詞查詢等功能，讓更多人能夠獲取到農(nóng)業(yè)資訊，進(jìn)而及時(shí)與農(nóng)民取得聯(lián)系，增加農(nóng)產(chǎn)品銷路。但是值得注意的是，淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)，在銷售或展示農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，仍然是以低價(jià)優(yōu)先進(jìn)行推選，這就造成了部分農(nóng)民為了增加自己的收益，利用殘次品代替優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物產(chǎn)品，這雖然能夠帶來短期的經(jīng)濟(jì)收益，但是也會(huì)損失消費(fèi)者的利益，造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加了解，可以讓農(nóng)民對(duì)銷售過程更具主導(dǎo)選擇權(quán)利。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，最為可怕的不是意料之外的天災(zāi)，而是部分資本壟斷的人禍。例如，2013年我國(guó)大部分地區(qū)大蒜價(jià)格持續(xù)暴漲，坊間笑傳“蒜你狠”，而種蒜農(nóng)民的收入?yún)s沒有得到任何顯著的增加，還有部分農(nóng)民出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象[4]。后來經(jīng)過記者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題的主要原因與資本壟斷有著密切的聯(lián)系，后來經(jīng)過國(guó)家的緊急協(xié)調(diào)，最終穩(wěn)定了農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格上漲的趨勢(shì)，而后回歸于平靜。

二、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型必要性

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)是讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，利用信息技術(shù)的便捷性與推廣性，打通閉塞的農(nóng)業(yè)銷售流通結(jié)構(gòu)，激發(fā)我國(guó)農(nóng)業(yè)內(nèi)在的潛能，讓農(nóng)民能夠認(rèn)識(shí)到農(nóng)產(chǎn)品地“質(zhì)”要大于“量”，從而解決農(nóng)民收入過低、濫用農(nóng)藥化肥、輕視機(jī)械生產(chǎn)的問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”一直以來都是國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)方向，幫助農(nóng)民能夠巧用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷售活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化，滿足我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的基本需要[5]。

首先，在我國(guó)“糧食經(jīng)濟(jì)”與國(guó)際發(fā)展形勢(shì)來看，我國(guó)農(nóng)業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)的改革，必須學(xué)會(huì)使用科學(xué)技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工生產(chǎn)活動(dòng)，與西方國(guó)家依靠機(jī)械化集約型農(nóng)業(yè)相對(duì)齊，讓我國(guó)農(nóng)業(yè)不僅能夠依靠粗放式個(gè)人農(nóng)耕形式所進(jìn)行生產(chǎn)，還可以采用機(jī)械技術(shù)、信息技術(shù)對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行一定程度的優(yōu)化，從而進(jìn)一步激發(fā)我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)積極性，在實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品自給自足的同時(shí)，可以對(duì)外進(jìn)行出口，提高我國(guó)國(guó)際社會(huì)影響力，以此滿足我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的基本需求。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要浪費(fèi)大量資源，且對(duì)土地造成永久創(chuàng)傷，破壞了人們賴以生存的環(huán)境，嚴(yán)重影響我國(guó)社會(huì)發(fā)展與繁榮穩(wěn)定[6]。若堅(jiān)持使用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、耕種模式，我國(guó)也將處于國(guó)際農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位。而根據(jù)我國(guó)當(dāng)下對(duì)于世界農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)程度來看，巧用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”技術(shù)，也可以說是一場(chǎng)深度的實(shí)驗(yàn)性嘗試，無論成敗都會(huì)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)造成顛覆性影響[7]。

其次，在“三農(nóng)” “鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略”中都對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提出了具體的發(fā)展改革要求，但是在落實(shí)過程中卻不盡如人意，其主要原因也在于各地信息不統(tǒng)一，無法做到有效的管理。我國(guó)采用的是“優(yōu)先發(fā)展城市”的改革發(fā)展布局，不得不承認(rèn)的是此政策在一定程度上損害了農(nóng)村利益，讓農(nóng)村喪失了大量的勞動(dòng)力，使農(nóng)村成為城鎮(zhèn)化發(fā)展的“犧牲品”，并且讓我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)緩步提升的泥潭中。盡管在城鎮(zhèn)化發(fā)展的帶動(dòng)下，農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)，但是城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)差距逐漸加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革也遲遲不見成效，農(nóng)民收入處于我國(guó)收入較低層次，可以毫不夸張地說，若無法優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民集體收入，農(nóng)村發(fā)展政策問題將會(huì)演變成社會(huì)問題，這是所有人都不愿意看到的情況。針對(duì)這種情況，唯一可以采取的做法就是良性改善農(nóng)民生產(chǎn)裝備水平，增加科學(xué)技術(shù)的投入，改變?cè)械纳a(chǎn)方式。而這需要大量的時(shí)間，并且在前幾年也一直堅(jiān)持如此做，取得的成效甚微。其主要原因在于中央領(lǐng)導(dǎo)人員制定發(fā)展戰(zhàn)略，向地方政府施壓，而地方政府領(lǐng)導(dǎo)人員的貫徹落實(shí)相關(guān)發(fā)展政策，但是由于農(nóng)民群眾處于被動(dòng)的地位，且政策內(nèi)容無法將利益直接給予農(nóng)民，農(nóng)民積極性較差。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，農(nóng)民從被動(dòng)改革地位轉(zhuǎn)變成主動(dòng)改革地位，農(nóng)民可以在更加廣泛的互聯(lián)網(wǎng)上單向銷售農(nóng)產(chǎn)品，消除各種中間環(huán)節(jié)，極大地提升自身的利益；而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能獲得歡迎，而這時(shí)農(nóng)民將會(huì)積極配合地方政府相關(guān)政策，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行改革，在提升農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，可以獲得地方政府的認(rèn)可與支持，從獲得更多網(wǎng)上流量的關(guān)注[8]。在這種情況下，更改傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的“陣痛”，可以被農(nóng)民所接受，并在農(nóng)村地區(qū)獲得更加良好的示范效果，由此我們可以看出，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”是一場(chǎng)角色顛覆性改革，可以實(shí)現(xiàn)多方共贏局面。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)意義與基本優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性已經(jīng)在上文進(jìn)行詳細(xì)的闡述。但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用難度較高，對(duì)于農(nóng)民需要進(jìn)行系統(tǒng)的引導(dǎo)，幫助農(nóng)民群眾解決技術(shù)性問題，才能促使農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，并積極參與到“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”改革活動(dòng)之中[9]。

1.提升農(nóng)民思想認(rèn)知

筆者認(rèn)為，提升農(nóng)民思想認(rèn)知是保障相關(guān)政策或改革活動(dòng)的一步，中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠經(jīng)受歷史的考核，最為主要的原因是擁有人民群眾作為基礎(chǔ)，人民群眾思想認(rèn)知是一切改革活動(dòng)的源泉，即使是針對(duì)科學(xué)技術(shù)普及也同樣如此。首先，地方政府領(lǐng)導(dǎo)人員需要認(rèn)識(shí)到提升農(nóng)民認(rèn)知的重要性，使其能夠關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新。在引導(dǎo)農(nóng)民參與認(rèn)知提升與技術(shù)創(chuàng)新過程中，需要將銷售創(chuàng)新環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)進(jìn)行講解，促使農(nóng)民能夠認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以為其帶來的經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)改革積極性[10]。其次，地方領(lǐng)導(dǎo)人員需要傳授農(nóng)民正確的耕種生產(chǎn)方式，幫助農(nóng)民創(chuàng)造農(nóng)作物品牌形象。品牌形象是市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)可，常見的老牌農(nóng)副產(chǎn)品品牌有“紅富士”“五常稻米”“百色芒果”等，此類品牌市場(chǎng)認(rèn)可程度較高，每年銷量都是同類農(nóng)副產(chǎn)品無法比擬的。而形成品牌形象的第一步就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化，保障種植過程科學(xué)、合理。最后，地方政府需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資金補(bǔ)助，打通銷售通道。簡(jiǎn)單來說就是幫助農(nóng)民與物流、快遞等單位進(jìn)行洽談，通過政府補(bǔ)貼使其能夠給予一定的優(yōu)化，為后期農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈銷售奠定基礎(chǔ)[11]。

2.培養(yǎng)專項(xiàng)引導(dǎo)人才

人才是為“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)普及的主要承接者，只有在專業(yè)人才的帶動(dòng)下，農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)改革政策才能得到貫徹落實(shí)。當(dāng)下大部分農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)民群眾對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)并不理解，無法熟練掌握信息技術(shù)，這就導(dǎo)致地方政府所申請(qǐng)的網(wǎng)絡(luò)農(nóng)副產(chǎn)品銷售優(yōu)惠政策，與已打通的銷售冷鏈渠道被浪費(fèi)，而出現(xiàn)這種問題的主要原因在于，農(nóng)民使用信息技術(shù)不熟練，對(duì)倉儲(chǔ)信息確認(rèn)、采購信息確認(rèn)、農(nóng)產(chǎn)品郵寄、線上銷售服務(wù)、售后補(bǔ)償服務(wù)等內(nèi)容了解程度較差，在浪費(fèi)大量資源的同時(shí)，限制了地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了避免這種事情發(fā)生，地方政府可以將線上業(yè)務(wù)進(jìn)行打包處理，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理，但是地方政府只能承擔(dān)起監(jiān)管、審查的職責(zé)，外包單位需要對(duì)地方農(nóng)民負(fù)責(zé)，幫助農(nóng)民解決問題，相關(guān)資金需要由農(nóng)民墊付，當(dāng)農(nóng)民對(duì)外包單位滿意率低于50%，則可以將其進(jìn)行解雇。同時(shí)，地方政府也可以考慮培養(yǎng)本地人才對(duì)接線上管理任務(wù)，但是需要耗費(fèi)一定的時(shí)間，無法由外向內(nèi)施加壓力，保障其工作積極性[12]。

3.營(yíng)造產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”最終需要達(dá)到的發(fā)展改革目的，根據(jù)不同的地區(qū)需求與農(nóng)產(chǎn)品類型，所形成的產(chǎn)業(yè)鏈也各有差異，但是它們都具有結(jié)構(gòu)較為清晰的特點(diǎn)，能夠?qū)⒏鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分、代替、優(yōu)化、切入。在上游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)過程中，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以讓農(nóng)民直接與生產(chǎn)廠家進(jìn)行“對(duì)話”，商談種子采購事宜，或登錄農(nóng)資產(chǎn)品官方網(wǎng)站，去審查產(chǎn)品真?zhèn)?，進(jìn)一步減少農(nóng)資產(chǎn)品采購成本。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以尋找到更多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，如無人機(jī)農(nóng)藥噴灑裝置、自動(dòng)操作翻地設(shè)備，讓相關(guān)工作內(nèi)容更加快捷、高效。在中游產(chǎn)業(yè)鏈中，是由銷售服務(wù)人員與政府監(jiān)管人員所組建的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍，農(nóng)產(chǎn)品銷售人員負(fù)責(zé)解決線上服務(wù)問題，而政府管理人員負(fù)責(zé)審查售后反饋問題，檢查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，保障一切設(shè)定能夠符合預(yù)期發(fā)展方向，避免由于部分農(nóng)民利用低質(zhì)量產(chǎn)品蒙混過關(guān)，損害農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。下游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)擁有兩種發(fā)展模式。其一，依靠快遞系統(tǒng)進(jìn)行定點(diǎn)配送，主動(dòng)與菜鳥驛站、申通快遞、郵政快遞進(jìn)行合作，但卻可能受到快遞網(wǎng)點(diǎn)的牽制，無法明確后期發(fā)展走向。其二，在各地建立直營(yíng)店面，負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定與產(chǎn)品配送問題，但是這種方法需要大量的資金注入，其建立成本可能大于上游建設(shè)成本，并且操控與管理是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，必須模仿跨國(guó)公司或大型企業(yè)分店管理競(jìng)爭(zhēng)模式，否則將會(huì)由于管理成本上升喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。