趙運春

摘要：隨著時代的進步，國家的發(fā)展越來越好，促進建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴大。施工項目的完成需要時間，施工項目中可能會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素，從而影響施工項目的質(zhì)量。因此，建設(shè)項目危機管理的關(guān)鍵是適當加強風(fēng)險管理。為了提高對危機管理的認識，施工企業(yè)可以主動對各種危機現(xiàn)象進行監(jiān)督、管理和控制，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，通過控制不利因素來解決或消除危機，促進工程的正常進行。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 安全生產(chǎn)標準化 建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務(wù)，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯(lián)系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業(yè)與區(qū)域社會和諧發(fā)展的重要工作內(nèi)容，使社會各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的探討與研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

1建筑工程進行安全控制的重要意義

1.1提高安全意識

在對房屋建筑項目展開施工時應(yīng)該把可靠性放在最前面，要積極按照相關(guān)的制度實施，準確的遵守安全制造的“一崗雙責”原則，培養(yǎng)全體操作人員的責任性。在進步環(huán)節(jié)中，施工項目務(wù)必重點關(guān)注操作環(huán)節(jié)的管理問題，制定合理恰當?shù)墓こ添椖堪踩刂品绞剑尣僮魅藛T的風(fēng)險防范措施持續(xù)增長，進一步推動整個工程項目往更加積極的方向。

1.2提供安全保障

以往的工程項目操作作用是使經(jīng)濟利益最大化，讓其項目在規(guī)定的時間內(nèi)完工，并不注重其過程中的安全問題，以至于時常會出現(xiàn)各種安全事故，威脅到操作人員在施工過程中的人身安全和整個工程現(xiàn)場的防護措施，讓現(xiàn)場的管控實施平穩(wěn)運行，達到減少工程項目潛在風(fēng)險的目的。

1.3保障建筑工程質(zhì)量

工程項目施工企業(yè)規(guī)范的貫徹質(zhì)量安全控制，構(gòu)建質(zhì)量保障體系，加強施工安全控制技術(shù)，需要施工單位將質(zhì)量管控的關(guān)鍵點放置在操作現(xiàn)場。同時還得降低或消除在施工地點的無效操作，優(yōu)化人、物、在操作地點的關(guān)聯(lián)狀態(tài)，減少施工材料的使用，節(jié)約成本。

2工程施工安全管理現(xiàn)狀與問題

2.1安全施工意識有待提高

建筑企業(yè)、工程建設(shè)項目部普遍未形成強烈的安全施工意識，是當前建筑工程項目施工安全管理存在的重要問題。在建筑工程項目施工過程中，安全為基本要務(wù)，必須把工程施工安全管理放在工程建設(shè)首位，但在部分工程項目施工過程中，基層施工人員和中高層管理技術(shù)人員存在安全防范意識薄弱等問題，在進行現(xiàn)場施工和安全管理時不能對安全管理工作給予高度重視，甚至存在部分建筑企業(yè)為尋求更高的經(jīng)濟效益，將工程項目建設(shè)成果放在首位，一味壓縮工期或降低成本而導(dǎo)致建筑工程項目安全設(shè)施不合格等尷尬情形。

2.2施工安全管理體系不健全

在建筑工程施工安全管理過程中，施工安全管理機制的不完善和不健全所造成的工程項目施工安全管理工作開展不順，是項目部安全管理常態(tài)。建筑工程施工安全管理體系中，項目部及企業(yè)并不能根據(jù)工程項目建設(shè)實情，對安全施工中的諸多安全施工環(huán)節(jié)制定專項計劃，也不能采取專人負責方式保證建筑工程施工安全管理機制落到實處。此外，安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不徹底，更是建筑工程施工安全管理體制不完善的重要表現(xiàn)，直接導(dǎo)致項目部諸多安全施工管理指標流于表面，對工程項目施工安全管理工作造成嚴重的負面影響。

2.3施工環(huán)境較為惡劣

通常情況下，建筑工程項目施工環(huán)境較惡劣是建筑行業(yè)常態(tài)，在建筑工程項目實際施工過程中，露天施工、高空施工甚至深基坑施工等惡劣施工環(huán)境給建筑工程施工安全管理帶來較大阻礙。參與工程項目建設(shè)的施工單位往往較多，高復(fù)雜度的工種交叉造成施工單位實際所能利用的工作面有限，立體交叉工作更為項目部建筑施工安全管理埋下了較大的安全隱患，不利于項目部安全施工作業(yè)的順利開展。

3建筑施工中的安全施工管理策略

3.1創(chuàng)建完善的安全施工管理制度

在實際工作中，企業(yè)需要結(jié)合自身情況，創(chuàng)新完善的安全施工管理制度。首先，企業(yè)需要積極主動地對國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)安全施工管理理念進行參考，并根據(jù)自身的實際情況，適當?shù)倪M行改進，制定出科學(xué)有效的安全施工管理制度體系，提供給安全施工管理可靠的依據(jù)和正確的方向，使各項管理工作可以順利進行。與此同時，需要保證安全施工管理制度內(nèi)容全面、具有較強針對性、可操作性、實效性，保證制度內(nèi)容貼合施工人員生活，使其可以對安全施工管理制度體會和理解透徹。其次，在對安全施工管理制度完善過程中，企業(yè)需要對我國有關(guān)安全管理的法律法規(guī)進行深入了解，保證制定出來的安全施工管理制度符合相關(guān)規(guī)定和標準。最后，企業(yè)可以組建一個安全施工管理小組，專門負責調(diào)查施工現(xiàn)場，并根據(jù)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行深入分析，進而為制定管理制度可靠的依據(jù)，提升安全施工管理制度的合理性、針對性、嚴謹性，充分發(fā)揮出制度的預(yù)防安全隱患和規(guī)范施工作用。

3.2引進先進科研技術(shù)

新技術(shù)的采用，可以最大限度地減少人為的錯誤，可以有效地防止安全事件的發(fā)生，并真正提高建筑施工的管理水平。在實際建設(shè)中，應(yīng)用各種現(xiàn)有的新技術(shù)，新材料，逐步淘汰傳統(tǒng)建筑技術(shù)。建筑公司需要根據(jù)時代的發(fā)展進行密集的技術(shù)生產(chǎn)和使用各種不同的生產(chǎn)機制，部分高空工作可以轉(zhuǎn)化為在地上工作，這不僅有助于提高生產(chǎn)效率，而且也可以預(yù)防工傷事故。在實際建設(shè)中應(yīng)用工程學(xué)和安全心理學(xué)，幫助建筑工人正確地進行施工。科學(xué)的管理施工，可使全體員工滿意工作，消除不安全行為。

3.3創(chuàng)新安全施工管理方法

在新時代背景下，為了可以有效提升安全施工管理質(zhì)量，企業(yè)需要順應(yīng)時代發(fā)展與行業(yè)特點，不斷更新安全施工管理方法，積極主動引進先進的管理技術(shù)與手段，不斷優(yōu)化施工環(huán)境，進而有效提升施工安全系數(shù)。企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)陳舊管理方法的束縛，引進和應(yīng)用信息化技術(shù)，實施安全施工管理工作，遠程監(jiān)督與控制施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患問題，制定具有較強針對性的解決方案。例如，企業(yè)可以利用BIM等技術(shù)，創(chuàng)建建筑工程安全管理模型，利用立體模型，分析施工中存在的安全隱患，保證施工行為規(guī)范性和合理性，營造安全的作業(yè)環(huán)境。

3.4提升施工人員綜合素質(zhì)水平

對于建筑企業(yè)來說，對于內(nèi)部施工人員及安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)水平培養(yǎng)十分重要，做到企業(yè)內(nèi)全體人員將施工安全意識銘記于心，在實際工作中警鐘長鳴，時刻注意行業(yè)操作規(guī)范與職業(yè)操守，提升企業(yè)整體的風(fēng)險管理水平。在員工上崗前務(wù)必通過有專業(yè)資質(zhì)的考試，合格后才能進行實習(xí)，企業(yè)還可以定期進行培訓(xùn)、專家分享會等活動以提高施工人員綜合素質(zhì)水平。

結(jié)語

總而言之，建筑項目的施工存在許多安全監(jiān)理工作中風(fēng)險管理的不利因素，企業(yè)必須做好相應(yīng)的風(fēng)險管理與防范對策的制定，才能有效進行安全隱患的排除并做出針對性的改進措施，為我國建筑行業(yè)提供源源不斷的動力。

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