郭思佳

經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，給企業(yè)帶來了巨大發(fā)展機遇，但同時也面臨著諸多嚴峻的挑戰(zhàn)。當前市場競爭日益激烈化，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，應高度重視工商管理工作，健全完善工商管理制度體系，創(chuàng)新工商管理模式，提升工商管理工作成效，助推企業(yè)及市場經(jīng)濟穩(wěn)定有序發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，避免在競爭中被淘汰?；诖?，本文以企業(yè)為例，首先概述了工商管理職能與特點；其次分析了企業(yè)工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用；最后探討了加強企業(yè)工商管理，促進經(jīng)濟發(fā)展的措施。

供給側結構性改革不斷推進的背景下，企業(yè)傳統(tǒng)管理模式所存在的弊端日益凸顯，再加上受到新冠疫情的影響，導致部分企業(yè)經(jīng)營進入困境，經(jīng)濟呈現(xiàn)出下跌狀態(tài)。企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐力量，應高度重視工商管理工作，明確工商管理的重要性和必要性，強化工商管理，提升經(jīng)濟效益水平，有助于幫助企業(yè)突破發(fā)展困境，助推經(jīng)濟高速發(fā)展。

一、工商管理職能與特點概述

（一）職能

1.控制職能。企業(yè)運營發(fā)展過程中，工商管理人員起到了重要的控制作用，通過直接控制內(nèi)部安排，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，保證決策制定科學合理，確保各項業(yè)務順利進行。制定發(fā)展戰(zhàn)略時，發(fā)揮工商管理的控制職能，確保內(nèi)部財務透明性，并督促全員貫徹落實各項決策，促進發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

2.服務職能。當前市場競爭日益激烈化，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，必須要高度重視財務管理等各項工作，財務管理作為企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容，通過加強工商管理，發(fā)揮其服務職能，解決生產(chǎn)經(jīng)營問題，有助于降低經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟利益。

3.導向職能。企業(yè)工商管理工作的開展，需要做好市場需求和經(jīng)濟環(huán)境分析，并結合最新的法律法規(guī)，制定可行的工商管理對策，正確引導企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展，并結合發(fā)展戰(zhàn)略，靈活調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)模和管理目標，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

（二）特點

1.綜合性。企業(yè)工商管理，具備較強的綜合性，該項工作涉及到多方面的內(nèi)容，如：財務管理、人資管理、企業(yè)文化管理、生產(chǎn)運作管理、市場營銷等等，只有將各項工作落實到位，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及各項決策的制定提供重要的參考依據(jù)，進而保障企業(yè)的正常有序運轉。

2.程序性。企業(yè)工商管理，是嚴格按照國家行政法規(guī)及指導方針實施的，通過有效的市場干預指導，保障企業(yè)乃至國家經(jīng)濟利益有條不紊的增長。同時，企業(yè)工商管理屬于行政執(zhí)法范疇，能夠起到一定的示范、指導、警示作用，能夠避免企業(yè)違法行為的出現(xiàn)。

3.關聯(lián)性。企業(yè)工商管理和企業(yè)運營發(fā)展兩者之間存在著極為密切的聯(lián)系，通過科學有效的管理，保證企業(yè)和外部環(huán)境動態(tài)平衡，避免企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營，保證企業(yè)走科學合理的道路，獲得理想的經(jīng)濟與社會效益。

二、企業(yè)工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用分析

（一）規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為

企業(yè)工商管理工作的落實，對企業(yè)經(jīng)濟行為能夠起到良好的規(guī)范作用。企業(yè)工商管理活動中，結合市場環(huán)境變化及要求，科學規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，嚴格審查企業(yè)經(jīng)營行為，保障企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)工商管理工作中，通過重點審查管理財務、人資、技術、生產(chǎn)運作等各項工作，檢查無異常的情況下方可投入生產(chǎn)運營，保證各項工作規(guī)范化開展。企業(yè)工商管理活動中，通過構建健全的檢查機制、審核機制，嚴格審查企業(yè)生產(chǎn)運轉情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理違法違規(guī)經(jīng)營行為，確保企業(yè)乃至市場經(jīng)濟規(guī)范化、高效化發(fā)展。

（二）提高企業(yè)監(jiān)管效率

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中加強工商管理工作，有助于提升企業(yè)監(jiān)督管理效率，通過制定完善的監(jiān)管機制，規(guī)范企業(yè)及人員生產(chǎn)運營，認真履行自身職責，使得企業(yè)經(jīng)營更加的規(guī)范化、順暢化。企業(yè)工商管理工作的有效落實，發(fā)揮監(jiān)管制度優(yōu)勢，維持企業(yè)良好秩序，優(yōu)化市場競爭與經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，市場當中的不正當競爭、壟斷經(jīng)營等現(xiàn)象越來越突出，嚴重干擾市場經(jīng)濟有序發(fā)展，影響國民經(jīng)濟穩(wěn)定性。強化企業(yè)工商管理工作，有效監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟行為，穩(wěn)定市場運營環(huán)境，營造和諧競爭氛圍，吸引更多投資主體參與市場發(fā)展，助推市場經(jīng)濟良性發(fā)展。

（三）完善市場運行體系

企業(yè)工商管理工作的開展，是完善市場運行體系的重要核心，是推動經(jīng)濟健康有序發(fā)展的關鍵。完善的市場運行體系，有利于保證市場交易有序進行，保障經(jīng)濟快速發(fā)展。企業(yè)強化工商管理工作，通過創(chuàng)新工商管理制度，優(yōu)化資源配置，有助于推動市場運行體系的完善。以優(yōu)化資源配置為例，強化工商管理工作，保障企業(yè)各個環(huán)節(jié)資源均衡，尤其是在投資方面，應重點將資金投入到供不應求的領域當中，有助于推動市場中薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，促進市場經(jīng)濟運行效率的提升。以工商管理制度創(chuàng)新為例，結合工商管理工作需求健全完善工商管理制度，并加大宣傳力度，提高企業(yè)全員工商管理意識，嚴格按照制度展開各項工作，在推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的同時，不斷完善市場運行體系，為市場經(jīng)濟可持續(xù)增長提供強有力的支撐與保障。

（四）帶動企業(yè)改革和升級

市場經(jīng)濟變革背景下，給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，應高度重視改革升級工作，順應市場經(jīng)濟發(fā)展形式，避免在競爭當中被淘汰。企業(yè)轉型升級發(fā)展過程中，工商管理工作發(fā)揮著至關重要的作用，加強工商管理，推動企業(yè)技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，樹立更加強大的市場核心競爭力。企業(yè)要深入了解分析市場狀況，充分利用市場資源，構建完善的市場經(jīng)濟體系，營造良好市場環(huán)境，結合國家改革政策，嚴抓工商管理及企業(yè)改革，保證改革升級工作符合最新規(guī)定和政策，提高企業(yè)核心競爭力與綜合實力，更好的立足于市場競爭中。

（五）保障消費者權益

企業(yè)工商管理工作的開展，需嚴格執(zhí)行相關法律規(guī)章制度和各項懲罰措施，嚴懲出現(xiàn)違法違規(guī)行為的企業(yè)主體，確保市場經(jīng)營主體彼此之間良性競爭，避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn)及對企業(yè)乃至消費者利益造成損害。強化企業(yè)工商管理工作，有效規(guī)范、約束企業(yè)經(jīng)營行為，保障市場交易商品質(zhì)量安全。以建筑領域為例，通過制定完善的工商管理運行機制，在社會范圍內(nèi)營造公開、透明的市場經(jīng)營環(huán)境，強化市場監(jiān)督管理工作，將工商管理職能與價值最大化，營造法制化市場體系及誠信交易氛圍，嚴查非法招投標行為、施工企業(yè)經(jīng)營資格、出讓借用資質(zhì)中標行為、非法轉包和無證施工行為，依法追究違法違規(guī)人員責任，有利于實現(xiàn)對消費者合法權益的有效保障。

三、加強企業(yè)工商管理，促進經(jīng)濟發(fā)展的措施探討

（一）創(chuàng)新企業(yè)工商管理思路

經(jīng)濟轉型背景下，企業(yè)傳統(tǒng)管理思路逐漸和市場環(huán)境相脫節(jié)，因此企業(yè)應高度重視工商管理思路創(chuàng)新，加強經(jīng)濟結構轉型發(fā)展研究，為企業(yè)工商管理工作開展提供重要支撐，將工商管理作用最大化，更好的服務于企業(yè)發(fā)展。以財務管理為例，是企業(yè)工商管理的一項重要內(nèi)容，要重視對財務報表分析和投資管理的結合，提升財務報表分析能力，健全財務報表分析制度，實施業(yè)務投資前應認真做好調(diào)查研究工作，發(fā)揮財務報表分析報告的作用，提升企業(yè)投資管理科學性。企業(yè)要重視對工商管理思路的創(chuàng)新，科學化設計工商管理工作，充分結合經(jīng)濟結構轉型發(fā)展狀況，規(guī)劃工商管理工作，明確工商管理目標，保證工商管理的前瞻性，為后期企業(yè)工商管理工作開展及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

（二）健全工商管理制度

企業(yè)工商管理工作的有序開展，是建立在健全的工商管理制度的基礎之上的。新時期，新環(huán)境下，企業(yè)應重視對工商管理制度構建，深入分析現(xiàn)有制度的不足之處，并結合市場需求和發(fā)展方向，不斷優(yōu)化完善工商管理制度，提升工商管理成效。企業(yè)應認真學習優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗和做法，并結合自身實際情況，構建具有企業(yè)特色的工商管理制度和全新格局，將企業(yè)各個部門在工商管理工作中的職責和職能予以明確，對崗位分工予以細化，明確工商管理流程，完善考核評價標準，保證企業(yè)工商管理工作規(guī)范化、有序化開展。要嚴格監(jiān)管工商管理制度落實狀況與工作執(zhí)行狀況，避免制度流于形式，將工商管理制度作用最大化，確保企業(yè)工商管理工作的開展有章可循。

（三）創(chuàng)新企業(yè)工商管理體系

通過創(chuàng)新企業(yè)工商管理體系，有助于進一步突破工商管理工作。企業(yè)應充分意識到經(jīng)濟結構轉型對于企業(yè)工商管理活動所產(chǎn)生的巨大影響，以此為基礎構建全新的工商管理體系。以企業(yè)內(nèi)控風險管理工作為例，應結合經(jīng)濟結構轉型需求，創(chuàng)新應用ERP 系統(tǒng)，積極構建內(nèi)控工作組織體系，以內(nèi)控為核心，以供應鏈管理為線索，各個部門做好協(xié)調(diào)配合工作，全員參與的內(nèi)控工作當中，組建專門的組織機構認真負責內(nèi)控落實、監(jiān)督、考核，促進企業(yè)內(nèi)控水平的提升。同時，企業(yè)工商管理體系創(chuàng)新中，要加強工商管理工作系統(tǒng)化建設，尤其是在當前經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，應緊隨時代發(fā)展潮流，制定切實可行的國際化經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略計劃，并做好組織、管理和運營工作，加大市場營銷、品牌營銷、品牌創(chuàng)新等工作，提升企業(yè)國際影響力及核心競爭力。

（四）強化工商管理信息化建設

為提升企業(yè)工商管理工作效率和質(zhì)量，要加大對工商管理載體的創(chuàng)新力度，強化工商管理信息化建設，加強工商管理與大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、物聯(lián)網(wǎng)技術的深度融合發(fā)展，充分發(fā)揮出現(xiàn)代信息技術的價值作用，促進工商管理成效的提升。以建筑企業(yè)財務管理為例，作為工商管理的一項重要內(nèi)容，要高度重視財務共享中心建設工作，優(yōu)化財務組織流程，高效采集共享企業(yè)財務數(shù)據(jù)信息，整合到財務共享中心，分析企業(yè)財務管理工作狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理財務工作中所存在的問題，提高財務工作有效性。網(wǎng)絡時代，應加快互聯(lián)網(wǎng)+工商管理建設，加快構建工商管理大數(shù)據(jù)平臺，深入探索研究數(shù)據(jù)控制技術、數(shù)據(jù)倉庫、OLAP 的應用，為企業(yè)工商管理工作的開展提供重要的技術支撐與保障。

（五）加強內(nèi)部治理力度

企業(yè)工商管理工作中，內(nèi)部治理是一項極為關鍵的內(nèi)容，企業(yè)要想保障經(jīng)濟安全有序發(fā)展，應加強內(nèi)部治理力度。企業(yè)內(nèi)部治理工作中，應重點做好組織架構調(diào)整、人資管理、預算管理、企業(yè)文化建設等各項工作內(nèi)容。嚴格按照公平、公正、公開、透明的原則，對各項工作予以妥善化安排，完善內(nèi)部治理職能部門，營造良好的內(nèi)部競爭氛圍，保證企業(yè)各項工作規(guī)范化進行。企業(yè)內(nèi)部治理工作的開展，應從兩個方面入手，一方面是組織結構，另一方面是生產(chǎn)經(jīng)營，通過建立績效考核制度，將預算執(zhí)行、績效考核、質(zhì)量控制等各項工作落實到實處，通過形成文字資料并下發(fā)到各部門，為企業(yè)內(nèi)部治理工作的開展提供重要的指導作用，提升企業(yè)工商管理工作成效，實現(xiàn)新常態(tài)化管理。

（六）重視工商管理人才建設

企業(yè)工商管理工作，管理人員發(fā)揮著至關重要的作用，工商管理人員自身專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的高低，會對企業(yè)工商管理工作效率和質(zhì)量造成極大的影響?；诖?，為有效提升企業(yè)工商管理水平，應高度重視人才建設工作，科學規(guī)劃人資部署，組建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的工商管理人才隊伍，滿足新時期企業(yè)工商管理工作需求，具體來說，應做好下述幾項工作：首先，要加強對優(yōu)秀人才的招聘，面向社會及高校公開招聘工商管理專業(yè)人才，認真做好對應聘人員的考核工作，通過筆試+面試的方式，為企業(yè)工商管理工作的開展選拔優(yōu)秀人才，考核過關人員應賦予其良好的薪資福利待遇，進而吸引并留住更多優(yōu)秀人才，不斷壯大企業(yè)工商管理隊伍。其次，要重視對人員的培訓，要制定健全完善的培訓制度與計劃，優(yōu)化培訓內(nèi)容和方法，定期參加高級研習班、研討會、報告會、進修、在職培訓等多種方式，學習新型工商管理理念、模式，創(chuàng)新工商管理思路方法，提升自身專業(yè)知識、道德素質(zhì)，確保能夠勝任市場經(jīng)濟背景下企業(yè)工商管理工作需求。最后，要做好對工商管理人員的考核工作，認真考核其崗位勝任能力、工作態(tài)度、責任心，將考核結果和晉升、薪酬等相掛鉤，通過這樣的方式，切實提高企業(yè)工商管理人員工作積極主動性，規(guī)范其日常行為，在企業(yè)范圍內(nèi)營造良好的工商管理氛圍，保障企業(yè)規(guī)范化、高效化、有序化發(fā)展。

（七）加強工商管理執(zhí)法力度

企業(yè)工商管理工作的開展，關鍵在于執(zhí)行，強化工商管理執(zhí)法力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展活動中所存在的違法違規(guī)行為，嚴懲相關責任人，保障企業(yè)健康發(fā)展?；诖?，企業(yè)工商管理部門，應深入研讀工商管理實施細則、配套法規(guī)，確保工商管理執(zhí)法工作有章可循，避免執(zhí)法時出現(xiàn)問責不清和執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，確保能夠?qū)⒐ど坦芾韴?zhí)法功能作用最大化。工商管理部門，應做好對市場主體的宣傳工作，加大工商管理法律法規(guī)宣傳力度，發(fā)揮微信、抖音等新媒體的價值作用，擴大宣傳覆蓋面，促使市場主體能夠充分意識到市場經(jīng)濟中不良手段對自身所造成的影響和危害，明確相關懲罰措施，進而提高市場主體的規(guī)范化發(fā)展意識，營造健康有序的市場競爭環(huán)境。針對在工商管理執(zhí)法中所發(fā)現(xiàn)的違法亂紀行為，應予以嚴厲懲罰，追究相關責任人，充分發(fā)揮出工商管理執(zhí)法的震懾、警示作用，減少不良競爭現(xiàn)象的發(fā)生。此外，企業(yè)工商管理部門，應積極做好自查工作，強化內(nèi)部隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立良好的制法形象，充分發(fā)揮工商管理職能作用，助推企業(yè)良好發(fā)展和市場經(jīng)濟有序發(fā)展。

四、結語

綜上所述，經(jīng)濟體制深化改革背景下，對于企業(yè)所帶來了的機遇和挑戰(zhàn)是共存的。國民經(jīng)濟發(fā)展中，央企占據(jù)著至關重要的地位，為更好融入市場與經(jīng)濟體系中，央企應明確工商管理的重要性和必要性，加強工商管理工作，促進央企工商管理體系建設與完善，提升工商管理工作成效，助推經(jīng)濟高速發(fā)展，提升央企核心競爭力，提高經(jīng)濟與社會效益。

引用

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