李強(qiáng)

摘 要：社會進(jìn)步的前提下，企業(yè)面臨著生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等的巨大變化，在稅務(wù)管理環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出新的需求，也暴露出諸多問題，對其前行有著不同程度的制約，亟待解決。新時期下，企業(yè)帶著長遠(yuǎn)眼光來對稅務(wù)管理各操作進(jìn)行切實(shí)有效的創(chuàng)新，結(jié)合管理之原則來審視以往工作模式并找到其中不足，對遺留的問題做到全面且科學(xué)化分析，尋找問題所在而有針對性的對工作做好優(yōu)化。企業(yè)通過風(fēng)險機(jī)制和管理制度的健全，來應(yīng)對稅務(wù)管理的不完善性，以迎合愈發(fā)激烈的市場競爭，使自身綜合實(shí)力得到極大程度增強(qiáng)，故稅務(wù)管理此時呈現(xiàn)出關(guān)鍵效用，應(yīng)關(guān)注核算環(huán)節(jié)，制定合理對策，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，將企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大化。

關(guān)鍵詞：企業(yè);稅務(wù)管理;存在問題;策略優(yōu)化;探究

企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，稅務(wù)管理是整個過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，但部分企業(yè)在管理觀念上不夠先進(jìn)，法律意識不足而使管理暴露出諸多問題，反作用于企業(yè)前行。新時期下，企業(yè)帶著先進(jìn)理念，對稅務(wù)管理做到極大程度重視，結(jié)合實(shí)際情況和市場需求等多方因素來對管理制度進(jìn)行切實(shí)有效的優(yōu)化，通過風(fēng)險機(jī)制的強(qiáng)化等操作來凸顯稅務(wù)管理的科學(xué)和實(shí)效性。新形勢下的企業(yè)對自身定位做到明確，將運(yùn)營及管理中的不足之處深究，在長遠(yuǎn)眼光下進(jìn)行有針對性的解決，通過對策設(shè)計與后續(xù)優(yōu)化，讓稅收管理中所需各環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出規(guī)范性，使管理制度得到極大程度的完善，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新，凸顯服務(wù)性而為企業(yè)前行帶來飽含時代氣息之動力，在新時期下穩(wěn)步前行。

一、企業(yè)稅務(wù)管理的原則

企業(yè)稅務(wù)管理即依托國家所制度的多種細(xì)致化規(guī)章制度而建立起相應(yīng)的、科學(xué)的稅收政策，能夠?qū)ζ髽I(yè)所具有的涉稅行為做到極大程度規(guī)范。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理時，需結(jié)合自身實(shí)際情況，對經(jīng)營特點(diǎn)和狀態(tài)進(jìn)行考究，將稅務(wù)管理流程做好優(yōu)化，以強(qiáng)化整體約束力，故需遵循管理原則。首先，誠實(shí)性，即企業(yè)能夠帶著極高責(zé)任感對與自身相關(guān)的社會責(zé)任做到主動性承擔(dān)，在守信中避免投機(jī)取巧情況，通過腳踏實(shí)地的方式來規(guī)避作假操作。其次，合法原則，即企業(yè)也進(jìn)行稅務(wù)管理應(yīng)受到法律約束，各項操作需保證在法規(guī)所允許的公正范圍內(nèi)，遏制違法行為。再次，謹(jǐn)遵預(yù)先籌劃之原則，即企業(yè)總攬全局，在進(jìn)行納稅前，做好納稅工作的整體安排，進(jìn)行細(xì)致化設(shè)計，能夠在極大程度上避免滯后納稅行為，使管理呈現(xiàn)出規(guī)范化。最后，收益性原則，即企業(yè)應(yīng)對自身各環(huán)節(jié)的稅收成本做到整合與計算，通過稅務(wù)管理來對其做到切實(shí)有效的控制，能夠?qū)φw競爭力進(jìn)行相應(yīng)提升。

二、企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題

（一）重視度不足

部分企業(yè)將管理方向放在資金管理位置，卻沒有對產(chǎn)品所蘊(yùn)含的價值進(jìn)行深究，在稅務(wù)管理制度上有著不足也并未得到相應(yīng)重視，故管理人員沒有針對資金來源和后續(xù)分配等情況來進(jìn)行細(xì)致化操作，在會計核算環(huán)節(jié)有所忽視，導(dǎo)致資金整體使用率下降，管理水平徘徊在較低層次。

（二）缺少約束力

在企業(yè)資金的分配中，管理人員沒有對責(zé)任做到極大程度的明確，同時也缺少較為健全的約束機(jī)制，故管理缺少針對性，亟待解決。企業(yè)在整個稅收管理中沒有科學(xué)化指導(dǎo)，對企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的優(yōu)化有著不同程度的影響，使管理水平下降而不再高質(zhì)高效。

（三）團(tuán)隊素質(zhì)不高

企業(yè)的賬務(wù)處理環(huán)節(jié)在新形勢下暴露出較大問題，缺少專業(yè)化人員，使工作呈現(xiàn)出不同程度之漏洞，可見團(tuán)隊整體素質(zhì)不高。例如，在個性管理中，企業(yè)所購置的房產(chǎn)等多由股東出資，但在現(xiàn)金支出中易忽略簽字環(huán)節(jié)，在后續(xù)核算中將其視為個人消費(fèi)，呈現(xiàn)出稅務(wù)問題。

（四）風(fēng)險機(jī)制不完善

目前，大部分企業(yè)已開始對稅務(wù)管理做到相應(yīng)加強(qiáng)或進(jìn)行一些優(yōu)化，但在風(fēng)險機(jī)制方面卻不夠完善。一是對稅務(wù)優(yōu)惠政策沒有精準(zhǔn)解讀，雖享受了優(yōu)惠，也留下安全隱患;二是稅務(wù)管理觀念有偏差，易出現(xiàn)不合法的避稅行為，給企業(yè)帶來不同程度稅務(wù)風(fēng)險，影響企業(yè)前行腳步。

三、優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理問題的對策

（一）重視稅務(wù)管理，建立風(fēng)險機(jī)制

企業(yè)在新形勢下應(yīng)對稅務(wù)管理工作做到切實(shí)有效的重視，建立起獨(dú)立機(jī)構(gòu)來進(jìn)行專業(yè)化管理，使會計審核呈現(xiàn)出細(xì)致來精準(zhǔn)化，更能夠讓工作流程較為復(fù)雜的企業(yè)能夠在風(fēng)險機(jī)制下穩(wěn)步前行。企業(yè)可借助稅務(wù)自查來對風(fēng)險進(jìn)行極大程度的規(guī)避，對涉稅風(fēng)險體制做好完善。具體而言，一是對企業(yè)在進(jìn)行繳稅過程中不合理行為做到有效自查，同時結(jié)合規(guī)定來完成有針對性的整改，以此將風(fēng)險降低而維護(hù)企業(yè)前行安全。二是企業(yè)通過信息化手段，結(jié)合以往經(jīng)驗來對運(yùn)營中所產(chǎn)生的涉稅信息做好全面化收集與整合，將企業(yè)內(nèi)、外部的稅法進(jìn)行極大程度明確，繼而完成科學(xué)化評估，使企業(yè)不會輕易走入涉稅風(fēng)險而造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，讓企業(yè)整體實(shí)力提升，凸顯稅務(wù)管理在新形勢下的實(shí)效性。三是企業(yè)帶著長遠(yuǎn)眼光來對各項經(jīng)濟(jì)支出進(jìn)行全面且科學(xué)化的分析，在大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)下對企業(yè)稅負(fù)率做到精準(zhǔn)計算，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中資金的異常情況，工作人員將對異常做出深究，以稅務(wù)報告的方式上交至管理層或上級部門。四是將各部門間的聯(lián)系做到切實(shí)有效的加強(qiáng)，使管理方案呈現(xiàn)出科學(xué)性，讓流程得到優(yōu)化而滿足企業(yè)各階段的前行需求，凸顯風(fēng)險機(jī)制有效性。

（二）健全管理制度，提升經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)在運(yùn)營過程中會產(chǎn)生非經(jīng)營性的成本，其稅收所占的整體比例較高，企業(yè)需對稅務(wù)支出做好管理，才能使之稅收成本得到切實(shí)有效的控制，將其視為日常管理之重點(diǎn)，在最大程度上對企業(yè)所應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)效率擴(kuò)大化。首先，企業(yè)應(yīng)遵循我國所制定的法律法規(guī)，對稅務(wù)人員做到嚴(yán)格化要求，能夠在合法范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)工作，在根本上對偷稅行為做到遏制，也使漏稅意識得到糾正，營造出陽光向上的管理環(huán)境。其次，企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立化管理機(jī)構(gòu)，抑或根據(jù)實(shí)際情況來組織專人對稅務(wù)做到管理，對稅收政策進(jìn)行透徹化掌握，從多角度來對企業(yè)所承受的稅負(fù)減輕并保證稅務(wù)操作的科學(xué)和合法性，最終享受到優(yōu)惠政策，避免可能存在的有著隱蔽性的安全隱患，提升整體工作質(zhì)量。最后，對稅收情況進(jìn)行規(guī)范化管理，通過前瞻性指導(dǎo)將企業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失做到切實(shí)有效減少，讓企業(yè)資金的整體使用率得到極大程度提升。除此之外，在管理時要結(jié)合稅收現(xiàn)狀，使稅務(wù)管理展現(xiàn)出靈活性，讓管理制度愈發(fā)健全。

（三）提升團(tuán)隊素質(zhì)，強(qiáng)化管理能力

企業(yè)各項稅務(wù)管理均需專業(yè)人員來操作和完成，故企業(yè)應(yīng)帶著長遠(yuǎn)眼光對團(tuán)隊整體素質(zhì)做到極大程度的提升，使管理能力呈現(xiàn)出創(chuàng)新性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)邀請稅務(wù)管理人員參與運(yùn)營中的多個環(huán)節(jié)，通過深入來了解整體經(jīng)營狀態(tài)，對稅務(wù)管理做到有針對性優(yōu)化，保證管理在新形勢下實(shí)效性。企業(yè)應(yīng)在規(guī)范性管理下對稅務(wù)人員提出較多、較高要求，使之能夠掌握最新的稅收政策，在法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行操作，避免有偏失的理念及行為。與此同時，稅務(wù)管理人員應(yīng)秉承著職業(yè)道德，帶著極高責(zé)任感和優(yōu)良品質(zhì)規(guī)范自身行為，使之工作能力愈發(fā)加強(qiáng)而迎合企業(yè)前行需求。企業(yè)在設(shè)計經(jīng)濟(jì)活動時與稅務(wù)管理人員共同商議，使各部門能夠在協(xié)調(diào)下進(jìn)行配合，讓管理工作彰顯科學(xué)性，在合理編制下投資活動更具安全性，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的管理能力。

（四）關(guān)注結(jié)算環(huán)節(jié)，制定合理對策

在稅務(wù)管理中，企業(yè)不僅要對現(xiàn)金預(yù)算做到精準(zhǔn)化，還應(yīng)在收款環(huán)節(jié)做到重視，凸顯核算價值，讓企業(yè)資金在新形勢下得到切實(shí)有效的周轉(zhuǎn)，為企業(yè)前行帶來助力，故必須將稅務(wù)管理與企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)結(jié)合。具體而言，一是規(guī)劃收款周期，應(yīng)對客戶賬款拖欠情況，讓企業(yè)能夠使資金回籠而再利用。企業(yè)應(yīng)站在多角度對收款周期進(jìn)行確定，使之能夠滿足用戶需求，又能保證自身對資金的需求，同時借助風(fēng)險預(yù)警來對收款周期做好評估，使之呈現(xiàn)出極大科學(xué)性。二是企業(yè)應(yīng)對還款幾率和對收款總額做到全面化分析，結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)計收款周期，還應(yīng)做好前瞻性準(zhǔn)備，對企業(yè)政策也進(jìn)行微調(diào)來迎合資金需求，以免遇到新拖欠時而無法使企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)營。

（五）借助定期編制，滿足前行需求

現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)在稅務(wù)管理中加強(qiáng)，企業(yè)需做到定期編制，對各階段收支進(jìn)行整合，為后續(xù)安排帶來準(zhǔn)確方向，能夠反映出企業(yè)某一階段的實(shí)際情況。企業(yè)帶著先進(jìn)理念對現(xiàn)金預(yù)算編制之價值進(jìn)行深究，助力稅務(wù)管理，同時為現(xiàn)金管理帶來極大程度的保障。例如，企業(yè)在正常生產(chǎn)中，關(guān)注債務(wù)現(xiàn)金的真實(shí)情況，保持著稅收持有，能夠在極大程度上對企業(yè)資金的流通做好控制，將資金浪費(fèi)行為進(jìn)行切實(shí)有效的避免，使企業(yè)的資金投資回收率在最大限度上做到增強(qiáng)，迎合時代進(jìn)步需求，也能夠為企業(yè)前行帶來飽含時代氣息之動力。企業(yè)活動有著復(fù)雜性，需要長期進(jìn)行，那么會計核算的整體難度開始增加，企業(yè)應(yīng)對會計核算方式進(jìn)行切實(shí)有效創(chuàng)新，適應(yīng)不斷變化的社會環(huán)境，讓企業(yè)可以進(jìn)行有針對性的資金管理。

四、結(jié)束語

新時期下，企業(yè)在前行中對稅務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)重視，結(jié)合市場多變需求來尋找稅務(wù)管理環(huán)節(jié)的不足，對管理手段做到極大程度完善，迎合各階段之變化，讓管理措施更具針對性。實(shí)踐中，企業(yè)緊跟未來發(fā)展趨勢，站在多角度去考慮國內(nèi)外市場的整體環(huán)境，在稅務(wù)管理中進(jìn)行切實(shí)有效創(chuàng)新，以邁向持續(xù)前行的大方向，突破以往困局，在復(fù)雜環(huán)境下站穩(wěn)腳跟。企業(yè)總攬全局，結(jié)合商業(yè)模式的變化和稅收體制，將稅務(wù)管理與自身前行所產(chǎn)生的矛盾做好分析，規(guī)避隱蔽性的稅務(wù)風(fēng)險，通過結(jié)算環(huán)節(jié)的關(guān)注，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營政策，將新拖欠行為減少，凸顯出管理實(shí)效性，讓稅務(wù)管理模式與自身需求相契合，將工作中的新問題做到逐一解決，使稅務(wù)管理整體水平做到極大程度提升，加快企業(yè)在新階段下前行的步伐，跟上時代進(jìn)步潮流。

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