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蘇州新科教育營銷策略分析

2021-01-28 08:21賈文藝從靖易
消費(fèi)導(dǎo)刊 2021年3期
關(guān)鍵詞:新科培訓(xùn)課程

賈文藝 從靖易

蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

一、蘇州新科教育的經(jīng)營概況

(一)新科教育的簡介

新科教育創(chuàng)立于2005年,擁有8大培訓(xùn)基地,共有60余所分校。分校的覆蓋面積廣大,遍布蘇錫常三地和南通這座教育大城以及我國的經(jīng)濟(jì)中心—上海,包括其他地區(qū)領(lǐng)域,是一家影響力巨大的教育培訓(xùn)集團(tuán)。新科教育一直致力于學(xué)前教育、少兒才藝、中小學(xué)課業(yè)輔導(dǎo)、成人教育,14年辦學(xué)經(jīng)驗、14年筑夢計劃,幫助數(shù)萬學(xué)子實現(xiàn)學(xué)習(xí)夢。

新科教育作為蘇州市民辦教育副會長單位、蘇州市民辦非學(xué)歷教育誠信單位,是一家擁有全職教研團(tuán)隊的培訓(xùn)學(xué)校。教學(xué)經(jīng)驗豐富、自主研制教材,現(xiàn)開設(shè)學(xué)歷提升、會計培訓(xùn)、電腦設(shè)計、建筑培訓(xùn)、外語培訓(xùn)、資格考證等課程; 我們的奮斗目標(biāo)是為學(xué)員和社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓學(xué)員和社會更滿意,再接再厲,更上臺階。

(二)新科教育的經(jīng)營狀況

自2005年開始,新科教育現(xiàn)在已經(jīng)成功發(fā)展成為蘇州地區(qū)綜合性的教育服務(wù)商,擁有14年的辦學(xué)資歷,已經(jīng)幫助將近數(shù)萬人拿到自己心儀的學(xué)歷和技能證書。新科教育的經(jīng)營以保證教學(xué)質(zhì)量為首要目標(biāo)。新科教育自開辦以來,一直秉承嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的教育態(tài)度和經(jīng)營理念,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量,獲得了廣大考生的一致認(rèn)可,同時也引起了社會各界人士和教育領(lǐng)域權(quán)威的廣泛關(guān)注。

二、新科教育營銷存在的問題

(一)員工整體素質(zhì)不高

我國的營銷專業(yè)的人才量很多,但是專業(yè)的,高素質(zhì)的人才卻不是很多,簡而言之,就是人才的整體素質(zhì)不高。目前的市場營銷入行門檻較低,很多人誤以為營銷就是銷售,就是單純的賣東西,這是對市場營銷的誤解和了解的不夠深入?,F(xiàn)代企業(yè)也沒有注重市場營銷人才的培養(yǎng),沒有專門的營銷部門,更沒有專業(yè)的市場營銷人才對企業(yè)的營銷管理進(jìn)行分析和合理化的建議,所以大部分的市場營銷從業(yè)人員的整體素質(zhì)處于低下水平的階段。

蘇州新科教育屬于大眾化的企業(yè),招聘門檻不是很高,在前期專業(yè)培訓(xùn)的時候就會發(fā)現(xiàn)有一些成員文化素質(zhì)水平不是很高,雖說一些專業(yè)的素質(zhì)提升和文化業(yè)務(wù)知識可以在后期培訓(xùn)起來,可是一些成員的文化底蘊(yùn)是從小形成培養(yǎng)的,已經(jīng)變成了自己的習(xí)慣,而且文化水平不高,會導(dǎo)致后期跟同事學(xué)員溝通造成困難。

(二)售后服務(wù)不及時

我們專業(yè)的服務(wù)流程是在學(xué)員報名后24小時內(nèi)對學(xué)員進(jìn)行回訪,看一下學(xué)員對我們的課程還有什么疑問和要求,我們都可以為學(xué)員進(jìn)行一一解答,但也會有部分課程顧問在學(xué)員報名之后就對學(xué)員置之不理,面對學(xué)員要退款時選擇的是拖延和置之不理,導(dǎo)致學(xué)員對新科的信譽(yù)會打上問號。如果不能定期按時回訪學(xué)員,就不能對學(xué)員現(xiàn)在的學(xué)習(xí)接受程度進(jìn)行更深的了解,對我們后期的服務(wù)是沒有幫助的。

(三)廣告促銷活動不足

相比較于別的教育機(jī)構(gòu)的宣傳的方式、途徑,新科的廣告宣傳途徑就特別少了,例如上元教育,會在校區(qū)各個點的附近進(jìn)行海報、廣告宣傳,會跟每個小區(qū)的某些店鋪進(jìn)行合作,做一些上元教育活動的宣傳。

新科不注重于利用網(wǎng)絡(luò)平臺還有線下平臺進(jìn)行一些市場宣傳,搞得一些促銷活動也不是很具有心意?,F(xiàn)在很火的抖音短視頻也都被別的機(jī)構(gòu)的老師好好地利用了,可我們新科使用抖音短視頻進(jìn)行宣傳的老師寥寥無幾。線上的新科教育公眾號也沒有好好地利用起來。下線沒有利用好一些可以合作的商場去進(jìn)行資源共享,新科的市場其實沒有被完全打開,如果新科之后要在更多城市進(jìn)行發(fā)展,市場宣傳肯定得到位。

(四)課程種類不齊全

新科的課程種類與其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行比較的話已經(jīng)挺多了,但是如果要目光長遠(yuǎn)進(jìn)行更好地發(fā)展,還需要不斷提升自己。課程種類有職業(yè)技能類、學(xué)歷類、語言類、建工類等。每一類當(dāng)中還有些不能滿足學(xué)員需求的課程。課程種類的班別也不夠齊全,有些教育機(jī)構(gòu)各個班別都會開,但是新科教育有一些語言班還沒有開面授班型。

三、蘇州新科教育的營銷策略

(一)提高入企門檻,進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn)

企業(yè)人事在招聘時就應(yīng)該提高企業(yè)的門檻,避免后期員工進(jìn)入企業(yè)之后浪費(fèi)企業(yè)的資源還對企業(yè)造成負(fù)面影響,人事應(yīng)詳細(xì)與面試人員進(jìn)行談話,以探需面試人員的需求及我們企業(yè)能不能符合他的需求。我們在給他面試的過程同時也是他對我們企業(yè)的認(rèn)知過程,人事應(yīng)學(xué)會一點心理學(xué)來更好地進(jìn)行招聘工作。新科教育的員工流動性還是很大的,很大一部分原因就是人事在招聘時的招聘門檻太低了,導(dǎo)致了后期浪費(fèi)培訓(xùn)資源,員工的心不定,他就很難在一個地方安定下來,員工的文化底蘊(yùn)不高,后期培訓(xùn)時他就難以接受,哪怕整個培訓(xùn)流程都完整過下來了,員工也是難以接受的。

培訓(xùn)人員在崗前培訓(xùn)完就應(yīng)進(jìn)行測試,把一些在里面混著的員工給刷下來,避免造成后期浪費(fèi)校區(qū)資源。校區(qū)的每一位課程顧問都應(yīng)該學(xué)會堅持,持之以恒是對做每一項事情最基本的成功要素,教育這一行業(yè)自然也不例外。課程顧問自身也應(yīng)當(dāng)堅持學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最基本的禮儀和日常交流規(guī)范,在實踐中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,豐富自己的專業(yè)技能和知識,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

(二)及時解決學(xué)員的問題

在學(xué)員報名前和報名后,我們的態(tài)度應(yīng)該是一致的,不應(yīng)該有任何變化,學(xué)員有問題我們就要立即解決,而不是去選擇拖住他們,應(yīng)加大與學(xué)員溝通,去發(fā)現(xiàn)他們需求什么并更好地去滿足他們的需求。要尊重學(xué)員,善于傾聽他們內(nèi)心最真實的想法,并用心去解決他們的問題。課程顧問要善于去主動發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)員的問題,用心去溫暖他們讓他們感受到來到我們機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)就像回家了一樣,這樣也有助于學(xué)員后期的學(xué)習(xí),能真正地幫助到他們。

新科的老師應(yīng)該關(guān)注學(xué)員成長軌跡,將學(xué)員的學(xué)習(xí)成長中的每一步形成文字、圖片、視頻等,家人可通過微信實時了解,參與其中,并可進(jìn)行分享;關(guān)注學(xué)籍檔案管理,建立學(xué)員的學(xué)籍電子檔案,統(tǒng)一管理;了解學(xué)員的測評練習(xí),課后老師的測評、家人對老師的評價、學(xué)員課后的練習(xí)等。一定要與學(xué)員即時溝通,學(xué)員產(chǎn)生的問題,老師可進(jìn)行即時回答,避免問題的留存。要明確了顧客地位承認(rèn)了顧客價值,強(qiáng)調(diào)與學(xué)員的互動。

(三)增加廣告宣傳投入,完善促銷活動方案

新科教育應(yīng)加大廣告宣傳投入,更好地將線上宣傳和線下宣傳相結(jié)合,各個校區(qū)與周圍小區(qū)、商場進(jìn)行一些合作,定期搞一些活動,讓新科教育被更多人所知曉。線下宣傳應(yīng)該利用一些兼職學(xué)生進(jìn)入學(xué)校宣傳,與學(xué)校的一些負(fù)責(zé)人談合作,進(jìn)行后期長期有效的市場宣傳。

應(yīng)該加大廣告投入,增加市場競爭力,進(jìn)入一些小區(qū)、商場進(jìn)行廣告投放,與一些商戶談合作,讓商戶更好地為我們進(jìn)行市場宣傳,給他們一些單頁,從他們這邊了解到新科教育的學(xué)員都可以打折,吸引人氣。線上宣傳應(yīng)該更好地利用各個平臺,在短視頻火熱的今天,應(yīng)該有效利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行一些宣傳,可以找一些抖音的資源推廣平臺進(jìn)行宣傳,或者在企業(yè)里面找一些人員專門負(fù)責(zé)抖音的推廣活動,增加新科教育的知名度。

(四)完善課程種類,以便更好滿足學(xué)員需求

新科教育的課程種類不夠完善,例如有一些班別它不開面授班,也有一些職業(yè)技能不開班,外地的有一些校區(qū)發(fā)展也受限制,遲遲開不了面授班,這對我們新科的發(fā)展還是受限制的,我們應(yīng)該增加市場宣傳,完善課程種類、開班類別,以便我們更好地進(jìn)行推廣,滿足學(xué)員需求。有一些學(xué)員在外地,難以上面授班,我們要做的是加強(qiáng)市場力度宣傳,而不是只看重江浙滬的市場,我們應(yīng)把眼光放得長遠(yuǎn),注重開發(fā)外地市場,先把口碑做出去,加強(qiáng)課程種類的宣傳也十分重要。

學(xué)員的需求通常充滿了不確定性和多變性,所以作為新型教育企業(yè)的管理者,應(yīng)該密切關(guān)注關(guān)于學(xué)員的信息變化。只有掌握了學(xué)員的動態(tài)需求,才能夠為學(xué)員提供深入人心的高質(zhì)量服務(wù)和完美的體驗感受。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以學(xué)員的需求為主要的新課程開發(fā)依據(jù),了解學(xué)員的需求價值,積極為學(xué)員創(chuàng)新并完善課程種類,豐富客戶價值內(nèi)容和體現(xiàn),同時更好的創(chuàng)造知識價值,利用知識型產(chǎn)品,為學(xué)員帶來更好的體驗,以便能夠更好的滿足學(xué)員對于課程的各項需求。

四、結(jié)論

時代的發(fā)展為很多行業(yè)都帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī),注入了新的創(chuàng)新力量,同時也帶來了很多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新型教育也順應(yīng)時代的浪潮,開發(fā)出了新的教育模式和方法,而如何實現(xiàn)教育企業(yè)的轉(zhuǎn)型和進(jìn)一步發(fā)展的目的,也成為了很多企業(yè)所要面臨的首要任務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的自身情況和所在地區(qū)的市場的大環(huán)境,分析企業(yè)目前制約發(fā)展的現(xiàn)存問題,發(fā)掘機(jī)遇,從而制定出相應(yīng)的對策,拓展?fàn)I銷面,樹立企業(yè)的品牌形象,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展前景和空間。

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