馮瑞 竇寶倉 趙蕾

摘要：“圖書館+”創(chuàng)新發(fā)展思維下，圖書館與多種社會經(jīng)濟模式、商業(yè)模式跨界連接、融合發(fā)展。在“圖書館+”融合發(fā)展視野下進行圖書館IP開發(fā)，是圖書館服務(wù)跨界融合發(fā)展的新模式。文章運用案例分析和SWOT分析法，對圖書館IP開發(fā)的優(yōu)勢、劣勢及內(nèi)外部環(huán)境進行了綜合分析，并對圖書館IP開發(fā)策略進行了研究。

關(guān)鍵詞：圖書館+;融合發(fā)展;圖書館IP

中圖分類號：G250?文獻標識碼：A

DOI： 10.13897/j.cnki.hbkjty.2021.0088

0?引言

2015年，國務(wù)院正式發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。所謂“+”，代表了行業(yè)、技術(shù)、服務(wù)之間的跨界連接、融合、創(chuàng)新和共享。“+”的思維模式也擴展到了圖書館領(lǐng)域。2018年，程煥文、彭嗣禹、高雅、劉佳親在《改變21世紀中國公共圖書館進程的十大創(chuàng)新》[1]一文中，正式提出了“圖書館+”的概念，并將“圖書館+”列為改變21世紀中國公共圖書館進程的十大創(chuàng)新之一。文中以“圖書館+書店”的運營模式為引領(lǐng)，提出了“圖書館+咖啡館”“圖書館+企業(yè)”“圖書館+學?！薄皥D書館+酒店”“圖書館+銀行”“圖書館+武館”“圖書館+商場”等多種“圖書館+”合作形態(tài)?！皥D書館+”意味著圖書館不再單純代表一個名稱、一個符號，而是圖書館對各類資源進行有效整合后形成的資源集合和能力體系，是圖書館與多種社會經(jīng)濟模式、商業(yè)模式跨界連接、融合創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)。

IP經(jīng)濟也是從2015年開始蓬勃發(fā)展的，目前已形成全方位的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈條，包括上游內(nèi)容制造、中游內(nèi)容運營、下游內(nèi)容衍生3個環(huán)節(jié)。圖書館+IP經(jīng)濟，可作為圖書館服務(wù)跨界融合發(fā)展的新模式，將IP嵌入圖書館的服務(wù)、空間及運營中，塑造圖書館的獨特品牌和形象，依靠IP所代表的某種共同價值觀形成的粉絲口碑傳播，促進圖書館跨屏、跨渠道傳播。

1?IP概念溯源

IP一詞源于“Intellectual Property”，17世紀中葉由法國學者卡普佐夫提出。我國曾將其譯為“智力成果權(quán)”，1986年《民法通則》改稱“知識產(chǎn)權(quán)”一直沿用至今。根據(jù)法學概念，IP被定義為“法律賦予知識產(chǎn)品所有人對其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。”[2]

2014年以后，泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，IP一詞的含義已經(jīng)逐漸偏離了知識產(chǎn)權(quán)的原意，而被賦予了新的內(nèi)涵，從文化作品，上升到品牌，到一切有文化或商業(yè)號召力的有形無形資產(chǎn)上。在泛娛樂語境下，圍繞一個IP的品牌價值，呈現(xiàn)出漫畫、小說、角色、游戲、影視作品等多種形式的表達。IP經(jīng)濟逐漸成為國內(nèi)文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)新性商業(yè)形態(tài)，圍繞人氣高的作品和形象開發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學、游戲、動漫、 電影、電視節(jié)目、電視劇等文化產(chǎn)品，通過為其他行業(yè)和產(chǎn)品提供創(chuàng)意與內(nèi)容來源來體現(xiàn)IP的價值。

2016年清華大學發(fā)布《2016中國IP產(chǎn)業(yè)報告》，陸地教授將IP定義為七大特征：媒介載體的網(wǎng)絡(luò)化、作者群體的草根性、作品產(chǎn)生的原創(chuàng)性、市場運作的資本性、產(chǎn)品開發(fā)的多元性、產(chǎn)品形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化和源發(fā)受眾的粉絲性。2018年10月，第十三屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會發(fā)布《面向高質(zhì)量的發(fā)展：2017—2018年度IP評價報告》，指出IP應具有以下要素：被市場和時間驗證;凝聚用戶情感和文化價值;有創(chuàng)新性，形成系列化文化產(chǎn)品;兼具產(chǎn)業(yè)價值和文化價值。

《2018中國文化IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中，對IP的概念進行了重定義：特指一種文化產(chǎn)品之間的連接融合，是有著高辨識度、自帶流量、強變現(xiàn)穿透能力、長變現(xiàn)周期的文化符號，我們將這樣的文化符號稱為“文化IP”。從消費者角度看，文化IP代表著某一類標簽、文化現(xiàn)象，可以引起興趣，用戶愿意追捧，可能轉(zhuǎn)化為消費行為;從運營商角度看，文化IP代表著某一個品牌、無形資產(chǎn)，可以通過商業(yè)化運營、產(chǎn)業(yè)化融合，轉(zhuǎn)化為消費品，實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

2?文化領(lǐng)域IP開發(fā)典型案例

2.1?故宮IP運營模式

2013年，臺北故宮首推文創(chuàng) IP 產(chǎn)品——“朕知道了”紙膠帶，為故宮文化開啟了新發(fā)展路徑。此后，北京故宮博物院以“創(chuàng)意故宮”為核心理念，貼合當下年輕人的審美需求，開發(fā)了一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。通過文創(chuàng)IP運營，故宮博物院成功地將莊嚴冷峻的博物館形象轉(zhuǎn)化成為活潑親切、年輕積極的IP形象。故宮打造的超級IP形象，可持續(xù)進行文化輸出，是博物館界IP運營的典范。

故宮的IP推廣模式如下：

一是打造多樣化、紀念類的文創(chuàng) IP 產(chǎn)品，線上線下聯(lián)動營銷。故宮組建了專門的文創(chuàng)團隊，不斷開發(fā)各種類型的文創(chuàng)產(chǎn)品。目前，故宮已開通天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、故宮淘寶、故宮微店等線上銷售渠道;同時在線下設(shè)立了多個故宮專柜。而故宮文創(chuàng)產(chǎn)品種類多樣，從食品、服飾、家居用品、化妝品，滿足了各類人群的多樣化的消費需求。

故宮淘寶在營銷上充分運用互聯(lián)網(wǎng)流行語言，采用俏皮有趣的方式萌化歷史人物，顛覆皇帝刻板的歷史形象，先有“悲傷逆流成河”的崇禎皇帝朱由檢，后有雍正帝“剪刀手”賣萌圖，開發(fā)“朕就是這樣的男子”折扇文創(chuàng) IP 產(chǎn)品。2018年12月11日，“故宮淘寶”發(fā)布口紅、腮紅、高光等系列彩妝。當年“雙12”開售 2 分鐘左右，三款彩妝全部售罄，可見故宮文創(chuàng)IP已經(jīng)形成粉絲經(jīng)濟效應，其經(jīng)濟價值可被充分挖掘利用。故宮通過幽默調(diào)侃的方式解讀歷史人物，塑造并在網(wǎng)絡(luò)虛擬社交媒體中廣泛傳播全新的文化記憶，樹立了故宮IP年輕化的品牌形象。

二是通過專題紀錄片、真人秀等影像呈現(xiàn)建構(gòu)故宮歷史記憶，打造影視類的博物館文創(chuàng) IP 產(chǎn)品。2005年，央視推出了12集大型紀錄片《故宮》;2012年，又打造了短紀錄片《故宮100》，每集用6分鐘的時長講述故宮100個空間的故事;2016年，《我在故宮修文物》紀錄片在央視播出，該片將視角集中于故宮文物修復者的日常工作上，展現(xiàn)了珍貴文物不為人知的修復過程，引起了廣泛關(guān)注，隨后又制作推出了影視IP產(chǎn)品《我在故宮修文物》（電影版）。2017年，故宮的珍貴文物又出現(xiàn)在《如果國寶會說話》紀錄片中，目前已連續(xù)制作了三季。同年，央視聯(lián)合故宮等9家國家級重點博物館合作推出的大型文博探索節(jié)目《國家寶藏》，以明星嘉賓作為文物守護者，用小劇場形式演繹文物背后的歷史故事，目前該節(jié)目也已制作播出到第三季。2018年，故宮博物院與北京電視臺等聯(lián)合出品真人秀綜藝節(jié)目《上新了·故宮》，通過邀請明星嘉賓進宮識寶，突破性地將故宮一些未開放區(qū)域首次呈現(xiàn)在觀眾面前，探索它的歷史秘密，破解它的文化密碼，并與頂尖跨界設(shè)計師和高校設(shè)計專業(yè)的學生聯(lián)手，每期誕生一個引領(lǐng)熱潮的文化創(chuàng)意衍生品，如美妝日用品“美什件”“暢心睡眠系列”睡衣等。2020年底，《我在故宮六百年》紀錄片在央視播出，圍繞古建筑的歷史、保護和展覽，講述故宮六百年的歷史沿革和建國七十年來老中青古建保護者們代代相傳的獨特故事。圍繞故宮IP推出的各種影視節(jié)目，通過不同視角向大眾展現(xiàn)了故宮的藏品、建筑、歷史、人物，詮釋著故宮文化的博大精深，吸引了大批觀眾對故宮的持續(xù)關(guān)注，掀起了新一輪“博物館熱”和“文物熱”。

2.2?杭州圖書館“YUE杭圖”IP品牌建設(shè)

為提升圖書館服務(wù)形象，杭州圖書館于2018年5月20日正式推出“YUE杭圖”這一品牌?！癥UE杭圖”著重于從“YUE”的拼音讀音來詮釋多種內(nèi)涵，將杭州圖書館的各項服務(wù)內(nèi)容劃分為5個子品牌，支持保障體系劃分為3個子品牌。

服務(wù)內(nèi)容的5個子品牌為YUE杭圖·閱、YUE杭圖·約、YUE杭圖·樂、YUE杭圖·悅、YUE杭圖·躍。YUE杭圖·閱——引入3D閱讀模式，引導讀者從單一的平面閱讀拓展到多方位、全面、直觀的閱讀過程;YUE杭圖·約——通過舉辦講座、沙龍、報告會、書評會、分享會、國際交流等活動，邀名家、品經(jīng)典、看世界，弘揚優(yōu)秀文化，打造城市的文化客廳;YUE杭圖·樂——主要依托音樂分館和電影分館，通過影視欣賞、音樂鑒賞、音樂知識學習、音樂創(chuàng)作、音樂影視類社團等活動，多角度多層次展現(xiàn)影音的獨特藝術(shù)魅力;YUE杭圖·悅——主要依托生活主題分館、運動分館，通過編織、烹飪、插花、茶藝、書法、品酒、 攝影、運動等體驗式活動，把生活的“柴米油鹽醬醋茶”和藝術(shù)的“琴棋書畫詩酒花”融入閱讀和文化服務(wù);YUE杭圖·躍——以活潑、多彩的活動化的閱讀服務(wù)， 為少年兒童打開一扇獲取知識、感知世界的躍動之門。支持保障體系的3個子品牌為YUE 杭圖·越先鋒、YUE 杭圖·悅志愿和 YUE 杭圖·月活躍，分別對應黨建、志愿者服務(wù)和工會工作[3]。

杭州圖書館打造的“YUE杭圖”品牌，也可理解為是圖書館行業(yè)對于IP品牌打造的一次有益嘗試?！癥UE杭圖”品牌整合覆蓋了圖書館幾大重點基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容，以大眾易于理解和記憶的形式進行廣泛推廣，提升了用戶對杭州圖書館的品牌認知能力，也提升了人均到館頻次及各用戶參與性指標，建立了用戶文化訴求上的品牌記憶。

2.3?首都圖書館“北京記憶”資源網(wǎng)站建設(shè)

“北京記憶”是以首都圖書館近百年館藏為依托的北京歷史文化資源性網(wǎng)站，經(jīng)過幾年的建設(shè)，已完成包括經(jīng)典文獻、老照片、金石拓片、歷史地圖、報刊資料、網(wǎng)絡(luò)咨詢等為主的數(shù)字化資源，容量多達6T，成為我國頗具代表性的規(guī)模宏大、全面匯集地區(qū)地方文獻的數(shù)字資源建設(shè)項目[4]。該網(wǎng)站分為北京文獻、索引資源、特色專題、口述歷史、非遺傳承五大板塊，將首圖近百年關(guān)于北京歷史文化的館藏資源盡數(shù)數(shù)字化，提供給大眾開放獲取?！氨本┯洃洝辟Y源網(wǎng)站深度挖掘了首都圖書館館藏地方文獻，并充分發(fā)揮了其社會文化價值，從IP運營角度來看，“北京記憶”可視為首都圖書館挖掘樹立的一個IP形象，是首圖賦予大眾廣泛認知的一個具有長變現(xiàn)周期的文化IP符號。

3?圖書館IP開發(fā)SWOT分析

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，是20世紀80年代由美國舊金山大學管理學教授韋里克提出的，通過分析企業(yè)或組織的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），對企業(yè)或組織內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括的一種分析方法。下文將采用SWOT分析法對圖書館IP開發(fā)的可行性進行綜合分析。

3.1?優(yōu)勢

3.1.1?圖書館自身具備大量可挖掘的IP資源

第一，圖書館擁有海量紙質(zhì)文獻、電子資源及充足的空間資源。挖掘圖書館自身的IP資源，可以從圖書館現(xiàn)有的這些有形及無形資產(chǎn)入手，如圖書館品牌、建筑設(shè)施、歷史故事、出版物、宣傳片、音像資料、名人名作、特色館藏等，從中提煉出典型性、高度辨識性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素，形成自有IP。例如，首都圖書館“北京記憶”資源網(wǎng)站作為首都圖書館自建特色數(shù)據(jù)庫資源，大可將其中的歷史文獻、圖片、人物形象、非遺技藝等元素擇優(yōu)挑選，開發(fā)文化IP。國家圖書館將研究京劇行頭和臉譜的古籍《慶賞升平》中的圖譜作為創(chuàng)意原型，將哪吒、悟空等經(jīng)典IP創(chuàng)意出若干卡通形象。而杭州圖書館打造的“YUE杭圖”、深圳圖書館的“圖書館之城”、天津濱海新區(qū)圖書館“書山有路”，都是公共圖書館品牌IP化的良好基礎(chǔ)。

第二，圖書館可通過一定方式取得IP授權(quán)方的版權(quán)，引進成熟度高，影響力深遠，符合圖書館核心價值觀的文化IP并加以開發(fā)運用。例如，故宮博物館曾引入“容嬤嬤”“御前侍衛(wèi)” “步步驚心”等經(jīng)典影視IP制作文創(chuàng)產(chǎn)品，將自有IP 與第三方IP充分結(jié)合運用。

第三，圖書館擁有豐富的人力資源，包括館員、志愿者、合作者、知名學者、形象大使、創(chuàng)客等。自媒體時代，“網(wǎng)紅”因獨特性能夠短時間內(nèi)集聚人氣，得到追捧。圖書館可利用網(wǎng)紅效應、名人效應，打造圖書館個人IP。如杭州圖書館古籍修復師趙凌，她的“我在杭圖修古書”網(wǎng)絡(luò)直播點擊量超過10萬人，網(wǎng)友在贊嘆她的工匠精神同時也潛意識接受了她作為杭州圖書館的一個知名IP標簽。

3.1.2?圖書館擁有充足的空間資源可提供IP場景體驗

圖書館不僅是閱讀空間，更是一個文化空間、休閑空間、知識共享空間、虛擬與實體高度融合的交流空間。近幾年，體驗營銷盛行，通過建立虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、混合現(xiàn)實等技術(shù)的運用，為參與者提供無限接近現(xiàn)實情境的虛擬環(huán)境，給予用戶身臨其境的真實體驗。場景體驗是IP經(jīng)濟的新特征，強調(diào)參與和互動。參考《一本好書》的模式，通過場景搭建將觀眾帶入書中情境，讓觀眾在場景體驗中留下深刻印象。圖書館可利用自身的空間優(yōu)勢和技術(shù)平臺，搭建獨具特色的IP場景，并利用AI、VR、MR、全息投影等先進技術(shù)，賦予用戶獨特的場景參與體驗。

3.2?劣勢

3.2.1?缺乏專業(yè)IP策劃團隊

在博物館領(lǐng)域，故宮博物院已經(jīng)成為行業(yè)文化IP的典范。故宮博物院組建了專門的文創(chuàng)團隊，注重跨界合作，并與知名設(shè)計師合作，將藏品信息與大眾的生活需求巧妙結(jié)合，開發(fā)出萬余種功能、形式各異的文創(chuàng)產(chǎn)品，通過線上線下聯(lián)動的模式運營，成功吸引了一批年輕擁躉。

而在圖書館領(lǐng)域，尚未出現(xiàn)可比肩故宮博物院的圖書館IP。究其原因，這種情況和圖書館的館情實際、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費來源、社會合作基礎(chǔ)均有關(guān)系。目前，圖書館IP運營多在公共圖書館開展，其開發(fā)力度和規(guī)模明顯比博物館IP運營滯后，且大多數(shù)圖書館沒有組建起一支專業(yè)IP策劃團隊，也沒有充分引入社會力量參與，整體系統(tǒng)地對圖書館IP進行深入挖掘。

3.2.2?圖書館IP文創(chuàng)產(chǎn)品市場競爭力不強

國家圖書館、南京圖書館、上海圖書館是較早開發(fā)圖書館IP文創(chuàng)產(chǎn)品的代表，產(chǎn)品形式多以善本古籍復制品、衍生周邊紀念品為主，將IP圖案、Logo直接印刷在書本、明信片、膠帶、布包、鑰匙扣等產(chǎn)品上，和旅游紀念品如出一轍，缺乏設(shè)計感，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。這樣缺乏創(chuàng)意的文創(chuàng)產(chǎn)品，對于用戶而言沒有眼前一亮的感覺，自然不能在市場上占據(jù)優(yōu)勢。另外，在創(chuàng)意來源方面，圖書館IP文創(chuàng)行業(yè)呈現(xiàn)各自為政的特點，內(nèi)源渠道多，外部汲取少，跨界合作不足，即便有好的靈感來源，但是沒有成熟的團隊來打造呈現(xiàn)適應市場的產(chǎn)品，導致產(chǎn)品市場競爭力不強。

3.3?機遇

3.3.1?國家政策扶持

2014年3月14日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》[5]，提出要堅持正確的文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)方向，著力提升文化產(chǎn)業(yè)各門類創(chuàng)意和設(shè)計水平及文化內(nèi)涵，加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、科技含量高、富有創(chuàng)意、競爭力強的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2016年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部、國家發(fā)展改革委、財政部、國家文物局等部門《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，要求深入發(fā)掘各級各類圖書館、博物館等文化文物單位館藏文化資源，推動文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。加強文化創(chuàng)意品牌建設(shè)和保護，促進文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的跨界融合。強調(diào)加強文化資源開放和共享，鼓勵文化文物單位與社會力量深度合作，鼓勵社會力量參與文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營。同年，原文化部等4部委審批備案了154家文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，其中公共圖書館37家。

2017年9月12日，全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟成立，由國家圖書館示范引領(lǐng)，聯(lián)合各館共同做好文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營工作。2019年1月8日，全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟“品牌發(fā)展計劃”正式啟動。

3.3.2?“圖書館+”開創(chuàng)融合發(fā)展新態(tài)勢

在融合發(fā)展理念指導下，“圖書館+”演變出了“圖書館+書店”“圖書館+咖啡館”“圖書館+景區(qū)”“圖書館+民宿”“圖書館+影院”“圖書館+企業(yè)”“圖書館+學?！薄皥D書館+酒店”“圖書館+銀行”“圖書館+武館”“圖書館+商場”等多種合作形態(tài)。圖書館IP的開發(fā)和運營也擁有更多的機會實現(xiàn)與不同的社會力量的跨平臺合作，例如韓國的現(xiàn)代信用卡公司就投資建設(shè)了設(shè)計圖書館、旅行圖書館、音樂圖書館、烹飪圖書館等主題圖書館[6]，是圖書館+企業(yè)+信用卡的有益嘗試，融合了閱讀、學習、休閑、消費等多種功能，使圖書館發(fā)揮了更多的社會價值。

3.4?挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給圖書館IP開發(fā)提供了極大的便利，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、傳感網(wǎng)等新技術(shù)為搭建一個開放、融合、共享、創(chuàng)新的統(tǒng)一平臺創(chuàng)造了條件，同時帶來了新的挑戰(zhàn)。圖書館面臨不同的用戶群體特征，如何在海量資源中篩選并開發(fā)優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容，并根據(jù)時間的推移，確保IP持續(xù)的曝光和成長，以達到長期運營的目的，是圖書館IP開發(fā)需著重考慮的問題。

和博物館IP開發(fā)相比，圖書館IP開發(fā)仍處于起步階段，極少有公共圖書館有充足的資金、人員、技術(shù)能夠獨立支撐一個完整IP的誕生和運營。只有進一步加強圖書館與企業(yè)、社會力量的合作，才能為圖書館IP開發(fā)賦予新的活力。

4?“圖書館+”融合發(fā)展視野下圖書館IP開發(fā)策略

4.1?開拓思路，打造圖書館自有IP

在“圖書館+”融合發(fā)展視野下，開發(fā)圖書館IP，可分為內(nèi)部挖掘和外部授權(quán)兩種途徑。內(nèi)部挖掘，主要指從圖書館的自有資源、品牌活動、建筑設(shè)施、名人名作、特色館藏等入手，從中提煉出典型性、高度辨識性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素，形成自有IP。前文提到，國家圖書館以《慶賞升平》中的圖譜作為IP創(chuàng)意原型，是從自有資源入手開發(fā);杭州圖書館打造的“YUE杭圖”，是從自有品牌活動入手開發(fā);天津濱海新區(qū)圖書館“書山有路”，是從建筑外觀入手開發(fā);公共圖書館的地方特色文庫、高校圖書館的學術(shù)文庫，其中囊括了地方特色傳統(tǒng)文化、地方名人、知名學者等因素，都可以作為圖書館自有IP開發(fā)的內(nèi)容來源。外部授權(quán)，是圖書館通過合法途徑取得一些成熟度高、影響力深遠的IP版權(quán)方授權(quán)，并進行二次創(chuàng)作和開發(fā)利用。無論IP創(chuàng)意來自于內(nèi)部還是外部，其設(shè)計開發(fā)都需要專業(yè)的策劃團隊來進行，以確保圖書館IP所傳達的價值觀、世界觀、文化符號都是符合圖書館定位，能夠提升圖書館的傳播效率和知名度的。

4.2?聚焦需求，堅持差異化戰(zhàn)略

堅持需求導向，重視對目標群體的消費心理、喜好、特征進行細分和研究，遵循市場規(guī)律，開發(fā)出面向不同消費群體的IP產(chǎn)品。堅持差異化戰(zhàn)略，擺脫圖書館文創(chuàng)IP產(chǎn)品趨于旅游紀念品的刻板印象，避免產(chǎn)品同質(zhì)化。各館應立足館情實際，重視從本館特色元素、文學閱讀主題、地方文化符號、品牌故事等方面獲取IP靈感來源，探索開發(fā)別具一格的圖書館IP產(chǎn)品。開發(fā)圖書館IP產(chǎn)品也應注重產(chǎn)品的質(zhì)量、實用性、文化性。參照故宮博物院的開發(fā)模式，IP產(chǎn)品可涉及日用品、家居、服飾、珠寶、飲食、化妝品各個領(lǐng)域，與知名品牌合作以確保產(chǎn)品質(zhì)量，用獨特的創(chuàng)意、實用的功能吸引不同職業(yè)、身份、年齡的客戶。IP產(chǎn)品應迎合用戶情懷，凝聚了歷史文化背景與人文情感，使用戶產(chǎn)生情感共鳴，進而樹立良好的口碑。

4.3?融合發(fā)展，廣泛征集IP創(chuàng)意

在現(xiàn)代科技驅(qū)動下，整合利用數(shù)字技術(shù)豐富和提升圖書館IP開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，善于“引智”和“借力”，通過策劃熱點事件、大眾評選、舉辦展覽等多種渠道面向社會廣泛吸納文化創(chuàng)意。深化與高校、企業(yè)在藝術(shù)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、創(chuàng)意設(shè)計領(lǐng)域的合作，征集優(yōu)秀創(chuàng)意成果支撐IP開發(fā)。如湖南圖書館曾舉辦“IP創(chuàng)意征集大賽”，與高校設(shè)計團隊和人才建立了合作關(guān)系，獲得了一大批優(yōu)秀創(chuàng)意作品授權(quán)[7]。

立足本館實際，聚合各領(lǐng)域資源，利用兩微一端等信息服務(wù)平臺，注重IP周邊載體衍生創(chuàng)新，為用戶提供線上線下充分聯(lián)動的服務(wù)與體驗。根據(jù)受眾特點，發(fā)起討論話題吸引用戶主動參與，培養(yǎng)用戶情感，形成粉絲群體，促進信息交流與互動。

4.4?深化合作，提升IP傳播和營銷能力

“圖書館+”模式下，圖書館可通過線上線下的跨界合作，碰撞出新的發(fā)展模式，加速提升IP的傳播廣度和營銷力度。如江陰市圖書館“三味書咖——城市閱讀聯(lián)盟”，京港地鐵和國家圖書館共創(chuàng)的首都“M·地鐵圖書館”，浙江圖書館肯德基24小時分館[8]，是“圖書館+地鐵”“圖書館+咖啡館”“圖書館+快餐”的有益嘗試。圖書館IP的開發(fā)，應契合“圖書館+”跨界融合發(fā)展大潮，走出行業(yè)分工，自成體系的局限，與其他行業(yè)、機構(gòu)在資源、技術(shù)、信息和人才方面加強合作，共謀發(fā)展。破除圖書館作為公益事業(yè)單位的思維定勢，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，秉持以用戶為中心的營銷理念，根據(jù)市場需求和銷售反饋，及時調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品種類。廣泛尋求外界支持和合作，學習現(xiàn)代企業(yè)的運作方式和營銷手段，讓社會認同圖書館的IP形象和品牌價值。

5?結(jié)語

“圖書館+”融合發(fā)展視野為圖書館工作創(chuàng)新提供了充足的空間和不竭的動力，促進了圖書館與社會不同行業(yè)、機構(gòu)的緊密合作，為圖書館IP的開發(fā)提供了廣闊的思路和靈感源泉。圖書館立足于自有資源，深入挖掘本館特色，在跨界融合發(fā)展中加強合作，尋求具有高度辨識性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素，作為圖書館優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容，并運用現(xiàn)代技術(shù)手段，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律開發(fā)運營，并從中獲取經(jīng)濟效益、文化效益和社會效益，這是在圖書館文創(chuàng)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的有益嘗試，也是對“圖書館+”跨界服務(wù)新業(yè)態(tài)的積極探索。

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作者簡介：馮瑞（1986?），女，碩士，西安建筑科技大學圖書館館員。研究方向：圖書館管理。

竇寶倉（1984?），男，碩士，西北綜合勘察設(shè)計研究院高級工程師。研究方向：圖書館建筑。

趙蕾（1982?），女，碩士，西安建筑科技大學圖書館館員。研究方向：文獻資源管理。

（收稿日期：2021-07-12?責任編輯：張靜茹）