鄭梓峰

摘要：隨著社會日常用電量的日益增加，降低線損工作的開展對于電力企業(yè)而言迫在眉睫，其能推動電力企業(yè)的發(fā)展，是如今眾多電力企業(yè)需要重視的事情。因此，電力企業(yè)在以后的發(fā)展過程中，需要不斷的完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，并且預(yù)防可能出現(xiàn)的問題，制定合理的解決對策，保障電力企業(yè)的發(fā)展。本文主要對電力營銷管理中降低線損的方法進(jìn)行簡要的分析，并且提出了相關(guān)的建議，希望能夠給相關(guān)人士提供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力營銷;降低損耗;方法分析

引言：

電力企業(yè)要想提升電力營銷的線損管理水平，必須要優(yōu)化終端的設(shè)備，以此作為電力營銷線損管理的基礎(chǔ)，接著不斷的提高檢修工作與計(jì)量的效率，將現(xiàn)代化管理理念落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中，保障企業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展同步，后期在不斷的完善監(jiān)督工作與抄表工作，從基層工作抓起，盡可能的降低問題發(fā)生的概率。電力企業(yè)從這些方面開展工作，能夠有效的推動電力企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、當(dāng)前供電企業(yè)電力線損管理工作存在的問題

1.1電力系統(tǒng)線損管理組織不力

第一，對于如今的電力企業(yè)而言，電力線損管理工作的重視程度不高，沒有認(rèn)識到電力線損管理工作對于電力企業(yè)的發(fā)展起到的重要性，因此，電力企業(yè)在實(shí)際的工作中，并沒有太過重視電力線損管理工作的開展，所以在電力系統(tǒng)的線損報(bào)告中，并沒有太過詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，只是草率的敷衍，并且也沒有對電力線損管理中的重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析，導(dǎo)致整個電力系統(tǒng)的線損管理工作開展中存在著巨大的漏洞，這會影響電力系統(tǒng)線損管理工作的開展效率，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。第二，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)并不重視電力系統(tǒng)線損管理工作，因此，電力企業(yè)也缺乏相應(yīng)的管理組織，在實(shí)際的工作過程中，人力資源、物質(zhì)資源以及成本等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，導(dǎo)致電力系統(tǒng)線損管理工作的開展非常困難，就算電力系統(tǒng)線損管理工作能夠開展，那其中的問題也是非常多的，這種現(xiàn)象就非常不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

1.2電力設(shè)備問題

電力企業(yè)開展配電網(wǎng)的建設(shè)工作時(shí)，都需要用到長距離的運(yùn)輸，而在運(yùn)輸?shù)倪^程中，一定會產(chǎn)生相應(yīng)的電量消耗，因此，要想保障在輸運(yùn)的過程中電力與效率都能保持正常狀態(tài)，在運(yùn)輸?shù)倪^程中一定要開展升壓操作，當(dāng)通過高壓輸送之后到達(dá)相應(yīng)的運(yùn)輸點(diǎn)，此時(shí)在對其使用降壓處理，而通過這種運(yùn)輸方法，能夠保障在運(yùn)輸?shù)倪^程中電力與效率都保持正常的狀態(tài)，并且能夠給用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，保障了用戶的日常用電。但是，在運(yùn)輸?shù)倪^程中使用升壓與降壓，這對變壓器的要求是比較高的，在這個過程中一定會出現(xiàn)相應(yīng)的損耗，一旦此時(shí)設(shè)備出現(xiàn)了問題，那產(chǎn)生的損耗還會上升，這就會導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常，不利于工作的開展。

1.3線損管理人員的綜合素質(zhì)不高

線損管理人員的綜合素質(zhì)與線損管理工作的開展呈正相關(guān)，可以說線損管理人員的綜合素質(zhì)水平影響著線損管理工作的開展質(zhì)量，如今，社會的發(fā)展越來越快，對電力系統(tǒng)的要求也越來越高，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要大量的復(fù)合型人才，只有高質(zhì)量人才才能支撐起電力企業(yè)未來的發(fā)展。但是，如今眾多的電力企業(yè)當(dāng)中，都存在著一些綜合素質(zhì)水平以及專業(yè)水平較低的工作人員，這些綜合素質(zhì)水平低的工作人員在進(jìn)行電氣系統(tǒng)、電力系統(tǒng)以及管理維護(hù)工作等等時(shí)，都會顯得非常乏力，這就會導(dǎo)致線損的概率上升，這也是出現(xiàn)線損的主要因素之一，這并不利于電力企業(yè)的發(fā)展，浪費(fèi)企業(yè)的大量成本。

二、提高電力線損管理工作效率的措施

2.1完善電力線損精細(xì)化管理制度，落實(shí)管理責(zé)任制

電力企業(yè)一定要對線損管理工作加以重視，這樣才能有效的推動企業(yè)的發(fā)展，并且電力企業(yè)需要不斷的強(qiáng)化線損管理的精細(xì)程度，根據(jù)線損的實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)對措施并且建立相應(yīng)的線損管理部門，并且將線損精細(xì)化管理工作責(zé)任落實(shí)到個人，將線損管理的工作目標(biāo)派發(fā)到個人，這樣才能保障線損管理工作的正常運(yùn)行。而最常見的方法則是包干治理，合格的線路與不合格的線路采用分割式管理，這樣能夠?qū)φ麄€線損進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。電力企業(yè)通過這種工作模式，制定出相應(yīng)的線損考核機(jī)制，不斷優(yōu)化線損的工作流程，并且不斷的創(chuàng)新線損的管理模式，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

2.2加強(qiáng)對配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改善

配電系統(tǒng)也是線損異常比較常見的一個因素，所以，電力企業(yè)要想解決線損問題，配網(wǎng)系統(tǒng)的工作是非常重要的，需要不斷的完善配網(wǎng)系統(tǒng)，以此降低線損異常。而在實(shí)際的工作過程中如何提高配電系統(tǒng)，首先要保障供電半徑處于正常的范圍中，并且將線路的負(fù)荷降到最低，如果有些線路的線損出現(xiàn)的比較頻繁，則需要及時(shí)更換線路。而變壓器的選擇需要根據(jù)該地區(qū)的實(shí)際用電情況來選擇，注意負(fù)荷與變壓器的變化，以此減少變壓器的故障發(fā)生次數(shù)，增加變壓器的使用年限。

2.3加強(qiáng)計(jì)量與檢修工作

要想提升電力計(jì)算的準(zhǔn)確性，需要電力企業(yè)重視計(jì)量工作的開展，不斷更新計(jì)同計(jì)量的方法，因?yàn)椴捎眠@種方法會產(chǎn)生浪費(fèi)勞動力的現(xiàn)象，對于這種情況，電力企業(yè)需要建立一支專門的計(jì)量部門，讓該部門的計(jì)量人員對各個區(qū)域進(jìn)行計(jì)量，以此完成計(jì)量工作。并且該部門的計(jì)量人員需要具備較高的業(yè)務(wù)能力，不但要對線路進(jìn)行計(jì)量工作，還要對其進(jìn)行相應(yīng)的檢查與維護(hù)工作，檢查、維護(hù)計(jì)量裝置，維護(hù)日常使用的電能表，以此增加電路的使用年限，保障電力能夠穩(wěn)定運(yùn)行。并且計(jì)量人員在工作的過程中，還需要檢查防護(hù)裝置是否有損壞情況，電路的老化程度，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時(shí)上報(bào)，維修部門需要第一時(shí)間安排專業(yè)人員對其進(jìn)行維修。而管理人員的工作需要根據(jù)設(shè)備的分布情況來進(jìn)行，這樣才能保障工作的效能最大化，防止出現(xiàn)工作漏洞，導(dǎo)致眾多問題的發(fā)生。

2.4實(shí)行現(xiàn)代化管理

實(shí)行現(xiàn)代化管理是每一個電力企業(yè)都要進(jìn)行的，第一，在日常的管理工作中，一定要對臺賬進(jìn)行管理，如果臺賬的管理工作開展不到位，那會導(dǎo)致信息出現(xiàn)錯誤，而這些錯誤的信息會共享到各個部門之間，各個部門接受這些錯誤信息，導(dǎo)致日常的工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不能正常的進(jìn)行業(yè)務(wù)，嚴(yán)重影響到各個部門的日常工作開展。因此，相關(guān)部門需要嚴(yán)加管理，將電、線、站以及用戶之間的關(guān)系串聯(lián)好，讓關(guān)系網(wǎng)處于平衡狀態(tài)。第二，相關(guān)部門需要采用現(xiàn)代化管理技術(shù)來管理項(xiàng)目，在日常的工作中不但要使用紙質(zhì)文件來傳遞信息，電子文件的使用也是必不可少的，將這兩種形式結(jié)合起來，能夠讓各個部門之間信息共享更加完整，保障線損的管理工作效率。第三，電力企業(yè)需要分析工作人員的能力，對其合理分配，這樣才能讓每一個工作人員在自己熟悉的崗位上工作，推動企業(yè)的發(fā)展。

2.5人員管理

第一，工作人員需要實(shí)時(shí)記錄電力營銷的信息，并且相關(guān)部門需要規(guī)范記錄的方式，并且第一時(shí)間將記錄的信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中，確保信息的準(zhǔn)確性。第二，最大程度的減少筆錄錯誤，因?yàn)閿?shù)據(jù)對于電力企業(yè)是非常重要的，如果出現(xiàn)筆錄錯誤的情況，將會導(dǎo)致用戶與企業(yè)的矛盾增加，不利于企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，我國在快速的發(fā)展，社會日常用電量在日益增加，電力企業(yè)的作用越來越重要，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行能夠促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電力系統(tǒng)改變了如今的運(yùn)作結(jié)構(gòu)，降低了線損現(xiàn)象，保障了線路的高質(zhì)量運(yùn)行。因此，電力企業(yè)必須采用科學(xué)的管理模式，將科學(xué)發(fā)展的理念貫穿在企業(yè)當(dāng)中，進(jìn)而降低線路運(yùn)行產(chǎn)生的問題，推動電力企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳春剛. 淺談電力營銷線損管理中的問題分析及對策[J].2020.

[2]孫潔.基于電力營銷信息化的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016（16）：38-39+42.

[3]陳志龍. 供電企業(yè)電力營銷線損異常的成因及改善途徑[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2019（21）：2.