蔣鵬

摘要：市政工程的建設(shè)成果，能夠在很大程度上代表一個(gè)城市在民生方面的具體作為，市政工程的最重要的建設(shè)目的就是它能夠?yàn)閺V大居民提供良好的生活環(huán)境或服務(wù)，提高人們的幸福度。所以，在開展市政工程的過程中，所有的施工環(huán)節(jié)都應(yīng)保證其安全性，同時(shí)，施工質(zhì)量要符合建筑要求和相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為提高市政工程的整體使用質(zhì)量，盡最大程度的減少安全事故的發(fā)生幾率，應(yīng)對市政工程施工過程中的安全管理措施以及質(zhì)量控制的主要內(nèi)容進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：市政工程施工;安全管理;質(zhì)量控制

前言

在市政工程正式施工之前，相關(guān)管理人員需對實(shí)際施工作業(yè)人員展開安全意識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時(shí)，在建筑企業(yè)范圍內(nèi)，需對安全管理制度的內(nèi)容予以完善，并加強(qiáng)對安全技術(shù)的管理力度，這樣才能有效提高施工安全的管理水平。

1市政工程施工中安全管理方法

1.1加強(qiáng)安全教育相關(guān)工作

如何確保市政工程建造安全，施工企業(yè)務(wù)必參照實(shí)際狀況，針對施工場地進(jìn)行嚴(yán)格管控，需在顯著位置安裝警示牌，且按期實(shí)施安全查看，尤其在施工現(xiàn)場查看進(jìn)程中，發(fā)現(xiàn)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，需要立即作出相應(yīng)解決措施。此外，施工管理員需加強(qiáng)安全管理力度，將風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)到位，參照施工現(xiàn)場實(shí)踐情況，將施工前安全技術(shù)交底與操作技能安全技術(shù)交底任務(wù)執(zhí)行到位，且需按時(shí)進(jìn)行安全教育宣導(dǎo)，強(qiáng)化有關(guān)施工人員安全教育培育，不僅能加強(qiáng)管理人員安全操作觀念，同時(shí)也可全面規(guī)范實(shí)際操作行為，進(jìn)一步保證施工技術(shù)人員嚴(yán)密遵照正確技術(shù)程序執(zhí)行下去，提升整體安全觀念，從而全方位確保施工技術(shù)人員人身安全。

1.2創(chuàng)建安全保障體系，完備安全管理制度

市政工程施工實(shí)踐中，施工企業(yè)有沒有完備的安全管理制度，對于安全工作執(zhí)行起到了關(guān)鍵作用，并且嚴(yán)格規(guī)范施工技術(shù)員的操作行為。因此，在完備安全管理制度進(jìn)程中，施工單位務(wù)必落實(shí)好下述工作：第一，施工單位領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必高度重視施工安全問題，同時(shí)起到模范帶頭效果，提升安全思想意識(shí)，把安全工作深入平日工作細(xì)節(jié)中，嚴(yán)密遵照相關(guān)規(guī)定來落實(shí)，保證安全工作執(zhí)行到位。第二，強(qiáng)化部門相互間的管理，推動(dòng)部門間合作共贏，一起合作全力促進(jìn)安全管理任務(wù)有序開展。第三，創(chuàng)建安全管理機(jī)構(gòu)部門，組織有關(guān)人員隨機(jī)實(shí)施安全檢查工作，對于發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，給予嚴(yán)厲通報(bào)批評。第四，科學(xué)規(guī)范安全檢查程序，務(wù)必嚴(yán)密按照相關(guān)檢查程序貫徹落實(shí)，不可發(fā)生胡亂操作行為。此外，最后創(chuàng)建安全保障體系，保證安全管理工作的順利執(zhí)行。

1.3合理安排施工單位安全文化

施工單位安全文化作為市政工程施工安全文化重要組成部分，會(huì)給安全管理工作的有序開展產(chǎn)生積極的影響。有關(guān)管理員務(wù)必認(rèn)識(shí)到單位安全文化的關(guān)鍵性，同時(shí)需引起高度關(guān)注，將單位安全文化任務(wù)落實(shí)到位。尤其在市政工程安全管理實(shí)踐中，如何確保整體管理水準(zhǔn)，施工單位可自行參照現(xiàn)場狀況，融合單位文化與安全文化，引起施工技術(shù)人員對于安全管理的高度關(guān)注，給后期安全施工奠定良好基礎(chǔ)，給施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)收益。

2加強(qiáng)市政工程施工管理，提高施工質(zhì)量的對策

2.1制定科學(xué)合理的市政工程施工管理體系

在施工過程中，一套較為科學(xué)合理的管理體系并沒有制定出來，相關(guān)的管理方面的經(jīng)驗(yàn)也都沒有十分地豐富，我國目前對于管理體系的認(rèn)識(shí)尚為不足。因此，相關(guān)的企業(yè)可以組建一批隊(duì)伍，讓工作人員學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定出符合自身發(fā)展的管理體系。積極利用先進(jìn)的施工管理理念，提高市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。

2.2要對現(xiàn)場施工人員以及施工材料進(jìn)行管理

在對市政工程進(jìn)行施工建造時(shí)，對于施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理。對于一些材質(zhì)較硬、危險(xiǎn)系數(shù)較高的材料，例如鋼筋等，要對其使用的情況以及擺放的位置進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理。在現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管人員要進(jìn)行定時(shí)的巡查以及對相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查。施工者以及安全監(jiān)測管理者是整個(gè)項(xiàng)目的管理者以及參與者，因此，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的工作積極性，將工作人員的主觀能動(dòng)性充分的發(fā)揮，可以在很大程度上提高市政工程的質(zhì)量。在進(jìn)行工作人員積極性調(diào)動(dòng)的過程中，除了進(jìn)行一些職業(yè)的道德教育以外，還可以對他們實(shí)行一定的獎(jiǎng)罰制度，激起他們的工作激情，可以在很大程度上保證他們工作的認(rèn)真程度以及對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

2.3嚴(yán)格制定施工計(jì)劃

在進(jìn)行施工建造的過程中，要對整個(gè)市政工程的建造特點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，根據(jù)項(xiàng)目周邊的環(huán)境以及相關(guān)工作人員的工作方式，進(jìn)行一個(gè)施工建造的計(jì)劃。在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，要對安全監(jiān)測管理制度進(jìn)行分析，確保建造過程是科學(xué)合理的。在計(jì)劃確定之后，施工過程中不能隨意變動(dòng)施工計(jì)劃，如果在建造過程中出現(xiàn)了突發(fā)情況，要根據(jù)實(shí)際的情況對施工計(jì)劃進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此以外，還要對質(zhì)量的監(jiān)管設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)測制度，相關(guān)的工作人員要對施工圖紙進(jìn)行徹底的分析，積極按照相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行建造施工。

2.4設(shè)置安全管理制度

在施工的過程中，安全一直是一個(gè)熱門話題，在進(jìn)行市政工程建造的過程中，要對現(xiàn)場制定相關(guān)的安全保護(hù)制度，在一些危險(xiǎn)地區(qū)注意安裝警示牌，例如高壓電危險(xiǎn)禁止觸摸等安全標(biāo)識(shí)，提醒工作人員前方是危險(xiǎn)區(qū)域，如若要進(jìn)去工作，需做好相關(guān)的防護(hù)工作。此外，還要設(shè)定專門的安檢部門，對施工現(xiàn)場的安全性進(jìn)行及時(shí)的檢測，特別要對高空作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，觀看其是否穿戴了安全保護(hù)設(shè)備，譬如安全帽、安全繩等，如果發(fā)現(xiàn)有工作人員不穿戴相關(guān)的安全保護(hù)措施，要對其進(jìn)行安全教育。同時(shí)還要對員工進(jìn)行定期的安全教育工作，提高員工的安全意識(shí)，確保施工過程中的安全性。

2.5對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)

在企業(yè)進(jìn)行材料的購買過程中，相關(guān)的采購人員要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，做到貨比三家，避免發(fā)生“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象。在建筑施工的過程中，管理人員要對材料的使用情況進(jìn)行及時(shí)地了解，對于材料盡量做到最大化的使用。過度的使用某種建筑材料會(huì)對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的影響，也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到較好的保障。此外，在施工過程中，要不定時(shí)的對建筑材料進(jìn)行檢查，確保建筑材料的質(zhì)量。

2.6制定科學(xué)合理的施工管理體系，提高管理水平

在施工建造的過程中，很多管理人員缺少一定的管理意識(shí)以及管理思維，不能及時(shí)地了解到相關(guān)的管理理念。針對這種情況，相關(guān)的企業(yè)就可以對管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的管理意識(shí)以及管理理念，結(jié)合自身建筑的特點(diǎn)，制定出科學(xué)合理的管理方案。對于相關(guān)的技術(shù)人員，要不斷地加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)水平，對其展開一定的技術(shù)培訓(xùn)，開展技能比拼大會(huì)，鼓勵(lì)技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的技術(shù)水平，對工程內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化的管理，提高市政工程的質(zhì)量。

結(jié)束語

市政工程在施工過程中，涉及的范圍較廣，涉及的領(lǐng)域也是十分多。如若想要保證市政工程的質(zhì)量，在進(jìn)行修建的過程中，就要對建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)加檢測，進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測，對于檢測過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決，能夠在很大程度上提高工程的質(zhì)量。同時(shí)，對于市政工程出現(xiàn)的問題，制定一系列合理可行的實(shí)施方案，加強(qiáng)對于隱藏的安全性問題的預(yù)防和控制，對于整個(gè)市政工程質(zhì)量提升都是十分重要的。

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