郭漢丁, 張印賢, 趙倩倩
(天津城建大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設(shè)管理研究中心, 天津 300384)
既有建筑節(jié)能改造實施EPC模式是實踐證明有效的市場運(yùn)行機(jī)制,我國既有建筑節(jié)能改造推行EPC模式,有利于推動既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展與項目實踐。分析我國既有建筑節(jié)能改造發(fā)展沿革與市場特征,正確理解既有建筑節(jié)能改造EPC模式原理與分類特點(diǎn),基于EPC模式架構(gòu)既有建筑節(jié)能改造市場運(yùn)行主體責(zé)任、運(yùn)作方式與實施流程,解析既有建筑節(jié)能改造EPC模式下ESCO發(fā)展歷程、實踐問題與致因,都是推行既有建筑節(jié)能改造EPC模式實踐與市場健康發(fā)展的基礎(chǔ)要素[1]。
1986年,建設(shè)部發(fā)布了《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(采暖居住建筑部分)》(JGJ26-86),規(guī)定居住建筑以當(dāng)?shù)?981-1980年住宅設(shè)計為標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能30%,它屬于我國第一部建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),為我國建筑節(jié)能提供了一定的技術(shù)依據(jù)。建筑節(jié)能主要包括新建建筑節(jié)能和既有建筑節(jié)能改造,然而由于新建建筑節(jié)能為受關(guān)注重點(diǎn),故既有建筑節(jié)能改造起步晚于新建建筑節(jié)能?;仡櫸覈扔薪ㄖ?jié)能改造工作的發(fā)展,主要經(jīng)歷了以下三個階段。
1.1.1 既有建筑節(jié)能改造的研究探索與試點(diǎn)階段(1986年-2006年)
我國建筑節(jié)能改造開展于20世紀(jì)80年代末,為大力推廣節(jié)能改造工作,建設(shè)部依次發(fā)布了《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》(1993年10月1日實施)、《建筑氣候區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)》(1994年2月1日起實施)。自2000年以來節(jié)能改造工作越來越受重視,在2000年10月《既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程》(JGJ129-2000)被頒布,強(qiáng)調(diào)從2001年初正式實施既有建筑節(jié)能改造,同時出臺相應(yīng)的支持政策[2]。為更好推行建筑節(jié)能工作,建設(shè)部制定了《建筑節(jié)能“九五”計劃和2010年規(guī)劃》,規(guī)定我國采暖區(qū)中熱環(huán)境差的既有建筑節(jié)能改造于2000年從重點(diǎn)城市開始,2005年在各城市普遍開始,2010年在重點(diǎn)城市普遍推行,到2020年則完成大部分節(jié)能改造工作[3]。
我國既有建筑節(jié)能改造工作發(fā)展相對迅速,推行的節(jié)能試點(diǎn)示范工程也比較成功。始于2004年,我國與法德國家以及UNDP(聯(lián)合國開發(fā)計劃署)等組織合作,先后在哈爾濱、北京、天津等大城市開展了節(jié)能改造示范項目,積累了一定的技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗。2005年中德技術(shù)合作“既有建筑節(jié)能改造-EEEB”項目,在河北唐山一號小區(qū)進(jìn)行改造試點(diǎn),取得了良好經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效果。2007年北京朝陽區(qū)惠新新街樓房作為節(jié)能改造試點(diǎn)工程,分別對窗戶、屋面和采暖系統(tǒng)等部位進(jìn)行改造,改善了居民生活環(huán)境[4]。以上均為北方嚴(yán)寒及寒冷地區(qū)取得的成效,然而夏熱冬冷地區(qū)為非采暖地區(qū),同時由于特殊的氣候特征和建筑設(shè)計,節(jié)能改造進(jìn)展相對困難,因此,政府應(yīng)采取針對性強(qiáng)的政策和節(jié)能技術(shù)。
1.1.2 既有建筑節(jié)能改造的規(guī)?;剿麟A段(2007年-2010年)
自2007年北方采暖地區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造的開始,我國既有建筑節(jié)能改造處于規(guī)?;剿麟A段。在此階段,政府依次制定了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《民用建筑節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等,首次對建筑節(jié)能進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定。其中,《節(jié)約能源法》于2008年施行,要求國家實施按用熱量收費(fèi)制,為建筑節(jié)能提供了法律依據(jù)。依據(jù)《節(jié)約能源法》,2008年制定的《民用建筑節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,明確了改造管理、改造標(biāo)準(zhǔn)以及具體資金來源。2007年5月,為完成“十一五”計劃中國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低約20%的指標(biāo),《關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》明確要求加快供熱體制改革,實行供熱計量收費(fèi)。2007年10月,《關(guān)于加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實施意見》由建設(shè)部和財政部共同發(fā)布,指出政府部門公共建筑可委托能源服務(wù)機(jī)構(gòu)實施節(jié)能改造。除了上述越來越完善的節(jié)能法律法規(guī)外,節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)也在不斷加快,具體修訂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有《居住建筑節(jié)能檢測標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T 132-2009)等;制定的標(biāo)準(zhǔn)為《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50411-2007)等[5]。
為吸取國際節(jié)能改造先進(jìn)經(jīng)驗,中德和中法繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造合作項目。繼唐山改造項目工程后,自2008年起,中德技術(shù)合作項目后選取在烏魯木齊、太原等地進(jìn)行節(jié)能改造示范,改造后的建筑舒適度和能耗度均有明顯改善。中法合作項目則于1999年正式啟動,2009年8月結(jié)束,在此期間共完成11個項目,比常規(guī)建筑獲得了更好的室內(nèi)環(huán)境,大大減少CO2排放量,取得了良好成效。此外,還對烏魯木齊、唐山等示范改造項目的基本情況進(jìn)行調(diào)查,并制定相應(yīng)改造方案[6]。這一系列工作對我國北方采暖地區(qū)既有建筑節(jié)能改造進(jìn)行了有益探索,并在技術(shù)、管理等方面積累了一定經(jīng)驗。
1.1.3 既有建筑節(jié)能改造的推進(jìn)發(fā)展階段(2011年至今)
隨著“十一五”改造任務(wù)的圓滿完成,2011年1月,財政部和住建部發(fā)布了《財政部 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步深入開展北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作的通知》,要求到2020年圓滿完成對北方具備改造價值的老舊住宅的供熱計量及節(jié)能改造。2012年,住建部發(fā)布了《“十二五”建筑節(jié)能規(guī)劃》,規(guī)定北方采暖地區(qū)實施供熱計量及節(jié)能改造4億m2以上,實施10個以上改造重點(diǎn)城市等。此后,2013年國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案的通知對》提出既有建筑具體節(jié)能改造目標(biāo)。以上政策的頒布標(biāo)志著我國既有建筑節(jié)能改造進(jìn)入全面推廣階段。在此階段,既有建筑節(jié)能改造標(biāo)準(zhǔn)體系正逐漸完善,具體有《公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范》(JGJ 176-2009)、《既有居住建筑技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T 129-2012)等[7]。
我國既有建筑總量規(guī)模龐大,體現(xiàn)出巨大的節(jié)能改造潛力,但是考慮目前用能水平、改造需求和改造質(zhì)量等因素,過程中尚存在不少問題,制約了工作的持續(xù)開展。在“十二五”期間也只有少數(shù)地區(qū)完成了改造任務(wù),可見我國既有建筑節(jié)能改造任務(wù)極其艱巨。
我國既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展仍不成熟,除了具有傳統(tǒng)建筑市場的一般特征外,還存在外部性、信息不對稱性、市場不均衡、動力缺乏、政府缺位等特征。這些特征是導(dǎo)致市場失靈的主要原因,使得市場機(jī)制調(diào)節(jié)作用有限,進(jìn)而阻礙節(jié)能改造目標(biāo)的完成。
1.2.1 外部性特征
外部性是指經(jīng)濟(jì)主體在資源配置中得到的邊際私人利益小于邊際社會利益(簡稱外部經(jīng)濟(jì),也稱正外部性),或者付出的私人成本小于該活動所造成的社會成本(簡稱外部不經(jīng)濟(jì),也稱負(fù)外部性)。站在社會資源的最優(yōu)配置角度,這種利益或成本差異會導(dǎo)致市場資源配置不合理,難以達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。
在節(jié)能改造領(lǐng)域,作為節(jié)能改造服務(wù)的供給主體,ESCO實施節(jié)能改造行為不僅可以獲得節(jié)能效益和自身發(fā)展,還可以緩解就業(yè)壓力,同時降低社會能耗,保護(hù)社會環(huán)境。同樣,對于節(jié)能改造服務(wù)的需求主體,業(yè)主進(jìn)行節(jié)能改造,除了提高自身居住舒適度,減少能源消耗費(fèi)用,還能夠帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論從個人或社會的角度,此項工作都帶來了一定的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益[8]。而社會并不會因此向具有節(jié)能改造行為的主體支付報酬,使得此行為帶來的私人收益低于社會收益,因此說建筑節(jié)能改造行為具有正外部性。
無論ESCO還是業(yè)主,均存在“外部性”現(xiàn)象,從而導(dǎo)致社會資源配置未達(dá)到最優(yōu)結(jié)果,存在市場失靈,如圖1所示。假設(shè)ESCO或業(yè)主的邊際私人收益MR,社會成本為MC,而改造活動所產(chǎn)生的邊際社會收益為MSR。由于既有建筑節(jié)能改造具有外部性,故MR 圖1 既有建筑節(jié)能改造正外部性分析 1.2.2 信息不對稱性 信息不對稱指不同市場主體由于客觀上的信息了解程度彼此不同,所獲取的信息也不同。在既有建筑節(jié)能改造市場,由于人們很難完全了解節(jié)能改造的市場信息,很容易造成信息占優(yōu)的主體為獲得額外利潤故意隱瞞信息,從而導(dǎo)致市場存在信息不對稱性。 既有建筑節(jié)能改造市場主要主體是ESCO與業(yè)主,二者通過EPC進(jìn)行節(jié)能改造和分享節(jié)能收益,構(gòu)成委托與代理的合同關(guān)系,而ESCO的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系著合同實施的成敗。節(jié)能改造信息包括建筑物基本情況和ESCO的服務(wù)水平兩大類信息集,其中建筑物基本信息對于業(yè)主屬于完全信息,但由于業(yè)主缺乏相關(guān)專業(yè)知識和能力,難以掌握ESCO服務(wù)信息。業(yè)主要去了解這些信息需要增加額外的“搜索成本”,在這種情況下,ESCO信息占優(yōu),業(yè)主處于信息劣勢,從而導(dǎo)致市場出現(xiàn)逆向選擇問題,使低質(zhì)量的節(jié)能服務(wù)將高質(zhì)量的節(jié)能服務(wù)逐出市場,也就是所謂的“劣品驅(qū)良品”,逐漸導(dǎo)致市場萎縮[9]。 1.2.3 節(jié)能服務(wù)市場動力不足 既有建筑節(jié)能改造潛力巨大,除了依靠政府推動和業(yè)主的自行改造外,通過節(jié)能服務(wù)市場進(jìn)行節(jié)能改造是我國實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要手段,然而,節(jié)能改造服務(wù)市場供需主體動力嚴(yán)重不足。所謂動力不足是指市場主體由于特殊原因缺乏改造動力,從而造成節(jié)能改造服務(wù)供需失衡,與巨大的節(jié)能潛力遠(yuǎn)不成正比。下面主要從需求和供給兩方面剖析既有建筑節(jié)能改造市場動力不足的原因[10]。 1)市場顯性需求不足。當(dāng)業(yè)主進(jìn)行節(jié)能改造時,可以自發(fā)進(jìn)行,也可將節(jié)能改造服務(wù)外包,這里產(chǎn)生了節(jié)能改造服務(wù)顯性需求。然而我國建筑節(jié)能服務(wù)市場仍處于初級階段,目前需求多為潛在需求,并未形成有效的顯性需求。 節(jié)能服務(wù)顯性需求不足的原因主要有:一是多數(shù)業(yè)主節(jié)能意識薄弱,改造積極性不高。業(yè)主關(guān)于建筑節(jié)能改造知識、概念欠缺,無法估量節(jié)能改造行為帶來的效益,節(jié)能意識淡薄,改造動力不足。二是趨利避害的本性造成業(yè)主缺乏動力。由于既有建筑節(jié)能改造投資風(fēng)險大,即使業(yè)主能夠意識到節(jié)能帶來的好處,但考慮到市場風(fēng)險和誠信度等,寧愿維持現(xiàn)狀。三是能源價格及價格機(jī)制不足以驅(qū)動業(yè)主的積極性。過低的電力和熱力價格使得節(jié)能改造投入回報期過長,不能立即反映節(jié)能效益,降低了業(yè)主的改造熱情。例如,對于集中供熱的城鎮(zhèn)建筑來說,按面積收費(fèi)的供暖體制無法形成利益驅(qū)動,抑制業(yè)主改造積極性[11]。 2)節(jié)能改造服務(wù)供給不足。目前ESCO發(fā)展仍處于成長階段,節(jié)能服務(wù)供給不足,質(zhì)量無法保障,主要原因有以下三個方面: 第一,缺乏完善的專項政策支持。首先,適合節(jié)能項目運(yùn)作的稅收政策未及時調(diào)整。作為市場納稅主體,ESCO的課稅對象、課稅標(biāo)準(zhǔn)及稅率界定并不明確,往往被當(dāng)作一般企業(yè)而繳納過多的稅負(fù)。其次,缺乏針對ESCO企業(yè)的財政補(bǔ)貼?,F(xiàn)階段,政府加大對節(jié)能改造的財政支持,但這些資金主要給用能企業(yè),ESCO所需資金卻無從落實。 第二,節(jié)能改造服務(wù)融資困難。一方面,我國ESCO多為中小型民營企業(yè),規(guī)模很小,流動資金有限,既無資產(chǎn)抵押,又無貸款擔(dān)保,尚未建立商業(yè)信譽(yù),加上政府機(jī)構(gòu)也沒有制定節(jié)能服務(wù)融資方面的財政支持,考慮到其償債能力和高風(fēng)險性,商業(yè)銀行不敢輕易放貸。另一方面,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)營時間短,節(jié)能項目專業(yè)性強(qiáng)和種類繁多,導(dǎo)致貸款項目評估困難,從“經(jīng)濟(jì)性”的角度考慮,許多金融機(jī)構(gòu)不愿為ESCO貸款。 第三,缺乏關(guān)于節(jié)能服務(wù)合同的制定經(jīng)驗。節(jié)能服務(wù)合同是制約雙方行為,并保障各自利益的一種契約方式。然而我國建筑節(jié)能服務(wù)仍處于推廣階段,節(jié)能服務(wù)公司不熟悉節(jié)能服務(wù)內(nèi)容、模式和標(biāo)準(zhǔn),對節(jié)能量認(rèn)定和效益分享缺少解決方案,故難以制定出科學(xué)規(guī)范的合同。由于市場上沒有統(tǒng)一的節(jié)能服務(wù)合同范本,合同雙方很容易因利益問題出現(xiàn)爭執(zhí),甚至出現(xiàn)誠信造成的道德風(fēng)險問題,制約我國節(jié)能服務(wù)供給發(fā)展。 1.2.4 政府缺位 既有建筑節(jié)能改造具有準(zhǔn)公共物品的屬性,主要體現(xiàn)出社會效益,易導(dǎo)致市場失靈,需要政府進(jìn)行干預(yù)和調(diào)控。但是,政府并沒有充分發(fā)揮作用,出現(xiàn)一定的缺位,主要體現(xiàn)在以下方面。 1)相關(guān)法律法規(guī)不健全。盡管建設(shè)部相繼出臺了一系列建筑節(jié)能法律標(biāo)準(zhǔn),如《節(jié)約能源法》與《民用建筑節(jié)能條例》,但符合各地區(qū)情況、可落到實處的具體法律法規(guī)仍不足。具體表現(xiàn)在有關(guān)行為規(guī)范的強(qiáng)制性條文較少,內(nèi)容多為“支持”、“鼓勵”等,缺少地方性法規(guī),法律實施力差,難以有效規(guī)范和引導(dǎo)相關(guān)主體進(jìn)行節(jié)能改造[12]。 2)缺乏有效的經(jīng)濟(jì)激勵政策。在既有建筑節(jié)能改造市場,僅依靠法律行政措施,而缺乏經(jīng)濟(jì)激勵的改造措施很難取得預(yù)期節(jié)能效果?,F(xiàn)階段,我國采取了財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、信貸政策等一系列相關(guān)的經(jīng)濟(jì)激勵政策,比如,2010年發(fā)布的《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》中提出了與節(jié)能改造相應(yīng)的貼息貸款政策,然而目前我國激勵政策仍處于短缺狀態(tài),過于原則化,扶持力度較小,難以調(diào)動公眾改造積極性。 3)節(jié)能改造監(jiān)管體系不完善。我國既有建筑節(jié)能改造監(jiān)管體系不健全,執(zhí)法不嚴(yán),監(jiān)督不力,嚴(yán)重影響節(jié)能改造工作的順利開展。由于政府管理機(jī)構(gòu)過于分散,未履行其管理職能,致使已施行的各項管理規(guī)定不能發(fā)揮應(yīng)有的法律效果。另外,在法律法規(guī)中,主體職責(zé)未被明確指出,例如,《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中也只有監(jiān)督主體,而沒有清晰地規(guī)定其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的法律地位。此外,對改造項目應(yīng)達(dá)到怎樣的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)也缺少規(guī)定,造成行政監(jiān)管體系不健全。 2.1.1 EPC內(nèi)涵 20世紀(jì)70年代中期,合同能源管理(Energy Performance Contracting,簡稱EPC)興起于美國,隨后在加拿大、德國、日本等國家不斷發(fā)展強(qiáng)大,有力地推動了節(jié)能改造項目的順利實施,成為發(fā)達(dá)國家的主要管理模式。 EPC是一種基于市場的新型節(jié)能機(jī)制,由專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司與愿意接受節(jié)能改造的既有建筑業(yè)主簽訂契約合同,為業(yè)主提供咨詢、檢測、設(shè)計、診斷、融資、運(yùn)行管理等綜合性服務(wù),業(yè)主則向ESCO支付服務(wù)費(fèi)用。從本質(zhì)上講,EPC模式是業(yè)主使用節(jié)能改造后的收益來支付投資與利潤的一種市場化運(yùn)作模式。在EPC模式中,ESCO為業(yè)主提供全部節(jié)能服務(wù),并承擔(dān)了改造過程中的投資成本與主要風(fēng)險,業(yè)主則享有節(jié)能改造所帶來的收益,對其而言可以說是“零風(fēng)險、零成本”,能夠充分調(diào)動其積極性[13]。因而,將EPC應(yīng)用于既有建筑節(jié)能改造,有助于解決資金不足、節(jié)能意識薄弱、節(jié)能技術(shù)落后等障礙,具有更高的節(jié)能效率。 2.1.2 EPC特點(diǎn) EPC作為一種基于市場的、全新的節(jié)能機(jī)制,由于其實施主體為ESCO,下面則基于ESCO視角分析EPC的特點(diǎn): 1)專業(yè)性。在節(jié)能改造中,ESCO所采用的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品大部分屬于行業(yè)內(nèi)較為成熟和先進(jìn)的,以便于較快實現(xiàn)節(jié)能效益。 2)整合性。ESCO為業(yè)主提供的不僅僅是某一種節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,而是融合了從能源審計、項目融資、工程施工到節(jié)能設(shè)備運(yùn)行管理的一整套節(jié)能改造方案,集約各方資源的優(yōu)勢,以提高工作效益和效率,保證預(yù)期節(jié)能量的實現(xiàn)。 3)多贏性。EPC模式的實施能夠使參與節(jié)能改造的市場主體獲得各自的收益,創(chuàng)造出一種“多贏”的局面。業(yè)主選擇節(jié)能服務(wù)外包,在幾乎零風(fēng)險和零投入的情況下完成節(jié)能改造項目,降低了能耗的同時,也可以集中精力強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)和增強(qiáng)市場競爭力;ESCO為業(yè)主提供節(jié)能服務(wù),在收回投資的基礎(chǔ)上獲得利潤,滾動發(fā)展;節(jié)能設(shè)備提供商出售材料、設(shè)備,獲得一定利潤;銀行可以連本帶息收回節(jié)能改造項目的貸款等。 4)風(fēng)險性。由于ESCO以合同能源管理的模式為業(yè)主保證節(jié)能效益,對于ESCO來說,承擔(dān)了節(jié)能改造項目的大多數(shù)風(fēng)險。 EPC模式主要分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保障型、能源費(fèi)用托管型三種類型,其中,節(jié)能效益分享型較為廣泛。 2.2.1 節(jié)能效益分享型 節(jié)能效益分享型是最常用的一種合同,一般由ESCO為節(jié)能改造項目提供資金,其服務(wù)報酬則來自于與業(yè)主共享的節(jié)能效益。節(jié)能效益分享期是自項目調(diào)試結(jié)束后正式運(yùn)行開始,直至ESCO收回所有投資并獲得一定利潤后結(jié)束(一般為3~5年),此種合同模式中,ESCO在實施EPC項目的前2~3年會得到較大比例的收益,之后一直下降,直到合同期結(jié)束。若節(jié)能改造的初始投資只由ESCO承擔(dān),導(dǎo)致其承擔(dān)較大的項目風(fēng)險,同時每年回收資金的緩慢使得ESCO無法擴(kuò)大規(guī)模和承擔(dān)更多的項目[14]。因此該模式適合應(yīng)用于節(jié)能效益大且回報期短的項目。該模式的結(jié)構(gòu)模型如圖2所示。 圖2 節(jié)能效益分享型模式 2.2.2 節(jié)能量保證型 這種合同的實質(zhì)是ESCO必須向業(yè)主承諾一定的節(jié)能量,作為回報,業(yè)主在項目施工驗收結(jié)束后向ESCO支付全部工程費(fèi)用,合同期滿后,ESCO將產(chǎn)權(quán)交給客戶。如果在合同期限內(nèi),實施節(jié)能措施后的項目并未達(dá)到承諾的節(jié)能量,ESCO則進(jìn)行賠付,一般還會有保險公司參與,并承擔(dān)節(jié)能服務(wù)公司不負(fù)責(zé)賠償?shù)牟糠諿15]。節(jié)能量保證型模式的基本主體關(guān)系如圖3所示。 圖3 節(jié)能量保證型模式 2.2.3 能源費(fèi)用托管型 在這種合同中,ESCO投資和負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)與管理等,并在一定期限內(nèi)享有節(jié)能收益。合同期滿后,節(jié)能設(shè)備無償移交給客戶使用。該模式對ESCO的要求較高,必須具備一定的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實力,故ESCO承擔(dān)較大風(fēng)險,融資成本大,該模式適合節(jié)能收益大、回報期短的項目。 在既有建筑節(jié)能改造中,推進(jìn)EPC模式涉及的市場主體主要有ESCO、政府、既有建筑業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)、設(shè)備供應(yīng)商和第三方(以行業(yè)協(xié)會、節(jié)能研究機(jī)構(gòu)、節(jié)能檢測評價中心和能源服務(wù)機(jī)構(gòu)為代表)等多個主體,在改造的實施過程中,各主體發(fā)揮的作用均不容忽視,而起關(guān)鍵性作用的主體為政府、ESCO、既有建筑業(yè)主,在此對這三大主體的行為特征分別進(jìn)行介紹。 3.1.1 政府 政府部門不僅屬于業(yè)主,更為重要的角色是政策制定者,在節(jié)能改造中起著調(diào)控、引導(dǎo)作用。通過立法宣傳、示范引導(dǎo)和管理來推動節(jié)能改造實施EPC項目,同時出臺了相關(guān)政策制度,制定能耗評估體系,并推行一系列經(jīng)濟(jì)激勵政策,為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供公共服務(wù)和有力保障,以規(guī)范和引導(dǎo)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康成長,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。 3.1.2 建筑節(jié)能服務(wù)公司 建筑節(jié)能服務(wù)公司是從節(jié)能服務(wù)公司衍生出的,以提供能效契約為核心業(yè)務(wù)并服務(wù)于建筑領(lǐng)域的專業(yè)化公司(簡稱為ESCO)。不同于公益性節(jié)能服務(wù)中心,ESCO是市場經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)商業(yè)化實體,在市場競爭中求得生存和繁榮。受業(yè)主委托,ESCO基于合同能源管理模式與業(yè)主簽訂合同,為業(yè)主解決資金與技術(shù)障礙。在合同期內(nèi),ESCO對節(jié)能改造項目進(jìn)行全過程設(shè)計、管理,通過與客戶分享節(jié)能項目改造后的收益、或者承諾節(jié)能量、或者承包全部能源費(fèi)用,獲得盈利。合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備及未來產(chǎn)生的節(jié)能效益歸業(yè)主所有[16]。ESCO根據(jù)業(yè)主的實際情況,分析節(jié)能潛力并提出改造方案,即降低了業(yè)主的節(jié)能改造風(fēng)險,又提高了業(yè)主實施節(jié)能改造項目的積極性。 在我國,ESCO主要分為建筑科研機(jī)構(gòu)、綜合型建筑企業(yè)、節(jié)能服務(wù)中心。其中,建筑科研機(jī)構(gòu)擁有雄厚的資金實力和專業(yè)技術(shù)人員,其科研能力較強(qiáng),是未來的建筑節(jié)能服務(wù)市場不可或缺的組成部分;與第一類ESCO不同的是,綜合型建筑企業(yè)由于具有設(shè)計、施工方面的專業(yè)優(yōu)勢,在節(jié)能實施環(huán)節(jié)擁有顯著優(yōu)勢;對于節(jié)能服務(wù)中心,具備一定的技術(shù)服務(wù)能力,在信息、管理和咨詢方面發(fā)揮優(yōu)勢作用,與政府關(guān)系良。但是三者均不能滿足市場需求,其發(fā)展面臨著巨大的市場變化和競爭。 3.1.3 既有建筑業(yè)主 既有建筑按照使用人群分為公共建筑和居住建筑兩類,業(yè)主主要包括政府部門、企業(yè)單位和居民等。業(yè)主節(jié)能改造的主動性和企業(yè)規(guī)模大小、實力等影響著節(jié)能改造項目的開展。由于政府部門財政壓力較小,其節(jié)能動力弱于企業(yè)單位和居民;企業(yè)單位屬于用能大戶,自負(fù)盈虧的財務(wù)模式使其具備較強(qiáng)的節(jié)能意識,而意識落實到行動上則需要更多條件;對于居民,能否實施節(jié)能改造受限于一系列因素,家庭人口多、房屋面積大、收入高的用戶更樂于參與到節(jié)能改造活動中。 EPC的市場運(yùn)作方式主要是由ESCO所進(jìn)行,作為專業(yè)化的服務(wù)公司,其采用EPC模式具有整合各類外部資源的優(yōu)勢,從而最大程度地完成預(yù)期節(jié)能量[17]。ESCO基于EPC實施節(jié)能改造過程中會涉及多方市場主體,其市場運(yùn)作模式如圖4所示。 圖4 EPC市場運(yùn)作方式 ESCO在合同期內(nèi)為業(yè)主提供咨詢、檢測、設(shè)計、融資、改造以及運(yùn)行管理等一系列綜合性服務(wù),并承擔(dān)節(jié)能改造項目的大部分投資和風(fēng)險,而業(yè)主只需享有節(jié)能服務(wù)一條龍所帶來的收益。在節(jié)能改造中,EPC項目的市場運(yùn)作流程圖如圖5所示。 圖5 EPC市場運(yùn)作基本流程圖 1)ESCO尋找項目或業(yè)主主動節(jié)能改造。在實施既有建筑節(jié)能改造前,ESCO需尋找有較大節(jié)能潛力、亟待改造的項目,或者建筑業(yè)主主動聯(lián)系ESCO洽談,然后公司各部門領(lǐng)導(dǎo)初步對該項目進(jìn)行判斷,確定是否立項。 2)項目可行性分析。ESCO對客戶和項目進(jìn)行調(diào)查分析,形成詳細(xì)的可行性報告,此報告主要包含:項目簡介、投資方案、項目背景、市場競爭性分析、項目實施計劃、項目投資計劃、項目管理、風(fēng)險分析及解決措施、主要風(fēng)險因素、主要風(fēng)險對策、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價、投資項目結(jié)論。根據(jù)上述報告,結(jié)合ESCO自身發(fā)展實力和目標(biāo)規(guī)劃,判斷該項目是否值得投資和采用EPC模式。如果得出此項目可行,則進(jìn)行下一步工作,否則項目結(jié)束。 3)組織相關(guān)人員洽談。如果項目可行,ESCO將組織建筑業(yè)主進(jìn)行項目洽談。在此階段,應(yīng)該調(diào)動當(dāng)?shù)卣臀飿I(yè)公司的改造積極性,發(fā)揮其組織宣傳作用,讓業(yè)主認(rèn)識到建筑節(jié)能改造可以大大提升個人居住水平,使其積極參與到節(jié)能改造中來。 4)建筑能耗評估。建筑能耗評估主要有基準(zhǔn)評估、能耗評估和節(jié)能評估。ESCO的技術(shù)人員對業(yè)主的能源供應(yīng)情況、使用情況以及管理情況和設(shè)備情況等進(jìn)行調(diào)査、搜集數(shù)據(jù)、審計和判斷,并在能耗診斷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行基準(zhǔn)評估和節(jié)能評估,最后形成專業(yè)化的節(jié)能方案供業(yè)主批準(zhǔn)。若業(yè)主同意則進(jìn)行下一步工作,否則向業(yè)主收取建筑能耗評估費(fèi)用,項目結(jié)束。 5)能耗評估小組。當(dāng)業(yè)主批準(zhǔn)節(jié)能改造方案后,ESCO組織專業(yè)團(tuán)隊開始入駐項目場地,進(jìn)行合同準(zhǔn)備和項目準(zhǔn)備。 6)項目方式洽談。ESCO專業(yè)團(tuán)隊與業(yè)主進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判,確定具體的節(jié)能量、節(jié)能效益分享的比例、項目技術(shù)方案、設(shè)備方案、采用的能源檢測標(biāo)準(zhǔn)等。雙方談判結(jié)果一致則進(jìn)行下一步的工作。 7)實施合同能源管理。合同簽訂后,雙方權(quán)責(zé)明晰,ESCO團(tuán)隊開始進(jìn)入EPC實施階段,實施工作主要為:項目融資、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、工程驗收、節(jié)能檢驗、共享收益等。而在節(jié)能檢驗環(huán)節(jié),需要檢查節(jié)能改造示范是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),若未達(dá)到,將對業(yè)主予以賠償。 8)合同期滿改造項目結(jié)束。節(jié)能服務(wù)合同期滿后,ESCO向業(yè)主無償轉(zhuǎn)讓節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),合同能源管理項目圓滿結(jié)束。 我國政府不斷探索如何運(yùn)用市場機(jī)制推動節(jié)能改造工作進(jìn)程。1998年,我國首次引入合同能源管理模式,應(yīng)用于節(jié)能改造方面,并不斷推廣這種模式。經(jīng)過十幾年的努力,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)成就頗為顯著,尤其是“十一五”以來,我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展壯大。 根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會發(fā)布報告顯示,截止到2013年,全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)從2010年底782家增長到2013年底的4 852家,增幅為520.46%,產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員從2010年底17.5萬人增長到50.8萬人,增幅為190.29%,表現(xiàn)出節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展迅速的趨勢。同時,2010到2013期間節(jié)能服務(wù)總產(chǎn)值和合同能源管理項目投資額也在逐年增長,2013年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長到2 155.62億元,合同能源管理投資額則達(dá)到742.32億元,分別比2010年同期增長為157.76%與158.65%,如圖6所示。相應(yīng)實現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2 559.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳6 399.31萬噸,較好地推動了節(jié)能減排工作[18]。 圖6 節(jié)能服務(wù)總產(chǎn)值和合同能源管理項目投資額增長趨勢圖 2003年開始,能源服務(wù)公司從工業(yè)、交通節(jié)能領(lǐng)域進(jìn)入到建筑節(jié)能領(lǐng)域,2006年節(jié)能服務(wù)協(xié)會向100家能源服務(wù)公司發(fā)放了問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明,約58%的節(jié)能服務(wù)項目為建筑節(jié)能,投資所占比例達(dá)到全部投資的21%。2013年,國家發(fā)改委公布的五批備案節(jié)能服務(wù)公司總數(shù)已達(dá)3 210家,其中涉及建筑節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的公司約占近70%,建筑節(jié)能服務(wù)公司數(shù)量增長迅猛,實施的EPC項目投資逐年遞增。然而,相比較我國既有建筑節(jié)能改造巨大的市場需求,建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未達(dá)到應(yīng)有的規(guī)模,大部分ESCO實力孱弱,不具有相應(yīng)的能力與經(jīng)驗。主要有以下表現(xiàn):一是建筑節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)實力較弱,據(jù)行業(yè)情況調(diào)查表明,多數(shù)ESCO的注冊資本集中在100萬到1 500萬之間,屬于中小型服務(wù)企業(yè)。由于部分小規(guī)模節(jié)能服務(wù)公司因注冊資金不足500萬,不能通過節(jié)能服務(wù)公司備案,被排斥在政策扶持之外[19];二是建筑節(jié)能服務(wù)公司區(qū)域分布不均衡,華北地區(qū)約占45%,華東地區(qū)為25%,西北西南地區(qū)為12%,華中華南地區(qū)占15%,東北地區(qū)僅占3%,而且華北地區(qū)的節(jié)能服務(wù)公司主要集中在北京,華東地區(qū)集中在上海,東北地區(qū)集中在沈陽;三是建筑節(jié)能服務(wù)顯性需求不足,需求類型多集中在大型公共建筑和政府辦公建筑,市場潛在需求旺盛,有待轉(zhuǎn)化為有效需求;四是存在一定的市場障礙,導(dǎo)致潛在的節(jié)能改造投資者處于觀望狀態(tài)。 在我國節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展成長期間,國家高度重視采用EPC模式帶動節(jié)能改造工作,并發(fā)布了一系列政策性文件。《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》首先提出了以企業(yè)為主體,政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、公眾參與相結(jié)合,形成良好的政策體系和社會氛圍的基本原則。此后,自2010年《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》以來,政府對節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持力度進(jìn)一步加強(qiáng),在《節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》、《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》在內(nèi)的國家及各部委節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃,均有提及“優(yōu)先使用合同能源管理”的條文。2013年1月1日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案的通知》明確提出采用合同能源管理積極推動建筑節(jié)能改造,對項目按節(jié)能量予以獎勵,由此可見,建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p> 隨著我國建筑能耗量持續(xù)增長和非節(jié)能建筑存量不斷增加,節(jié)能改造任務(wù)更加艱巨,發(fā)展建筑節(jié)能服務(wù)公司是大勢所趨。然而,盡管我國ESCO表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,國家也不斷給予政策支持,ESCO基于EPC模式實施既有建筑節(jié)能改造時,還是遇到一系列障礙和問題,具體可以從市場內(nèi)部和外部進(jìn)行分析。 4.2.1 外部問題 1)行業(yè)不規(guī)范,缺乏準(zhǔn)入門檻。成熟的建筑節(jié)能公司應(yīng)具備綜合節(jié)能實力,不僅能設(shè)計出面對不同對象的節(jié)能改造方案,還能在項目全程墊付運(yùn)作資金,最終從節(jié)省的能源費(fèi)用中收回本息。然而,目前建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)缺乏市場準(zhǔn)入制度,對節(jié)能設(shè)備和服務(wù)要求缺少明確的法律規(guī)范,導(dǎo)致市場環(huán)境差,ESCO自身能力不強(qiáng),業(yè)主和金融機(jī)構(gòu)積極性不高等問題,不利于節(jié)能服務(wù)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 2)市場誠信體系尚未建立。節(jié)能改造項目的成功實施離不開ESCO與業(yè)主的真誠合作,二者共同分享節(jié)能項目收益。然而,我國ESCO還處在初級階段,大眾對其業(yè)務(wù)范圍、營運(yùn)方式、資源情況還不夠了解,同時也不熟悉EPC運(yùn)作模式,引起業(yè)主對其能力的懷疑。此外,由于節(jié)能改造市場的信息不對稱,業(yè)主很難掌握ESCO的服務(wù)能力等信息,導(dǎo)致業(yè)主很難選擇合適的ESCO。因此,合同雙方無法建立一定誠信,阻礙節(jié)能改造項目的順利實施。 3)缺乏相關(guān)約束標(biāo)準(zhǔn)及激勵機(jī)制。目前我國仍缺乏針對ESCO的專項法規(guī),如ESCO資質(zhì)認(rèn)證、能效評價標(biāo)準(zhǔn)、能源審計、最終節(jié)能效果評定等明確、系統(tǒng)的法律約束。同時,現(xiàn)有法律中關(guān)于合同能源管理的流程、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險等缺少針對性的細(xì)節(jié)規(guī)定,難以進(jìn)行實際操作。關(guān)于ESCO的建筑節(jié)能改造財政支持也不完善,尤其是專項節(jié)能服務(wù)基金方面,補(bǔ)貼力度過小,難以起到有效的激勵效果。 4.2.2 內(nèi)部問題 1)ESCO規(guī)模小和融資困難。我國現(xiàn)有ESCO大多為中小規(guī)模企業(yè),經(jīng)濟(jì)實力較弱,信譽(yù)度不高,加上節(jié)能服務(wù)現(xiàn)金流特點(diǎn),導(dǎo)致ESCO很難得到外源融資。加之ESCO自有資產(chǎn)少不足以抵押,銀行對此評估不熟悉,不敢輕易貸款。此外,從施工到節(jié)能效果的實現(xiàn),ESCO承擔(dān)了施工技術(shù)風(fēng)險和運(yùn)營技術(shù)風(fēng)險,投資者一般不敢輕易投入資金。 2)專業(yè)素質(zhì)人才稀缺。在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,雖然節(jié)能服務(wù)從業(yè)人員迅速增長,但是人才隊伍整體素質(zhì)不高,同時市場上缺乏專業(yè)人才評價標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)資格認(rèn)證,阻礙了ESCO規(guī)范化發(fā)展。 3)節(jié)能服務(wù)質(zhì)量水平有待提高。在建筑節(jié)能服務(wù)市場,ESCO發(fā)展不均衡,服務(wù)水平存在差距且總體服務(wù)質(zhì)量較低。由于很多ESCO對節(jié)能改造服務(wù)項目的標(biāo)準(zhǔn)、模式、收益等重要環(huán)節(jié)并不十分了解,導(dǎo)致其缺乏市場開發(fā)、項目管理的綜合能力。此外,我國ESCO服務(wù)內(nèi)容單一,多數(shù)僅憑借一項節(jié)能技術(shù),與節(jié)能服務(wù)理念不相符;并且缺乏對先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的推廣和應(yīng)用,節(jié)能服務(wù)中使用新技術(shù)、新材料和可再生資源的領(lǐng)域較小。 我國既有建筑節(jié)能改造市場潛力巨大,節(jié)能改造需求旺盛,建筑節(jié)能服公司隨之應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)展較為迅速,但由于目前仍處于產(chǎn)業(yè)的形成階段,面臨諸多困難。為促進(jìn)ESCO健康發(fā)展,必須找出關(guān)鍵制約因素,從而制定出有效解決措施。以下主要站在企業(yè)自身、政府、業(yè)主和市場角度分析制約EPC模式下ESCO發(fā)展的因素。 4.3.1 企業(yè)自身發(fā)展方面 1)融資。國內(nèi)ESCO多屬于中小規(guī)模企業(yè),自有資產(chǎn)少、風(fēng)險大和投資回報少,金融機(jī)構(gòu)向其貸款時一般持謹(jǐn)慎態(tài)度。我國ESCO大都憑著技術(shù)優(yōu)勢實施EPC項目,但是由于融資障礙導(dǎo)致很多先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品無法較好的推廣。同時在需要大量資金的前期,由于資金不足,使得企業(yè)的啟動項目投入資金過少,業(yè)務(wù)范圍極大受阻,只能實施一些小型節(jié)能改造項目,阻礙了ESCO規(guī)模的擴(kuò)大。 2)專業(yè)技術(shù)水平。相比于發(fā)達(dá)國家的節(jié)能服務(wù)公司,我國ESCO起步較晚,實力薄弱。本身對于節(jié)能改造技術(shù)掌握不熟練,對應(yīng)用的節(jié)能設(shè)備技術(shù)也缺乏深入了解,自主創(chuàng)新能力差,不具備專業(yè)化技術(shù)實力,長遠(yuǎn)發(fā)展受國外限制。同時在節(jié)能量的度量上缺乏科學(xué)的、客觀的方法與模型,且沒有對節(jié)能量的第三方認(rèn)證,導(dǎo)致業(yè)主對ESCO能力產(chǎn)生強(qiáng)烈的不信任感,不利于ESCO的發(fā)展壯大。 3)復(fù)合型人才。ESCO快速發(fā)展離不開具備專業(yè)技術(shù)和管理能力的復(fù)合型人才。由于ESCO節(jié)能服務(wù)涉及的范圍廣泛,具體有建筑能耗審計、設(shè)備操作、系統(tǒng)調(diào)試、融資、財務(wù)、法律、營銷、項目管理等方面,急需具備這些能力的綜合專業(yè)人才。然而,當(dāng)前ESCO仍處于初級發(fā)展階段,缺乏高素質(zhì)人才,為ESCO的發(fā)展帶來一定局限。 4.3.2 政府方面 1)法律法規(guī)。完善的節(jié)能服務(wù)法律使ESCO運(yùn)行有法可依。我國雖然制定了相關(guān)法律法規(guī),然而立法仍處于起步階段,缺乏完善的立法體系和明確的立法目標(biāo),且現(xiàn)行法律多為程序性和市場準(zhǔn)入的行政法律規(guī)則,具有局限性。此外,建筑節(jié)能服務(wù)市場的關(guān)鍵問題不僅僅是程序問題和市場準(zhǔn)入問題,對市場準(zhǔn)入后的行為和過程控制也更值得重視。 2)政策支持體系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,ESCO是以盈利為目的的商業(yè)化服務(wù)公司,通過與客戶分享改造后的節(jié)能效益獲得盈利與發(fā)展。我國ESCO起步較晚,在今后相當(dāng)長時期內(nèi)有賴于財政稅收政策的激勵與引導(dǎo)。盡管我國政府在激勵政策方面進(jìn)行了有益探索,但整體來看,符合節(jié)能服務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)的政策支持并不完善,諸如稅費(fèi)偏高,增值稅征稅范圍過窄;缺乏相關(guān)專項資金和財政補(bǔ)貼支持,不能提供有效激勵與管理等。 4.3.3 業(yè)主方面 1)采用EPC模式積極性。既有建筑業(yè)主的節(jié)能意識參差不齊,對節(jié)能服務(wù)缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識。即不了解ESCO的戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)資源,也不熟悉ESCO的運(yùn)作模式,懷疑“零投資”就能獲得節(jié)能改造效益。故難以真正參與到合同能源管理項目中,從而導(dǎo)致建筑服務(wù)節(jié)能市場無法完全適應(yīng)EPC模式,嚴(yán)重阻礙了ESCO的健康成長。 2)信用度。目前我國市場并未建立良好的信譽(yù)監(jiān)督機(jī)制,除了ESCO的欺詐行為外,業(yè)主也存在失信行為。主要表現(xiàn)為:在合同簽訂前,為獲得ESCO投資,業(yè)主會惡意隱瞞其能耗信息;在合同實施中,業(yè)主會通過各種方式轉(zhuǎn)移節(jié)能收益,如隨著市場競爭力的加劇,易出現(xiàn)其他公司給予更優(yōu)惠條件影響合同的執(zhí)行;合同結(jié)束后,業(yè)主故意不支付屬于ESCO的節(jié)能收益。 4.3.4 市場和社會方面 1)行業(yè)規(guī)范。我國引入EPC較晚,ESCO發(fā)展緩慢,缺乏成熟的行業(yè)規(guī)范,如節(jié)能服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能服務(wù)效果評估準(zhǔn)則等均不完善。同時缺少ESCO資質(zhì)認(rèn)證的中介權(quán)威機(jī)構(gòu),進(jìn)入門檻較低,使得節(jié)能服務(wù)市場魚龍混雜,為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來很大的破壞性。 2)誠信保障。在社會誠信和商業(yè)誠信相對缺失的情況下,選擇采用投資回報期較長的EPC模式,把既改項目做大做強(qiáng)可以說困難重重。由于目前節(jié)能改造項目處于被動地位,部分既有建筑業(yè)主愿意享用節(jié)能收益回報,卻不愿承擔(dān)節(jié)能義務(wù),對ESCO的資金、技術(shù)及服務(wù)等構(gòu)成很大風(fēng)險。同時,ESCO存在機(jī)會主義行為,造成設(shè)備、施工質(zhì)量問題,致使合同難以順利執(zhí)行。最終后果是由于ESCO沒有良好的經(jīng)營業(yè)績,缺乏商業(yè)信譽(yù),難以獲得商業(yè)貸款。2 既有建筑節(jié)能改造EPC模式及特性
2.1 EPC內(nèi)涵及特點(diǎn)
2.2 EPC模式分類及特征
3 既有建筑節(jié)能改造EPC市場運(yùn)行機(jī)理
3.1 既有建筑節(jié)能改造EPC模式下市場主要主體與職責(zé)分析
3.2 EPC模式下市場運(yùn)作方式
3.3 EPC模式下市場運(yùn)作基本流程
4 既有建筑節(jié)能改造EPC模式下ESCO市場運(yùn)行實踐
4.1 EPC模式下ESCO市場發(fā)展歷程
4.2 EPC模式下ESCO市場運(yùn)行主要問題
4.3 EPC模式下ESCO發(fā)展制因剖析