趙 鵬,李棟祥
(山東理工大學(xué),山東 淄博 255049)
立德樹人是高校的靈魂和使命,人才培養(yǎng)是高校一切工作的中心,學(xué)生工作作為高校人才培養(yǎng)工作的重要組成部分也必然要服務(wù)于這個中心。高校學(xué)生工作應(yīng)立足青年學(xué)生成長成才的特點,牢固樹立“以學(xué)生為中心”的教育理念,主動貼近學(xué)生、信任學(xué)生、理解學(xué)生、依靠學(xué)生,努力構(gòu)建和諧師生關(guān)系,不斷激發(fā)學(xué)生的主體功能和內(nèi)生動力,立足“四個認同”有效開展學(xué)生工作,助力學(xué)生全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。
“以學(xué)生為中心”是美國人本主義心理學(xué)家卡爾·羅杰斯于20世紀50年代提出的一種教育理念,體現(xiàn)了人本主義心理學(xué)的原理,符合辯證唯物主義的基本原則,也反映了教育學(xué)的內(nèi)在規(guī)律。從高校學(xué)生工作的視角出發(fā),“以學(xué)生為中心”就是必須從受教育者的實際情況出發(fā),突出學(xué)生在學(xué)校里的主體地位。在高校學(xué)生工作和學(xué)生成長成才需求這對矛盾中,學(xué)生處于矛盾的主要方面。簡言之,“以學(xué)生為中心”就是以學(xué)生的情感為中心,以學(xué)生的人格為中心,以學(xué)生的發(fā)展為中心。
深入貫徹落實“以學(xué)生為中心”的教育理念是新時代高校學(xué)生工作的內(nèi)在要求,對于應(yīng)對當(dāng)前高校學(xué)生工作面臨的新形勢與新挑戰(zhàn),促進全體學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展及構(gòu)建新型和諧師生關(guān)系都有著非常重要的現(xiàn)實意義。
面對00后大學(xué)生思想多元化、多變化、碎片化等特點,加之相當(dāng)比例的個體存在適應(yīng)能力和抗挫能力弱、心理素質(zhì)較差的現(xiàn)實情況,傳統(tǒng)的學(xué)生工作模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下需求。新時代,堅持“以學(xué)生為中心”的教育理念,就是要求高校學(xué)生工作摒棄傳統(tǒng)的教育理念,與時俱進,緊扣大學(xué)生發(fā)展的特點與訴求,融入時代元素,創(chuàng)新學(xué)生工作的內(nèi)容與方法。
高校學(xué)生工作應(yīng)堅持“不拋棄、不放棄”的理念,一視同仁、無差別地認真對待每一個學(xué)生個體,有效促進全體學(xué)生的發(fā)展。其指導(dǎo)意義在于高校學(xué)生工作應(yīng)在點和面上做好以下兩方面工作:一是點面結(jié)合,通過夯實班級建設(shè)、宿舍建設(shè),充分發(fā)揮組織育人的功效,抓兩頭帶中間,推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進,為個體發(fā)展營造積極向上的育人環(huán)境;二是以點帶面,重點關(guān)注新生、畢業(yè)生年級,重點關(guān)心家庭經(jīng)濟困難、有心理問題等特殊學(xué)生群體,及時給予他們指導(dǎo)與幫助,通過心理疏導(dǎo)與物質(zhì)解困,有效協(xié)助他們順利挺過困難時期,促進大學(xué)生健康成長。
一是有助于激發(fā)學(xué)生的主體意識和內(nèi)生動力。高校學(xué)生工作必須尊重學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生主體意識的培養(yǎng)與喚醒,讓學(xué)生從過去“被管理者”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤白晕夜芾淼膮⑴c者”。學(xué)生的內(nèi)在動力在被充分調(diào)動的過程中,能夠讓學(xué)生體會到自我教育、自我管理、自我服務(wù)的成就感和幸福感;二是有利于促進學(xué)生的個性化發(fā)展。要從學(xué)生發(fā)展的視角出發(fā),敢于面對和接受大學(xué)生群體存在的個體差異性,注重對學(xué)生個性的培養(yǎng)與鍛造,始終強調(diào)在具體的工作中從學(xué)生實際出發(fā),因事而化、因時而進、因勢而新;三是有利于促進學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展。圍繞人才培養(yǎng)目標,高校學(xué)生工作應(yīng)進一步拓展和健全第二課堂活動體系,充分發(fā)揮第二課堂的育人功效,通過開展豐富多彩的思想政治教育、課外文化、學(xué)科競賽、學(xué)術(shù)科研、實習(xí)實踐等活動,為大學(xué)生的全面與可持續(xù)發(fā)展提供更為廣闊的載體與平臺。
“以學(xué)生為中心”理念下的高校學(xué)生工作,強調(diào)平等、民主的師生關(guān)系,強調(diào)對學(xué)生獨立人格的尊重,強調(diào)一切要從學(xué)生的角度出發(fā),一切以學(xué)生的全面健康和諧發(fā)展為重,這樣有利于師生之間達成“共鳴”“共享”與“共識”的狀態(tài),有利于和諧師生關(guān)系的構(gòu)建。
高校學(xué)生工作貫徹落實“以學(xué)生為中心”的理念,最根本的就是不忘初心、強化宗旨意識,時刻把學(xué)生裝在心中,將“以學(xué)生為中心”的教育理念充分賦能于學(xué)生工作的兩項職能中,即思想政治教育職能和管理服務(wù)職能。“以學(xué)生為中心”的思想政治引導(dǎo),要想提升引領(lǐng)力,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變教育方式,由過去的說教轉(zhuǎn)變?yōu)楹魡?、啟發(fā)、引導(dǎo)和陪伴;“以學(xué)生為中心”的管理,要想增強實效,關(guān)鍵取決于服務(wù)的溫度,有了溫度的服務(wù),學(xué)生管理就能實現(xiàn)由外在管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪W(xué)生自我管理為主,就能夠在先理后管中實現(xiàn)少管多理、嚴管熱理。
第一,要主動走近學(xué)生,在情感認同上下功夫,讓學(xué)生有親切感、幸福感。只有構(gòu)建良好的師生關(guān)系,才能充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。一線的輔導(dǎo)員是距離學(xué)生最近的一群人,不僅是年齡最近的一群人,更應(yīng)該是離學(xué)生心靈最近的一群人。為此,輔導(dǎo)員應(yīng)主動走進學(xué)生,想學(xué)生所想、思學(xué)生所思,將心比心。2020年全國碩士研究生考試,山東理工大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院有30多名畢業(yè)生被安排在距離所在校區(qū)15 km的淄博中學(xué)考點考試,為方便學(xué)生,及時解決學(xué)生遇到的現(xiàn)實困難,學(xué)院主動為考生安排車輛接送。畢業(yè)季,全院教師自愿組成“愛心公益車隊”,送行畢業(yè)生“最后一公里”,對學(xué)生的關(guān)心體現(xiàn)于細微處。
第二,要尊重學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生的主體功能,在價值認同上下功夫,讓學(xué)生有成就感。學(xué)院努力呼喚學(xué)生的主體意識,讓學(xué)生找到主人翁的感覺。要想發(fā)揮學(xué)生的能動性,應(yīng)做到師生齊動,把事務(wù)性工作作為培養(yǎng)學(xué)生骨干、開展自我教育的途徑,學(xué)會放手、放心,讓學(xué)生自己去做。學(xué)院制定的學(xué)生管理制度,如宿舍管理規(guī)定、入黨積極分子動態(tài)管理辦法等,都是由學(xué)生牽頭,由學(xué)生自己制定、補充、完善。激發(fā)學(xué)生的主體功能就是要尊重學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。學(xué)院搭建了四個平臺,分別講述宿舍故事、班級故事、學(xué)院故事、畢業(yè)生故事,爭做“五有”人才。學(xué)院班級建設(shè)的實施辦法、無人監(jiān)考考場是否開啟監(jiān)控,這都是由班級共同商量決定的,共商、共建的工作方式和共榮、共辱的價值認同深入人心、深得人心。
第三,要以學(xué)生發(fā)展為中心,在使命認同上下功夫,讓學(xué)生有專業(yè)自信和自豪感。學(xué)生在哪里,學(xué)生工作陣地就在哪里。學(xué)生成長成才是事關(guān)學(xué)院、學(xué)生個人的根本性、關(guān)鍵性問題。學(xué)院的地礦類專業(yè)學(xué)生有四個突出特點,背后折射出的三大問題嚴重影響了學(xué)生的思想和學(xué)業(yè)。只有堅持以學(xué)生的發(fā)展為中心,才能破解這一難題。近幾年來,學(xué)院建立健全升級教育體系——四個階段的專業(yè)教育,即入學(xué)初強化專業(yè)志趣引導(dǎo),轉(zhuǎn)專業(yè)之后強化專業(yè)穩(wěn)定教育,二年級以專業(yè)提升教育為主,三年級要做好專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)。結(jié)果顯示,在使命認同上取得明顯效果,專業(yè)就業(yè)率80%以上,用人單位高度認可。2018—2019年校友會,校友給母校打了五星級評價,位列全國專業(yè)第九。
第四,要依靠學(xué)生,在責(zé)任認同上下功夫。上個學(xué)期,學(xué)生處全校學(xué)生調(diào)研發(fā)現(xiàn),大學(xué)期間,對學(xué)生成長影響最大的不是老師,而是朋輩。要及時分析主導(dǎo)育人的朋輩群體,引導(dǎo)他們強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),依靠他們做好學(xué)生引領(lǐng),這是最直接、最有效、最持久的途徑。學(xué)院積極打造三支力量,濃厚學(xué)院院風(fēng),他們是大四同學(xué)、學(xué)風(fēng)標兵班和學(xué)院鐵打的、永不退役的學(xué)生骨干。近幾年,資源與環(huán)境工程學(xué)院畢業(yè)生主動擔(dān)當(dāng)作為,文明感恩離校、“種樹行動”、考研就業(yè)經(jīng)驗交流成為了一道亮麗的風(fēng)景線。畢業(yè)生在畢業(yè)前主動發(fā)起倡議:“老師,我們怎么住進來的,就怎么離開,我們要給學(xué)弟學(xué)妹樹個榜樣?!庇绕?020年畢業(yè)生,主動開展“給我同鋪的兄弟/姐妹寫一封信”活動,對新入校的同學(xué)盡早適應(yīng)大學(xué)生活起到了重要作用。學(xué)院傾力打造的“無人監(jiān)考”班級的同學(xué)號召低年級同學(xué):“請學(xué)院組織低年級同學(xué)到教室的監(jiān)控室,看看我們是怎么考試的,希望對他們有幫助?!必?zé)任,扛在每個同學(xué)的肩上。
堅持“以學(xué)生為中心”,山東理工大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院在學(xué)生教育、管理方式轉(zhuǎn)變上進行了實踐探索,歷經(jīng)沉淀,基本實現(xiàn)富有資環(huán)特色的“五有”人才落地結(jié)果:一個名稱——資環(huán)“伐木累”,大家感同身受,發(fā)自肺腑;兩張名片,特色鮮明,一個是以自律誠信為代表的無人監(jiān)考,一個是以母校情懷和責(zé)任心為主的畢業(yè)生離校;四個資環(huán)現(xiàn)象,即課堂現(xiàn)象、宿舍現(xiàn)象、考場現(xiàn)象、畢業(yè)生現(xiàn)象,深得同行好評,尤其是任課老師的好評。