張雨晴 韓優(yōu)莉 李 軍
首都醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院,北京 100069
隨著醫(yī)改實(shí)踐的展開和政策的不斷演進(jìn),愈發(fā)體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員作為提供醫(yī)療服務(wù)的中堅(jiān)力量,其工作積極性、心理狀態(tài)對(duì)于醫(yī)改成效有著重要影響。盡管政府相關(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等已經(jīng)從醫(yī)鬧入刑、人事薪酬制度改革、績(jī)效考核制度改革等方面改善醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境、激發(fā)醫(yī)務(wù)人員積極性,但目前醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)狀況仍不樂觀[1]。經(jīng)研究討論發(fā)現(xiàn),通過職稱晉升、福利待遇[2-3]等外部因素的改變激發(fā)醫(yī)務(wù)人員某種需要,調(diào)動(dòng)其工作積極性,這種方法投入較高、效果短暫,且具有很大的不確定性,外部影響醫(yī)務(wù)人員的因素繁多,難以全部控制。根據(jù)“外因通過內(nèi)因起作用”的規(guī)律,醫(yī)務(wù)人員內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)可能才是其積極性得以持續(xù)的根本途徑。因此本研究從內(nèi)部激勵(lì)視角切入,提出“醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力”概念,希望能夠由內(nèi)而外、長(zhǎng)期穩(wěn)定地驅(qū)動(dòng)其積極參與工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。
“內(nèi)驅(qū)力”這一概念最早由美國(guó)心理學(xué)家伍德沃斯(Woodworth)提出,他認(rèn)為,人的思想和行為的因果機(jī)制包括內(nèi)驅(qū)力和機(jī)制兩種心理成分,內(nèi)驅(qū)力是激發(fā)機(jī)制的內(nèi)在條件,機(jī)制是內(nèi)驅(qū)力得以滿足的外在行為方式[4]?!掇o?!分嘘P(guān)于內(nèi)驅(qū)力的解釋為:驅(qū)使有機(jī)體產(chǎn)生一定行為的內(nèi)部力量,并在達(dá)到目標(biāo)的過程中逐漸減弱,常與“動(dòng)機(jī)”一詞同義。瑞士心理學(xué)家榮格(Jung)強(qiáng)調(diào),內(nèi)驅(qū)力是個(gè)體在環(huán)境和自我交流中產(chǎn)生的,具有驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的,給個(gè)體以積極暗示的生物信號(hào)。美國(guó)心理學(xué)家赫爾(C.L.Hull)是早期行為主義動(dòng)機(jī)制論代表之一,他提出了驅(qū)力降低理論,認(rèn)為當(dāng)機(jī)體有需要時(shí),會(huì)導(dǎo)致心理緊張及生理喚醒,這些激發(fā)了機(jī)體去行動(dòng),以便滿足需要并減少緊張,這種緊張就叫做驅(qū)力。在這個(gè)理論中,有兩種驅(qū)力,一種是原始內(nèi)驅(qū)力,指機(jī)體生存的基本需要,比如饑餓和渴。另一種是習(xí)得性內(nèi)驅(qū)力,也叫次級(jí)內(nèi)驅(qū)力,是指通過經(jīng)驗(yàn)和條件學(xué)習(xí)而得的[5]。較為被學(xué)者們所認(rèn)同的還有美國(guó)著名教育心理學(xué)家奧蘇貝爾(Ausubel)的內(nèi)驅(qū)力觀點(diǎn)[6],他將內(nèi)驅(qū)力分為認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力、自我提高內(nèi)驅(qū)力和附屬內(nèi)驅(qū)力。認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力是個(gè)體對(duì)理解和掌握知識(shí),進(jìn)而系統(tǒng)闡述并解決問題的需要;自我提高內(nèi)驅(qū)力是個(gè)體通過自身努力,勝任一定的工作,取得成就,從而贏得社會(huì)地位的需要;附屬內(nèi)驅(qū)力是指?jìng)€(gè)人為了獲得長(zhǎng)者或權(quán)威的認(rèn)可而把工作做好的需要。
1.2.1 國(guó)內(nèi)心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力研究 現(xiàn)有對(duì)心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力應(yīng)用的研究中,國(guó)內(nèi)多采用奧蘇貝爾的成就動(dòng)機(jī)理論,將其應(yīng)用于教育行業(yè),如教師教學(xué)內(nèi)驅(qū)力、專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力、學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力等,研究發(fā)現(xiàn)內(nèi)驅(qū)力是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)行為的直接動(dòng)力和源泉[7]。此外,心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力在學(xué)生擇業(yè)、就業(yè),軍民融合深度發(fā)展,服務(wù)創(chuàng)新,共產(chǎn)黨聯(lián)系群眾方面都起著重要作用,部分研究應(yīng)用心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)成長(zhǎng)、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)激勵(lì)機(jī)制和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管方面進(jìn)行影響,然而也多停留于外部激勵(lì)[8-10]。課題組前期提出“服務(wù)(工作)積極性”,是有別于經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向的、工作量與收入掛鉤的積極性,其是從醫(yī)務(wù)人員自身視角切入加以激勵(lì)的初步體現(xiàn)[11-12]。
1.2.2 國(guó)外心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力研究現(xiàn)狀 國(guó)外相關(guān)研究顯示,在教育行業(yè),心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力對(duì)課堂表現(xiàn)有著重要影響[13],高從眾性和學(xué)習(xí)焦慮都與內(nèi)驅(qū)力呈負(fù)相關(guān)[14],課堂上的自主支持與內(nèi)驅(qū)力也存在相關(guān)關(guān)系[15]。有學(xué)者提出,外在與內(nèi)在動(dòng)機(jī)分別由外部獎(jiǎng)勵(lì)和內(nèi)在因素驅(qū)動(dòng),內(nèi)在動(dòng)機(jī)是最有效的[16]。針對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域,部分學(xué)者考慮從醫(yī)務(wù)人員自身角度影響其工作行為,雖然和普遍意義上的心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力不同,但也是向內(nèi)部激勵(lì)視角的轉(zhuǎn)變,如為緩解醫(yī)務(wù)人員職業(yè)倦怠的情況,對(duì)醫(yī)務(wù)人員自身的“彈性”“恢復(fù)力”加以影響,驅(qū)動(dòng)其個(gè)人對(duì)職業(yè)倦怠現(xiàn)象進(jìn)行自我調(diào)節(jié),這或許比外部激勵(lì)更為有效[17-18]。
本研究所提出的“醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力”以上述心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力為基礎(chǔ),但存在一定差異。醫(yī)務(wù)工作者不同于其他職業(yè),當(dāng)作為一名醫(yī)學(xué)生宣讀“醫(yī)學(xué)生誓言”,就是對(duì)人民、對(duì)醫(yī)學(xué)的莊嚴(yán)承諾。社會(huì)公眾也對(duì)醫(yī)務(wù)人員寄予厚望和充分信任,患者將身心健康托付給醫(yī)務(wù)人員,同樣醫(yī)務(wù)人員回以竭盡全力“除患者之病痛,助其健康之完美”,不求回報(bào)。由此可認(rèn)為,醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)驅(qū)力是追求“止于至善”(出自《禮記·大學(xué)》)境界的積極向上的驅(qū)動(dòng)力,即不斷追求卓越,追求大真、大愛、大誠(chéng)、大智。本文將其定義為“在人的社會(huì)化過程中基于成長(zhǎng)環(huán)境中的社會(huì)普遍認(rèn)知和價(jià)值取向,內(nèi)化為自發(fā)自主的,不追求報(bào)酬或其他回報(bào)的驅(qū)動(dòng)力?!边@一定義包含三個(gè)重要內(nèi)容:①一種社會(huì)化的心理需要,而非人類原始的生理或生存動(dòng)力;②基于成長(zhǎng)環(huán)境中的社會(huì)普遍認(rèn)知和價(jià)值取向而形成;③不追求報(bào)酬或其他回報(bào)。
盡管從心理學(xué)、教育行業(yè)及其他領(lǐng)域?qū)嵺`中受到啟發(fā),找到從內(nèi)驅(qū)力角度激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員這一努力方向,但由于內(nèi)驅(qū)力作為抽象的心理活動(dòng),難以直觀地進(jìn)行測(cè)量或評(píng)價(jià),因此考慮將其具象化,構(gòu)建有助于研究?jī)?nèi)驅(qū)力的模型,以便進(jìn)一步研究、測(cè)量和應(yīng)用。這既是理論研究的需要,通過尋找合適的工具測(cè)量,將抽象的“內(nèi)驅(qū)力”具體化;也是實(shí)踐的要求,通過內(nèi)驅(qū)力模型使“內(nèi)驅(qū)力”可操作化,對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)意義。
2.2.1 文獻(xiàn)研究證據(jù) 通過梳理文獻(xiàn)及相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),職業(yè)理想是指導(dǎo)、激勵(lì)人們通過勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的精神動(dòng)力,對(duì)于師范生來說,職業(yè)理想直接關(guān)系到將來作為教師的責(zé)任感和幸福感,是關(guān)系未來工作的內(nèi)驅(qū)力[19];自信心是鼓勵(lì)一個(gè)人為完成個(gè)人的目標(biāo)而不斷努力的一種內(nèi)驅(qū)力[20];責(zé)任心作為人的個(gè)性維度,是在個(gè)體人格特質(zhì)的基礎(chǔ)上內(nèi)化為個(gè)體內(nèi)心世界的一種心理狀態(tài),所以被認(rèn)為是人格心理的重要品質(zhì),具有穩(wěn)定性和內(nèi)驅(qū)力屬性[21];大學(xué)生綜合素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,要以感恩為其內(nèi)驅(qū)力[22];國(guó)外學(xué)者認(rèn)為,組織支持感能夠使員工感受到組織的鼓勵(lì)、尊重和獎(jiǎng)勵(lì),使員工認(rèn)為上級(jí)允許、歡迎、接受員工的創(chuàng)新想法和行為,由此提出,組織支持感強(qiáng)的員工能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的內(nèi)驅(qū)力[23]。
以上研究中的“內(nèi)驅(qū)力”概念與本研究提出的“醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力”本質(zhì)上類似,均為由內(nèi)部視角切入的,由內(nèi)而外、自主自發(fā)的驅(qū)動(dòng)力,因此以職業(yè)理想、自信心、責(zé)任心、感恩心和組織支持感為基礎(chǔ)構(gòu)建醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力模型。但由于“醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力”這一概念不僅具有心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力的特性,還結(jié)合了醫(yī)務(wù)人員工作性質(zhì)的特點(diǎn),因此還需對(duì)上述5 個(gè)概念進(jìn)行重新定義,使其更加貼合醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力的概念內(nèi)涵。
2.2.2 醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力五個(gè)維度重新定義 結(jié)合醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力的概念及醫(yī)務(wù)人員工作特點(diǎn),將職業(yè)理想定義為對(duì)未來職業(yè)的成就動(dòng)機(jī),并非為了實(shí)現(xiàn)理想后所得的榮譽(yù)、地位、金錢等外界因素,而是追求理想的過程本身所帶來的自我實(shí)現(xiàn)的滿足感。自信心是一種反映個(gè)體對(duì)自己是否有能力成功地完成某項(xiàng)活動(dòng)的信任程度的心理特性,是一種積極、有效地表達(dá)自我價(jià)值、自我尊重、自我理解的意識(shí)特征和心理狀態(tài)。責(zé)任心是個(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相對(duì)應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。感恩心是指懷有一種感激之情,感謝別人給予自己的恩惠。組織支持感指員工對(duì)組織給予員工工作方面的支持、員工個(gè)人利益的關(guān)注、員工個(gè)人價(jià)值的重視等方面的總體知覺[24]。
由于教育事業(yè)與醫(yī)療事業(yè)都為公益事業(yè),具有公益性、非營(yíng)利性和服務(wù)性等特點(diǎn),且內(nèi)驅(qū)力在教育行業(yè)應(yīng)用較為廣泛,因此將本研究提出的內(nèi)驅(qū)力——針對(duì)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)驅(qū)力的嘗試與原始的心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力和教育行業(yè)內(nèi)驅(qū)力進(jìn)行比較,以便更為深刻而精確地認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)域內(nèi)驅(qū)力的特點(diǎn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力,以更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力實(shí)質(zhì)是一種無意識(shí)力量,源于最原始的、積累了整個(gè)歷史經(jīng)驗(yàn)的心理體驗(yàn)在人腦中的反映,從動(dòng)力的來源看可分為原始內(nèi)驅(qū)力和次級(jí)內(nèi)驅(qū)力;依據(jù)奧蘇貝爾提出的內(nèi)驅(qū)力理論可分為認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力、自我內(nèi)驅(qū)力和附屬內(nèi)驅(qū)力。無論何種心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力,其最終目標(biāo)是在心理層面滿足個(gè)人需要,如生存需要、追求人際關(guān)系的需要及內(nèi)心歸屬感等。
在教育行業(yè)內(nèi)驅(qū)力分為學(xué)生內(nèi)驅(qū)力和教師內(nèi)驅(qū)力。對(duì)學(xué)生來說,內(nèi)驅(qū)力是學(xué)生為滿足科學(xué)文化知識(shí)需要、思想素質(zhì)提升及進(jìn)取精神的作用,從內(nèi)部角度激發(fā)而引起和維持自己積極接受教育的始動(dòng)力;對(duì)教師來說則是驅(qū)動(dòng)教師內(nèi)心深處追求專業(yè)發(fā)展、素質(zhì)建設(shè)和教育教學(xué)的自覺、自愿、主動(dòng)的思想動(dòng)力[25]。教育行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力常用于發(fā)展專業(yè)興趣、樹立遠(yuǎn)大志向、激發(fā)學(xué)習(xí)潛能和形成良好學(xué)習(xí)效果等。
醫(yī)療行業(yè)的內(nèi)驅(qū)力包括患者內(nèi)驅(qū)力和醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力。對(duì)于患者來說,內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動(dòng)患者重視健康問題,主動(dòng)參與到醫(yī)療服務(wù)過程[26]。本研究提出的醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力是在心理學(xué)內(nèi)驅(qū)力概念的基礎(chǔ)上融入了社會(huì)認(rèn)知與價(jià)值取向,以社會(huì)對(duì)于醫(yī)務(wù)人員這一職業(yè)的普遍認(rèn)知為導(dǎo)向,是積極的、正向驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)醫(yī)者仁心,不求回報(bào)為患者服務(wù)的品質(zhì)。可應(yīng)用于對(duì)醫(yī)務(wù)人員的正向驅(qū)動(dòng)、激發(fā)潛能、增強(qiáng)責(zé)任感和堅(jiān)定其理想信念等。醫(yī)務(wù)人員與教師在職業(yè)性質(zhì)上相似,兩者內(nèi)驅(qū)力都具有利他性,但在具體涉及對(duì)象和目標(biāo)上存在差異。
本研究中所談到的“內(nèi)驅(qū)力”是由成長(zhǎng)環(huán)境影響的、自發(fā)形成的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,深深刻于每個(gè)人的思想觀念中,是一切創(chuàng)造活動(dòng)的最終來源,與世界觀、人生觀和價(jià)值觀等融合在一起,不受外界因素所干擾。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)驅(qū)力,是對(duì)其最根本的認(rèn)知和價(jià)值取向進(jìn)行影響,這種影響可以滲透到日常舉止、行為處事的方方面面,且在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。
心理學(xué)研究表明,內(nèi)驅(qū)力是具有驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的,給個(gè)體以積極暗示的生物信號(hào)。結(jié)合本研究中“內(nèi)驅(qū)力”的含義,這種帶有積極作用的生物信號(hào),會(huì)促使醫(yī)務(wù)人員按照成長(zhǎng)環(huán)境中社會(huì)對(duì)于醫(yī)務(wù)人員職業(yè)的普遍認(rèn)知和價(jià)值取向而努力,成為社會(huì)正向要求的人。
社會(huì)普遍對(duì)于醫(yī)務(wù)人員的定位是“救死扶傷”“無私奉獻(xiàn)”,醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)于這種環(huán)境下,基于職業(yè)理想和責(zé)任心,這種高尚情懷也是其所追求的,由于有這種自我實(shí)現(xiàn)的需要,驅(qū)動(dòng)個(gè)體為滿足這種需要而努力。醫(yī)院希望醫(yī)務(wù)人員能夠積極工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,相應(yīng)會(huì)給予醫(yī)務(wù)人員一定的支持,在感受到組織支持后,驅(qū)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員將組織目標(biāo)作為個(gè)人目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力[27]。
將抽象的“內(nèi)驅(qū)力”轉(zhuǎn)化為具體可測(cè)量的5 個(gè)維度,使其具有可操作性,有助于了解醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力情況和心理變化,以便從5 個(gè)維度入手,有針對(duì)性地采取措施,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力,促使醫(yī)務(wù)人員自主自愿地服務(wù)于醫(yī)院和患者,端正工作態(tài)度,保證工作質(zhì)量。
本文從個(gè)人內(nèi)在角度,研究驅(qū)使醫(yī)務(wù)人員積極工作的動(dòng)力,提出“醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力”的概念,對(duì)于提高醫(yī)務(wù)人員積極性、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。構(gòu)建醫(yī)務(wù)人員內(nèi)驅(qū)力模型,通過職業(yè)理想、自信心、責(zé)任心、感恩心和組織支持感5 個(gè)維度來解釋和展現(xiàn)內(nèi)驅(qū)力,將其具象化、可操作化,期望為醫(yī)院管理者及衛(wèi)生行政管理部門有關(guān)人力資源開發(fā)及人才隊(duì)伍建設(shè)提供重要抓手,有針對(duì)性地采取措施,引導(dǎo)并促使醫(yī)務(wù)人員積極工作,努力實(shí)現(xiàn)“價(jià)值醫(yī)療”。該理論模型為激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)提供了新的視角和途徑,在后續(xù)研究中,將進(jìn)一步開發(fā)內(nèi)驅(qū)力量表,并通過實(shí)證研究,提高模型實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。